外包工程项目安全管理制度三篇

第 1 页 共 25 页 外包工程项目安全管理制度三篇

篇一：外包工程项目安全管理制度

1、目的

为了加强对外包工程项目的安全管理，保证在外包工程中的人身、设备安全，确保安全生产工作顺利进行。

2、范围及定义

2.1本制度适用于对外包工程的安全管理。

2.2外包工程：是指本公司发包给外单位施工作业的工程（劳务）项目。

3、管理职责

3.1工程发包部门的安全责任

3.1.1对承施工单位进行资质审查，在签工程合同时，应预留部份工程款作为安全施工保证金。

3.1.2工程项目施工前通知安全主任办理出入厂手续、入厂安全教育，在与承包方签订工程合同中应注明安全管理协议。

3.1.3指定专人负责外包工程管理，对施工现场和施工过程进行监督。

3.1.4负责协调公司内部与外包单位之间的关系，组织对外包工程项目的验收。3.2安全主任的安全责任

3.2.1参与对施工单位的资质审查，负责对外包单位作业人员进行入厂安全教育。负责审查特种作业人员的证件是否有效。

3.2.2负责对复杂、危险的工程项目的安全技术措施进行审批。 第 2 页 共 25 页 3.2.3负责定期巡查外包工程施工现场。

3.2.4参与对外包工程项目竣工验收。

3.3承包单位的安全责任

3.3.1承包单位负责人为安全生产责任人，负责该工程项目的安全管理工作，严格遵守安全生产规章制度，并指定专人负责监管安全施工作业。

3.3.2开工前必须对所属人员进行安全注意事项、措施等进行安全教育，不安排未经安全教育人员进行作业。

3.3.3需使用甲方的机械、电器等设备、设施，必须经得甲方同意，并对其安全防护措施负责和承担安全责任。

3.3.4教育和监管所属人员不得随意进入非施工区域场所，不得随意动用和触及甲方生产设备和其它配套设施等，否则因此而引起的事故，承包单位要负全部责任。

3.3.5承包单位必须遵守甲方公司的消防安全管理制度及消防法规的相关规定，施工中涉及到消防安全时要做好防火工作并告知甲方，承担因此而带来的后果。

3.3.6承包单位要落实做好施工项目的安全生产措施，如果在施工过程中发生安全事故，承包单位将承担全部事故责任和经济责任。

4、管理要求

4.1外包单位安全资质审查

4.1.1工程发包部门负责审查的内容：效营业执照和施工资质证书，法人代表资格证书、施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求。是否备有满足工程需要、保证安全施工的机械、工器具及安全防护设施。 第 3 页 共 25 页 4.1.3安全主任负责审查的内容：审查特种工程作业的许可证、作业人员资格证书；审查安全工器具检查，包括安全帽、工作服等；审查外包单位的施工安全管理组织是否到位。

4.2外包工程施工前的安全技术交底

4.2.1承包方的工作范围和工作范围中可能存在的危险因素。

4.2.2承包方工作范围相关的系统和相邻空间中存在的危险因素，以及委托方已采取的措施。如水、电、汽源的断绝、标志和隔离措施，介质的泄排措施等。

4.2.3在有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等容易引起人员伤害或设备事故的场所作业，要求承包方制订专门的安全措施。

4.3外来人员的安全教育

4.3.1安全主任接到发包部门的相关信息后应对外包单位人员进行入厂安全教育。

4.3.2入厂安全教育内容完成后方可进行厂内施工。

4.4施工安全检查

4.4.1安全主任应设专人定期对外包施工现场进行巡查，以查各种违反安全规章制度的现象为主，对查出的违章现象及时纠正并处理。

4.4.2在公司内进行危险作业时，要按照《危险作业管理制度》执行，承包方要对作业中的安全负责。 第 4 页 共 25 页 篇二：外包工程项目安全管理制度

1范围

本标准的目的是确保公司《安全生产管理规定》的执行，切实加强对外包工程的安全管理，保证在外包工程中的人身、设备安全，以实现公司的安全目标。

本标准规定了外包工程安全管理职责、承包方资质审查、外包合同安全附件的签订、入厂安全教育及外包工程工作票的办理等内容和要求。

本标准适用于本公司各类外包工程或项目。

2术语和定义

2.1外包工程：是指经本公司工程管理部发包给外单位施工作业的工程（劳务）项目。

2.2施工管理部门：指负责特定的外包工程项目施工管理的部门。一般按公司各部门的职责和权限确定具体部门作为某一外包工程项目的施工管理部门。

2.3外包工程合同安全附件：是指与外包工程合同具有同等效力的书面安全协议，是外包工程合同的重要组成部分。其内容包括该工程项目的甲、乙双方提供的安全技术交底、安全措施或安全技术要求等。

3管理职责

3.1工程管理部

3.1.1负责对施工单位进行资质审查，填写《外包单位安全资质审查表》（其格式见附录A）。

3.1.2负责通知安监部、保卫部、施工管理等部门办理相关手续(入厂安全教育、出入厂手续、签定《外包工程合同安全附件》（其格式见附录B）等)。

3.1.3负责协调公司内部与外包单位之间的关系。 第 5 页 共 25 页 3.1.4在签定合同时，应预留工程款的5%作为安全施工保证金。

3.1.5按规定组织或参与对外包工程项目验收。

3.1.6负责对安监部或施工管理部门提出的罚款意见在工程结算中执行。

3.2安监部

3.2.1参与对施工单位的资质审查。

3.2.2负责对外包单位人员进行入厂安全教育。

3.2.3负责审查特种作业人员的证件是否有效。

3.2.4负责对《外包工程合同安全附件》的最终审定。

3.2.5负责对复杂、危险的工程项目的安全技术措施进行审批。

3.2.6负责对施工管理部门的安全、技术交底工作进行监督。

3.2.7负责定期巡查外包工程施工现场。

3.2.8参与对外包工程项目验收，根据工程承包期间外包单位发生的不安全情况及安全职责履行情况，在《工程竣工验收单》上签署处理意见。

3.3施工管理部门

3.3.1负责根据实际的外包工程项目，对承包该项目的工程负责人进行现场安全技术交底。

3.3.2负责制订外包工程项目的安全技术措施，并落实或确认。

2001-03-26批准2001-05-20实施

3.3.3负责对承包方提出的安全技术要求进行审定并落实。

3.3.4指定专人负责外包工程项目管理，对施工现场和施工过程进行安全检查和监督。

3.3.5对需开工作票的外包工程项目，负责按公司的《工作票制度》办理工作 第 6 页 共 25 页 票。

3.3.6根据外包工程施工期间外包单位人员发生的违章现象、不安全事件及安全职责履行情况，提出处理意见。

4管理内容与要求

4.1外包单位安全资质审查

4.1.1在确定承包单位前，由工程管理部组织安监部和施工管理部门共同参与对工程承包方的安全资质进行严格审查，并填写《外包单位安全资质审查表》。未经安全资质审查或审查不合格的，禁止签定合同。

4.1.2工程管理部负责审查的内容：

4.1.2.1有关部门颁发的有效营业执照和施工资质证书，法人代表资格证书。

4.1.2.2施工简历和近三年的安全施工记录。

4.1.3安监部负责审查的内容：

4.1.3.1审查外包单位特种工程作业的许可证。

4.1.3.2审查外包单位特种作业人员资格证书。

4.1.3.3备有安全工器具，包括安全帽、合格的工作服等。

4.1.3.4有健全的施工安全管理网络和安全监督网络。具有两级机构的承包单位须设有专职安全管理机构；施工队伍超过30人的须配有专职安全员；30人以下的须设有兼职安全员。

4.1.4施工管理部门负责审查的内容：

4.1.4.1施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求。

4.1.4.2是否备有满足工程需要、保证安全施工的机械、工器具及安全防护设施。 第 7 页 共 25 页 4.1.5上述部门审查中发现外包单位的安全资质问题，应及时向工程管理部报告，由工程管理部负责向外包单位提出，并责令其纠正。对拒不纠正的外包单位应依据合同规定进行处理。

4.2外包工程合同安全附件

4.2.1外包工程项目一般应在施工前依法签订外包工程合同和《外包工程合同安全附件》。在外包合同中须规定发、承包双方各自应承担的安全责任。

《外包工程合同安全附件》已签订，但合同还未正式签订，如工作紧迫确需立刻施工者，由工程管理部以电子邮件形式通知施工管理部门和安监部。

对于事故抢修等紧急情况，应由公司领导同意，可先施工，后签合同和《外包工程合同安全附件》，在有关附件、合同签约前施工管理部门负责其安全、技术管理（管理上同借工）。

任何情况下，必须对外包人员进行安全技术交底后，才能允许外包单位进行施工。

4.2.2《外包工程合同安全附件》是外包工程合同的一部分。工程管理部在确定承包单位后，必须将填写了相关内容的《外包工程合同安全附件》和《外包工程施工（工作）人员情况表》（其格式见附录C）交外包单位填写其相关内容。

4.2.3发、承包双方均应熟知《外包工程合同安全附件》中各自的基本安全职责。对需承包方制订施工安全技术措施的工程项目，施工管理部门应在“□是”栏内的“□”上打“√”。否则打“×”。

4.2.4承包方提出对工程施工的具体安全要求并填写在相应的栏内。

4.2.5施工管理部门应对承包方在《外包工程合同安全附件》中提出的具体安 第 8 页 共 25 页 全要求进行审查，同时对承包方现场负责人进行现场安全技术交底。交底内容为:

①承包方的工作范围和工作范围中可能存在的危险因素。

②承包方工作范围相关的系统和相邻空间中存在的危险因素，以及委托方已采取的措施。如水、电、汽源的断绝、标志和隔离措施，介质的泄排措施等。

③在有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等容易引起人员伤害或设备事故的场所作业，要求承包方制订专门的安全措施。

如工作项目有增加，应相应进行补充的安全技术交底，交底内容为以上三方面由于工作变动后需补充的部分。

4.2.6施工管理部门将甲方的安全技术措施填写在相应的栏内。对于复杂的和较危险的工程项目，施工管理部门应要求承包方制订相应的施工安全技术措施。

4.2.7双方经确认同意《外包工程合同安全附件》中前五项所填内容后，由承包方现场负责人和施工管理部门项目负责人签名，送交安监部。

4.2.8安监部对《外包工程合同安全附件》中双方填写的安全要求和安全措施等内容进行最终审定，签名后送交施工管理部门执行。

4.2.9外包人员进厂后，安监部对《外包工程施工（工作）人员情况表》上所填写的内容进行审核（包括特种作业人员的登记情况），并进行入厂安全教育。

4.2.10施工管理部门接到经过入厂安全教育的《外包工程施工（工作）人员情况表》后，应在开工前组织外包人员对《外包工程合同安全附件》的内容进行