医院医务科述职述报告
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以下是三篇医务科述职报告的范文供参考:范文一:尊敬的领导、各位评委:大家好!琉璃玻璃制作工艺以及特点,我是XX医院医务科的一名医务人员,在过去的一年里,我在医务工作中努力学习和提高自己的专业素养,现在向大家做一份述职报告。
在过去的一年中,自洁玻璃性能和优势,我主要负责医务科的管理和协调工作。
我严格按照医院的规章制度和管理要求进行工作,确保医务科工作的正常运转。
同时,我也积极参加各种会议和培训活动,学习最新的管理知识和方法,,硫酸钾镁肥的优点和适用性,不断提高自己的管理水平。
在工作中,我注重与其他科室和部门的沟通和合作。
我与护理部门、药房部门等密切配合,协调解决患者的问题和需求。
我也积极开展各种医务科活动,提高医务人员的工作积极性和士气。
在未来的工作中,,钼酸铵生产方法以及应用,我将继续努力提高自己的专业素养和管理水平,不断学习和探索新的管理方法和技巧。
我将更加注重与其他科室和部门的沟通和合作,共同推进医院管理工作的发展。
同时,我也将积极参与各种医务科活动,提高医务人员的工作积极性和士气。
谢谢大家!范文二:尊敬的领导、各位评委:大家好!我是XX医院医务科的一名医生,在过去的一年里,我在医务工作中努力学习和提高自己的专业水平,现在向大家做一份述职报告。
在过去的一年中,我主要负责医务科的临床工作和病例管理。
我认真对待每一个病例,为患者提供准确、高质量的医疗服务。
我积极协调各个科室和部门,保证患者得到及时、有效的治疗。
在工作中,我注重与患者的沟通和关怀。
我尽力解答患者的疑问,给予他们心理上的支持和鼓励。
我相信一个良好的医患关系对于患者的治疗和康复非常重要。
在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业水平,不断学习和探索新的医疗技术和方法。
我将更加注重与患者的沟通和关怀,为患者提供更好的服务体验。
同时,我也将积极参与医院的科研项目和学术交流活动,为医院的发展做出贡献。
谢谢大家!范文三:尊敬的领导、各位评委:大家好!我是XX医院医务科的一名护士,在过去的一年里,我在医务工作中勤奋学习和努力工作,现在向大家做一份述职报告。
医务科述职报告范文医务科述职报告范文1一年的工作在紧张中度过,今年是我在办公室配合科主任负责有关行政、创建、党务工作的第五个年头,在这五年来,我已经历了三次评选市文明单位和四次评选先进党组织的任务,从今年开始我光荣的有了自己的公休,作为科主任助理,在医院创建市文明单位“四连贯”和党总支达标创先“一级党支部”的评选年中,我配合科主任,同担重担和高压,从“全面参与”到“逐步负责”,面临的任务多、收获也多,在完成各项重要任务的过程中,锻炼了一定的工作能力。
述职如下:一年中,大局意识得到了增强,能正确处理局部利益与全局利益、当前利益和长远利益的关系。
⒈、在精神文明创建工作中,我负责完成了多份每月征询表测评统计、余例来电来访处理、发放余份科室反馈表、近名季度一级服务窗口。
在区局“宗旨伴我行、满意在卫生”竞赛中,被列为区局创建互查队监督员,负责完成卷的日常工作资料整理和创建总结书写;在迎接市局行风检查前后,协同主任加班加点完成大量备查资料,组织余人次知晓率培训,最后取得了全院首问负责制执行情况获得市局大会表扬的好成绩。
年终院部给我机会,参与了市文明单位创建培训班,通过了理论和业务素质考核,在名市级各单位培训者中获得好成绩,为医院树立较好的形象。
2、在党务工作中,负责党总支达标创先工作的卷资料册整理、总结的书写,通过努力达到了区“一级党支部”的考核目标;配合总支下辖四个党支部发展新党员名,在名新党员的入党介绍人工作上谈心约次;作为工会小组长,平时主动关心身边同事,献血、病事假等主动慰问记人次。
⒊、在行政工作中,参与完成全院“三无优胜奖”的考核和发放工作;负责院部考核嘉奖得发放;参与季度的院科目标责任书完成资料统计和讲评分析;配合主任协调各科内管理中的问题等。
完成院部交付的重大任务;做好各类院部召开的会务安排和记录;做好院信息短讯投稿;完成日常各类事务接待处理;能模范带头地为医院做努力、添成绩、争荣誉。
一年中,党性经受住了考验。
2024年医院医务科负责人述职报告范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院XX科的负责人,今天我非常荣幸地向大家述职,向大家分享过去一年来我所承担的工作职责、取得的成绩和存在的问题,并对未来的工作进行展望。
一、工作职责作为医务科的负责人,我主要负责协调医院的医务工作,包括制定医务工作计划和目标,组织实施各项医务工作,负责人员的培训和考核,监督医务质量和安全,以及与其他科室的沟通与协调等。
在过去的一年中,我按照医院的要求和科室的实际情况,认真履行了我的职责,并努力做到了以下几个方面:1. 完善医务工作制度:我积极参与医院的制度建设工作,组织起草了医务科的工作制度和操作规范,并与其他科室共同制定了医务工作流程,确保医务工作能够有序进行。
2. 提高医务质量:我高度重视医务质量的提升,积极组织医务科的成员参加相关培训和学术交流活动,不断更新自己的专业知识和技能。
同时,我还建立了医务质控机制,监督和评估医务工作的质量,及时发现和解决存在的问题。
3. 加强医患沟通:我意识到医患沟通对医疗工作的重要性,所以我积极组织开展医患沟通的培训和讲座,提高医务人员与患者之间的沟通能力,增加患者对医院和医生的信任感。
4.组织应急救治工作: 在疫情和突发公共卫生事件中,我率领医务科的工作人员主动参与组织应急救治工作,确保病人得到及时有效的治疗和救助,保障了社会的健康安全。
二、取得的成绩在过去的一年中,我和医务科的团队取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面:1.提高了医务质量:通过不断加大医务质量的监督和评估力度,医务科的医疗质量得到了显著提升。
医院的病床周转率和病例满意度均得到了较大幅度的提升。
2.优化了医患关系:通过开展医患沟通培训和患者宣教活动,医务科的医患关系明显改善。
患者对医生和医院的满意度得到较大提高,患者投诉和纠纷的数量也显著减少。
3.积极参与应急救治工作:在疫情和突发公共卫生事件中,医务科的工作人员积极投入到救治工作中,为治疗病人和控制疫情做出了积极的贡献,受到了社会的一致赞誉。
医院医务科述职述廉报告医院医务科述职述廉报告范文(精选11篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?是时候写一份述职报告了。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?以下是小编为大家收集的医院医务科述职述廉报告范文(精选11篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
医院医务科述职述廉报告1今年是我院建设发展史上的关键之年。
随着新医院顺利搬迁运行以及新一轮职能科室与中层干部的调整,医务科结构、人员、工作职能等均发生了变化,医务科把工作重心和主要精力集中到医疗质量管理和持续改进工作之中。
医务科抓住机遇,按等级医院标准,逐条对照,寻找差距,及时跟进,建立完善了各项医疗核心制度,进行医疗质量持续改进,取得了明显成效,现总结如下。
一、以提高医疗质量为工作重点,认真落实各项医疗核心制度。
从抓基础工作着手,重点抓好首诊负责制、查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例讨论、手术审批、手术安全核查以及病历书写等制度的落实。
针对急诊病人收住院安排条理不清,时有推诿现象,在多方调查研究基础上,制定《急诊收住院及床位安置有关规定》,使急诊病人处置有章可循,保障医疗工作顺利进行。
精心组织院内外大会诊(164次)认真进行重大和新开展等手术的审批,加强对新技术、新项目的准入管理,严格进行医疗质量与安全检查,发现问题及时纠正。
采用“请进来、送出去”的办法和坚持进修学习与在职提高相结合的原则,不断提高医疗业务水平,做好医师外出进修(管理审批外出进修33人次)的联系、协调工作。
认真做好外请专家正常会诊的审核、联系工作(32次),加强对来院进修人员(22人次)的管理,努力保证医疗质量与安全。
顺利完成卫生局要求的2013年第三轮医师定期考核工作,对我院及全市范围989位临床执业医师进行全方位定期考核。
二、牢固树立为临床、医技服务的理念,把服务临床工作需求作为医务科日常工作的第一要务。
掌握医政管理的日常业务,及时传达并组织落实上级主管部门的医政政策与信息,力所能及地解决临床科室和医生在工作中遇到的困难,妥善进行部门间、科室间的工作协调,如针对手术室管理中的难点问题进行手术日程管理持续改进调查,并制订手术日程管理持续改进方案等,为医疗业务的稳步协调发展做好应做的基础工作。
医务科年终述职报告范文医务科年终述职报告范文精选3篇(一)尊敬的领导:我是医务科的XXX,作为一名医务人员,我在过去一年中兢兢业业地工作,细心照顾每一位患者,努力提高医疗技术水平,积极参与科室的各项工作。
在此,我向您汇报我的工作情况如下:1. 临床工作:我坚持以患者为中心的理念,全身心地投入到临床工作中。
不仅认真执行医嘱,及时处理各类紧急情况,还积极开展临床技能培训,提高自身的临床技术水平。
2. 管理工作:我积极参与医务科的各项管理工作,认真执行科室制度,协助科室领导做好人员调配和资源管理,确保科室的正常运转。
3. 学习进修:我不断学习进修,参加各类学术会议和研讨会,积极学习新知识,提高自身的综合素质和专业技能。
4. 患者服务:我在工作中始终以患者为中心,尊重患者意见,耐心解答患者疑问,为患者提供优质的医疗服务,赢得了患者的信任和好评。
5. 团队合作:我注重团队合作,与同事相互支持,共同努力,共同进步,共同完成工作任务,形成了良好的工作氛围。
在过去的一年里,我深感医务工作的责任重大,工作虽然繁忙,但我兢兢业业,尽职尽责。
同时,我也意识到自己还有很多不足之处,还需不断学习和提升自己,为医务科的发展贡献自己的力量。
最后,我希望在新的一年里,能够继续努力工作,不断提高医疗水平,为患者提供更好的医疗服务,为医务科的发展和进步贡献自己的力量。
谢谢!医务科年终述职报告范文精选3篇(二)尊敬的领导、老师、同事们:大家好!我是医务科科长(姓名),今天非常荣幸向大家汇报我过去一段时间的工作情况,希望能得到大家的认可和指导。
在过去一段时间里,作为医务科科长,我始终把服务患者放在第一位,努力提升医务科的服务质量和水平。
具体来说,我主要开展了以下工作:一、加强团队建设。
我与科室成员建立了密切的沟通与合作关系,促进了科室内部的凝聚力和协作能力。
我们定期召开科室会议,交流工作经验、分享病例,共同探讨解决患者问题的方法。
二、推动医疗质量提升。
第1篇尊敬的各位领导、各位同事:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年中,医务科在院党委的正确领导下,紧紧围绕医院工作大局,以“病人第一、质量第一”为宗旨,积极开展各项工作,取得了显著成效。
现将本年度医务科工作情况汇报如下:一、工作概述1.加强医疗质量管理,确保医疗安全(1)完善医疗质量管理体系。
根据医院质量管理要求,建立健全三级医疗质量控制体系,加强对各临床科室医疗质量管理的督导检查,确保医疗质量持续提升。
(2)强化医疗文书管理。
严格按照《病历书写基本规范》的要求,对住院病历、病程记录及相关资料的书写提出进一步规范化要求,提高医疗文书质量。
(3)加强医疗安全培训。
定期开展医疗安全培训,提高医务人员安全意识,防范医疗事故发生。
2.提升医疗服务水平,提高患者满意度(1)优化服务流程。
简化就诊流程,缩短患者等待时间,提高就诊效率。
(2)加强医患沟通。
积极开展医患沟通,提高患者满意度。
(3)开展优质护理服务。
加强护理人员培训,提高护理服务质量,为患者提供优质护理服务。
3.加强医务科内部管理,提高工作效率(1)完善医务科内部管理制度。
明确岗位职责,规范工作流程,提高工作效率。
(2)加强医务科队伍建设。
加强医务科人员培训,提高业务素质和综合素质。
(3)强化医务科与各科室的沟通协调。
加强与各科室的沟通协调,确保各项工作顺利开展。
二、工作亮点1.成功开展新技术、新项目本年度,医务科成功引进新技术、新项目X项,填补了我院在该领域的空白,提高了医院的医疗技术水平。
2.加强医联体建设,促进医疗资源共享医务科积极参与医联体建设,加强与上级医院的合作,促进医疗资源共享,提高基层医疗服务能力。
3.加强学术交流,提升医务人员业务水平医务科组织开展了X场学术交流活动,邀请知名专家授课,提升了我院医务人员的业务水平。
三、工作不足及改进措施1.工作不足(1)医疗质量管理体系有待进一步完善。
(2)部分医务人员业务水平有待提高。
(3)医患沟通能力有待加强。
医务科述职报告三篇(目录)终述职报告一医务科年终述职报告一2一、主要工作完成情况:一、主要工作完成情况:2(一)提高医疗质量,保障医疗安全。
2(二)积极配合科室加强医疗质量管理,防范医疗差错的发生。
.4(三)积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作。
.5(四)使用抗菌药物的管理.7(五)开展医疗培训,提高医务人员素质。
.8(六)重点专科的建设工作。
.9(七)等级医院评审准备工作.10(八)全国农村中医药工作先进单位建设工作.10二、医疗质量存在问题二、医疗质量存在问题11三、整改措施三、整改措施.12医务科年终述职报告二医务科年终述职报告二13一、主要工作完成情况一、主要工作完成情况14二、岗位职责履行情况二、岗位职责履行情况17(一)加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围。
17(二)、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象17(三)认真学习,努力提高业务知识和管理水平.18三、存在问题及努力方向三、存在问题及努力方向19四、几点感受四、几点感受.19医务科述职报告范文三医务科述职报告范文三终述职报告一医务科年终述职报告一医务科在院委会的正确领导下、全院职工的大力支持下,紧紧围绕医院的“质量、服务、安全、管理、绩效、发展”,十二字方针医务科做了如下工作:一、主要工作完成情况:(一)提高医疗质量,保障医疗安全。
1、今年为了加强医疗质量管理和医疗安全管理,严格贯彻医疗法律法规制度及操作规程,确保医疗安全。
强化医疗的十四项核心制度执行,不断完善并持续改进各项医疗核心制度的落实,将核心制度考核做为上半年绩效考核的重点内容,每月两项。
上半年完成全部医疗核心制度的考核考试,为提高医疗质量与安全提供了制度保障。
2、建立健全各种医疗管理组织,医院建立了医疗质量管理小组、各科成立危重病人抢救领导小组、实施三级管理制度,做到层层把关,明确各组织的职责,制订各种管理与持续改进措施,完善各种应急预案,为医疗质量与安全提供组织保障。
医务科个人述职报告范文(集锦7篇)医务科个人述职报告范文篇120xx年是我院“二甲”复审启动年、开局年,医务科在上级主管部门的指导下,在院领导的力支持下,在各科室的积极配合下,坚持以病人为中心、以全面提高医院医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进行。
现将本年度的工作总结如下:一、医疗质量持续改进医院医疗质量持续改进是我盲作的重点,20xx年根据各科室实际情况制定出了各科室医疗质量考核标准细则,并参与院方绩效考核,使各相关科室在提高医疗质量方面目标明确,工作有章可循,有法可依,使我院的医疗质量明显提高,具体内容如下:(一)临床科室对医疗质量的管理主要体现在病历书写方面。
严格按照《病历书写基本规范》的要求,对住院病历、病程记录及其它医疗文书的书写提出规范化的要求,要求各科室认真组织学习,20xx年住院病人出院后,归档病案全部经过科主任、护士长审查、医务科质控人员定期抽查,甲级病历合格率有所上升。
医务科每月进行运行病历质控检查,使临床医师的病历书写意识和书写质量有所提高,各科室能够按质按量及时上交病历。
(二)各医技科室:在医疗质量控制方面具体体现在各种报告单书写规范,及时性上都有具体标准要求,急诊科建立起急诊抢救服务流程,建立了急诊留观、抢救病历,麻醉科室建立了手术风险评估,重点病历讨论等项目,放射科新建重点及疑难病例分析,读片记录及重点病例的随,输血科按时对新的标准进行了修订实施。
各个临床科室及医技科室完善了危急值报告制度并认真执行。
(三)处方质量:医院严格执行处方点评管理规范,按照处方点评制度开展处方点评工作,并认真总结和提出改进。
医生每天开出的处方,由药师首先掌握医生的用药动态,对发现的不合理用药进行及时点评。
对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违联合用药原则的、针对性不强的“包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违药物配伍禁忌等进行点评,并上报医务科。
医院医务科述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医务科述职报告4篇各位领导,同志们:从XX年1月,遵照组织安排,我开始担任医务科科长职务,主抓医务管理全面工作。
XX年来,我在集团和院领导的正确指导下,依靠医务科一班人的密切配合,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,在医务管理工作中努力实践三个代表重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天向领导和同志们述职如下:一、主要工作完成情况(一)、严抓医疗护理质量,保障医疗安全医疗护理质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗护理质量管理、全面提高医疗护理服务质量是医务科的首要任务。
一年中,医务科建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加大了对医护质量的指导、监督和改进力度;重新制定或修订了35项医疗工作制度,形成医疗工作制度汇编,让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求;并建立由医务科、护理部、药剂科、感染科、办公室等相关科室主要负责人组成的行政查房领导小组,对全院医疗护理质量、优质服务质量、医德医风情况进行全面细致的综合考评,并将考评结果与奖金考核挂钩,及时发现问题及时进行整改,有效地促进工作提高;严格每月医疗质量考核,由各业务科室对阶段工作进行总结,对下步工作作出布署。
年初,医务科参考医院的总体考核细则、病历书写规范及护理、药事管理与感染工作相关的规章制度进一步将医疗、护理、药事、感染工作细化考核,根据集团和卫生行政部门的具体要求重新修订了考核细则,并强调考核质量管理的重要性,使各科室工作人员能够主动理解配合考核工作的顺利进行。
并于今年5月份开始将社区的质量管理也纳入每月的考核当中,严格把关,严格考核,使社区的医疗护理质量管理与成员医院本部同步提升,考核结束后严格每月的业务例会,在会上对工作中发现的问题进行具体分析,逐一落实解决等有效措施,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生;重新制订并下发了病历和病程记录、处方的书写规范,确保病案的书写质量;制订了42种临床服务路径,规范了临床操作工作行为。
述职述廉:_________医院医务科述职述报告
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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医院医务科述职述报告
医务科在今后的工作中会再接在励,院委会的支持与领导下。
不时实现自我完善,加强服务和监控力度,为构建xx医院贡献气力。
以病人为中心、以全面进步医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,xx 年上半年医务科在院委会的正确领导下。
严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。
现将xx年医务科上半年工作总结如下:
一、医疗质量治理严格医疗质量治理,不时进步医疗质量是促进医院发展的动力。
全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,xx年医务科始终以《省综合医院评价规范及实施细则》和两好一满足为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量治理与科室自身建设三个方面不时深进。
1上半年各项工作指标完成状况(截止xx年xx月xx 日)1开放床位数420张2病床使用率:
111.3%3全年门诊总人次:19911人次4住院中人数:10541人5均匀住院日:7天6全院实际占用床日数:698757病历甲级率:99%8处方合格率:9进院诊断符合率:10手术前后诊断符合率:11t检查阳性率:12急危重症抢救胜利率:13无菌手术切口甲级愈合率:14无菌手术切口感染率:15病理诊断正确率:16开展成分输血比例:17择期手术患者术前均匀住院日:
促进各项制度落实到实处2严抓治理。
特别是全院开展职能科室参与科室xx、查房工作以来,零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度。
医务科进一步深进到科室,天天参与科室xx、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的解,这使我加强制度落实的
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基础上更加人性化的治理,面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊职员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效进步了科室救治危重患者的胜利率,降低致残率和病死率。
进步病历书写质量3规范病历治理。
每月不定期到病案室抽查终末病历,环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的公道性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点夸大病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。
通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。
现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的医疗文书质量考核赏罚方法针对不同题目进行相应处分。
截至5月30日医务科共督察环节病历1000余份、终末病历150份,未发现乙、丙级病历,甲级率为100%,零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历。
医院卫生系统述职报告
各位代表:
此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验,明确任务,
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开拓创新,再求发展》的工作报告,全面简要的总结了医院xx年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。
通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职。
诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议,品头论足。
职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好“头雁”的决心与信心。
自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。
做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。
值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的梦想,变成了今天的现实。
九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势十分严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以。
危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不可能的,更不能悲观失望,畏缩不前。
唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚定信心,理清思路,趋利避害,大胆探索,勇于实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、
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落实好。
应该坚信,有党政班子坚强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难,继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流,垦区内外人民群众信赖的人民医院。
就这次个人述职的机会,想与大家进一步交流思想,袒露心迹,表明决心。
去年的12月14日,总局党委派人来九三对我进行考核,拟到农垦总医院任职。
在此后的两个月时间里,自己的思想斗争很激烈,造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。
最终,自己和组织上都做出了非常明智的选择:
留在九三医院,继续为九三人民服务,为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择,通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心,使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露,什么是同舟共济后的情同手足,什么是患难与共结成的深情厚谊,更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。
上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留,既是对我过去工作的充分肯定,更是信任、关爱和期望。
这份真情,这种信任和关爱,将永远铭刻心中,变为今后做好工作的动力。
借此机会,向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢今后的医院发展战略和工作思路已经明确,做为行政“一把手”,今后在医院工作的着
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力点上还是要坚持抓好四件事:
一是抓战略;
二是抓班子;
三是抓落实;
四是抓廉政。
当好院长,首先是加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。
要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。
因为市场唯一不变的法则就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市常还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。
医院不能为社会提供优质服务,就没有存在的必要,更谈不上发展。
服务也是一种消费,也包含经济活动,本身含有价值。
其价值的大小,决定你服务质量的高低,决定于社会可接受的程度。
今后就是要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。
应始终恪守这样的信念:
医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。
首先把"看好病"这一实事办好,在为病人服好务的问题上,力求"好事办实"。
在廉政方面还是从自身做起,加强品质、作风、人格修养去表现威信,培养诚实正直、廉洁奉公的品格;兢兢业业,忠于职守的工作态度;严于律己,自知之明的姿态;勇担风险,多谋善断的作风;容人之过,谅人之短的精神;虚怀若谷,从善如流的素质。
付出的辛苦,为了我们大家共同的事业,竭忠尽智,全力以赴,不辜负组织与大家的期望与信任,绝对完全投入,不计个人得失成败!
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