建筑企业质量管理制度

建筑工程质量管理制度

目 录

第一章：人员及部门质量责任制---------------------------------------------4

第二章：质量目标及经济责任-----------------------------------------------11

第三章:单位（子单位）工程质量控制资料（土建）------------------13

第四章:工程安全和功能检验及主要功能抽查（土建）---------------22

第五章：水电安装质量控制资料和功能检验抽查资料----------------24

第六章：工程质量验收评定-------------------------------------------------35

第七章：单位（子单位）工程竣工验收----------------------------------36

第八章：工程质量奖惩制度-------------------------------------------------37

第九章：工程回访及保修制度----------------------------------------------40

第一章 人员及部门质量责任制

实行严格的质量责任制，规定各部门质量工作的职责任务、权限，真正做到质量人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管。

（一）支部书记责任制：

1.督促并支持行政贯彻执行关于党与国家制定质量方面的方针、政策，以及上级领导机关对质量方面有关规定和决议。

2.选配技术素质和责任心强的专业人员充任质量管理工作。

3.对质量责任事故造成国家和人民生命财产重大损失时业与企行政领导共同决定对责任者的处分。

（二）公司经理责任制：

是企业质量管理的最高领导者和决策者，对本公司的工程质量负全面领导责任。

1.应组织建立健全企业的质量保证体系，贯彻执行国家的质量政策、方针、法令，并批准本公司贯彻实施办法，组织制订企业质量目标计划，组织讨论或决定重大质量决策。

一、指导思想

为加强建筑企业质量安全管理工作，确保工程质量安全，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。

二、制度目标

1. 建立健全质量安全管理体系，实现质量安全管理的规范化、标准化、科学化。

2. 提高工程质量，降低安全事故发生率，确保工程质量和安全生产。

3. 增强员工质量安全意识，提高员工质量安全素质。

三、组织机构及职责

1. 公司成立质量安全领导小组，负责全面领导、协调、监督公司质量安全管理工作。

2. 公司质量安全部门负责具体组织实施、监督、检查、考核质量安全管理制度。

3. 各部门、项目部设立质量安全负责人，负责本部门、项目部质量安全管理工作。

四、工程质量管理制度

1. 严格执行国家、行业及地方有关工程质量的标准、规范、规程。

2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保原材料、半成品、成品质量合格。

3. 严格施工过程控制，确保施工质量符合设计要求和规范。

4. 定期开展工程质量检查，发现问题及时整改。

5. 建立工程质量档案，确保工程质量可追溯。

五、安全生产管理制度

1. 严格执行国家、行业及地方有关安全生产的法律法规、标准、规范。

2. 加强施工现场安全管理，确保施工现场安全有序。

3. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

4. 加强施工现场安全隐患排查治理，及时消除安全隐患。 5. 建立安全生产责任制，落实安全生产责任。

六、奖惩制度

1. 对在质量安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反质量安全管理制度、造成工程质量事故或安全事故的，依法依规追究责任。

七、监督检查

1. 公司质量安全部门定期对各部门、项目部质量安全管理工作进行检查。

2. 对检查中发现的问题，要求相关单位及时整改。

3. 对整改不力或屡次发生质量安全问题的单位，进行通报批评，并追究相关责任。

基建工程质量管理制度

第一章 总则

第一条 为了加强对建设工程质量的监督管理，严格贯彻国务院发布的《建设工程质量管理条例》，全面执行建筑工程质量规范标准，明确建设工程质量责任，制定本办法。

第二条 凡属学校的建设工程项目，必须遵守本办法。

第三条 本办法所称建设工程项目是指房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等工程。

第四条 本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和施工合同中规定的，对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。

第五条 建设、勘察设计、施工、建筑材料、构配件生产及设备供应单位，依照本办法的规定承担工程质量责任。

第六条 鼓励推行科学的质量管理方法，积极采用优于国家标准、行业标准的企业标准建造优质工程。

第二章 质量管理

第七条 学校基建办负责本校内的建设工程质量监督管理工作。

第八条 学校基建办必须加强对勘察设计、施工、监理、构配件生产单位的资格(质)等级、生产许可证和业务范围的管理，监督各单位在资格(质)等级和允许的业务范围内从事活动。加强对建设工程项目的技术、经济管理能力和编制招标文件及组织开标、评标、定标能力的审查。

第九条 实行建设工程质量监督制度。凡新建、扩建、改建的各类工程及构配件生产，均应委托由建设行政主管部门授权的专业质量监督机构实施质量监督。

第十条 建设工程实行按质论价。对质量达到优良等级的工程实行优价；对达不到国家标准规定的合格要求或合同中规定的相应等级要求的工程，要按照合同规定扣除施工费。

第十一条 根据国家有关规定，优先选用取得国务院建设行政主管部门或其授权的认证机构颁发的企业质量体系认证的施工单位。

第十二条 根据国家有关规定，对重要的建筑材料和设备，优先选用由国家认证机构颁发质量认证证书的产品。

目录

第一节质量管理责任制度

一、质量管理机构责任制

二、项目经理质量管理责任制

三、主任工程师（质量总监）质量管理责任制

四、生产副经理质量责任制

五、质量员质量管理责任制

第二节施工现场质量管理制度

一、质量周例会制度

二、质量检查制度

三、工程质量验收制度

四、工程质量评定、核定制度

第一节质量管理责任制度

一、质量管理机构责任制

⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度

⑵负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。

⑶负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。

⑷编制年度创优计划，对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定，

⑸对在施工程进行巡查、监控

⑹参加项目地基与基础、主体分部工程和单位工程验收、监督、核查项目部对质量问题的整改情况

⑺参加单位工程竣工预验收，对未通过预验收的工程，项目部不准进行竣工验收

⑻负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动态。编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理及技术质量部

⑼及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。

二、项目经理质量管理责任制

⑴对工程项目的管理工作全面负责

⑵贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育

⑶确定在施工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况

⑷负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核

⑸对不合格工程质量负直接责任

⑹组织、管理工程质量检查、评定和竣工交验工作

三、主任工程师（质量总监）质量管理责任制

⑴组织编制项目的质量计划，报上级质量管理部门审批后实施