监理规划范文本

监理规划施工方案范本一、工程概况与目标工程概况本工程为（请填写具体工程名称），位于（请填写具体地点），主要建设内容包括（请填写主要建设内容）。

工程总投资为（请填写投资金额），计划工期为（请填写工期）。

工程目标本工程的目标是确保工程质量和安全，按时完成建设任务，实现工程效益最大化。

同时，要求施工单位严格按照设计文件和规范要求施工，保证工程质量满足设计要求和使用功能。

二、监理依据与原则监理依据本工程监理工作将依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，以及工程设计文件、施工合同、施工图纸等。

监理原则监理工作将遵循“公正、科学、规范、高效”的原则，确保工程质量、安全、进度和成本的全面控制。

三、施工组织与管理施工组织施工单位应成立项目经理部，制定详细的施工组织设计方案，合理安排施工进度和资源配置，确保工程按计划进行。

施工管理施工单位应建立健全的施工质量管理体系和安全生产管理体系，确保施工过程中的质量、安全、进度和成本得到有效控制。

四、质量控制措施材料控制严格控制材料的质量，对进场材料进行全面检测，确保材料质量符合设计要求和规范要求。

过程控制施工过程中，应严格按照设计文件和施工规范要求进行施工，加强施工现场的质量控制，确保每个分项工程合格。

验收控制工程完工后，应组织专业人员进行验收，确保工程质量满足设计要求和使用功能。

五、安全生产管理安全制度施工单位应建立健全的安全生产管理制度，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任制的落实。

安全教育对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识，减少安全事故的发生。

安全检查定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场的安全。

六、进度控制与调整进度计划施工单位应制定详细的施工进度计划，确保工程按计划进行。

进度监控监理单位应对施工进度进行实时监控，对进度滞后的工程及时采取措施进行调整，确保工程按时完成。

七、成本管理与优化成本控制施工单位应制定详细的成本控制措施，确保工程成本控制在预算范围内。

*******工程（施工阶段）监理规划编制：审批：***********监理部年月目录1 工程项目概况………………………………………………………第3 页1.1 工程名称1.2 建设单位1.3 建设地址及周边环境和工程地质概况1.4 建筑面积及建筑规模1.5 建筑结构类型1.6 工程投资总额及建安工作量1.7 总工期及开竣工日期1.8 合同工程质量要求1.9 参与工程项目建设的单位1.10 施工准备情况1.11 工程项目的主要特点1.12 工程采用的新材料、新技术及新工艺2 监理工作范围、内容、目标、依据………………………………第4 页2.1 监理工作范围2.2 监理工作内容2.3 监理工作目标2.4 监理工作依据3 项目监理机构的组织形式…………………………………………第5 页3.1 业主、监理单位、项目监理部业务关系3.2 项目监理部组织结构及监理人员名单4 项目监理部的人员配备计划及岗位职责 (6)4.1 监理部的人员配备计划4.2 总监理工程师岗位职责4.3 副总监或总监代表岗位职责4.4 各专业监理工程师岗位职责4.5监理员岗位职责5 监理工作程序………………………………………………………第7 页5.1 监理工作程序5.2 程序图（附图一~ 附图十一）6 监理工作方法及措施………………………………………………第8 页6.1 实施监理工作的方法6.1.1 质量控制6.1.2 进度控制6.1.3 投资控制6.1.4 合同管理6.1.5 组织协调6.1.6 监理资料6.2 实施监理工作的措施7 HSE管理……………………………………………………第15 页7.1 项目监理机构安全管理体系7.2编制安全监理实施细则7.3安全监理工作程序7.4安全事故的处理程序7.5施工阶段安全监理的方法7.6监理指令7.7监理报告7.8安全监理资料的管理8监理工作制度………………………………………………………第19 页8.1 材料、构配件及设备进场报验制度8.2 工地例会及重大事项协调制度8.3 工程技术文件管理及收发制度8.4 工程验收制度8.5 施工现场安全生产和文明施工管理制度8.6 工程变更管理制度8.7 监理日志和例会制度9 监理设施……………………………………………………………第25 页10 第一次工地会议……………………………………………………第25 页10.1 会议程序10.2 会议进程11 流序图…………………………………………………第26 页监理规划1 工程项目概况1.1 工程名称：1.2建设单位：1.3建设地址及周边环境和工程地质情况简介：1.4建筑面积及建筑规模1.4.1本工程项目占地面积：平方米，总建筑面积为：平方米；1.4.2 建筑规模：地下层；地上层；高度米。

监理规划范本（定稿）监理规划批准：审核：编制：XXX工程管理有限公司2015年6月监理规划目录1、工程项目概况2、监理工作依据3、监理工作内容、范围和监理限制目标4、项目监理机构的组织形式5、项目监理机构人员配备6、项目管理监理机构人员岗位职责7、监理工作程序8、监理工作方法及措施9、针对本工程特点的质量监理限制要点10、旁站监理的部署及部位11、监理工作管理制度12、监理设施配备安排13、监理工作结束后向业主移交的的监理资料14、施工阶段监理工作的基本表式15、监理单位监督管理联系方式1、工程项目概况：1、工程项目概况：1.1工程概况：1.1工程概况：工程名称：XX建设项目建设地址：XX高新区41号路南侧、42号路北侧、43号路东侧建设单位: XXX置业有限公司设计单位：XX建筑设计规划探讨院勘察单位：XX工程勘察院施工单位：XX建设集团有限公司汇丰广场项目部监理单位:XX工程管理有限公司安排总工期：450日历月工程投资：1.2工程类型：1.3工程类型：民用（或公共）建筑、工程结构类型（依据设计说明）框剪或框架钢筋碎结构1.3工程特点：1.4工程特点：依据设计说明建施、结施部分总说明描述。

2、监理工作依据：、监理工作依据：2.1国家、省、市相关建设政策、法律法规；2.2《建设工程监理规范》GB50319-2013；2.3《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分2013年版）；2.4现行国家有关工程验收规范、技术标准、技术规程；2.5本工程《建设工程托付监理合同》；2.6本工程《建设工程施工合同》；2.7经有关部门批准的工程项目文件、本工程全部施工图纸及设计文件；2.8XX工程管理有限公司质量体系文件；2.9经批准的本工程监理规划。

3、监理工作内容、范围和监理限制目标：3、监理工作内容、范围和监理限制目标：3.1监理内容：3.1监理内容：依据《建设工程托付监理合同》，监理范围如下：1、依据施工图的设计和预算、帮助业主组织图纸会审，做好记录，审查会审纪要。

安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作，保障项目建设的安全，遵守法律法规，做到人文关怀与利益统一，特制定本《安全监理规划、实施细则》。

第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求，结合本项目具体情况，保持科学、严谨、可操作性。

第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作，涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理，建立科学的监理任务分工，明确安全职责，保障工程建设的安全。

第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据，所有参与项目的人员必须严格遵守，以确保工程质量安全。

第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行，施工单位配合监理人员进行监督。

第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作，确保项目建设过程中的安全。

第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于：（一）审查施工单位的安全管理制度，包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等，确保各项安全管理制度规范、合理、可行；（二）监督施工单位的安全生产工作，包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督，及时发现并处理施工中的安全隐患；（三）参与施工单位的施工组织设计，提出安全建议和改进措施，确保施工过程中的安全；（四）协调施工单位与相关单位的安全工作，包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等；（五）对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估，及时提出整改意见，推动施工单位的安全工作不断改进；（六）在工程竣工验收时，对施工单位的安全管理工作进行验收，提供安全保障意见。

第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括：（一）施工单位的安全生产管理计划编制与评审；（二）安全监理计划编制与发布；（三）施工单位的安全管理现场监督；（四）施工单位的安全培训与教育；（五）施工单位安全事故处理与调查；（六）安全监理报告的编制与提交。

第1篇一、工程概况本工程为XX项目，位于XX市XX区，总建筑面积为XXX平方米，建筑高度为XX米，共计XX层。

工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。

工程总投资为XXX万元，计划工期为XX个月。

二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。

2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。

3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。

4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。

5. 对施工单位的工程款支付进行审核。

6. 对工程变更、索赔等进行处理。

三、监理工作内容1. 质量控制（1）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，确保施工方案符合设计要求和国家规范。

（2）对建筑材料、构配件、设备进行抽检，确保其质量符合设计要求和国家规范。

（3）对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收，确保工程质量。

（4）对施工单位的质量管理体系进行检查，确保其有效运行。

2. 进度控制（1）制定合理的施工进度计划，并监督施工单位按计划施工。

（2）对施工过程中的关键节点进行跟踪，确保工程按计划推进。

（3）对工程变更、索赔等进行处理，确保工程进度不受影响。

3. 安全生产监理（1）审查施工单位提交的安全生产措施，确保其符合国家规范。

（2）对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改。

（3）对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。

4. 环保监理（1）审查施工单位提交的环保措施，确保其符合国家环保要求。

（2）对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控，确保其符合环保要求。

四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式，确保监理工作的全面覆盖。

2. 建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限。

3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调，确保监理工作的顺利进行。

4. 采用信息化手段，提高监理工作的效率和准确性。

五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。

阶段性监理规划范文一、工程概况。

咱这个工程啊，就像一场超级大冒险，是[工程名称]工程，位于[工程地点]。

这工程主要包括[简要列举工程包含的主要项目内容，比如盖几栋楼、修几条路之类的]。

工程规模不算小，整个工程计划投资[X]元，就像一场豪赌，大家都希望能满载而归，是在保证质量的前提下。

工期呢，从[开始日期]到[结束日期]，这时间可是紧巴巴的，就像赶火车，每一站都得掐着点。

二、监理工作目标。

# （一）进度目标。

我们监理团队就像一群时间管理员，要确保这个工程按照计划的进度稳步前行。

就好比看着火车沿着铁轨跑，不能出轨也不能晚点。

每一个施工阶段都得按时完成，要是哪个环节拖后腿了，咱就得像赶鸭子上架一样，把它赶上去。

# （二）质量目标。

质量可是这个工程的灵魂，我们要像守护宝藏一样守护工程质量。

所有的材料、构配件得是好东西，就像买菜得挑新鲜的一样。

施工工艺也得符合标准，不能像小孩子搭积木那么随意。

任何一点小瑕疵都逃不过我们的火眼金睛，咱得让这个工程建得结结实实，像碉堡一样，能经受住时间的考验。

# （三）投资目标。

钱这个东西，得花在刀刃上。

我们要监督着工程的每一笔开销，不能让钱像流水一样哗哗地浪费掉。

就像管家管着家里的钱袋子，每一笔支出都得有个说法，确保工程投资控制在计划的[X]元以内，要是超支了，那可就像捅了马蜂窝，麻烦大了。

三、监理工作范围。

我们监理的范围那可是相当广，就像一张大网，把整个工程都罩住了。

从工程的施工准备阶段，就像运动员比赛前的热身，我们就得开始介入，检查各种准备工作是否到位。

到施工过程中的每一个工序，不管是打地基、砌墙还是盖屋顶，我们都得盯着。

一直到工程竣工验收，就像检查学生的期末考试成绩一样，严格把关，只有全部合格了，我们才放心地让这个工程毕业。

四、监理工作内容。

# （一）施工前期监理。

1. 审查施工单位资质。

施工单位就像一群即将上战场的士兵，我们得先看看他们有没有资格上这个战场。

审查他们的营业执照、资质等级证书啥的，要是资质不够，那可不能让他们瞎掺和，就像不让没驾照的人开车一样。

目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房，由金石企业投资建设，该工程在市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。

建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。

监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。

监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。

监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。

监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。

3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。

3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。

3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。

工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。

工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。

工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。

工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。

工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。

安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。

工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。

10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。

10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。

监理规划样本监理规划（水土保持工程）一、项目概述本监理规划适用于水土保持工程项目，工程总体面积为XX平方米，位于XX市XX县XX镇XX村。

项目包括土方开挖、植被恢复、护坡、生态调控等工程内容。

本规划旨在确保项目按照设计要求、合理施工，并贯彻环保理念，保护生态环境。

二、监理目标1.确保工程质量：监督施工单位严格按照设计规范进行施工，确保工程质量符合要求。

2.确保进度及安全：监督施工单位合理组织施工，确保工程进度按计划进行，并确保施工安全。

3.确保环境保护：监督施工单位在施工过程中采取相应措施，保护好周边生态环境。

三、监理内容1.监测施工过程：对土方开挖、护坡、植被恢复等环节进行现场监测，确保施工过程合理、符合标准。

2.监督进度计划：审查施工单位提交的施工进度计划，确保进度合理，并及时发现并协调解决可能存在的问题。

3.审核设计变更：审查施工单位提出的设计变更申请，确保变更合理、符合规范要求。

4.保证施工安全：监督施工单位在施工过程中按照安全规范进行操作，及时发现并整改存在的安全隐患。

5.监督环保工作：确保施工单位按照环保要求进行施工，减少对生态环境的影响，保护野生动植物及其栖息地。

四、监理措施1.定期现场监理：制定巡查计划，定期到工地现场进行巡查，并记录相关情况。

2.进度跟踪：在施工过程中，对施工单位提出的进度计划进行审核，并与实际施工情况进行对比，及时发现并协调解决问题。

4.安全隐患整改：在巡查过程中，及时发现施工现场的安全隐患，并责令施工单位进行整改。

5.环保监督：了解并掌握施工单位的环保工作情况，对环保问题进行跟踪监督，并提出整改意见。

五、监理报告1.巡查报告：每次巡查完成后，编写巡查报告，详细记录巡查情况，并提出存在的问题及建议。

2.安全整改报告：针对发现的安全隐患，编写整改报告，记录整改过程和结果。

3.环保监督报告：定期编制环保监督报告，详细记录环保工作情况，提出环保建议和整改措施。

六、监理风险控制1.建立健全监理管理体系，明确各岗位职责，确保监理工作有序进行。

监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路：确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。

所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。

工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目标。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

方法：目标管理法分解剩余目标任务，编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。

将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。

检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。

通常采用月度检查的方式。

保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通；全线桥梁的预制与安装；路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成；竣工文件的编制与审核。

质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。

重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。

实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。

分项工程质量检验与评定分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。

为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。

阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。

中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。

质量问题处理对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。