构建企业安全文化 助推企业安全发展
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加强安全文化建设实现企业安全发展随着科技的不断发展和全球化的进程,企业面临的安全威胁和风险也在不断增加。
为了确保企业的安全发展,建立和加强安全文化已经成为当今企业管理的重要任务之一。
安全文化是指企业全体员工对安全问题的认识、安全价值观念以及安全行为方式的共同形成和坚持。
加强安全文化建设,可以提高员工的安全意识和素养,减少安全事故的发生,保护企业的资产和声誉,促进企业的可持续发展。
加强安全文化建设的第一步是确立安全意识。
安全意识是指员工对安全风险的敏感度和预见能力。
企业可以通过举办安全培训和教育活动,加强员工对安全问题的认识和理解。
此外,企业还可以制定安全管理制度和安全操作规程,明确员工的安全职责和义务,提高员工对安全事务的关注度。
第二步是建立安全价值观念。
安全价值观念是指员工对安全问题的评价和重视程度。
企业可以通过制定安全政策和目标,明确将安全放在企业的发展战略和管理层面的重要位置上。
此外,企业还可以组织安全文化建设活动,倡导员工将安全作为生产和工作的第一要务,注重健康和环境的保护。
第三步是推行安全行为。
安全行为是指员工在工作中对安全规则和程序的遵守程度。
企业可以通过实施奖励机制和制定安全评价标准,激励员工遵守安全规定,养成良好的安全习惯。
此外,企业还可以建立安全管理体系,完善安全监测和反馈机制,通过定期检查和验证,确保员工的安全行为得到有效执行。
除了以上的措施,加强安全文化建设还需要企业积极推动安全理念向上延伸。
首先,企业应该与相关部门和组织合作,分享和学习先进的安全管理经验,促进安全管理理念的不断创新和提升。
其次,企业可以建立安全沟通和交流平台,鼓励员工分享安全问题和经验,形成良性的安全文化氛围。
再次,企业应该加强安全监测和评估工作,及时发现和纠正存在的安全隐患和问题,保障员工的安全和健康。
此外,企业还可以通过外部评估和认证,提高安全管理水平和安全文化的知名度,增强客户和合作伙伴的信任和认可。
搞好企业安全文化建设企业安全文化建设是指通过建立健全的安全管理体系和文化氛围,提高员工的安全意识和安全行为,从而保障企业的安全生产和员工的健康安全。
下面将从以下几个方面详细介绍如何搞好企业安全文化建设。
一、优化管理体系建立完善的安全管理体系是搞好企业安全文化建设的基础。
首先,要建立安全管理制度,明确各个部门和岗位的安全责任和权力,制定详细的安全操作规程和安全管理流程;其次,要建立全员参与的安全管理机制,加强安全监督和检查,及时发现和解决安全隐患;最后,要建立健全的安全信息收集和处理机制,及时掌握安全风险,采取相应的措施遏制风险扩大。
二、加强培训教育安全培训是提高员工安全意识和安全行为的重要手段。
企业应根据员工的特点和实际工作需要,开展系统的安全教育培训。
培训内容包括安全法律法规、安全知识和技能、应急演练等方面。
同时,还要注重安全教育的方式和方法,采取多种形式,如讲座、演示、实践等,提高培训的针对性和吸引力。
三、营造良好的安全氛围企业要营造良好的安全氛围,让员工能够自觉遵守安全规程和措施,积极参与安全工作。
首先,要加强宣传教育,通过各种方式向员工普及安全知识和案例,提高他们的安全意识。
其次,要设立奖惩机制,对安全事故的查处和个人的安全表现进行奖惩,激发员工的积极性和主动性。
最后,要建立员工参与的安全组织和活动,如安全委员会、安全汇报会等,增强员工的安全责任感和团队精神。
四、注重安全管理创新科技创新是保障企业安全的重要手段。
企业要不断引进和应用先进的安全技术和管理方法,不断提升安全管理水平。
例如,可以采用视频监控、智能报警、安全检测等技术手段,提高安全事故的预警和处理能力;还可以通过数据分析和挖掘,及时发现和解决潜在的安全问题。
此外,企业还可以积极参与安全标准的制定和评估,促进安全管理的规范化和标准化。
总之,搞好企业安全文化建设需要从优化管理体系、加强培训教育、营造良好的安全氛围和注重安全管理创新四个方面入手。
加强安全文化建设实现企业安全发展加强安全文化建设是实现企业安全发展的重要举措。
安全文化是指企业员工对安全问题的思想观念、价值观和行为习惯的总和,是企业内部安全管理的基石。
通过加强安全文化建设,企业可以提高员工对安全的关注和意识,减少安全事故的发生,提高企业的安全生产水平。
本文将从几个方面探讨如何加强安全文化建设实现企业安全发展。
首先,加强组织领导。
企业的安全文化建设必须得到高层领导的支持和重视。
企业高层领导应当树立安全意识,将安全纳入战略决策层面,并将安全文化建设作为企业文化建设的重要内容。
企业领导应当制定明确的安全目标和安全政策,加强安全管理人员的培训和能力建设,形成安全文化建设的强大合力。
其次,加强员工培训。
员工是企业安全生产的主体,只有加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能,才能形成良好的安全文化氛围。
企业应当加强对员工的安全知识的培训,包括安全操作规程、应急救援知识等。
同时,还应定期组织员工进行安全技能培训,提高员工的自救和互救能力。
第三,加强安全管理制度建设。
安全管理制度是企业安全管理的重要手段,是企业实现安全目标的关键。
企业应当制定健全完善的安全管理制度,包括岗位责任制度、安全奖惩制度、应急预案等。
企业还应当加强对安全管理制度的宣传和培训,确保员工能够全面、准确地掌握安全管理制度的内容和要求。
第四,建立安全风险评估机制。
安全风险评估是企业管理的一项重要内容,通过评估安全风险,可以及时发现和预防潜在的安全隐患,减少安全事故的发生。
企业应当建立完善的安全风险评估机制,制定工作流程和方法,并定期进行安全风险评估工作。
企业还应当加强对员工的安全风险识别和应对能力的培训,提高员工的安全意识和防范意识。
第五,加强安全宣传和教育活动。
安全宣传和教育是加强安全文化建设的重要手段,可以提高员工对安全的认识和理解,增强员工的安全意识和责任心。
企业应当通过多种渠道进行安全宣传和教育活动,如安全培训会议、安全知识竞赛、安全奖励等。
加强企业安全文化建设的意义和作用企业安全文化是指企业员工在日常工作中对安全问题的认知、价值观、信念和行为习惯等方面的总和,也是一种改进安全管理的有效手段。
加强企业安全文化建设对于企业的发展具有重要意义和作用,主要体现在以下几个方面。
首先,加强企业安全文化建设有助于提高员工的安全意识和责任心。
通过宣传和培训,加强员工对安全知识的学习和了解,使他们形成良好的安全意识,增强对安全工作的责任感和使命感,主动参与到安全工作中去。
当员工具备了正确的安全知识和意识后,他们就能够自觉地遵守安全规章制度,主动发现和纠正安全隐患,提高工作中的安全性,有效预防和减少事故的发生。
其次,加强企业安全文化建设能够提升企业整体的竞争力和形象。
一个安全文化良好的企业会更加受到社会各界的认可和尊重,客户和合作伙伴也会更加信赖和愿意与其合作。
对于一些高风险行业的企业来说,加强安全文化建设不仅对员工的生命财产安全有着重要意义,更可以提升企业的市场竞争力,帮助企业取得长期稳定的发展。
第三,加强企业安全文化建设能够提高企业的生产效率和质量。
安全不仅仅是为了避免事故发生,更是为了保障员工和设备的正常运转。
一个具有良好安全文化的企业,能够有效预防和控制安全事故的发生,减少生产停工和设备损坏造成的损失。
同时,通过加强安全培训和意识的提高,员工能够更加熟练和高效地操作设备,提高工作效率和产品质量,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
第四,加强企业安全文化建设有利于提升员工的工作满意度和幸福感。
一个安全文化良好的企业,会给员工提供一个安全、稳定和有序的工作环境,提供良好的保障和福利,并倡导以人为本的管理理念,关心员工的身心健康和工作生活平衡。
员工在这样的工作环境下能够感受到关怀和尊重,工作积极性和创造力都能得到更好的发挥,从而提高工作满意度和幸福感。
这不仅对员工个人有益,也对企业的凝聚力和稳定性有积极的推动作用。
总之,加强企业安全文化建设对企业的发展具有重要意义和作用,它能够提高员工的安全意识和责任心,提升企业的竞争力和形象,提高生产效率和质量,增强员工的工作满意度和幸福感。
加强安全文化建设,促进企业安全生产
随着经济的不断发展和人民生活水平的提高,安全生产问题已经成为社会关注的焦点之一。
企业安全生产是企业发展的重要基础,也是企业社会责任的具体体现。
因此,加强安全文化建设,促进企业安全生产已经成为企业必须要面对的重要任务。
首先,加强安全文化建设是企业安全生产的基础。
企业安全生产文化是企业安全管理的基础和前提。
只有建立起一种安全文化,才能够提升员工的安全意识和安全素质,进而保障企业的安全生产。
因此,企业应该加强安全文化建设,让员工深刻认识到安全的重要性,并且将安全意识深深地融入到企业的生产经营中去。
其次,促进企业安全生产需要注重细节管理。
企业安全生产管理要重视细节,从细节入手,落实到每个岗位、每个环节、每个人。
企业应该建立健全的安全生产管理制度,严格执行各项安全生产规定,加强对安全生产的监督和检查,及时发现和排除安全隐患,确保企业安全生产的顺利进行。
最后,企业应该加强安全教育培训,提高员工安全意识。
企业安全教育培训是提升员工安全意识和安全素质的重要手段。
企业应该根据不同岗位、不同工种的特点,制定相应的安全培训计划和方案,定期开展安全培训,提高员工对安全生产的认识和意识,培养员工安全责任感和安全技能。
总之,加强安全文化建设是企业安全生产的基础,促进企业安全生产需要注重细节管理,加强安全教育培训可以提高员工安全意识。
只有企业在安全生产方面不断创新、加强管理,才能够实现安全生产的目标,保障员工的生命财产安全,推动企业可持续发展的建设。
安全文化建设是企业安全生产的根范本安全文化建设是企业安全生产的根本。
在当今社会,企业安全生产已经成为各个企业必须重视的问题。
然而,要做好企业安全生产工作,并非一朝一夕之功,而是需要企业全体员工的共同努力。
安全文化建设正是在这样的背景下催生出来的,它通过推进员工的安全意识提高、安全行为规范、安全管理体系完善等方面的工作来促进企业安全生产工作的落地和实施。
首先,安全文化建设必须要注重员工的安全意识提高。
安全意识是安全文化建设的基础,没有员工的安全意识提高,就无法真正形成企业的安全文化。
因此,企业应该通过安全培训、宣传等途径,提高员工对安全的重视和认识,让他们意识到安全是企业的生命线,只有保证安全,才能保证企业的长期稳定发展。
其次,建设安全行为规范是安全文化建设的重要内容。
安全文化建设需要明确规范员工的安全行为,通过建立一套完善的安全操作规程,规范员工的操作行为,减少事故发生的可能性。
企业应该引导员工养成良好的安全习惯,正确使用安全防护设备,并且监督员工的安全行为,及时纠正不安全行为,确保员工的安全。
另外,安全管理体系的完善是安全文化建设的重要环节。
企业应该建立一套科学、规范的安全管理体系,明确责任、权限和纪律,并严格执行。
管理层要树立安全第一的意识,加强对安全风险的评估和控制,及时修复安全隐患,确保安全生产的可持续发展。
同时,要建立健全的安全记录和事故报告制度,及时总结教训,改进措施,避免类似事故再次发生。
总之,安全文化建设是企业安全生产的根本,是企业安全生产工作的重要保障。
企业要注重员工的安全意识提高,建立安全行为规范,完善安全管理体系,才能真正落实安全文化建设,为企业的安全生产提供坚实的基础。
只有在这样的基础上,企业才能保证员工的生命安全和身体健康,实现持续发展的目标。
企业要认识到安全文化建设的重要性,加强对安全生产的投入和管理,促进企业安全生产工作的不断改进与提高。
加强安全文化建设实现企业安全发展范文在当今社会,企业安全已成为企业发展中不可忽视的重要环节。
加强安全文化建设能够有效提高企业员工的安全意识和安全素养,从而实现企业的安全发展。
本文将探讨如何加强安全文化建设,以促进企业的全面发展。
一、建立健全企业安全管理体系建立健全企业安全管理体系是加强安全文化建设的首要任务。
企业应根据自身的特点和发展需求,制定一套完善的安全管理制度和流程。
这些制度和流程涵盖了从日常安全工作到突发事件应急处置的各个方面,确保企业在各种情况下都能够做好安全工作。
其次,企业应加强对员工的安全培训和教育。
通过开展定期的安全培训和教育活动,提高员工对安全工作的认识和理解,增强他们的安全意识和安全素养。
同时,企业还应建立起安全奖惩制度,激励员工积极参与安全管理工作,并对安全责任人进行严格监督和考核。
另外,企业应建立一套科学合理的安全监控系统和报警机制。
通过安装摄像头、传感器等设备,实时监控企业内外的安全状况,及时发现并解决潜在的安全隐患。
同时,企业还应建立畅通的报警机制,确保在发生突发事件时能够及时报警和处置,保障员工和企业财产的安全。
最后,企业应加强与相关部门和专业机构的合作。
通过与相关部门和专业机构的合作,企业可以得到更专业的安全指导和技术支持,为企业安全工作提供更可靠的保障。
同时,企业还可以通过与其他企业的交流与合作,共同推动安全文化建设,互相学习和借鉴经验,取长补短,共同提高。
二、营造良好的安全工作环境营造良好的安全工作环境是实现安全文化建设的关键。
企业应注重提升安全设施的完善度,确保员工的人身和财产安全。
一方面,企业应根据自身的特点和需求,合理配置消防设备和安全设施,如灭火器、疏散通道等,确保员工在工作过程中能够及时采取必要的应急措施。
另一方面,企业还应关注员工的作息和健康问题,提供良好的生活和工作环境,避免因工作压力和生活不规律而导致的安全事故的发生。
三、弘扬安全文化,构建共识要加强安全文化建设,必须弘扬安全文化,构建共识。
推进企业安全文化建设,提升安全意识和责任意识推进企业安全文化建设,提升安全意识和责任意识2023年,随着科技的不断发展和企业竞争的日益激烈,企业面临着越来越多的安全威胁和风险。
在这样的背景下,推进企业安全文化建设,提升员工的安全意识和责任意识成为了企业发展的关键之一。
本文将探讨如何在不少于2000字的篇幅里,以2023年为背景,介绍推进企业安全文化建设,并提升员工安全意识和责任意识的重要性及相应的策略和措施。
一、安全意识和责任意识的重要性在未来的2023年,企业将面临着更加复杂和激烈的竞争环境。
无论是来自外部的黑客攻击、恶意软件入侵,还是内部的数据泄露、员工失误等安全问题,都对企业的声誉和财务状况产生直接的影响。
而安全意识和责任意识的提升,将能够有效地预防和应对这些威胁和风险。
它不仅仅关乎企业自身的利益,更涉及到员工的个人安全和资源的保护。
因此,推进企业安全文化建设,提升安全意识和责任意识的重要性不言而喻。
二、推进企业安全文化建设的策略和措施1. 建立安全文化和价值观2023年的企业需要以安全为前提,将安全意识融入企业的各个层面和环节,让每个员工都意识到安全对企业发展的重要性。
通过全员培训、安全意识宣传等方式,形成积极的安全态度和价值观。
2. 完善安全管理制度和流程企业应建立健全的安全管理制度和流程,明确各部门责任,确保安全工作的顺利开展。
包括但不限于制定信息安全管理办法、设立信息安全职能部门、完善数据备份和恢复机制等。
3. 加强员工培训随着技术的发展,安全威胁也在不断演变。
2023年的企业需要加强员工培训,提高员工对新型安全威胁的认识和应对能力。
培训内容可以包括识别钓鱼邮件、避免社交工程攻击、密码管理等。
4. 确立安全责任制每个员工都应担负起安全责任,2023年的企业应设立明确的安全责任制,并建立相应的考核和奖惩机制,确保员工履行安全义务。
5. 引入安全技术和工具在推进安全文化建设的同时,2023年的企业还需借助安全技术和工具来提升安全防御能力。
企业安全文化建设的意义随着企业规模的增长和业务范围的扩展,企业面临的安全风险也愈发复杂和严峻。
恶意攻击、数据泄露、安全事故等问题成为企业发展过程中的重要挑战。
因此,构建一个健全的企业安全文化已经成为确保企业安全的必要手段。
1. 保护企业资产企业资产是企业的核心竞争力和重要财务投资,包括人员、技术、品牌、知识产权等。
企业安全文化的建设可以帮助企业减少安全威胁,保护企业资产的安全。
通过培养员工的安全意识,提升他们对企业资产的重视程度,从而避免因为疏忽大意或者恶意行为导致的资产损失。
2. 提升企业形象和信誉一个有良好安全文化的企业往往能够更好地保护客户和合作伙伴的利益。
企业在与合作伙伴洽谈业务时,能够展示出对安全的高度重视,提升对方对企业的信任。
在消费者眼中,一个注重安全的企业更具可靠性,能够吸引更多顾客选择合作,从而提高企业的市场竞争优势。
另外,企业面临的安全挑战越来越多样化,大规模的信息泄露事件不仅对企业自身造成重大损失,也会对社会公众造成负面影响。
建设一个健全的企业安全文化有助于降低企业在社会上的安全风险,树立企业的社会责任感和公共形象。
3. 提高员工工作效率和减少工作风险企业安全文化的建设并不是简单地提高员工对安全的意识,更重要的是将安全融入到企业的所有业务流程中。
一个有良好安全文化的企业会在业务流程中设立安全控制点,并提供相关的工具和培训,帮助员工识别安全风险、遵守安全规程、正确应对安全事件。
通过安全文化建设,企业能够提高员工的工作效率和工作质量,减少工作中的意外风险。
员工知道如何正确使用企业系统和工具,熟悉相关的安全政策和操作规程,能够更好地保护企业的信息资产和机密数据。
同时,他们也会更加主动地报告任何安全风险和问题,提高安全事件的响应速度和处理效率。
4. 符合法律法规和监管要求随着个人信息保护法、网络安全法等法律法规的发布和实施,企业对安全合规要求面临更为严格的监管。
建设一个健全的企业安全文化有助于帮助企业符合相关法律法规的要求,避免因为安全合规问题而面临罚款、丧失市场机会、损害品牌声誉等风险。
安全文化建设在企业安全生产中的作用在当今世界,企业安全生产是各行各业都需要重视和关注的重要问题。
为了确保员工的生命安全和资产安全,企业必须积极地进行安全文化建设。
本文将探讨安全文化建设在企业安全生产中的重要作用,并提出相应的建议。
一、安全文化建设的意义1.1 提高员工的安全意识和素质安全文化建设可以通过培养员工的安全意识和素质,使他们能够更好地认识到安全生产的重要性。
员工在工作中时刻牢记安全第一,遵守各项安全规定和操作程序,能够更好地防范和避免安全事故的发生。
1.2 促进企业的可持续发展通过安全文化建设,企业可以规范和标准化生产过程,减少意外事故的发生,提高生产效率和产品质量。
这不仅能够提升企业的竞争力,还能够赢得客户的信任和支持,从而促进企业的可持续发展。
1.3 加强企业的社会责任企业是社会的一部分,承担着重要的社会责任。
通过安全文化建设,企业能够更好地保护员工和公众的安全,减少对环境的污染和破坏。
这种积极的行为不仅对企业本身有益,也对整个社会产生积极的影响。
二、安全文化建设的途径2.1 加强安全培训和教育企业应该加强对员工的安全培训和教育工作,提高他们的安全意识和知识水平。
可以组织定期的安全培训班、演练活动,让员工了解安全事故的原因和预防措施,增强他们的自我保护能力。
2.2 建立完善的安全管理制度企业应该建立健全的安全管理制度,明确各级领导的责任和义务,明确安全操作规程和工作流程。
同时,配备必要的安全设施和装备,确保员工在工作中的人身和财产安全。
2.3 加强安全检查和监督企业应该加强对生产过程的安全检查和监督,发现和解决隐患和安全问题。
可以通过定期的安全巡查、安全会议等方式,及时掌握工作中存在的安全隐患,并采取相应的措施进行改进和整改。
三、安全文化建设的效果评估企业在进行安全文化建设时,应该及时评估其效果和成效。
可以通过员工的安全意识调查、安全事故的发生率、生产效率和质量等指标进行评估。
只有及时发现问题,才能及时采取措施进行改正和完善。
构建企业安全文化助推企业安全发展
近年来,河南龙宇煤化工有限公司严格比照省安全文化示范企业建设标准,紧紧围绕河南煤化集团“从零开始、向零奋斗”的目标,以“用心做事,追求卓越”核心价值观为统领,突出“双基”建设,狠抓“012345”的安全管理
模式,创造了煤炭企业从安装、试车、试生产到生产没有发生一起人身伤亡事故的全国最好成绩。
2010年被
评为“安全生产二级标准化企业”。
一、完善制度,强化培训,夯实安全文化建设基础
河南龙宇煤化工有限公司严格按照省级安全文化示范企业建设标准,先后建立了安全生产责任制度、安全作
业管理制度、安全投入保障制度、事故管理制度、安全责任追究制度等20余项安全管理制度,编写了符合规范的《龙宇煤化工重大事故应急预案》,并汇编成册下发到各个生产岗位,安全生产管理制度得到了进一步的完善和落实。
对8大票证按国家安全规范重新印刷,增加了风险分析的内容。
对人员变更、技术改造、事故
管理等实行了风险评估制度。
补充完善化学品档案,对公司所涉及的32种化学品进行普查、分类,并将纳入化学品档案。
对各分厂现场巡检室进行了重新的装修;对部分设备、管道的安全色按标准进行了重新的喷涂,在厂区各岗位增加了安全警示牌、职业卫生告知牌、重点部位关键装置承包人联系牌100余块;在存在易燃
易爆介质的岗位新增了10多台人体静电释放球,现场“跑、冒、滴、漏”及各类隐患得到进一步治理,安全设
施及设备设施得到全面防腐、检验检测,大大改善了员工的工作条件和作业环境,使全体员工身心愉快的投
入到工作中去,为安全文化建设营造了浓厚氛围。
与此同时,龙宇煤化工坚持“立足实际、注重实用、突出实效”的原则积极开展全员培训,确保以员工素质的
提升带动安全水平的提升。
年初制定培训计划,明确培训方式、方法和内容,年终对培训效果进行总结和评估,每月均有分计划和分总结;建立鼓励员工学习制度,每年组织2次安全管理人员外出考察学习,有提纲、有总结、有效果;并为各厂配齐工程技术人员,由厂制定安全技术责任制加强管理。
二、突出重点,注重长效,构建安全文化“九大体系”
一是构建“双基”建设体系。
借鉴永煤公司加强基层建设、基础建设的总体思路,结合煤化工行业特点,不断
细化考核项目,加大考核力度,完善考核标准,形成了目前以安全为总牵头,多专业齐抓共管的“双基”建设
体系。
二是构建安全生产责任体系。
健全和完善安全生产责任制,形成纵向到底、横向到边、全员负责的安全生产
责任管理体系,并以以强化、监督、考核等手段保证安全责任的真正落实到位,如实行风险抵押,签订责任书、安全承诺书和严格安全责任追究等形式,狠抓责任落实,以强有力的执行力,以扎实的工作作风,以到
位的责任管理,改变了化工企业严不起来、落实不下去的问题。
三是构建安全监管体系。
完善安全监管体系,形成以公司安委会为核心、安环部统一管理、各厂和各班组具体负责的三级安全管理体制,建立起政令畅通,运转高效,监管有力的大安全管理格局。
同时充分发挥党、政、工、团等组织在安全生产工作中的作用,形成党委领导、行政管理、工会监督、团委协助安全生产齐抓共管的局面,保证了“党员身边无违纪”、“青安岗”、“群监岗”等活动开展得扎实有效。
四是构建安全作业控制体系。
作业前把好风险分析关。
在作业前把作业分解成若干步骤,将每一作业步骤可能存在的危险逐一列出,逐一落实防范措施,达到有效消除事故隐患或潜在事故隐患的目的。
把好作业许可证审批关。
对每一个现场作业要有严格的申请、审批和作业检查程序。
把好能量控制关。
做好能量隔离工作是做好风险分析与控制的重中之重。
把好人员培训关和作业过程中的安全检查关。
识别风险、控制风险和对风险作业进行授权的人,必须具有风险分析与控制能力,必须了解现场作业状况。
五是构建安全标准化体系。
经历试车初期的“上标准岗,干标准活”,试车过程开展“标准岗”建设工作,明确各岗位的工作职责、履行工作职责的具体标准和考核标准,划分各级人员的工作任务,安全职责,使工作更具条理性。
在此基础上,目前正积极开展安全标准化建设,初步形成安全标准化体系。
六是构建重大危险源监控体系。
制定专门的重大危险源安全管理制度,对重大危险源进行登记、建档和备案,定期开展预案更新及演练,并建立多层次的安全管理监控体系,厂和安全、生产、机动、技术等单位在各自业务范围内对各类危险源实施监督和检查管理。
七是构建班组体系管理建设。
提高班组人员的安全意识和整体安全素质,加强对班组安全工作的考核力度,完善班组长选拔使用办法,实行竞聘考核上岗,将身体状况、安全素质、工作经历、专业技能作为考核使用的重要内容,由注重“生产型”转为注重“安全生产型”,并在每年至少召开一次班组长表彰会,表彰先进,鞭策后进。
八是构建十大票证管理体系。
即动火作业票证、高处作业票证、受限空间作业票证、吊装作业票证、设备检修作业票证、动土作业票证、断路作业票证、盲板抽插作业票证、工艺交出处理确认单、安全确认单。
九是构建六大安全管理网络。
即安全管理网络、安全教育网络、安全检查网络、安全技术措施管理网络、隐患排查治理管理网络、重大安全隐患管理网络。
三、结合实际,精心提炼,形成独具特色的安全理念
在集团公司“从零开始、向零奋斗”安全理念的启发下,结合化工行业特点,龙宇煤化工逐步延伸出一系列独具特色的安全子理念、子目标,形成了:“安全第一不动摇”和“安全为生产服务”的指导思想;安全第一,预防为主;全员参与,综合治理;持续改进,行业领先的安全生产方针;操作指挥零违章、设备装置零隐患、清洁生产零污染、安全管理零缺陷,实现本质安全的“四零”安全生产战略目标;重大火灾、爆炸事故为零,重大设备、操作事故为零,重大中毒、窒息事故为零,重大环境污染事故为零,重大职业病危害事故为零,重伤、死亡、一级非伤亡事故为零的“六零”年度安全目标;“严”为先,提高责任心和执行力;“细”为本,提高现场管理和基础管理水平;“实”为基,提高工作质量和操作质量;“新”为优,提高系统可靠性和整体队伍素质的“严、细、实、新”安全生产管理理念;践行一个理念,深化两个抓手,转变三级职能,完善四个体系,推进“五自”管理,构建“六型”安全长效机制的“123456”总体思路。