安全生产奖惩制度94603

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开民高速公路开封段一分部A段安全生产奖惩制度

中交一公局第三工程有限公司

开民高速一分部A段项目部

2015年1月1日

目录

第一章总则 (2)

第二章安全生产管理奖罚制度 (3)

第一节现场安全管理 (3)

第二节现场机械设备管理 (5)

第三节现场电气安全管理 (7)

第四节脚手架、模板工程安全管理 (9)

第五节临边防护安全管理 (10)

第六节现场文明施工管理 (11)

第三章综合考核奖罚制度 (13)

第四章附则 (15)

附件1 安全质量检查整改通知书 (16)

附件2 安全质量罚款通知书 (17)

附件3 安全质量奖励通知书 (18)

第一章总则

为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,规范安全生产,严抓现场管理,切实加强施工生产安全管理工作,防止和减少安全事故的发生,根据有关安全生产管理法律、法规、规程、规范和标准,并针对本项目实际情况,特制定本《安全标准化管理奖罚制度》。

本制度自下发之日起执行,项目安质部对项目部所属有关部门、人员在生产经营活动中违反规定的行为进行处罚,对自觉遵守规定且成绩显著的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度情节严重触及法律的,移交司法部门依法惩处。

制度执行过程中,项目安质部承诺,我们将遵循公平、公正、诚信的原则对所属项目部在安全标准化管理中依据本制度进行奖罚,奖罚流程如下:项目安质部在检查过程中发现问题,下达整改通知单,如得不到良好执行,项目安质部将签发奖罚单据经由项目领导签字确认后转发给财务部和施工队伍(个人),罚款由财务部从划拨给施工队伍的工程款(个人工资)中直接扣除,并纳入安全生产奖罚专用基金,奖励亦由此基金拨付。相关项目部对项目安质部的奖罚均有申辩权,如若对奖罚不服,均有权向上级领导申诉。

规定下发至项目部后,望各项目部项目经理及工程相关管理人员认真学习,并贯彻实施。

第二章安全生产管理奖罚制度

第一节现场安全管理

第1条工程开工之前,项目部需向公司技术科报送施工组织设计和专项安全施工方案,并经审批同意,如不及时报送,一经查

出,对项目工程部负责人处以100元罚款,如报送而未经审

批,而现场组织进行施工的,一经查出对项目部相关负责人

处以100元罚款。

第2条工程开工及每道工序工作之前不进行安全、技术交底或安全、技术交底的工种、项目不齐全、交底手续不完备的,内

容可操作性差的,对项目总工处以200元罚款,工程部负责

人处以100元罚款;而施工现场不清楚交底内容,而组织进

行盲目施工的,对项目副经理处以200元罚款。

第3条安全生产责任制不落实,各施工队未配备专(兼)职安全员的,发现一次罚该施工队500元。

第4条不按项目部规定张贴安全生产管理相关制度和标志的,罚款相关责任人100元。

第5条未制订预防安全事故的措施和应急救援预案的,罚款安质部负责人200元。

第6条电焊工、机驾工等特种作业人员无证上岗,每出现一人,罚款施工队伍50元,项目部管理人员无证上岗的,每人罚款

50元。

第7条模板、钢管架、起重机、电焊机、顶管工作平台、千斤顶等设备,进场、安装或搭设完毕,未在机械管理部门备案,办

理验收手续就投入下部施工使用的,每发现一例,对施工队

伍处以500元罚款,对机械管理部门负责人处以100元罚款,

对现场副经理处以100元罚款。

第8条招用童工、安排未满18岁的未成年人从事《未成年工特殊保护规定》第三条所规定的禁忌劳动或施工现场内有小孩

的,每发现一人处罚施工队伍100元。

第9条施工队伍未签订施工合同,未签订安全生产协议,已进场施工的,每发现一例处以项目总经200元罚款,处以经营部长

100元罚款。

第10条月度安全学习不参加的,有代签名或弄虚作假的,班前安全活动次数不足的(均以记录为据),每发现一次罚款50元。第11条项目部安全管理资料必须齐全,缺一项罚款安质部门100元。第12条在各种检查中如发现问题,出具限期整改单不认真落实整改的对施工队伍按以下进行处罚:

1、已整改但不符合要求的罚款50~100元/项,且必须在限

期之内整改达标;

2、整改已符合要求但超过整改限期的罚款200元/次;

3、完全没有整改的罚款1000元/次,且必须按第一次整改

通知单的要求整改;

4、拒收整改单或拒绝在整改单上签字的按整改项罚款额的

2倍加倍处罚,同时必须进行整改到符合要求为止。

第13条凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予表扬或适当经济奖励:

1、安全技术规程执行较好,安全生产、文明生产有显著成

绩的项目部管理人员或施工队伍,奖励500~2000元;

2、认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积

极参与上报,避免重大人身伤亡、装置停产、主要设备损坏、

返修时造成大量人力物力浪费以及有其它显著成绩的项目

部管理人员或施工队伍,奖励1000~5000元;

3、在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的项目部管

理人员或施工队伍,奖励500~2000元;

4、以下管理制度中的条款,如施工队伍和项目部管理人员

执行的相当突出,可给予相应金额奖励。

第二节现场机械设备管理

第14条起重吊装吊带、钢丝绳磨损、断丝超标的,检查一处不符合要求,罚施工队100元。

第15条起重司机、操作指挥。司机无证上岗的,非本车型司机操作的,操作指挥无证上岗的,高处作业无信号传递的,检查一

处不符合要求的,罚施工队50元。

第16条起重作业。被吊物体重量不明就吊装的,有超载作业情况的,每次作业前未经试吊检验的,检查发现有一项不符合要求罚