人力资源公司管理人员和部门工作职责及权限精编WORD版

人力资源部各个岗位职责范文人力资源部是一个负责组织和管理企业人力资源的部门，各个岗位在人力资源部的职责如下：1. 人力资源总监：负责制定和实施企业的人力资源战略和计划，监督人力资源部的运营和管理，协助高层管理层制定人力资源政策。

2. 人力资源经理：负责招聘、选择和录用员工，制定有效的招聘策略，并确保所有招聘程序符合法律法规。

管理员工的培训和发展计划，评估员工绩效和制定激励措施。

3. 薪酬与福利经理：负责制定和管理员工的薪酬和福利政策，确保薪酬水平的公平和合理性。

处理薪酬和福利相关的问题和投诉，并与员工进行沟通和协商。

4. 培训经理：制定和实施企业的培训计划，包括新员工培训、职业发展计划和领导力培训等。

评估培训的效果，并及时调整培训计划。

5. 绩效管理经理：建立和管理绩效管理系统，确保员工绩效评估的公正和准确。

与员工讨论和制定目标，并提供反馈和指导以提高绩效。

6. 劳资关系经理：负责与工会和劳工组织的谈判和协商，确保劳资关系的和谐稳定。

处理劳动纠纷和投诉，并保证遵守劳动相关的法律法规。

7. 员工关系经理：处理员工关系相关的问题和投诉，解决员工之间的冲突和纠纷，提供咨询和支持，促进员工积极性和工作满意度。

8. HR信息系统经理：负责管理和维护人力资源信息系统，确保员工信息的准确和安全。

提供对系统的培训和支持，协助其他岗位的使用。

以上岗位是人力资源部中常见的职责，具体岗位职责可能因企业规模和业务需求而有所不同。

人力资源部各个岗位职责范文（二）人力资源部是企业中非常重要的一个职能部门，负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作。

该部门的不同岗位有不同的职责，下面是人力资源部各个岗位的职责范本。

1. 人力资源总监人力资源总监是人力资源部门的负责人，他的职责包括：- 开展人力资源规划，分析企业的人力资源需求，并制定相应策略和计划；- 设计和实施招聘和招聘政策，确保企业招聘到具备所需技能和经验的人才；- 管理员工绩效管理，监督员工的绩效评估和薪酬调整；- 管理培训和发展计划，制定员工培训和发展的战略和计划；- 解决员工关系问题和纠纷，确保企业的和谐劳动关系。

人力资源部部门职责及各岗位职责部门职责：人力资源部是负责公司人力资源管理工作的部门，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 招聘与录用：根据公司的需求制定招聘计划，负责招聘各类岗位的人员，并进行面试和选拔工作；负责与部门经理沟通，确定录用人员；办理录用手续，包括签订劳动合同等。

2. 培训与发展：制定公司的培训计划，为员工提供必要的岗前培训和职业发展规划；开展各类培训活动，提升员工的技能和素质；负责员工继续教育和专业发展计划。

3. 绩效管理：建立并完善公司的绩效管理体系，制定绩效考核标准和流程；监督和评估员工的绩效表现，进行绩效考评和薪资调整。

4. 薪酬福利管理：制定并执行公司的薪酬制度和福利政策；负责薪资核算和发放；处理员工的福利事务，包括员工保险、福利待遇等。

5. 劳动关系管理：负责与劳动力相关的法律事务，包括劳动合同的签订、解除、续签等；处理劳动争议和劳动纠纷；维护和改善员工劳动关系。

各岗位职责：人力资源部内设有多个岗位，每个岗位都有不同的职责和任务。

以下是几个常见的岗位及其职责：1. 人力资源专员：协助招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、联系面试等；负责员工档案管理，包括员工入职、离职等手续；提供员工的日常咨询和支持。

2. 培训专员：组织和实施公司的培训计划，包括岗前培训、职业发展培训等；协助制定培训材料和课程，评估培训效果。

3. 绩效管理专员：负责绩效管理工作，包括绩效考核、绩效评估等；提供员工的绩效数据分析和报告；参与薪资调整和奖励机制的制定。

4. 薪酬福利专员：负责薪资核算和发放的工作；协助制定和执行薪酬制度和福利政策；处理员工的福利事务和报销。

5. 劳动关系专员：处理劳动合同的签订、解除等手续；协助处理劳动争议和劳动纠纷；维护和改善员工劳动关系。

人力资源部部门职责及任职要求模版1、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；2、建立、完善公司各项人力资源相关管理制度、工作流程；3、明晰岗位用人要求，设定合理选人标准，实现人岗匹配；4、建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系及薪酬体系；5、制订并实施各项福利政策及员工职业生涯计划，调动积极性，激发潜能；6、通过招聘协同培训部人才培养机制持续为公司长久发展输送管理、核心、基层岗位人才。

人力资源经理岗位职责：1、根据公司发展战略，制定人力资源规划，搭建人力资源管理体系；2、制定人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；3、核定公司年度人员需求计划、确定各部门、分公司年度人员编制计划；4、负责人力管理部招聘、绩效、劳资等日常管理工作督促落实；5、根据年度人员需求计划，督促拓展招聘渠道、优化人才筛选流程，控制招聘成本；6、结合公司晋升通道，制订员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能；7、建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系，优化工作流程，持续提升公司绩效水平；8、定期进行薪酬调研，制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并管理实施；9、协助企业文化建设及宣导，开展企业文化活动提升员工凝聚力；10、建立内外部沟通渠道，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系。

人力资源部部门职责及任职要求模版（2）人力资源部是公司组织架构中非常重要的一个部门，负责管理和开发公司的人力资源。

下面是人力资源部门的部门职责及任职要求模板。

一、部门职责1.制定和执行公司的人力资源管理政策和方案。

负责规划和组织公司员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等相关工作，确保公司人力资源管理的顺利进行。

2.负责招聘和选拔工作。

根据公司的需求和岗位要求，制定招聘计划，开展招聘活动，并对应聘者进行筛选和面试，最终确定合适的人员。

同时，对公司现有员工进行绩效考核并提供合适的晋升机会。

人力资源管理部职能及各级领导职责和权限.第一篇：人力资源管理部职能及各级领导职责和权限.河南省福祥门业有限公司——————————————————人力资源部职能及各级领导职责和权限Q/FXG01—02—2008审核人：李印有批准人：李福祥修订状态：第一次修订受控状态：——————————————————2008年元月1日人力资源部职能主管领导：人力资源部部经理下属岗位：人力资源部职员部门本职：负责人力资源管理，整合人力资源，员工培训主要职能：1、负责本部门的质量目标的落实，确保公司质量方针和质量目标的实现；2、负责质量管理体系文件和记录控制；3、负责人力资源的日常管理；4、负责人力资源的招聘、选拔和合理分配；5、负责对新进员工进行相关的专业技术培训，确保人员能力满足岗位工作要求；6、负责对公司新进、在职人员的思想培训，为公司各项工作的正常运行奠定基础；7、负责公司全体人员的人事档案建立与管理工作；8、负责后备干部的选拔、任用、淘汰等相关管理工作；9、根据培训成绩及学习表现奖优惩劣、为公司储备人才、淘汰落后提供依据。

10、配合财务部、后勤部出具人员在岗在位情况，保证工资福利的准确发放。

11、负责公司入职、在职员工以及岗位异动员工的工作证办理和发放工作。

12、完成本部门职责范围内的其它工作和公司领导临时交办的任务；13、与公司领导保持沟通，及时向总经理和其它领导进行信息交流；人力资源部经理职责和权限主要职责：1、负责人力资源的招聘、选拔和合理分配；2、负责后备干部的选拔、任用、淘汰等相关管理工作；3、根据培训成绩及学习表现奖优惩劣、为公司储备人才、淘汰落后提供依据。

4、负责及时向上一级领导汇报工作，不能越级汇报。

5、负责解决本部门出现的一切职责范围内的工作。

6、配合好各部门的工作。

7、负责公司入职、在职员工以及岗位异动员工的工作证办理和发放工作。

8、完成上级交办的临时任务。

主要权限：1、有权对职责范围的工作做出决定：对一般工作问题有权进行处理，并将处理结果报上一级领导，对重大问题向上一级领导汇报。

人力资源管理师的岗位职责以及职位要求模版一、岗位职责1. 策划和执行人力资源管理战略：负责制定和执行组织的人力资源管理战略和计划，确保人力资源管理与组织战略的一致性。

2. 招聘与选择：负责制定并实施招聘策略，通过各种招聘渠道吸引并筛选合适的候选人，确保招聘的效率和质量。

3. 岗位分析与描述：负责通过分析和评估岗位的重要性和要求，制定相应的岗位描述和职责，以便招聘和绩效评估时作为参考标准。

4. 培训与发展：负责制定并落实员工培训与发展计划，包括培训需求分析、培训设计与开展、培训效果评估等，以提高员工的绩效和职业发展。

5. 绩效管理：负责制定和实施绩效管理制度，包括制定绩效目标、制定评估标准、进行绩效评估和考核等，以提高员工的工作质量和激励员工的积极性。

6. 薪酬福利管理：负责制定和执行薪酬福利政策，确保薪酬福利体系与组织战略的一致性，根据市场和员工绩效调整薪酬，并管理薪酬发放和福利待遇的相关事宜。

7. 劳动关系管理：负责处理劳动关系，包括与工会的协商、劳动合同的签订和解除、劳动纠纷的调解和处理等，保证人力资源管理的合法性和公平性。

8. 员工关系建立和维护：负责建立和维护良好的员工关系，包括员工沟通、员工活动组织、员工满意度调查等，以提高员工的工作满意度和忠诚度。

9. 人力资源信息管理：负责建立和维护人力资源信息系统，收集和整理人力资源相关数据和信息，并提供及时、准确的数据分析报告，为组织决策提供支持。

10. 法律法规与政策研究：负责跟踪、研究和解读相关的劳动法律法规和政策，及时向组织提供法律法规和政策变化的建议和指导。

二、职位要求1. 学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、人力资源开发、人力资源社会学等相关专业。

2. 工作经验：具有3年以上人力资源管理相关工作经验，有相关行业工作背景者优先。

3. 专业知识：熟悉劳动法律法规和人力资源管理的基本理论和实践，了解人力资源管理的各个环节和流程。

4. 招聘与选拔：具备良好的招聘与选拔能力，熟悉各种招聘渠道和招聘流程，有成功的招聘案例经验。

人力资源部职责：1.负责公司本部机关岗位编制的审定2.负责制定部门月度、年度工作计划及费用预算3.负责编制人力资源规划,预测人力资源需求,建立人力资源信息系统4.负责建立贺完善公司的人力资源管理体系并组织实施5.负责指导各产业人力资源管理体系的建立、实施和完善,并进行监督、检查.为各产业人力资源管理提供咨询服务6.负责公司机关人员的招聘、试用、录用和辞退工作.负责办理公司及产业间的人员调动手续7.负责建立、健全、运行和改进公司员工培训、激励体系8.负责制定、审核年度培训计划,并组织实施9.负责制定各产业负责人年度考核激励方案,并兑现考核结果10.负责制定公司先进企业、部门和个人的评选标准,并组织评选11.负责组织对公司中层管理人员及部门职员的考核,并向公司推荐优秀人才负责制定、完善公司薪酬、福利体系,并组织实施12.负责协调与集团及政府有关部门与人力资源有关的关系13.负责公司本部机关技术人员职称评定工作,指导各产业技术职称评定工作14.负责处理公司本部机关劳动关系,签订劳动合同15.负责公司人事档案管理工作16.负责部门月度、年度工作总结,召开部门例会,加强内部沟通17.负责修订公司有关人力资源方面的管理制度18.负责配合战略管理部制定战略规划19.负责对本部门人员进行考核人力资源部权限：1.有权修订公司人力资源规划和管理制度2.有权参与认路资源开发管理重大决策的制定3.有权对公司机关各产业人力资源管理体系运行情况进行监督、检查4.有权组织机关员工和各产业负责人的动态考核,对干部任用和异动提出建议5.有权组织、建立、实施员工培训教育计划,检查验证培训效果6.有权审公司年度培训计划7.有权依据公司激励政策修改完善薪酬奖励制度8.有权制定公司先进评选标准9.有权提出公司的岗位编制方案10.有权监督审查各产业的岗位定编及用人用工状况11.有权拒绝或改正不符合公司人力资源管理制度的违规行为和指令12.有权处理一般的劳务纠纷,必要时提请总经理处理13.有权代表公司总经理办理与员工签订劳动合同及集体合同的手续14.有权审批本部门费用开支15.有权对本部门人员进行考核相互关系1.人力资源部向公司总经理授权的副总经理负责2.各产业在人力资源管理方面接受人力资源部的检查、指导3.人力资源部在公司行政制度管理和考核方面服从有关职能部门的监督和管理人力资源部经理岗位人力资源部经理直接上级：行管总监人力资源部经理直接下级：人事部主管、培训部主管人力资源部经理本职工作：负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才.人力资源部经理直接责任：1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施.2制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行.3组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施.5加强与公司外同行之间的联系.6负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织人力资源经理招聘工作.7审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行.8组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果.9制订述职周期经批准后安排述职活动.10审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行.11受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决.12按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求.13负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查.14及时准确传达上级指示.15定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议.16审批人力资源部及与其相关的文件17了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告.18定期向行管总监述职.19在必要情况下向下级授权.20制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定.21指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作.22受理下级上报的合理化建议,按照程序处理.23及时对下级工作中的争议作出裁决.24填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行.25培训和发现人才,根据工作需要按照申请人力资源经理招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名.26根据工作需要进行现场指挥.27指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作.28指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作29关心所属下级的思想、工作、生活.30代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络.领导责任：1对人力资源部工作目标和计划的完成负责.2对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责.3对公司人力资源经理招聘的员工素质负责.4对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责.5对已批准的奖惩决定执行情况负责.6对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责.7对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责.8对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责.9对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责.10对人力资源部预算开支的合理支配负责.11对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责.12对人力资源部给公司造成的影响负责.主要权力：1对公司编制内人力资源经理招聘有审核权.2对公司员工手册有解释权.3有关人事调动、人力资源经理招聘、劳资方面的调档权.4对限额资金的使用有批准权.5有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权.6对所属下级的工作有指导、监督、检查权.7有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权.8对所属下级的管理水平和业务水平有考核权.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力.管辖范围：1人力资源部所属员工.2人力资源部所属办公场所及卫生责任区.3人力资源部办公用具、设备设施.。

人力资源岗位职责与权限第1篇：人力资源部经理职责权限人力资源部经理岗位名称：人力资源部经理直接上级：行管总监人力资源部经理直接下级：人事部主管、培训部主管人力资源部经理本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。

人力资源部经理直接责任：（1）根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

（2）制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。

（3）组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

（5）加强与公司外同行之间的联系。

（6）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织人力资源经理招聘工作。

（7）审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。

（8）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

（9）制订述职周期经批准后安排述职活动。

（10）审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。

（11）受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

（12）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

（13）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。

（14）及时准确传达上级指示。

（15）定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。

（16）审批人力资源部及与其相关的文件。

（17）了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。

（18）定期向行管总监述职。

（19）在必要情况下向下级授权。

（20）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。

（21）指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

（22）受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。

（23）及时对下级工作中的争议作出裁决。

（24）填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

人力资源岗位职责和权限职责- 招聘与录用：负责制定招聘计划，发布招聘广告并筛选合适的候选人，参与面试和选拔过程。

向管理层提供招聘意见和建议，并负责确认最终录用人选。

- 培训与发展：负责制定培训计划，组织开展培训活动，提供员工发展的支持和指导。

与相关部门合作，为员工提供职业发展机会，并推动内部晋升。

- 绩效管理：协助制定绩效评估指标和标准，监测和分析员工绩效数据。

负责与员工进行绩效沟通，并提供激励和改进计划，以提高员工绩效和工作表现。

- 薪酬和福利：负责制定薪酬政策和福利计划，确保合理的薪酬和福利待遇。

处理薪酬和福利相关的事务，包括工资核算、社会保险、年假和奖金等。

- 劳动关系：协调管理与员工之间的劳动关系。

解决员工投诉和纠纷，并确保遵守劳动法规和公司政策。

与工会和劳动部门保持密切联系，处理劳动合同和劳动争议。

权限- 招聘与录用：根据招聘计划，独立决定发布招聘广告和筛选候选人，参与最终录用的决策过程。

向管理层提供招聘意见和建议。

- 培训与发展：根据培训计划，独立组织开展培训活动，提供员工发展的支持和指导。

与相关部门合作，推动内部晋升。

- 绩效管理：协助制定绩效评估指标和标准，独立监测和分析员工绩效数据。

与员工进行绩效沟通，并提供激励和改进计划。

- 薪酬和福利：制定薪酬政策和福利计划，独立处理薪酬和福利相关事务，包括工资核算、社会保险、年假和奖金等。

- 劳动关系：协调管理与员工之间的劳动关系，独立解决员工投诉和纠纷。

确保遵守劳动法规和公司政策。

以上是一份关于人力资源岗位职责和权限的简要说明，供参考。

实际情况可能会根据公司的具体需求而有所不同。

人力资源管理的部门职责范本一、人力资源规划和组织发展1. 负责制定和实施公司的人力资源规划，并根据公司的战略目标和业务需求，预测和计划未来的人力资源需求。

2. 分析和评估公司的组织架构，提出优化和改善建议，以支持业务发展和实现公司目标。

3. 提供人力资源咨询和支持，帮助各部门和团队招聘、选择和培养合适的人才。

二、招聘与选拔1. 制定和执行招聘计划，开展广告发布、校园招聘、猎头招聘等各种渠道的招聘工作。

2. 设计和开发面试流程，并组织面试、评估和选拔工作。

3. 进行背景调查和参考检查，确保被录用人员的背景真实和合适。

4. 负责与招聘渠道和外部合作伙伴的合作，建立和维护良好的关系。

三、培训与发展1. 设计和实施员工培训计划，包括新员工培训、职业发展培训、管理技能培训等。

2. 确定培训需求，通过内部资源或外部机构提供培训课程和活动。

3. 进行培训效果评估，并根据评估结果调整和改进培训计划。

四、绩效管理1. 设计和实施绩效管理制度，包括绩效评估和绩效考核流程。

2. 协助各部门和团队制定绩效目标，并进行定期评估和回顾。

3. 提供反馈和指导，帮助员工改进绩效，并给予相应的奖励和激励措施。

五、薪酬与福利管理1. 策划和实施公司的薪酬和福利政策，包括工资调整、奖金制度、福利计划等。

2. 进行薪酬市场调研和薪酬测算，确保公司的薪酬竞争力。

3. 管理员工的薪资水平和福利待遇，包括薪资调整、福利改善、退休申请等。

六、员工关系管理1. 负责员工关系政策的制定和执行，包括员工纪律、员工行为准则等。

2. 解决和处理员工投诉和纠纷，维护和改善员工关系。

3. 组织和实施员工满意度调查，收集员工的意见和建议，提出改进措施。

七、员工离职管理1. 管理员工的离职流程，包括辞职手续、离职面谈等。

2. 做好离职手续和信息管理，包括工资结算、离职证明等。

3. 分析和评估员工离职原因，并提出改进建议，减少员工流失率。

八、员工数据管理1. 管理员工档案和员工数据，确保数据的安全和保密。

人力资源管理部门的工作职责模版人力资源管理部门是负责组织和管理一个公司或组织的人力资源的部门。

他们的职责包括雇佣、培训、绩效评估、薪酬管理、劳动关系管理和员工福利管理等。

下面是一个人力资源管理部门的工作职责模版，具体内容如下：1. 招聘和雇佣：- 制定招聘计划并确定岗位需求；- 设计和发布招聘广告，并管理招聘渠道；- 筛选简历，参与面试和选拔；- 进行背景调查和参考人核实；- 发送录用通知和管理入职流程；- 定期评估招聘效果，并提出改进建议。

2. 培训和发展：- 分析员工培训需求，并制定培训计划；- 设计和组织内部培训项目；- 寻找外部培训机构或讲师，并与其合作；- 监督培训执行和评估培训效果；- 为员工提供继续教育和职业发展机会；- 管理公司的实习生和新员工培训计划。

3. 绩效管理：- 设计和实施绩效评估制度；- 建立目标和绩效评估指标；- 与部门经理和员工进行绩效评估沟通；- 提供绩效评估结果和反馈；- 建议奖励和晋升决策；- 管理绩效改进计划。

4. 薪酬管理：- 预算和管理公司的薪酬制度；- 进行市场薪酬调研；- 制定薪酬政策和福利计划；- 管理员工薪资、福利和补贴；- 处理薪酬调整和涨薪申请；- 提供薪酬报告和分析。

5. 劳动关系管理：- 管理劳动合同和劳动法律事务；- 协助处理劳动纠纷和劳资争议；- 与工会和员工代表进行谈判和协商；- 管理劳动关系政策和程序；- 提供劳动法规的培训和解释。

6. 员工福利管理：- 设计和管理员工福利政策和计划；- 管理员工员工福利的执行；- 提供员工福利咨询和解答；- 协助员工处理福利问题和申请；- 管理员工休假和假期制度。

7. 员工关系管理：- 维护员工关系，促进团队合作和沟通；- 组织和管理员工活动和庆祝活动；- 处理员工投诉和建议；- 提供员工咨询和支持服务；- 设计和实施员工满意度调查。

8. 人力资源信息系统管理：- 建立和管理人力资源信息系统；- 确保人力资源数据的准确性和安全性；- 提供人力资源数据的分析和报告；- 实施和改进人力资源工作流程；- 协助其他部门使用人力资源信息系统。

人力资源部部门职责及任职要求范文人力资源部门职责：1. 制定和实施人力资源管理策略，确保员工招聘、培训、福利、绩效评估等方面的工作与公司战略目标相一致。

2. 负责员工招聘工作，包括招聘计划的制定、招聘渠道的选择、简历筛选、面试组织及候选人的评估等。

3. 与相关部门合作，制定培训计划，组织培训活动，提升员工的专业技能和职业发展能力。

4. 管理员工绩效评估制度，提供绩效考核工具和流程，定期评估员工的工作表现，为员工提供具体的发展建议。

5. 管理员工的薪酬体系，制定薪酬政策，进行薪资调整，并定期进行薪酬调查，保持薪酬的市场竞争力。

6. 负责员工福利计划的管理，包括员工健康保险、带薪休假、奖金制度等，确保员工的福利待遇符合法律法规和公司政策。

7. 处理员工关系问题，包括员工投诉、纠纷调解、员工离职手续等，维护良好的员工关系。

8. 维护员工信息数据库，保护员工隐私权，确保员工信息的准确性和保密性。

人力资源部门任职要求：1. 具备本科及以上学历，人力资源或相关专业背景优先。

2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和合作。

3. 具备较强的组织能力和计划能力，能够有效地安排和管理工作任务。

4. 熟悉劳动法律法规和人力资源管理相关的政策和制度，具备相关的法律法规意识。

5. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够对员工问题进行分析和解决，保持良好的员工关系。

6. 具备一定的培训和发展能力，能够为员工提供专业的培训和发展建议。

7. 具备较强的团队合作精神，能够与团队成员紧密合作，共同完成工作任务。

8. 具备较强的保密意识，能够妥善处理员工信息，保护员工隐私权。

人力资源部部门职责及任职要求范文（二）一、人力部部门职责作为公司人力资源的管理部门，组建公司运营管理机制；建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。

公司人力资源管理实例精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】人力资源管理总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。

第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。

二、人力资源管理的内容：间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。

流程图如下：第一阶段：99年3月15日——3月27日1．确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成）2．建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成）第二阶段：99年3月27日——4月15日根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。

第三阶段：99年4月15日——5月5日1．编制公司薪资方案。

（4月20日完成）根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。

2．编制绩效考核方案（5月5日完成）根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准，编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。

第四阶段：99年5月5日——6月30日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。

二、仪科惠光公司人力资源管理建设各阶段的具体内容1．第一阶段：（1）仪科惠光公司人力资源管理建设框架图的建立2容的基础。

职务分析也叫工作分析，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。

人力资源岗位职责与权限人力资源部岗位职责篇一1、协助人力资源总监完成人力资源部的日常管理工作，并对下属的工作进行相应的监督与指导。

2、起草、制定与执行饭店相关人事管理制度与程序。

3、熟悉和掌握整个饭店的人员队伍素质和建设情况，定期作出分析，组织进行对各种资料的统计，以供领导决策参考。

4、负责管理各岗位员工的招聘、筛选工作，确保按照饭店人员编制预算实施招聘工作，并主要负责4级以上人员的初试和推荐工作。

5、负责离职员工面谈，并出具统计、分析报告，向人力资源总监提出合理化建议。

6、结合饭店实际，对饭店工资、奖金、福利标准向人力资源总监提供建设性意见。

7、负责跟踪、落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划，并完成各项报表/报告。

8、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部的调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化方案。

9、协助人力资源总监建设企业文化。

10、监督员工工作档案的管理工作；监督各项行政文档的管理工作。

11、处理各种投诉和员工\部门间的纠纷。

12、负责人力资源部各项资产的监督和管理，是人力资源部的资产管理员。

13、组织开展员工满意度调查，分析、反馈调查结果。

14、负责部门人力资源管理系统的日常维护。

16、员工职业发展的相关辅导，促进员工保持良好的职业心态。

17、制定和完善员工宿舍相关管理制度，监督执行。

18、在人力资源总监不在时，代理人力资源部总监出席饭店内、外有关人事工作的。

会议或活动。

19、完成上级领导交付的其他任务。

人力资源部岗位职责篇二1、根据公司战略规划，全面负责集团总部人力资源管理工作，支持集团年度经营指标落地达成。

2、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；3、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的'招聘流程和招聘体系；4、根据招聘计划，负责中高端人才招聘，以及核心人才引进工作；5、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系；4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度，并跟踪执行效果，并不断在过程中优化改进；7、负责员工状态管理，包括文化驱动，协调员工关系，处理员工投诉，推进企业核心精神在公司落实，统一员工价值观；8、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制；9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。

人力资源部门职责与权限人力资源部门是一家企业中非常重要的部门，负责管理和协调企业内部的人力资源工作。

其职责涵盖了招聘、培训、福利、绩效管理、薪酬制度、劳动关系等多个方面。

同时，人力资源部门还需要合规和法律事务的咨询和管理。

基于这些职责，人力资源部门在企业中具有很大的权限。

下面将详细描述人力资源部门的职责和权限。

一、招聘与录用人力资源部门在企业中负责招聘工作，根据公司的人力资源需求，制定招聘计划，并通过多种途径吸引合适的候选人。

其职责包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试、组织背景调查等。

人力资源部门应当对求职者进行综合评估，包括考察其背景、能力、工作经历等。

最终，根据岗位需求和招聘程序，人力资源部门与相关部门协同工作，进行最终的录用决策。

在实施招聘过程中，人力资源部门应遵守合法、公平、公正、公开的原则，保证招聘的透明度和公正性。

另外，人力资源部门还负责签订劳动合同、进行薪酬谈判等工作，确保录用工作的顺利进行。

二、员工培训与发展人力资源部门负责制定员工培训计划和课程，根据企业的需要和员工的需求，提供培训和发展的机会。

人力资源部门需要确定培训的内容、方式和时间，并组织培训活动。

这包括内部培训、外部培训、岗位轮岗、职业发展规划等。

人力资源部门还应负责发展并实施员工绩效评估制度，确保员工的个人发展与企业目标的一致性。

在员工发展领域，人力资源部门还可以提供咨询和支持，帮助员工规划职业发展路径，提供晋升机会，并为优秀员工提供奖励和激励措施。

三、薪酬福利管理人力资源部门负责制定和管理薪酬制度，包括薪资结构、绩效奖金、福利政策等。

根据企业的策略和业务需求，人力资源部门需要进行薪酬市场调研，确保薪酬政策的合理性和竞争力。

此外，人力资源部门还需关注员工的福利工作，包括社保、医疗保险、公积金等，确保员工的基本权益得到保障。

人力资源部门还需要制定各类福利政策和员工关怀活动，提升员工的幸福感。

四、劳动关系管理人力资源部门在公司中负责劳动关系的维护和管理，与工会或员工代表进行协商沟通，解决员工的问题和纠纷。

人力资源岗位职责与权限人力资源部岗位职责篇一1、协助事业部HRD制定公司人力资源整体战略规划；2、制定招聘计划和程序，开展招聘工作；3、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；4、制定并制定绩效方案，并进行薪酬计发；5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；6、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。

7、参与本部门的日常行政事务管理工作；人力资源部岗位职责篇二一、掌握国家、地方劳动法规和政策，掌握公司及人才市场的人力资源供应状况，了解各部门人才需求情况，建立人力资源信息库，为公司用人提供法律、信息支持。

二、合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。

三、负责劳动合同的签订，人事档案的管理，办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。

四、负责全员考勤管理和纪律检查工作，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见，公布处理结果。

五、负责薪酬的日常管理工作。

根据国家有关法律法规及政策，为员工办理和缴纳各种社会保险。

六、负责公司各部门的绩效考核及相关资料数据的收集整理工作。

七、组织人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升人力资源素质。

八、完成领导交办的其他任务。

人力资源管理的岗位职责篇三1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；2、推行公司各类的实施；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；4、管理，办理用工、退工手续；5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、、调任、升职等手续；6、负责管理人力资源相关文件和档案。

人力资源部岗位职责篇四1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标。

2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程。

人力资源管理部门职责模版一、综合规划职责1. 制定人力资源管理部门的工作目标、工作计划，并确保实施；2. 调查分析企业内外部的人力资源需求，提出合理的人力资源规划方案；3. 定期评估和调整人力资源的配置和结构，提供合理的人力资源供给保障。

二、人力资源招聘职责1. 开展市场招聘活动，制定招聘计划，寻找合适的人才，并组织实施招聘工作；2. 设计编写招聘广告和相关招聘材料，评估、筛选、面试应聘者，选择合适的员工；3. 组织新员工的入职培训，并负责员工的合同签订、档案归档等工作；4. 监测招聘效果，及时调整招聘策略。

三、人力资源培养职责1. 制定并实施企业员工培训计划和人才发展计划；2. 设计并组织各类培训课程，包括内部培训、外部培训和职业发展培训等；3. 组织员工岗位培训，提升员工的技能和工作能力；4. 进行职业发展规划，激励员工的积极性和创造力；5. 评估培训效果，并进行持续改进。

四、绩效管理职责1. 设计并实施绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、绩效考核等；2. 组织和进行绩效评估，确保评估的公正性和客观性；3. 制定绩效奖励制度，激励员工的工作积极性和创造力；4. 跟踪和分析绩效数据，提供相关数据支持，为管理决策提供依据。

五、薪酬福利管理职责1. 设计并实施薪酬福利管理制度，包括薪酬政策、福利方案、工资结构等；2. 组织和进行薪酬福利调研，确保薪酬福利的合理性和市场竞争力；3. 管理薪酬福利的发放和调整，确保公平、合理、透明；4. 解决员工薪酬福利方面的问题和纠纷，提供相关咨询和支持。

六、员工关系管理职责1. 建立和维护良好的员工关系，提供员工反馈机制和沟通渠道；2. 解决员工的问题和困难，处理员工的投诉和纠纷；3. 协调员工关系，防范和化解劳动纠纷；4. 组织和策划员工活动，增进员工凝聚力和归属感。

七、人力资源信息管理职责1. 设计并管理人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬福利、考核绩效等信息；2. 确保各类人力资源信息的准确性、完整性和安全性；3. 分析和利用人力资源信息，为企业管理层提供决策支持；4. 监测和预测人力资源状况，提供相关数据支持。

人力资源管理的部门职责模版1.协助完成物业项目服务人员招聘、培训、绩效考核制度建立及实施;2.负责做好物业项目劳务外包用工管理及劳务纠纷风险防控;3.协助完成公司绩效考核指标制定，完善绩效考核制度;4.负责公司绩效考核的具体实施;按照绩效考核制度按时完成月度、季度、年度绩效考核工作;协调处理考核异常或投诉情况;5.负责考核数据的收集、整理和评分、结果统计和上报等;对相关考核资料进行有效的管理;6.负责公司员工绩效工资的编制工作;7.负责公司人事劳资、社会保险办理、工会事务等各项日常工作。

人力资源管理的部门职责模版（2）人力资源管理部门是一个企业中非常重要的职能部门，其职责涵盖了招聘、培训、绩效管理、员工福利、劳动关系管理等多个方面。

本文将以人力资源管理的各个方面为线索，详细介绍人力资源管理部门的职责模板。

一、招聘与人才引进1. 制定并实施招聘策略，根据企业发展需求和岗位要求，制定招聘计划，并通过各种渠道寻找、筛选和吸引优秀的人才。

2. 负责编制和发布招聘广告，组织招聘活动，协助面试、笔试、测评等环节，确保顺利进行。

3. 对候选人进行面试及背景调查，并与相关部门协商，最终确定合适人选。

4. 在新员工入职前进行薪资、福利等方面的谈判，并与相关部门协调办理入职手续。

二、员工培训与发展1. 制定并实施培训规划，根据员工的发展需求和公司战略目标，确定培训计划并组织实施。

2. 确定培训的方式和渠道，包括内部培训、外部培训、职业发展规划等，提高员工的专业技能和综合素质。

3. 组织开展各类培训活动，如课堂培训、讲座、研讨会等，确保培训效果的达到预期。

4. 定期评估员工培训效果，提供改善建议，并协助员工制定个人发展计划，推动员工的职业成长。

三、绩效管理与薪酬体系1. 设计和建立绩效考核体系，制定绩效评估标准和评估方法，确保绩效考核的公平、公正和科学。

2. 监督并协助各部门进行绩效评估，提供评估指导和培训，确保评估结果的准确性和一致性。

人力资源管理的部门职责范文1.根据行业和公司发展状况，主要负责协助制定公司薪酬体系、绩效考核制度和体系并负责实施，协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系2.员工培训与开发。

主要负责定期组织各部门业务、技能的交流或培训3.主要负责员工劳动关系管理，保险购买等工作4.配合上级领导层全面统筹规划人力资源规划及战略管理5.协助上级完善人力资源管理体系，如岗位职责制等，和公司制度，工作规范及流程6.协助上级负责人员招聘、选择等人力资源日常管理事宜7.协助上级制定有关人才管理和员工发展的制度和计划，并实施和监督计划的实施。

8.协助上级处理员工冲突。

发现、预防、调处好公司内部及外部矛盾，以保证公司正常的办公及发展秩序。

9.员工离职管理。

制定员工离职的程序和调查了解员工离职的原因，必要时开导和留住想离职的人才。

10.完善与人力资源有关的相关报表，为公司人力决策提供数据支撑11.负责和协助上级领导建设和宣传公司的文化12.每天及时更新相关的报表13.完成领导安排的其他事宜人力资源管理的部门职责范文（2）人力资源管理部门承担着组织内部与员工相关的重要职责。

这些职责包括但不限于以下几个方面：1. 招聘和人员配置：人力资源管理部门负责编制和发布招聘广告，筛选简历，面试候选人，并最终决定录用人选。

此外，他们还负责对新员工进行入职培训，并与各部门合作，确保员工的合理配置。

2. 岗位分析和薪酬管理：人力资源管理部门负责对组织内部的岗位进行分析，明确各岗位的职责、要求和能力。

他们还会设计、实施和管理薪酬方案，确保员工的薪酬与其岗位职责相匹配。

3. 绩效管理：人力资源管理部门负责制定绩效管理政策，并与各部门合作，制定绩效目标和标准。

他们还负责设计和实施绩效评估体系，用于评估员工的工作表现，提供有效的反馈和发展建议。

4. 培训和发展：人力资源管理部门负责制定和实施培训计划，以提升员工的知识和技能。

他们还会为员工提供发展机会，例如参加项目、培训课程和职业发展规划。