同煤企业文化

煤炭企业文化标语煤矿企业文化标语（大同煤矿）企业战略愿景建设新同煤，打造新生活。

企业“五个一”战略要求营造一个公平正义、风清气正的工作环境；建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍；形成一个管理创新、决策民主的运行机制；创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面；坚持一个关爱员工、惠及民生的根本宗旨。

企业“三个三”战略思路坚持“三个依靠”，依靠各级组织、各级干部、广大员工；抓好“三项重点”，抓好安全稳定、转型发展和惠及民生；改进“三种风气”，改进作风、会风、文风。

企业“十条”战略路径煤炭主业做强的路子；电力扩容做大的路子；融资扩张、分级经营、以质增效的路子；物流贸易做实的路子；新兴产业链条式拓展、园区化布局、规模化扩张的路子；兼并重组企业精神爱企敬业，创新发展。

企业道德理念敬业诚信，博爱奉献。

企业安全理念安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实；人人都是安全员；人人都是通风员；安全第一，生产第二；居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安；带着感情抓安全，珍爱生命保安全；安全生产比天还大，瓦斯治理重中更重。

企业经营理念人人精打细算，个个当家理财；不花该省的钱，不省该花的钱。

企业管理理念从宏观处着眼，从细微处着手。

企业“十条”战略路径煤炭主业做强的路子；电力扩容做大的路子；融资扩张、分级经营、以质增效的路子；物流贸易做实的路子；新兴产业链条式拓展、园区化布局、规模化扩张的路子；兼并重组和国际化战略发展的路子；装备机械化、自动化、信息化、现代化高产高效矿井发展的路子；管理创新的路子；安全发展的路子；和谐惠民的路子。

文化引领科技创新整体推进全力打造本质安全型矿井——大同煤矿集团王坪煤电公司安全发展大同煤矿集团王坪煤电公司，是同煤集团子公司。

至2004年参组同煤集团以来，公司在各级领导的支持和关注下，全体干部员工艰苦创业，团结奋战，依靠一种撼人心魄的精神和改革创新的实践，直破坚冰，一路推进，使原来的年产不足百万吨提升到年产二百多万吨，员工收入、精神面貌，矿容矿貌也随之发生了巨大的变化，王坪煤电公司在困境中迅速崛起，走出了一条自强不息的发展之路。

在企业发展过成中，全公司始终把握“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”这条主线，以全面展开安全隐患排查治理为主题，以深入开展矿井安全质量标准化建设为重点，在“超前预防”上做文章，在“关键落实”上下工夫，坚持强化“双基建设”，着力夯实安全基础，向本质安全型矿井的目标不断迈进。

一、坚持思想先行，建设安全工作长效机制。

思想是行动的先导，没有思想的高境界，就没有工作的高标准。

为此，公司首先从提高广大干部员工思想认识入手，大力宣传安全质量标准化的重要意义和作用，使广大员工真正认识到抓安全质量标准化就是促管理，保安全，是事关员工生命安全的大事，事关员工进一步统一思想，提高认识，真正把安全质量标准化工作摆上“生命工程”，“效益工程”的高度，变被动为主动，由简单完成任务到自觉提高标准，逐步形成安全质量标准化高标准，严要求，自觉运行的工作氛围。

一是把握实质，解决好认识不到位的问题。

安全质量标准化是一项长期的工作，只有高标准的要求多了，干惯了，习惯了，形成制度，才能实现矿井的本质安全。

为此，要坚决杜绝为标准化而标准化，为检查而标准化的短期行为，更不能将质量标准化建成面子工程，检查工程。

二是科学推进，抓好质量标准化创新工作。

在认真贯彻安全质量标准化及各项安全管理规章制度的基础上，根据不同时期，不同阶段安全质量标准化的工作特点，不断研究安全质量标准化工作的新动向，新问题，增强工作的超前性，主动性，逐步形成自我约束，自我运行，不断改进的安全质量标准化长效机制。

依靠文化振兴企业同煤集团四台矿紧紧围绕“做强同煤、造福员工”这一总体思路，强力推进以理念、制度、安全、情感、创新为主要内容的企业文化建设，产生了巨大的凝聚力和推动力，成为该矿出色完成各项工作的支撑和保障。

理念文化四台矿自2003年被同煤集团确定为企业文化试点单位以来，深入开展了企业文化建设活动，结合本矿的矿情民意和历史渊博，不断对优秀的文化内涵进行挖掘、提炼，着力打造四台的特色文化理念。

如：将“成功企业重视培训，优秀员工终身学习”确定为企业培训理念；将“用户需求是我们的追求，用户满意是我们的目标”确定为企业服务理念；将“定单是生存饭碗，用户是衣食父母”确定为企业销售理念等；将“员工皆可成才，人才尽企所用”确定为企业人才理念；将企业目标确定为“绿色四台、科技四台、诚信四台、小康四台”等等，形成了较完善的企业文化体系。

为了使这些理念深入人心，四台矿通过举办各类报告会、研讨会、学习班、宣讲团及编发辅导资料、企业文化刊物和邀请全国知名专家学者授课，加深了广大干部员工对企业理念的正确理解，逐步把理念变成员工自觉的定势和趋向。

此外，还利用广播电视、局域网络等媒体开展宣传灌输，使企业文化理念逐步深入人心，得到员工的理解和认同，并有机融入到了全矿各项工作之中。

制度文化精细化管理是四台矿在管理上探索创新的突出亮点。

该矿通过建立健全各项规章制度，形成人人、事事、时时、处处都有精细、严谨、规范的制度约束，有效地堵塞管理过程中的漏洞。

他们从地质测量、技术设计到采掘外运每一个过程、每一个环节都实施精细化管理，通过细化和完善采掘过程中的质量标准化动态管理和工作面现场管理、运输过程中的环节管理、经营过程中的成本管理、人本管理过程中的班组管理、精神文明建设中的全员素质管理等一系列规章制度和考核办法，使全矿管理工作实现了制度化、规范化、程序化。

按照每时、每处、每事、每人都有制度规范的4E要求，制定出台了生产管理、安全管理、经营管理、机电管理、生活后勤管理、精神文明管理、生产技术管理、“一通三防”管理等46大类2400项管理制度，初步形成了具有3个层次的完整的制度体系。

把握先进文化前进方向打造煤炭企业优秀文化把握先进文化前进方向打造煤炭企业优秀文化——政研会经验交流材料企业文化是企业的精神与灵魂，是推动企业改革与开展的强大动力。

建设与培育优秀的企业文化，对于增强企业队伍的凝聚力与向心力、树立良好企业形象、提高综合竞争力都具有不可替代的重要作用。

近年来，同煤集团燕子山矿在加快企业开展的同时，按照集团公司“制度管企，文化管人”的总体思路，形成了以平安文化、班组文化、和谐文化为核心，系统整合，彰显个性，全面推进的企业文化建设体系，为全矿各项改革的顺利推进打下了坚实根底，有力地促进了和谐开展。

一、培育共同价值取向，增强员工爱企奉献的情怀企业理念是企业价值观确立的基石。

在培育共同价值观的过程中，我们注重发挥理念的引领作用，平安上树立“人人都是通风员”理念，以“班前抽查、每月考试”的形式强化员工对理念的掌握，以“班前会诵理念”仪式深化员工对企业理念的理解，使企业理念真正外化于形，内化于心。

企业精神是企业价值观的重要组成局部，是企业群体意识的集中表达。

在塑造和弘扬企业精神的过程中，我们通过回忆企业开展历程、开展学习研讨等多种形式，大力弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”、“勇于奉献、争创一流”和“爱企敬业、创新开展”三代企业精神，极大的增强了员工的奉献意识、进取意识和敬业意识。

我们按照集团公司建设煤电一体化国际能源大集团的目标，确立了“文化引领、共建和谐”的开展思路。

这一目标、思路符合企业开展实际，符合广阔员工利益，表达了个人目标和企业目标的高度统一，赢得了员工的广泛认可，增强了员工的工作热情。

二、打造新型管理模式，提升精细化管理水平矿党委坚持“以正确的舆论引导人、以优良的作风影响人、以高尚的人格感染人、以共同的目标凝聚人”，通过各种途径使企业精神、核心理念在全体员工中生根发芽、入脑入心，进一步增强了员工的归宿感、责任感与荣誉感。

我们通过推行4E6S精细化管理，将所有岗位、工种的工作内容具体、量化为可考核的精细化标准，纳入到每人、每事、每时、每处的日常管理考核中，从而实现管理的精细化、标准化和常态化。

安全文化与煤炭企业文化范本一、引言随着社会的发展，安全问题越来越受到人们的关注。

尤其是在煤炭等重工业领域，安全问题直接关乎生命安全和社会稳定。

因此，建立健全的安全文化成为煤炭企业的重要任务。

本文将介绍安全文化与煤炭企业文化的相关概念和范本，探讨如何在煤炭企业中建立良好的安全文化。

二、安全文化的概念安全文化是指一个组织或企业在安全意识、安全价值观和安全行为等方面形成的一种共同认知和行为准则。

安全文化强调全员参与和共同责任，通过建立一种积极向上的安全意识和价值观，促使人们在工作和生活中不断追求安全，预防和避免意外事故的发生。

三、煤炭企业文化范本1. 强调安全意识培养煤炭企业应该通过教育培训、宣传活动等方式，提高员工的安全意识。

可以通过组织安全知识竞赛、安全演练等形式，增加员工对安全的关注度，激发他们的责任感和使命感。

2. 建立安全责任制度煤炭企业应该建立健全的安全责任制度，明确各级负责人的安全职责和权力。

在企业文化中，强调安全责任的层级分工，将安全工作纳入企业各层级的工作指标和绩效考核体系，推动企业安全文化的全面发展。

3. 营造安全环境煤炭企业应该创造一个安全、健康的工作环境。

例如，在企业文化中强调人人有责，严禁擅自使用不安全设备或操作不当的行为，同时加强设备维护和检修，提高工作场所的安全性和可靠性。

4. 鼓励员工参与安全管理煤炭企业应该鼓励员工积极参与安全管理。

可以通过设立安全奖励制度，表彰和奖励那些在工作中表现出色的员工，进一步激发员工对安全工作的积极性和主动性。

5. 建立安全培训体系煤炭企业应该建立完善的安全培训体系，确保员工能够掌握必要的安全知识和技能。

可以组织员工参加各类安全培训课程，并结合实际情况进行模拟演练，提高员工在紧急情况下的应急处理能力。

6. 加强安全监督和检查煤炭企业应该加强对安全工作的监督和检查。

可以通过设立安全巡查制度、开展安全检查和评估等方式，发现和纠正潜在的安全风险，确保企业安全管理工作的有效落实。

“人人都是通风员”企业文化构建安全生产计算中心李红煤矿安全文化是近年来安全科学领域提出的一项安全保障新对策，在安全管理中起到了安全立法。

规章制度、行政约束等起不到的重大作用，目前已受到世界各国的普遍重视形成了国际性的安全文化产业、我们所认同的安全文化为：安全文化是人类为维护自身免受意外伤害而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域成果的总和；安全文化是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和；安全文化是安全价值观和安全行为标准的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命，实现人的价值的文化。

近年来，同煤集团提出“人人都是通员”安全理念，将安生纳入到企业文化中，在同煤广大职工家属中形成一种共识，都参与到同煤的安全生建设中，并通过各种手营造这种氛围。

在以前我们通过制定各种考核制度，都是想使我们的职工严格执行安全生产的规章制度。

我们也曾经以为，只要严格执行了规章制度，就不会出事，但事实上事故仍然存在。

在安全管理上，我们实现了从过去的经验管理过渡到现在的科学管理，尽管做了大量的工作，但事故仍时有发生，而一些是重复的发生。

通过认真反思，我们认识到——抓住一个本源的起因“人”、一个影响人的无形东西“文化”。

这就是企业文化。

人既是安全管理的主体，更是安全管理的客体。

在企业生产人、料、机、法、环要素中，人是最活跃的因素，同时在发生事故的主要因素中，人也扮演着主导角色。

因此，能否做到安全生产关键在人，能否有效地消除事故，取决于人的主观能动性，取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于职工对安全问题的个人响应与情感认同。

因为再好的设备需要人去操作、去使用，再好的制度需要人落实、去遵守，良好的安全生产环境也需要人去创造。

人是安全生产管理中的最具有决定性的因素，同时也是最不稳定的因素。

因此，加强企业的安全文化建设，就抓住了安全生产的主要矛盾，抓住了安全生产的根本。

我们同煤要想形成“人人都是通风员”这种企业文化，必须让每一名员工正确认识到安全生产与自己的生命和利益息息相关，从而使其主动肩负起保护自己和保护他人的重要使命。

同煤精神表述语1500字
“同煤精神”是指煤炭企业——同煤集团所倡导的一种积极进取、团结协作、勇于拼搏、追求卓越的文化精神。

其核心思想是“勇担重任、自强不息、互敬互信、追求卓越”。

“勇担重任”是同煤精神的第一要素，指的是敢于挑战、勇于担当的精神。

在同煤企业中，每位员工都应有强烈的责任心和使命感，敢于承担自己的工作和任务，无惧困难和挫折，勇往直前。

“自强不息”是同煤精神的第二要素，指的是追求自我提升和完善的精神。

同煤员工应该不断学习、不断改进、不断创新，提高自己的技能和素质，为企业发展持续注入活力。

“互敬互信”是同煤精神的第三要素，指的是互相尊重、相互信任的精神。

在同煤企业中，每个人都应该平等对待、虚心听取他人意见，相互合作、互相支持，共同为企业的发展而努力。

“追求卓越”是同煤精神的最终目标，指的是追求卓越、追求卓越品质和完美服务的精神。

同煤企业要不断创新、卓越超越，以高品质和完美服务来回报客户和社会。

这种文化精神不仅是同煤集团的核心文化，也是每个同煤人的人生追求。

在同煤企业中，每个人都应该以同煤精神为指引，不断开拓进取、攻坚克难，共同推进企业的高速发展。

同煤集团企业理念１同煤集团企业理念树立科学理念，实施文化强企战略，实现“做强同煤造福员工"的奋斗目标企业战略：走、集团化、洁净化、多元化、国际化道路，建设商品煤、出口煤、煤炭深加工和市场主体，成为具有竞争力的特大型煤电化能源基团。

企业目标：建设新型能源集团，跻身世界煤炭“十强”，实现“四个同煤”（绿色、科技、诚信、小康）目标。

企业精神:勇于奉献，争创一流企业作风：不干则已，干就干好企业理念：慢了就是退步企业人才理念:不识人才是失职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职企业安全理念:安全第一,生产第二企业安全理念：带着感情抓安全,珍爱生命保安全▲企业管理理念:从宏观处着眼，从细微处着手企业经营理念：不花该省的钱,不省该花的钱，人人精打细算，个个当家理财，做强同煤，造福员工企业销售理念：定单是生存饭碗，用户是衣食父母企业销售理念：市场经济是交流电,与用户的情感永远是直流电企业质量理念:今天的质量,就是明天的市场企业科技理念:科学，严谨，务实,超前企业服务理念:用户需**我们追求，用户满意是我们的目标企业竞争理念：竞争激发动力，竞争造就强者企业创新理念：领先一步,胜人一筹企业首先理念：敬业诚信,**奉献企业标准化理念:事事有标准,人人抓落实▲企业标准化理念:没有作不好的标准只有尽不到的责任企业培训理念:成功企业重视培训，优秀员工终身学习“尽心履职责，主动抓工作，提高执行力,落实全过程”“二十字”行为规范“心齐人和,重建扩源,创新提升，共同**”十六字动态管理，动态达标齐心协力铸平安，健康促转作风、抓落实、争先进、促立足本质岗位,争当创优先锋以制度抓管理以促凝心聚力促砥砺奋进铸辉煌转变理念促进科学兴趣，因此,在信息技术教学中，教学内容的生活化是激发学生学习兴趣的关键，也是提高课堂效率的重要途径。

在实际教学中，教师要善于搜集与学生生活实际相贴近的素材,并对教学内容进行实例扩充，使学生强烈感觉到学习内容的生活气息,从而激发他们的探究兴趣。