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山东电力建设第三工程公司公司在尼日利亚一、2002年3月27日，我公司与尼日利亚国家电力公司签订了帕帕兰多一期8×4.2万千瓦燃机电厂的EPC合同。
该工程于2004年9月27日隆重开工。
该工程位于尼日利亚奥贡州，设计建设安装8台4.2万千瓦简单循环燃气发电机组，总容量为33.6万千瓦。
该项目合同建设工期为27个月。
该工程是当时我国与尼日利亚政府的最大合作项目和成套机电出口项目，也是当时我国电力建设队伍在尼承建的最大EPC项目。
2007年5月27日，尼日利亚帕帕兰多燃气电站一期工程举行隆重的点火启动仪式，尼日利亚总统奥巴桑乔莅临现场参加启动仪式并发表讲话。
在点火启动仪式上，奥巴桑乔发表讲话时说，能出席山东电建三公司建造的燃气电站的点火启动仪式感到非常高兴。
帕帕兰多电站是尼日利亚与中国合作进行基础设施建设的又一个成功例证。
他称赞中国山东电建三公司在帕帕兰多电站建设中所付出的努力。
2007年6月2日，我公司尼日利亚项目经理房一波被正式加冕为ITORI EGBALAND领地的BAAMOLE（带来光明的使者）酋长，这是中国公民第一次获得尼日利亚酋长头衔。
二、2007年4月16日，鉴于公司在尼日利亚第一个项目的卓越表现，公司顺利签订了尼日利亚第二个EPC总承包项目——奥贡联合循环项目，装机容量为754.4MW。
公司在印度一、2005年11月18日，我公司与印度万达塔铝业公司（VEDANTA ALUMINA LIMITED）签订贾苏古达CPP项目EPC总承包合同。
该项目计划分两期建设，一期建设5台135MW机组，二期建设4台同类型机组。
主机设备均采用国产设备。
业主为印度知名的矿业公司，其母公司万达塔资源集团（VEDANTA RESOURCES）已在英国伦敦上市。
该项目第一台机组计划于2007年11月18日投产发电。
二、2006年5月11日，我公司与印度斯特莱特能源公司（STERLITE ENERGY PRIVATE LIMITED）签订贾苏古达IPP项目6×600MW项目EPC总承包合同。
电力建设企业在海外项目的招标采购管理近年来，越来越多的企业积极响应“一带一路”倡议，加快“走出去”步伐，开展着大量海外工程承包、投资建设工作，而开展这些境外项目建设工作所伴随的招标采购监管难、跨境协作难等系列问题，也给企业带来不少风险。
中国电力建设企业在全面国际化进程中，经十年不懈努力，在海外项目招标采购管理上探索出一条特色、创新的道路，较好解决了跨境采购、境外采购的管理和监督等难题，整合了跨国资源，服务了有关国家，总结的“电建方案”对于从事海外业务企业具备借鉴意义。
一、监督与协同是海外项目招标采购面临的难题（一）境外采购难透明，国内总部难监管海外项目因合同强制约定或成本控制需要等原因须进行境外采购。
而境外采购通常存在渠道单一、竞争匮乏、资源稀缺、各类造价信息获取难度较大，以及部分国家地区招投标市场不规范、制度不健全，且受限于境外距离遥远、通讯不畅、内部专业力量和采购体系配置不足等问题，容易导致不公平、不充分竞争交易，从而让企业蒙受损失。
对于中资企业尤其针对国有企业而言，无论是国有资产、资金监督要求，还是党纪、监察、审计等监督要求，无论是国内项目，还是海外项目，都要对其招标采购严格监督，确保公平公允交易，防止资产流失。
对于其中线下开展的境外采购来说，采购过程较难对企业总部透明、难以实时监管，信息孤岛导致的暗箱操作、围串标等违规风险也较难控制。
（二）国内采购难往返，境外机构难协同中资企业投资建设的海外项目，为优化成本、实现盈利，通常会较多选择价格及退税优惠的国产产品供应和国内承包单位承建，不少招标采购会面向国内开展，并通常由企业国内总部组织。
鉴于海外项目招标采购受国际价格、汇率、运输、所在国政治、政策、进出口与外事制度等因素影响，为保证招采质量，其采购筹备、评标评审工作常需熟悉项目当地情况的境外项目管理、技术人员等参与，但境外、国内总部招标采购协同所面临的人员交通差旅、外事签证等的高成本和高时间花销往往非常棘手。
国际电站EPC项目设备监造管理一、引言电力设备在电建项目运作过程中具有举足轻重的作用。
电力设备安全关联性大，随着各类电站机组装机容量的不断增大，电力设备质量是否过硬，与整个电站系统运行安全及运行人员人身安全关联作用与日俱增；电力设备与电建项目工期、质量契合度深，很多电站设备是非标设备，且生产周期长，如果在制造中、后期发生或发现重大质量缺陷，产生颠覆性问题，必将对电站的建设进度和质量产生严重影响；众多电力设备调换、运输难度大，诸多电站设备体积大、重量沉，如主机设备，一旦出现质量问题，在调换、运输过重中必然面临出多困境，带来严重的经济、人力耗费，在国际电站EPC业务中尤为突出。
为有效规避电站设备质量问题的出现，国家1995年引入“设备监造”管理办法，然而存在与国际标准差异性大以及针对性不足等缺点，一整套系统全面的设备监造体系显得尤为重要。
我公司（山东电力建设第三工程公司）成立于1985年，隶属于中国电力建设集团有限公司。
2000年以来，公司坚定不移地实施走出去战略，先后在尼日利亚、印度、中东、东盟等市场，以EPC方式承揽了19个海外项目，总装机容量逾19900MW，合同额超过162亿美元。
公司现已发展成为国内运作国际电站EPC项目最早，在建国际电站EPC项目最多，在国际上具有一定影响力的专业化工程公司。
随着公司国际业务的持续推进，设备监造工作的意义日益突出，公司于2006年专门成立了监造催交部，公司将其定位为确保项目质量、保障施工工期、提升履约能力、进军中高端市场的重要基石。
公司监造部成立以来，不断总结针对国内外各类设备厂家的监造经验，持续对标国际一流监造体系，并充分利用公司“与您共同成长”主题EPC管理年会与国内外设备厂家沟通交流，以“主动、担当、执着”为工作作风，并不断总结针对国内外各类设备的监造经验，持续对标国际一流监造体系，逐步建立了标准化、规范化的工作流程及与国际电站发展相匹配的设备监造管理制度，确保设备质量满足要求，为国际EPC项目电站机组的安全稳定运行保驾护航。
中国电建签约东南亚首座百万千瓦燃煤电站项目
佚名
【期刊名称】《电站辅机》
【年(卷),期】2012(33)4
【摘要】东南亚首座百万千瓦超临界燃煤电站一马来西亚曼绒1×1000MW燃煤电站施工合同签字仪式，在中国电建集团所属山东电建二公司济南总部举行。
这是该公司今年以来中标的第四个海外工程项目。
【总页数】1页(P40-40)
【关键词】燃煤电站;东南亚;电站项目;千瓦;首座;中国;签字仪式;施工合同
【正文语种】中文
【中图分类】TU275.4
【相关文献】
1.中国电建签约菲律宾首个2×668兆瓦超临界燃煤机组EPC项目 [J], ;
2.中国电建承担的国内首个百万千瓦级大型整体EPC水电项目截流成功 [J], ;
3.中国电建签约巴基斯坦克亚华水电站项目 [J], 无
4.电建国际公司签约马拉维燃煤电站项目 [J],
5.中国在印尼承建的首座百万级千瓦燃煤电站开工 [J],
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2020年度境外在建项目履约及
QHSE监督检查计划
成员企业名称:
一、检查工作领导小组
组长：
组员：
二、现场检查工作组
三、境外在建项目检查计划
说明：
1、签约单位是指与项目业主、集团外企业直接签署合同的单位。
2、在建项目指本单位受电建国际委托实施的项目（包括委托给联营体的项目）、本单位自主签约的项目、本单位从集团外单位分包的项目、本单位从集团内兄弟单位分包的项目。
3、集团内联营体项目的人数由牵头方负责填写，其它在建项目填写本单位的中方和外方人数
4、检查方式为总部检查、项目部自查。
山东电建沙特光伏项目招标
【原创实用版】
目录
1.山东电建参与沙特光伏项目招标背景
2.山东电建在沙特市场的表现
3.沙特光伏项目具体内容
4.山东电建与法国道达尔等公司的合作
5.项目完成后的影响和意义
正文
近日，山东电建集团参与了沙特阿拉伯的光伏项目招标。
作为一家在中国和全球范围内有着丰富经验和专业知识的建筑企业，山东电建在沙特市场的表现令人瞩目。
山东电建在沙特市场已经成功签署了多个大型工程项目，其中包括沙特 WAD 光伏项目和沙特朱拜勒二期海水淡化项目等。
这些项目充分展示了山东电建在设计和建设方面的专业能力和实力。
沙特光伏项目是沙特阿拉伯国家可再生能源计划的重要组成部分。
山东电建与法国道达尔等公司合作，共同开发并建设了这个项目。
项目完成后，将为当地经济和社会发展带来积极的影响和意义。
山东电建在沙特市场的成功表现，充分展示了其在全球范围内的实力和影响力。
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欧标EN 50341-1输电线路铁塔基础上拔分析姜宝宝【摘要】针对输电线路铁塔基础分析,将欧标EN 50341-1-2012与国标DL/T 5219-2014的关于抵抗上拔的计算方法进行了比较和分析,为要求采用欧标设计的输电线路工程提供参考.【期刊名称】《山东电力技术》【年(卷),期】2018(045)001【总页数】4页(P43-46)【关键词】欧洲标准;基础;上拔力【作者】姜宝宝【作者单位】青岛鸿瑞电力工程咨询有限公司,山东青岛266061【正文语种】中文【中图分类】TM7530 引言自“一带一路”倡议提出以来，在“共商共建共享”的原则下，中非之间一大批合作项目稳步推进，大量中国企业参与到非洲输电项目建设之中。
由于历史原因，非洲大部分国家采用欧洲规范体系，通常招标文件中要求采用欧洲标准设计。
对于输电线路而言，非洲大部分地区的地质条件良好，基础通常采用大开挖形式，其基础的大小由上拔力控制。
针对输电线路铁塔基础设计，将欧标EN 50341－1—2012与我国 DL／T 5219—2014的关于抵抗上拔的计算方法进行了对比分析，为要求采用欧标设计的输电线路工程提供参考。
1 基本设计原理输电线路铁塔基础设计与普通基础的设计存在较大的不同，普通基础的主要荷载通常是地上结构传递下来的竖直方向的下压力，基础的大小由基底土的土壤承载力及土壤沉降决定；但是对于输电线路杆塔而言，其所承受的荷载主要来自于导线的张力及风吹导线所引起的横向风荷载，这两种荷载将在距地面一定高度处对铁塔产生较大的横向拉力作用，由此导致铁塔的4个腿通常是2个腿处于受拉状态，另外2个腿处于受压状态，而对大开挖基础而言，其基础的大小通常是由拉力（即在基础中产生上拔力）控制的。
输电线路基础抵抗上拔的方法分为纯理论计算的剪切法和采用经验公式计算的土重法两种。
按土体的破坏机理，剪切法比较符合土体破坏的实际情况，但是剪切法计算需要的各项参数是针对自然土体的，大多数形式基础施工过程中均会对自然土体产生一定程度的破坏，尤其是对于大开挖基础，施工过程中基坑开挖的尺寸远大于基础自身，基础施工完毕后，基坑必须回填，而且对于某些比较松散的土体，回填甚至需要采取换填措施。
山东电建菲律宾电厂项目中标单位一、项目背景山东电建作为中国一家大型企业，一直致力于国际工程承包领域的发展。
菲律宾作为东南亚地区的重要经济体之一，对电力供应有着迫切的需求。
为了满足菲律宾的能源需求，山东电建参与了菲律宾电厂项目的竞标，并成功中标。
二、项目中标单位介绍山东电建作为中标单位，具有丰富的工程承包经验和良好的信誉。
以下是该公司的一些介绍：2.1 公司简介山东电建是中国一家具有世界先进水平的大型企业，主要从事工程承包、建筑设计、设备制造和能源开发等业务。
公司在国内外多个国家和地区具有广泛的项目经验。
2.2 工程承包经验山东电建在国际工程承包领域拥有丰富的经验，曾参与并成功完成了多个大型电厂项目。
公司拥有高素质的项目管理团队和一流的施工队伍，能够保证项目的高质量完成。
2.3 技术能力山东电建拥有先进的技术能力和设备，能够提供全方位的服务。
公司拥有一支由专业工程师组成的技术团队，能够根据客户的需求提供定制化的解决方案。
2.4 信誉和声誉山东电建以其高效、高质量的工程承包服务而享有良好的声誉。
公司注重与客户的合作，始终以客户的需求为重，积极与客户沟通，充分理解客户的期望，并努力超越客户的期望。
三、项目竞标过程山东电建参与菲律宾电厂项目的竞标过程如下：3.1 项目了解与准备山东电建在得知菲律宾电厂项目的消息后，立即组织相关人员对项目进行了解和准备工作。
通过调研和分析，公司了解到菲律宾电力市场的需求和竞争情况，同时制定了相应的项目方案。
3.2 竞标文件准备在了解项目需求的基础上，山东电建准备了详尽的竞标文件，包括技术方案、工程预算、施工进度计划等。
竞标文件的准备需要对项目的各个方面进行深入的分析和研究，以确保提供的方案具有可行性和竞争力。
3.3 竞标过程山东电建按照竞标文件的要求，完成了整个竞标过程。
在竞标文件中，公司展示了其丰富的经验、先进的技术能力和良好的信誉，以及对菲律宾电力市场的深入了解和研究。
