应急预案管理和演练制度

第 1 页 共 4 页 应急演练制度

第一节 总则

第一条 为提高应对风险和防范事故的能力，评估公司应急准备状态、应急能力，发现并及时修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足，识别资源需求，澄清相关机构、组织和人员的职责，改善不同机构、组织和人员之间的协调问题，检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能。根据《煤矿事故应急救援预案》，制定本制度。

第二节 细则

第一条 单位主要负责人应根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）组织相关单位（部门）按照规定编写本单位应急预案。当应急救援相关法律法规、部门职责或应急资源发生变化，以及实施过程中发现存在问题或出现新的情况时，应及时修订完善应急预案。

第二条 应急预案编制完成或修订完善后，应进行评审。评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审修订后，经生产经营单位主要负责人签署发布并按规定报有关部门备案。发布实施的应急预案应每年评审一次。 第 2 页 共 4 页 第三条 预案评审的主要内容应包括：总则、危险性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖惩、附则等。

第四条 预案评审的主要效果应包括：评估预案描述的应急准备状态是否满足要求，提出应急预案执行程序中的缺陷和不足；评估预案确定的重大事故应急能力是否满足要求，识别资源需求，澄清相关机构、组织和人员的职责，改善不同机构、组织和人员之间的协调问题；评估预案规定的应急响应人员对应急预案、执行程序的可操作性是否可行可靠，进一步提高应急响应人员的业务素质和操作能力。最终达到确保应急预案的充分性，确保应急设备的保障能力。

第五条 针对已批准的应急预案，各单位应编制对各类专业应急人员、企业职工的年度培训计划，并组织实施。职工应熟悉避灾路线，掌握危险自救和互救知识。特殊作业人员（如救护人员、特殊环境、关键岗位人员等）在学习和考试后，应进行相应的训练和演习。应急预案如有修改补充，要组织职工重新学习。

应急预案管理和演练系统

1、适用范围

适用于冶金铸锻企业的应急预案管理和演练。

2、名词定义

2.1应急预案：面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境危害和人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等方案。

2.2预案演练：针对应急预案的行动性、协调性、全面性等实施的预先演练，为了在发生生产事故时有效实施救援。

3、管理机构和职责

3.1公司（厂）负责人负责应急预案的编制和修订；

3.2应急预案相关部门按照预案分工负责预案演练。

4、管理规定

4.1公司（厂）根据企业危险源的分布、关键装置和重点部位监控、风险分析制定应急救援预案，内容包括应急小组成员配置及分工、应急装备配备、应急预案、应急响应程序等必要内容。

4.2每个应急救援计划每年演练一次，演练时间根据生产进度合理安排。

4.3根据事故发生的类别，结合应急预案，每年演练前，组织员工参加应急救援预案的培训。

4.4演练内容包括演练前的准备，演练现场组织指挥，应急预案的实施和演练结果的记录，预案涉及各部门必须参加，按责分工，协同作战。

4.5演练时根据现有条件，使用活着的人或假肢作为事故受害者进行救援、抢救、现场保护等工作。 4.6根据演练结果，审查应急救援计划的实施效果、充分性和有效性，能否达到预期的应急救援目标，针对预案存在的缺陷由公司（厂）负责修订、完善。

4.7应急预案经评审发布后，报安全生产监督管理部门备案，并通知应急协作单位，签订应急救援协议。

应急预案管理和演练制度

1．目的和适用范围

1.1为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，依据《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9006-2010），结合实际情况，特制定本制度。

1.2本制度适用于生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。

2．应急管理原则

2.1实行领导负责制和责任追究制

应急管理工作实行统一领导，分级负责。在统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。

2.2以人为本，安全第一

把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。

2.3预防为主，强化基础，快速反应

坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。

2.4科学实用

应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。

2.5分级响应：

应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。

3．应急管理机构

3.1领导机构

在负责人领导下的生产安全事故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工作。

3.2办事机构 生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安全科，负责制度起草、落实及日常管理职责。

4．运行机制

4.1预警

各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。

应急预案管理和演练制度

应急预案管理和演练制度

为了提高组织或企业在突发事件和紧急情况下的应急能力，保护人员生命财产安全，建立健全应急预案管理和演练制度至关重要。以下是一个完整的应急预案管理和演练制度的框架。

一、应急预案管理制度

1. 应急预案编写

根据组织或企业的特点和实际情况，制定相应的应急预案。应急预案应包括相关的基本信息、应急响应组织机构、应急响应工作流程、应急资源调配和应急工作的职责分工等内容。

2. 应急预案的评估和更新

应急预案必须经过定期评估和更新，确保其与组织或企业的实际情况相符。评估的内容包括应急预案的详细程度、可行性和适应性，以及与相关部门的沟通配合情况等。

3. 应急预案的备份与保管

应急预案必须进行电子文档备份，并存放在安全可靠的地方。备份应急预案的同时应保管实物备份，以备不时之需。

4. 应急预案的宣传与培训

应急预案需要通过各种形式进行宣传，并定期进行应急预案的培训和演练活动。通过培训和演练，提高人员的应急意识和能力。

二、应急预案演练制度

1. 演练计划的制定

根据实际情况和需要，制定年度或季度的应急预案演练计划。演练计划包括演练时间、地点、演练内容和参与人员等。

2. 演练演练的组织与实施

根据演练计划，负责组织和安排相应的应急预案演练活动。演练活动可以采用模拟、现场和台式演练等形式，以全面检验应急预案的可行性和有效性。

3. 演练结果的评估与总结

演练活动结束后，对演练结果进行评估与总结，发现问题并提出改进意见。同时，将演练结果和总结报告进行备案，作为下一次演练的参考依据。

4. 演练纪录的保管

应急预案演练的各类纪录，包括演练计划、演练实施记录和演练总结报告等，必须进行电子和实物备份，并在安全可靠的地方加以保管。

以上是应急预案管理和演练制度的基本框架。在制定和实施演练过程中，组织或企业需要根据自身的特点和实际情况进行适当的调整和完善。与此同时，在平时的工作中要加强对应急预案的宣传和培训，提高人员的应急意识与能力，为应对突发事件和紧急情况提供强有力的保障。