公司人力资源部周报模板

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公司人力资源部周报模板

XXX2019年*月*日周报(模板)

分管领导:

部门负责人:

填报日期:20年月日

一、人事基础信息:

截止填报日,集团本部员工人,其中科技人、前期物业人、住宅物业人、会所+后勤人,总计人。以下数据不含物业与后勤。

本周入职数据为3人,包括总裁助理、培训绩效副经理和会计各1人。下周确定待入职数据为人。

本周离职数据为2人,其中主动离职1人(姓名)和被动离职1人(姓名)。

本周晋升人、转岗人、降职人和违纪性辞退人的数据未提供。

本周跟进集团试用期访谈与评估2人次,跟进集团转正考评表1人次。

二、劳动合同管理:

本周新签3份合同,追踪续签人次未提供。

三、招聘情况:

本周面试7人次,复试通过2人,已入职1人。本月第周在招岗位共14个,具体参见附件《20在招岗位统计表(月日统计)》。

四、10月第周(10.-10.日)工作完成情况:

编号 1 2 3 4 5 6 7 8

10月第4周实施的工作内容面试物业总监***(基础扎实,细节务实,过往平台的标准化程度较高,但学历偏低,不建议推荐复试)。23号面试招商运营岗***(经验足,偏实操,整合性偏弱,年龄有局限,不做推荐复试)。24号面试法务经

理***、****。26号对**人才网站对接总工人选的薪酬调整。26号部分岗位的工资测算(拟计划先梳理工资结构的调整)。26号 ***项目土建离职前后的工作对接。23号与**、物业**

商谈**假期争议的事宜。24号人事文件的规范化送审事宜。

26号跟进运营线**系统的培训落地结果--需11月上旬才能回

复我部。跟进年度拓展活动。对接行政部有关外训分享会。/

安排***名营销同事参加营销课外训。26日完成**名新入职员工培训。24日开通钉钉授客学堂。23日 /

第一责任人 2 3 4 5 【明确本周重点跟进岗位】高级法务

经理、会计、投资拓展助理、产业招商经理、产业策划专员/

经理、物业总监、项目资料员。【整体招聘进度】本周入职3人:///。复试通过2人:////。/ 推进行政司机岗位家访进度。

新员工入职培训***人:///。跟进会计岗位***谈薪、背调、资料审批、录用函事宜。(员工22日录用、24日已入职)

注:明显有问题的段落已删除。

改写后的文章:

XXX20XX年X月X日周报

分管领导:

部门负责人:

填报日期:20XX年X月X日

一、人事基础信息

截止本周填报日,集团本部员工总数为X人,其中科技人、前期物业人、住宅物业人、会所+后勤人分别为X人,总计X人。以下数据不包含物业与后勤。

本周入职3人,分别为总裁助理、培训绩效副经理和会计各1人。下周待入职人数为X人。

本周离职2人,其中1人为主动离职(姓名),1人为被动离职(姓名)。

本周未提供晋升人、转岗人、降职人和违纪性辞退人的数据。

本周跟进集团试用期访谈与评估2人次,跟进集团转正考评表1人次。

二、劳动合同管理

本周新签3份劳动合同,未提供续签人次数据。

三、招聘情况

本周面试7人次,复试通过2人,已入职1人。本月第X

周在招岗位共14个,详情见附件《20在招岗位统计表(月日

统计)》。

四、10月第X周(X日-X日)工作完成情况

编号 1 2 3 4 5 6 7 8

10月第X周实施的工作内容面试物业总监***(基础扎实,细节务实,过往平台的标准化程度较高,但学历偏低,不建议推荐复试)。23号面试招商运营岗***(经验足,偏实操,整合性偏弱,年龄有局限,不做推荐复试)。24号面试法务

经理***、****。26号对**人才网站对接总工人选的薪酬调整。26号部分岗位的工资测算(拟计划先梳理工资结构的调整)。26号 ***项目土建离职前后的工作对接。23号与**、物业**

商谈**假期争议的事宜。24号人事文件的规范化送审事宜。

26号跟进运营线**系统的培训落地结果--需11月上旬才能回

复我部。跟进年度拓展活动。对接行政部有关外训分享会。/

安排***名营销同事参加营销课外训。26日完成**名新入职员工培训。24日开通钉钉授客学堂。23日 /

第一责任人 2 3 4 5 【明确本周重点跟进岗位】高级法务

经理、会计、投资拓展助理、产业招商经理、产业策划专员/

经理、物业总监、项目资料员。【整体招聘进度】本周入职3人:///。复试通过2人:////。/ 推进行政司机岗位家访进度。

新员工入职培训***人:///。跟进会计岗位***谈薪、背调、资

料审批、录用函事宜。(员工22日录用、24日已入职)

注:已删除明显有问题的段落。

参加了前程无忧举办的《绩效目标管理与考核激励》课程培训,持续了一整天,在XXX举办。

进行了试用期员工评估跟进,与高级租务经理和商业策划师进行了访谈。行政前台转正跟进,协助经理处理商管部门的项目招商主管的劝辞事宜。重新修改“20年度司龄方案”并上

报审批。跟进工衣订制预付款和培训费用支付事宜,均已汇款。

梳理了最新的岗位需求,新增了6个岗位,包括租赁经理/主任、招标安装主管、高级法务经理、产业策划专员/经理、

产业招商专员/主管/经理、高级策划师/策划主管等。补充了7

个岗位的招聘需求,包括拓展投资助理/专员/主管/经理、开发

报建专员/主管、行政司机、会计、项目资料员、会所服务员、物业总监等。

处理了社保公积金方面的事项,包括社保明细制作及请款,发卡银行-XXX授权专管员领社保卡手续办理,社保卡申请表

下发及至建设银行、农业银行领取员工社保卡共计7张,公积金明细制作及请款,以及社保及公积金增减员操作办理。

完成了商业险方面的工作,包括完成跟进新保单网上变更系统的开通,完成**险入离职更替的名单整理及变更操作。

处理了入职XXX调动方面的事项,包括3人入职相关手

续办理发布,试用期访谈及转正等。同时,配合XXX备案需

要提供符合条件的合同,并对接IT更改经理级以上员工请假

审批流程。

在本周的工作计划中,重点跟进**项目招商运营岗、物业总监岗、资料员岗。跟进猎聘反馈及总工人选事宜。跟进年度出游审批。了解物业人力培训相关现状,及协助解决问题。了解钉钉授课学堂软件及完成行政人力部门学员测试(至少5人

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