计件工资调整报告单

计件员工管理规章制度一、目的为了规范计件员工的工作行为，提高工作效率和质量，保障公司和员工的合法权益，特制定本规章制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有计件员工。

三、工作时间和考勤管理1、工作时间公司实行标准工时制，每周工作_____天，每天工作_____小时。

因生产任务需要加班的，应按照相关法律法规支付加班费。

2、考勤管理（1）员工应按时上下班，通过考勤系统进行打卡或签到。

（2）迟到、早退、旷工的处理方式如下：迟到：每次迟到_____分钟以内，扣除相应工时工资；迟到超过_____分钟的，按旷工处理。

早退：未经批准擅自早退的，按旷工处理。

旷工：旷工期间的工资不予发放，并视情节轻重给予警告、罚款直至解除劳动合同的处分。

四、计件工资计算与发放1、计件工资计算（1）根据产品的工艺和质量标准，制定合理的计件单价。

（2）员工完成的合格品数量乘以相应的计件单价即为其计件工资。

2、工资发放（1）公司每月_____日发放上月工资，如遇节假日则提前发放。

（2）员工对工资有异议的，应在工资发放后_____个工作日内提出，逾期视为认可。

五、质量控制1、员工应严格按照产品的质量标准进行生产，确保产品质量合格。

2、生产过程中，如发现质量问题，应及时报告上级主管，并采取措施进行整改。

3、对于因员工操作不当导致的废品或次品，根据损失程度扣除相应的计件工资。

六、生产任务管理1、生产部门应根据订单情况，合理安排生产任务，并下达给计件员工。

2、员工应按时完成生产任务，如因特殊原因无法完成的，应提前向上级主管报告。

3、对于超额完成生产任务的员工，公司将给予一定的奖励。

七、设备与工具管理1、员工应正确使用和维护生产设备和工具，不得擅自拆卸或损坏。

2、如因员工操作不当导致设备或工具损坏的，应承担相应的维修费用。

3、定期对设备和工具进行检查和保养，确保其正常运行。

八、安全生产管理1、员工应遵守公司的安全生产规章制度，佩戴好劳动防护用品。

2、未经培训或考核不合格的员工，不得操作特种设备或从事危险作业。

员工计件工资管理制度1.目的为建立科学合理、公平公正的计件工资分配机制，完善分配结构和分配方式，规范工资计算核发流程，充分调动员工工作积极性，从而达到提高工作效率和经济效益的目的，特制订本管理办法。

2.适用范围制造车间以计件方式获取劳动报酬的岗位。

3.定义计件工资制是指按工作量、工时定额、工时单价等因素核定员工劳动报酬的薪酬模式。

4.原则4.1公平公正公开；4.2计件工资为主，计时工资为辅；5.员工计件工资总额构成车间计件工资总额等于车间各条线的计件工资总额；各条线的计件工资总额=合格入库产量*计件单价+计时补贴+返工补贴+新员工工资。

5.1生产补助5.1.1生产补助是指在产品没有核定单价前，公司安排计件员工进行新产品试产、样机制作等工作而进行的支付行为；或员工被安排去参加非本职工作的劳动，如换模具、换流水线等杂活，公司需支付的工资；5.1.2因各生产车间各异，生产补助的小时工资标准也各异。

且每年随着物价水平的上涨，生产补助也会发生变化。

具体的补贴内容详见附件1。

5.1.3生产补助审批流程：线长提出申请，工程部或车间主任审核是否事实存在且合理，总经理审批。

5.2返工补贴5.2.1各生产车间发生返工理赔的情况，需根据《返工单价表》核算员工返工工资；如返工的事项没有在《返工单价表》上表明的，则需拟定返工单价，作为下一次类似返工的依据。

5.2.2如出现此类返工情况不多，用单价的方式过于繁琐，可采用小时工资的方式支付返工工资。

返工小时工资与生产补助的小时工资标准一致。

5.2.3车间计件员工因自身操作失误，导致的返工，不予发放返工工资。

如需其他员工协助返工的，则返工工资从失误员工工资扣除补助给协助返工员工，如无法判定的，是否为员工失误，则以低于单价的返工工序补贴核算给返工员工。

5.2.4返工工资审批流程：由线长根据品质部的生产异常报告单提出返工理赔需求，相对应的承担部门对返工理赔的情况进行审核。

由供应商承担的返工理赔，由物流部审核；由公司承担的返工理赔，由造成返工理赔的相关单位审核；由销售公司造成的返工理赔，由销售公司审核；车间主任对汇总表进行审核，总经理审批。

工资申请加薪申请书范文写申请书的注意事项（1）申请的事项要写清楚、具体，涉及的数据要准确无误。

（2）理由要充分、合理，实事求是，不能虚夸和杜撰，否则难以得到上级领导的批准。

（3）语言要准确、简洁，态度要诚恳、朴实。

（一）工资加薪申请书尊敬的领导：我是零售部商品专员xxx，自x年x月x日到公司入职至今已有x年。

这x年里，我从一个对商品知识完全不了解，到此刻能熟知商品大部分业务，能在与同事、终端及相关部门的沟通协调下完成各项日常工作；我明白这些都是公司给予的良好平台，离不开同事们的帮忙协助，更离不开领导的栽培教育。

当初接触到这个岗位，以为不就是给终端补发货品，负责新品上柜及销售跟踪，这有何难，随着接触的越来越深才感到并没自我想象的容易。

商品专员，它是一个服务型的岗位，能够说是各终端的后勤保障，既然是后勤就要求注重细节，这一点我深有体会。

例如门店补货，有时某款货品的其中一个尺码门店仓库已经足够，但门店补货人员没注意到而多补，这是不允许出现的，一开始我从未留意过这一点，直到发现门店货品的某个尺码数量增多，而门店又未及时销售出库，造成库存积压，这才意识到这一小细节。

所以我立刻提醒门店，并且在日常终端补货也留意起这一点。

有人说商品专员这个岗位十分简单，我觉得不是这样。

去年，xx店开业，由于终端POS系统因为一些因素迟迟未能用，十来天的销售业绩只能记在手工单上，直到POS系统能够用，店长把之前的业绩在系统里输进了同一天。

由于新店，不仅仅是店员，连店长也是招聘过来，她们对系统很不熟，加上输单量多和相互没打好招呼，最终好几个人轮流输单，导致超多单子重复，而她们也未在每一单后面备注相应日期，最终财务发现系统业绩与迪索店汇到公司的款额严重对不上。

最终让xx店把十来天的手工单寄到公司，我则把系统业绩清零，对着手工单把每一天的销售一单一单的手工输入Excel表格，应对着上百个货号，真的让人眼花，一不留神就会输错一个数字，但是最终还是成功输完，确定每一天的业绩都与汇款额对上，才一一导入系统。

计件工资管理制度范文第一章总则第一条【目的和依据】本制度制定的目的是规范和管理计件工资制度，确保计件工资的公平、合理和可行性。

本制度依据国家有关法律、法规和相关政策文件。

第二条【适用范围】本制度适用于公司内所有执行计件工资制度的员工。

第三条【基本原则】计件工资制度应遵循公平、合理、激励和可控制的原则。

第四条【计件工资的定义】计件工资是根据员工的产量或效率来计算的工资。

第五条【计件工资的计算方法】计件工资的计算方法应符合国家相关规定和公司内部制度。

第二章计件工资的权责第六条【计件工资的权利】员工享有按照产量或效率计算工资的权利。

第七条【计件工资的义务】员工有责任按照公司相关规定和要求完成工作，并确保产量或效率符合要求。

第三章计件工资的管理第八条【计件工资的核算与支付】公司将每个计件工资周期的产量或效率数据进行核算，并根据核算结果支付工资。

第九条【计件工资的核算周期】计件工资的核算周期为一个月，具体日期由公司人力资源部门确定并告知员工。

第十条【计件工资的核算方式】计件工资的核算方式根据具体工作岗位及工作性质确定，并由公司人力资源部门负责制定和调整。

第十一条【计件工资的核算标准】计件工资的核算标准由公司制定，并向员工进行公示和解释。

第十二条【计件工资的支付方式】计件工资的支付方式为银行转账，具体操作由公司财务部门负责。

第十三条【计件工资的异议处理】对于计件工资的异议，员工可向公司人力资源部门提出申诉，公司将按照相关规定进行处理和解决。

第四章计件工资的奖惩第十四条【计件工资的奖励】对于产量或效率达到一定标准的员工，公司将给予相应奖励。

第十五条【计件工资的惩罚】对于产量或效率未达到一定标准的员工，公司将给予相应惩罚。

第五章计件工资的监督与评估第十六条【计件工资的监督】公司将建立计件工资的监督机制，确保相关数据的真实性和准确性。

第十七条【计件工资的评估】公司将定期对计件工资制度进行评估并提出改进建议，以进一步完善计件工资制度。

计件工资调整报告单尊敬的领导：您好！经过我们公司调研发现，目前我公司的计件工资制度存在一些问题，导致了员工的工资待遇与其工作贡献不成正比，对激励员工积极性和提高工作效率的目标达成有一定的影响。

为此，我们建议对计件工资进行调整，以更好地激励员工、提高生产效率，同时希望能得到您的支持和指导。

首先，我们发现当前的计件工资制度中存在着一些工资分配不公平的问题。

由于生产流程中的工序不同，一些工序相对简单且持续时间较短，而另一些工序则较为繁琐且持续时间较长，导致员工在同一时期内所获得的工资存在较大差距。

这种不公平的现象容易引起员工之间的不满和不稳定情绪，对工作氛围和团队合作产生负面影响。

其次，目前的计件工资制度并未能够满足员工的潜在工作能力和积极性的发挥。

由于计件工资制度约束了员工的工资水平，使得员工没有足够的动力去挑战自己的能力极限，以致于影响其工作表现和个人成长。

我们在访谈过程中发现，一些员工出于对工资固化的担忧，选择了保守的工作态度，导致工作效率不高，且对于新技术和新工艺的学习积极性不高。

针对上述情况，我们提出了以下的调整方案：第一，建议根据工序的繁琐程度和持续时间的长短，对计件工资进行差异化制定。

对于相对简单且持续时间较短的工序，可以适当提高计件单价，以激励员工更加积极地完成任务。

而对于繁琐且持续时间较长的工序，则可以适当降低计件单价，既可以公平地分配工资，也可以增加员工的动力和挑战感。

第二，建议在计件工资制度中引入绩效奖励机制。

通过设立绩效考核标准和奖励机制，可以更好地激发员工的工作动力和创造力。

对于表现突出的员工，可以根据其工作成果和绩效全面考核，给予相应的绩效奖金和晋升机会。

这样不仅可以增加员工的工作积极性，也可以提高整体的生产效率和质量水平。

第三，建议公司加强培训和技能提升，提供更多的学习机会。

通过提升员工的技术水平和工作技能，可以使员工具备更多的知识和能力，从而更好地适应公司的需求和发展，进一步提高员工的绩效和工作质量。

关于实行不定时工作制和综合计算工时工作制申请报告XX市人力资源和社会保障局:我公司是一家设计、生产、铸造汽车、摩托车铸锻产品的公司，共有职工202人。

因行业工作性质特殊，部分岗位工作性质的特殊性和职责范围的关系，无法按标准工作时间衡量或需要机动作业；另部分岗位因生产具有明显的随订单性，需采取集中工作、集中休息的方式来安排工作与休息时间，经与职工协商一致（协商证明文件附后），特申请岗位实行不定时工作制和综合计算工时工作制。

申报岗位中没有使用未满十八周岁的未成年工,不存在有毒有害的岗位,生产环境符合职业卫生标准。

对于处于孕期、哺乳期的女职工，公司将按国家有关规定调整其工作时间或工作岗位。

一、不定时工作制申请：我公司申请实行不定时工作制的岗位有：司机2人、保安7人、仓管7人、销售4人、行政13人、采购3人、财务7人、设备维修9人、生产办主任4人。

合计56人。

1.申请理由：司机负责日常的送货送人业务等,工作时间具有不确定性,无法按标准工作时间来衡量具体的工作时间；其他岗位根据生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，适合实行不定时工作。

2.工资结构：计时工资+加班工资+工龄工资，按月支付。

3.休息休假:驾驶员，可自行安排工作时间和休息时间。

遇到晚上或双休送货或接送客户时，可安排调休，以保证驾驶员的休息和行车安全。

其他岗位根据生产特点，工作需要灵活安排工作时间，采取轮休、调休等方式安排。

每月工时不超过法律规定的时数，在法定休假日安排工作的，按国家规定支付加班工资。

特申请实行不定时工作制。

二、综合计算工时工作制申请：我公司申请综合计算工时工作制的岗位及人员如下：铸造车间工人55人，机加工人32人，技术质量科工人29人，涂装车间工人30人，合计146人。

1.申请理由：由于我司生产的产品接收客户订单德时间不固定，形成了我公司生产的不确定性，故我司生产具有明显的不规律性，拟对生产一线人员实行综合计算工时工作制，2.工资结构：计件工资+加班工资+工龄工资，按月支付。

2024年用人单位实行特殊工时制度申请报告范本申请报告：2024年用人单位实行特殊工时制度一、引言尊敬的领导：我谨代表本单位向贵单位提出申请，请求允许本单位在2024年开始实行特殊工时制度。

特殊工时制度是为了适应现代社会的发展要求，提高企业的运营效率，提供更好的员工工作环境而引入的一项改革措施。

我们相信，通过特殊工时制度的实行，能够进一步激励员工的工作热情，提升员工的工作效率，为企业的发展创造更为有利的条件。

二、背景分析随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业面临的竞争压力越来越大。

为了提高企业的竞争力，必须加强管理，提高效能。

当前，我国劳动力资源非常丰富，但也存在劳动力供需不平衡的现象，即某些岗位需求大，但人力资源供应相对较少。

为了满足企业生产经营的需要，必须采取创新的工作制度。

三、特殊工时制度的内容与意义特殊工时制度是指在工作日和休息日上安排不同的工作时间和工作班次，以满足企业生产经营需求的一种工作安排形式。

特殊工时制度的重要内容包括：弹性工时制度、轮班制度、加班制度等。

（一）弹性工时制度弹性工时制度是指根据员工的实际工作需求和个人意愿，由员工自主选择工作时间，实现时间的延长和缩短。

采用弹性工时制度能够更好地满足员工个性化的工作需求，提高员工的工作满意度和工作积极性。

（二）轮班制度轮班制度是指按照一定的工作规定，将员工分成多个班组，按照一定的时间周期轮流上班，以实现企业生产的连续进行。

采用轮班制度能够有效提高企业的工作效率，降低企业的生产成本。

（三）加班制度加班制度是指员工在工作日完成基本工作任务后，根据工作需求和岗位要求，延长工作时间或安排加班工作，以完成相关工作任务。

合理安排加班能够提高员工的工作效率，提升企业的竞争力。

特殊工时制度的实行将带来以下几个方面的意义：（一）提升员工的工作积极性和工作效率，增强企业的竞争力；（二）满足员工个性化的工作需求，提高员工的工作满意度和工作积极性；（三）优化企业的生产经营管理模式，提高生产效率，降低生产成本；（四）提高员工的工作环境和生活质量，促进员工的身心健康发展。

双峰县自来水公司抄表收费员计件工资制为提高工作效率，提高服务水平,贯彻社会主义的按劳分配、多劳多得的原则，特对抄表收费实行计件工资制。

一、工资构成：应发工资＝基本工资＋计件工资二、工资要素的设定：1、基本工资每人每月元。

2、现有公表总数块，安排抄收人员名.3、现有户表总数块，安排抄收人员名.每人抄收最多不能超过2200块表,最少不能少于1000块表.三、区域及区域计件单价的设置:一类区域是指以公司为中心(东南不过湄水河,西不过国藩路,北不过徐家组)的主要区域.户表已出户集装的单价为元/块;户表已出户散户的单价为元/块；户表未出户的单价为元/块；户表已抄表未产生计费水量的为元/块。

二类区域是除一类区域以外的区域（如五里、灯塔、城南等）。

户表已出户集装的单价为元/块；户表已出户散户的单价为元/块；户表未出户的单价为元/块；户表已抄表未产生计费水量的为元/块。

三类区域为公表公表单价为元/块；公表已抄表未产生计费水量的为元/块。

今后新表区域类别的划分,由当时参加验收的人员确定，填写在验收单上，报经理批准后才能进入计件工资。

四、其他事项：1、计件工资及应发工资的核算，分别由该区负责的副主任负责。

各核算负责人必须于每月6日前将工资核算结果报营业部主任审核，每月9日前营业部必须将抄表收费员工资的核算结果报公司财务股,以便造表发放。

如因推迟上报造成工资不能按时发放，责任由营业部主任承担，并每次罚款20元。

2、抄表收费员的各项社会保险、住房公积金等的缴纳标准仍以原工资的标准缴纳，计件工资不作为社会保险、公积金等的缴纳基数.3、如遇国家政策性调资或全司性调薪，抄表收费员的工资同样进行调整.4、抄表收费工作必须由本人亲自抄收，严禁请人代抄收。

5、抄收人员内退、息工等分流后的待遇仍以原工资的标准按公司有关文件执行.抄表收费工作管理规定一、抄表收费1、抄表率(含报停户)达到96%以上，其中户表已出户的、用水大户、公表抄表率必须达到100％，因特殊原因无法抄收的必须造册说明情况报分管副主任核查。

实行不定时工作制和综合计算工时工作制的申请报告The final edition was revised on December 14th, 2020.关于实行不定时工作制和综合计算工时工作制申请报告XX市人力资源和社会保障局:我公司是一家设计、生产、铸造汽车、摩托车铸锻产品的公司，共有职工202人。

因行业工作性质特殊，部分岗位工作性质的特殊性和职责范围的关系，无法按标准工作时间衡量或需要机动作业；另部分岗位因生产具有明显的随订单性，需采取集中工作、集中休息的方式来安排工作与休息时间，经与职工协商一致（协商证明文件附后），特申请岗位实行不定时工作制和综合计算工时工作制。

申报岗位中没有使用未满十八周岁的未成年工,不存在有毒有害的岗位,生产环境符合职业卫生标准。

对于处于孕期、哺乳期的女职工，公司将按国家有关规定调整其工作时间或工作岗位。

一、不定时工作制申请：我公司申请实行不定时工作制的岗位有：司机2人、保安7人、仓管7人、销售4人、行政13人、采购3人、财务7人、设备维修9人、生产办主任4人。

合计56人。

1.申请理由：司机负责日常的送货送人业务等,工作时间具有不确定性,无法按标准工作时间来衡量具体的工作时间；其他岗位根据生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，适合实行不定时工作。

2.工资结构：计时工资+加班工资+工龄工资，按月支付。

3.休息休假:驾驶员，可自行安排工作时间和休息时间。

遇到晚上或双休送货或接送客户时，可安排调休，以保证驾驶员的休息和行车安全。

其他岗位根据生产特点，工作需要灵活安排工作时间，采取轮休、调休等方式安排。

每月工时不超过法律规定的时数，在法定休假日安排工作的，按国家规定支付加班工资。

特申请实行不定时工作制。

二、综合计算工时工作制申请：我公司申请综合计算工时工作制的岗位及人员如下：铸造车间工人55人，机加工人32人，技术质量科工人29人，涂装车间工人30人，合计146人。

1.申请理由：由于我司生产的产品接收客户订单德时间不固定，形成了我公司生产的不确定性，故我司生产具有明显的不规律性，拟对生产一线人员实行综合计算工时工作制，2.工资结构：计件工资+加班工资+工龄工资，按月支付。