下载文档原格式
一、预案背景随着我国气候的变化，汛期来临，部分地区可能遭遇洪涝灾害。
为保障客户服务中心的正常运行，确保员工及客户的生命财产安全，特制定本防汛预案。
二、组织机构及职责1. 预案领导小组成立防汛预案领导小组，负责统筹协调防汛工作，成员包括：中心主任、各部门负责人、安全员等。
2. 防汛工作小组（1）组长：由中心主任担任，负责全面协调防汛工作。
（2）副组长：由各部门负责人担任，协助组长开展防汛工作。
（3）成员：各部门工作人员、保安、保洁等。
3. 各部门职责（1）综合部：负责制定防汛预案，组织防汛演练，协调各部门防汛工作。
（2）运维部：负责中心设备设施的防汛检查和维护，确保设备正常运行。
（3）客户服务部：负责及时向客户通报防汛信息，确保客户生命财产安全。
（4）保安部：负责中心区域的巡查，确保防汛设施完好，发现险情及时上报。
（5）保洁部：负责中心区域排水管道的清理，防止排水不畅。
三、防汛措施1. 预防措施（1）加强防汛宣传，提高员工防汛意识。
（2）定期检查防汛设施，确保其完好。
（3）对易受淹区域进行加固，防止洪水侵袭。
（4）备足防汛物资，如沙袋、排水泵等。
2. 应急措施（1）接到汛情预警后，立即启动防汛预案。
（2）组织员工撤离易受淹区域，确保人员安全。
（3）关闭中心内所有门窗，防止雨水进入。
（4）开启排水设施，确保中心区域排水畅通。
（5）对中心设备设施进行检查，防止因停电、水淹等原因造成损失。
（6）加强与上级部门及周边单位的沟通，共同应对汛情。
四、防汛演练1. 演练内容（1）防汛预案的启动和实施。
（2）人员疏散和转移。
（3）设备设施的检查和维护。
（4）物资的调配和分发。
2. 演练时间每年至少组织一次防汛演练，根据实际情况可适当增加演练次数。
五、预案修订本预案自发布之日起实施，如有需要，可由预案领导小组根据实际情况进行修订。
六、附则1. 本预案由客户服务中心防汛预案领导小组负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施，各部门应认真贯彻执行。
纯净水销售技巧和流程详解下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!以下是一份关于纯净水销售技巧和流程的详解：一、销售技巧。
1. 了解产品。
财产险业务承保指引（2013年度）泰山财产保险股份有限公司财产险部二0一二年十二月总目录总则 (1)企财险、工程险、家财险业务承保指引 (12)责任险业务承保指引 (39)货运险承保指引与要则 (77)船舶险承保指引与要则 (94)总则一、基本经营策略 (2)二、一般规定 (2)三、适用条款及费率 (3)四、承保能力的计算 (4)五、销售成本控制要求 (5)六、风险查勘要求 (6)七、续保业务管理要求 (8)八、提前上报业务管理要求 (9)九、不保风险 (10)十、限制承保、禁止承保的险种 (11)一、基本经营策略1、研究市场动态，抓住市场发展机会，加强财产险业务推动工作，提高机构财产险竞争力，保持业务稳定增长。
2、正确选择业务发展方向，做成本可控、风险可控的业务，合理投入销售费用，提高优质业务占比。
3、建立风险全过程管理机制，把握整体经营目标，综合考虑赔付成本和销售成本，控制系统性风险，确保财产险盈利水平。
4、深化专业队伍职能转型，强化技能培训和考核，培养推动型核保人和谈判性核赔人专业队伍，提升专业化经营水平。
二、一般规定1、核保政策由总公司财产险部负责解释。
使用者如有疑惑，须向总公司财产险部报告，不得擅自解释或曲解。
2、除核保政策以外，承保财产险业务必须遵守当年再保险合同的规定，包括但不限于除外责任、自留额等规定。
当二者有冲突时，优先适用当年再保险合同的规定。
3、利损险必须附加于财产险或机损险物质损失保单项下，不得单独承保，并与财产险或机损险的保额相加，适用一个再保合约自留额。
4、承保财产一切险、机器损坏险或承保财产综合险、基本险等险种并扩展盗窃险、玻璃破碎险损失频率较高的风险时，应根据风险大小适当规定免赔，免赔争取定为具体绝对免赔金额加上损失的百分比，以高者为准；也可视实际风险情况定为一个具体金额或百分比。
利损险的免赔必须以天数表示。
5、承保财产险业务必须注明保险标的所在地的邮政编码并准确录入业务系统，以保证公司能按地区进行巨灾统计及再保相关安排。
一、指导思想为保障销售案场在汛期安全稳定运行，确保客户、员工生命财产安全，降低洪涝灾害造成的损失，根据《中华人民共和国防洪法》及相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于公司所有销售案场，包括案场建筑物、设施、设备、人员等。
三、组织机构及职责1. 成立防洪防汛应急指挥部（1）总指挥：公司总经理（2）副总指挥：公司副总经理、各部门负责人（3）成员：各相关部门负责人2. 各部门职责（1）销售部：负责销售案场内客户疏散、物资转移等工作。
（2）安保部：负责案场及周边环境安全巡逻，维护秩序，确保人员安全。
（3）工程部：负责案场设施设备的检查、维修、加固等工作。
（4）行政部：负责后勤保障、物资储备、应急物资发放等工作。
（5）财务部：负责防洪防汛资金的使用和监督。
四、预防措施1. 加强宣传培训（1）组织员工学习防洪防汛知识，提高员工的防灾减灾意识。
（2）定期开展防洪防汛演练，提高员工的应急处理能力。
2. 检查设施设备（1）对案场内排水设施、防洪堤等进行检查，确保排水畅通。
（2）对案场周边山体、河道进行巡查，发现险情及时上报。
3. 物资储备（1）储备足够的防汛物资，如沙袋、水泵、应急照明设备等。
（2）确保物资储备点的安全，防止物资丢失。
五、应急响应1. 预警响应（1）密切关注气象部门发布的天气预报和预警信息。
（2）根据预警等级，启动相应应急响应措施。
2. 紧急响应（1）发现险情，立即启动应急预案，组织人员疏散。
（2）对案场内设施设备进行检查，确保安全。
（3）及时上报险情，请求相关部门支援。
3. 后期处置（1）对受灾区域进行评估，制定恢复重建方案。
（2）对受灾员工进行心理疏导，确保其身心健康。
（3）总结经验教训，完善防洪防汛应急预案。
六、预案实施与监督1. 本预案由公司总经理负责组织实施。
2. 各部门要按照预案要求，落实各项措施。
3. 公司对预案实施情况进行监督检查，确保预案落实到位。
第1页 共1页 农夫山泉 行销中心 农夫山泉股份有限公司
农（行销中心）通字（2014）第118号
制订：行销中心
审核：黄春成 复核：江晓冬 赵大鹏 林文伟 曹立民 谢海华 批准钟睒睒 主 题：2014年8月天然水终端促销政策
主 送：全国各大区、行销中心、生产营运中心、财务中心
抄 送：钟总、纪德平、秦德福、谢海华、曹立民、赵大鹏、林文伟、
江晓冬、黄春成、万文忠、邓军、宋汝瑶、张晶
发送时间：2014年7月31日 （共 1页） 为促进销售分销，经公司研究，特制订8月1日-8月15日天然水终端促销政策如下：
一、促销品项：天然水全品项
三、核销方式：
凭套餐代码，遵循核销规定，套餐订单送货单据整理装订于2014年9月7日前一并寄出 给大区销售运作。
四、重要说明：
1、费用从“大区月度促销费用”列支；
2、执行套餐活动经销商，必须以套餐（均指本政策所规定的套餐，下同）促销期间实际 套餐分销总金额在8月同比例从公司天然水销售发货（例如促销期间套餐分销总金额50万，则对应经销商必须在8月从公司同比例发货50万天然水）；若8月天然水销售发货额＜促销期间套餐分销总金额，则以“8月天然水销售发货额×促销期间实际所有套餐的整体综合费率”和实际促销费用取小值作为核销上限；
用于对比套餐分销的销售发货数据，不可重复用于其他促销活动的套餐分销对比取数。
3、套餐订单根据实际情况最迟8月23日前完成送货。
4、务必严格遵守价格体系，严禁拆分，低价或者折价销售。
2024年保险个人工作总结参考范文时光荏苒，岁月如梭，我们已顺利步入新的年度，圆满完成了上一年的工作任务。
在此辞旧迎新之际，为进一步提升工作绩效，我谨根据上级领导的指示，对过去一年的工作进行回顾与总结。
一、实习工作情况我于今年____月份加入我x财产保险公司，并开始了为期三个月的实习工作。
在实习期间，我严格遵循公司领导的指导，积极向资深员工学习，虚心请教，迅速融入公司环境，并熟练掌握了公司的各项保险业务。
我始终秉持真诚、热情的服务态度，赢得了客户的高度评价，同时也获得了领导和同事的一致认可。
二、办公室工作情况自去年____月份转入办公室工作以来，我秉持“竞争中求生存，竞争中促发展”的工作理念，踏实工作，勤恳为人。
我负责接听和转接电话，准确记录来电信息并及时转达；热情接待来访客人，确保他们感受到宾至如归的温暖。
同时，我负责办公室的文秘、信息、机要及保密工作，整理并归档办公室档案，确保公司文档的完整性和安全性。
此外，我还负责撰写工作稿件，协助公司宣传专栏的组稿工作，为公司的形象塑造贡献力量。
三、财务工作情况在办公室工作的同时，我还负责部分财务工作。
我坚持每月准时邮寄报表、处理社保事务，确保公司财务工作的顺利进行。
我注重提高公司财产的使用效率，提倡节俭，并严格管理员工人事档案，确保档案的完整性和安全性。
此外，我还积极完成领导交办的其他临时工作，为公司保险工作的顺利开展提供了有力保障。
综上所述，我在过去一年中，在领导的正确指导和同事的支持配合下，较好地完成了各项工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。
未来，我将继续努力，不断提升自身能力，为公司的发展贡献更多力量。
2024年保险个人工作总结参考范文（二）在过去的这一年中，我公司在省市公司的正确指导下，凭借全体员工的不懈努力，业务发展取得了显著的突破，率先在全省实现保费收入超过千万元的目标。
今年，我们提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项业务稳健顺利推进。
业务员手册(商业火险部分)（商业火险部分）华泰财产保险股份上海分公司目录第一章商业火险两核岗位介绍及核保核赔权限 (3)第一节两核岗位介绍 (3)第二节商业火险核保核赔权限表 (4)一、上海核保中心核保权限 (4)二、上海分公司核保权限 (5)三、核赔权限 (6)第二章商业火险承保与理赔 (7)第一节承保 (7)一、业务归属 (7)二、有效条款名目 (7)三、承保指引 (8)四、工作流程 (8)五、投保单填写须知 (9)第二节理赔 (10)一、核赔工作流程 (10)二、客户索赔指引 (12)三、理赔所需单证及猎取单证的渠道 (13)附件1：2003年度商业火险核保政策 (15)附件2：企业财产险风险查勘判定因素表 (24)附件3：商业火险投保单填写规定 (44)附件4: 共保协议样本 (63)附件5：保险合作协议书样本 (67)第三章意见反馈 (69)第一章商业火险两核岗位介绍及核保核赔权限第二节商业火险核保核赔权限一、上海核保中心核保权限二、上海分公司核保权限三、核赔权限核赔权限表说明：1. 表内所列金额表示该级别核赔人在对应险种的最高核赔权限（含所列金额）。
2. 外币业务按当日人民币外汇牌价中间价折算成人民币后，适用上述权限表。
3. 分公司的高级核赔人只享有中级核赔人的权限。
4. 初级核赔人的权限由分公司依照自身人员情形酌情确定。
5. 分公司首席核赔人有权对本分公司的中级核赔人的权限在本文件规定的额度内进行调整。
6. 不论权限规定如何，凡涉及分保的事宜都必须严格按照公司核保中心的有关规定办理。
7. 本权限表自颁布之日起执行，其他与本规定内容相抵触的，以本规定为准。
第二章商业火险承保与理赔第一节承保一、业务归属假如因某些专门缘故，您辛劳得来的业务与公司其他业务员争取的标的或被保险人相冲突，公司对此问题的核保原则是：第一位：续保优先假如您争取的客户是您的续保业务，那么请您坚决爱护您的利益；假如您争取的客户是公司其它业务员的续保业务，那么请您尊重公司的规定，理智地让位于他人。
销售案场防洪防汛应急预案为了确保销售案场在汛期能够有效应对洪水和暴雨等自然灾害，保障员工和客户的生命财产安全，维护销售案场的正常运营，特制定本预案。
一、指导思想以“安全第一，预防为主，综合治理”为原则，全面贯彻落实国家防洪防汛法律法规和政策要求，提高销售案场防洪防汛应急能力，确保汛期安全。
二、组织机构1. 成立销售案场防洪防汛指挥部，总指挥由销售案场负责人担任，副总指挥由安全管理部门负责人担任，成员包括各部门负责人及有关人员。
2. 设立抢险救援小组，负责销售案场防洪防汛的具体实施工作。
三、预防措施1. 定期对销售案场进行安全隐患排查，特别是对排水系统、供电设施、易涝区域等进行重点检查，发现问题及时整改。
2. 储备必要的防洪防汛物资，包括沙袋、铁锹、雨衣、手电筒等。
3. 加强对员工的防洪防汛安全教育，提高员工的应急处理能力。
4. 制定销售案场防洪防汛演练计划，定期进行演练，提高销售案场的应急响应能力。
四、应急响应1. 当接到防洪防汛预警信息时，立即启动应急预案，组织人员撤离危险区域，确保人员安全。
2. 对销售案场的供电设施进行检查，确保不受洪水影响，防止触电事故发生。
3. 对易涝区域进行重点监控，及时采取措施，防止水浸事故发生。
4. 组织抢险救援小组进行应急抢险，防止洪水和暴雨对销售案场造成严重损害。
五、后期处置1. 洪水和暴雨过后，对销售案场进行全面的安全生产检查，确保设施设备正常运行。
2. 对受洪水和暴雨影响的区域进行清理和修复，尽快恢复正常经营。
3. 总结销售案场防洪防汛经验教训，不断完善应急预案。
本预案旨在确保销售案场在汛期能够有效应对洪水和暴雨等自然灾害，最大程度地保障员工和客户的生命财产安全，维护销售案场的正常运营。
各部门和个人必须认真执行本预案，如有违反，将依法追究责任。
销售案场防洪防汛指挥部[[今天日期]]。
水务公司销售管理制度第一章总则第一条为规范水务公司的销售业务行为，提高销售绩效，保障公司利益，根据公司发展需要，特制定本管理制度。
第二条水务公司销售管理制度适用于公司所有销售人员和相关部门人员。
第三条本管理制度内容包括销售部门的组织架构、销售流程、销售业绩考核、销售奖惩制度等内容。
第四条水务公司销售管理制度的执行机构为销售部门，负责具体执行和监督本制度的执行情况。
第五条公司销售人员在销售过程中，应当遵守公司规定，营造良好的销售环境，努力提高销售绩效，为公司的销售业绩作出贡献。
第六条对于违反本管理制度的行为，公司有权采取相应措施，并追究相关责任人的法律责任。
第七条销售管理制度的修改和解释权归水务公司管理层所有。
第二章销售部门的组织架构第八条销售部门是水务公司销售业务的执行机构，由销售总监领导，下设销售经理、销售主管和销售人员等职位。
第九条销售总监负责指导和监督销售部门的工作，制定销售战略和计划，对销售人员进行培训和考核。
第十条销售经理负责具体的销售工作，组织销售团队，制定销售计划，开拓市场，达成销售目标。
第十一条销售主管负责协助销售经理开展销售工作，监督销售人员的销售情况，协调销售部门的各项工作。
第十二条销售人员负责执行销售任务，开展客户拜访和产品推广，与客户建立良好的关系，实现销售目标。
第十三条销售部门的人员应当相互配合，形成良好的工作氛围，共同为公司的销售业绩做出努力。
第三章销售流程第十四条水务公司销售流程包括客户开发、产品推广、洽谈成交、合同签订、售后服务等环节。
第十五条客户开发是销售工作的起始阶段，销售人员需要通过各种方式（电话营销、网络营销、业务拓展等）寻找潜在客户。
第十六条产品推广是销售工作的重要环节，销售人员需要介绍公司的产品特点、优势和市场需求，吸引客户的关注。
第十七条洽谈成交是销售工作的关键环节，销售人员需要深入了解客户需求、协商价格和条件，最终达成交易。
第十八条合同签订是销售工作的规范环节，销售人员需要订立合同，明确双方责任和权利，保障交易的顺利进行。
