[教材]医院科研管理制度

医院科研工作管理制度在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。

建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。

只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。

保证总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。

医院科研管理制度主要有以下几个方面。

一、科研项目与成果管理制度(一)申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均需经过充分的情报调研，并由院科学技术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。

立项论证可采用会议或书面评议的形式，评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。

对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。

由于科学技术委员会的专家分别来自各专业学科，他们往往是学科带头人，有很高的学术造诣，请他们论证不仅信息量大，而且可在知识上互相补充和启迪，从而进一步完善科研设计思想，增强申请课题的竞争力。

(二)课题执行情况定期检查制度加强对课题执行情况的检查督促，不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成，更重要的是通过检查，及时从科研项目中发现真正具有国内竞争力的新内容，以便进一步给予支持和扶持。

建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度，可先布置课题组自查，自查内容包括：计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。

在自查的基础上，由医院科研主管院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。

对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励，并进行重点跟踪扶持，或着手进行成果鉴定的准备工作。

对部分存在困难的课题，要尽量通过各种途径给予协调解决，促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。

(三)科技成果管理制度科技成果是指在实验或理论上有创造性，有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。

对科技成果管理制度的制定，其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。

一、总则第一条为规范医院科研管理工作，提高科研水平，促进医院科技事业发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有科研工作，包括课题申报、立项、执行、结题等环节。

第三条医院科研管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家有关法律法规和行业标准；2. 符合医院发展战略和科研规划；3. 公平、公正、公开、透明；4. 鼓励创新、注重实效。

二、科研计划与成果管理制度第四条科研计划管理：1. 医院设立科研管理部门，负责全院科研计划管理工作；2. 科研管理部门根据国家、省、市科研计划和医院发展战略，制定医院年度科研计划；3. 科研计划应包括科研课题、经费预算、人员安排等内容；4. 科研计划应经医院学术委员会审议通过后实施。

第五条课题申报与立项：1. 科研课题申报人应具备相应的专业知识和研究能力；2. 申报课题应具有创新性、科学性、实用性，符合医院科研发展方向；3. 申报课题应进行充分的调研，确保可行性；4. 课题申报人应填写课题申报书，经所在科室负责人审核后报送科研管理部门；5. 科研管理部门组织专家对申报课题进行评审，确定立项课题。

第六条课题执行与检查：1. 立项课题负责人应按照课题计划开展研究工作，确保课题按期完成；2. 科研管理部门定期对课题执行情况进行检查，包括进度、经费使用、成果产出等；3. 对执行不力的课题，应及时采取措施，确保课题按计划完成。

第七条成果管理：1. 课题完成后，课题负责人应按照规定提交结题报告；2. 科研管理部门组织专家对结题报告进行评审，确定成果等级；3. 成果奖励按医院相关规定执行。

三、科研经费管理制度第八条科研经费管理应遵循以下原则：1. 专款专用，确保经费使用合法合规；2. 财务管理制度健全，确保经费使用透明；3. 财务审计制度完善，确保经费使用安全。

第九条科研经费使用：1. 科研经费主要用于课题研究、设备购置、实验材料、人员劳务等；2. 科研经费使用应按照预算执行，不得挪用、挤占；3. 科研经费使用情况应定期向医院财务部门报告。

一、总则为加强医院科室科研管理工作，提高科研水平，促进医院科技事业的发展，特制定本制度。

二、组织机构1. 科研管理部门：负责全院科研工作的组织、协调、指导和监督。

2. 科研领导小组：由科室主任、护士长、科研秘书等组成，负责科室科研工作的统筹规划和管理。

3. 科研秘书：负责具体落实科研管理工作，包括科研计划、经费、成果、档案等。

三、科研计划与成果管理1. 科研计划：（1）科室每年制定科研工作计划，明确科研目标、任务、进度和经费预算。

（2）科研计划应注重实用性、创新性和前瞻性，与医院发展战略相一致。

（3）科室主任负责审核、批准科研计划，并定期检查计划执行情况。

2. 科研成果：（1）鼓励科室开展科研活动，积极申报各级各类科研项目。

（2）对获得各级各类科研项目资助的，给予经费支持。

（3）对取得科研成果的，给予奖励，并在职称评定、职务晋升等方面给予优先考虑。

（4）科研成果应及时总结、申报，积极参加学术交流，提高医院知名度。

四、科研经费管理1. 科研经费实行专款专用，严格按照科研计划执行。

2. 科研经费的使用应遵循节约、合理、高效的原则。

3. 科研经费的报销程序：项目负责人提出报销申请，经科室主任、科研秘书审核，报财务部门审批。

五、科研档案管理1. 科研档案包括科研项目申报材料、经费使用凭证、科研成果等。

2. 科研档案实行集中管理，确保档案的完整、准确、安全。

3. 科研档案的查阅、借阅、复制等，需经科室主任批准。

六、科研人员管理1. 鼓励科研人员积极参加各类科研培训，提高科研能力。

2. 科研人员应遵守科研道德规范，诚信科研。

3. 科研人员应积极参加学术交流活动，拓宽视野，提高学术水平。

七、监督与考核1. 科研管理部门对科室科研工作进行定期检查，确保科研工作顺利开展。

2. 科研成果的考核，按照医院相关规定执行。

3. 对科研工作中出现的问题，及时进行整改，确保科研工作质量。

八、附则本制度自发布之日起施行，由医院科研管理部门负责解释。

医院科研管理制度范文医院科研管理制度第一章总则第一条为规范医院科研活动，提高科研管理水平，加强科研成果的保护与应用，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于医院内各类科研项目的申报、批准、实施、验收、奖励和管理等环节。

第三条科研管理工作应遵循公开、公正、公平的原则，遵守国家法规和医院相关规定。

第四条医院科研管理工作应充分发挥科研人员的主体作用，注重科研成果的转化和应用。

第五条医院应加强与各类科研机构的合作，开展科研项目合作和交流，提高科研成果的水平和质量。

第二章科研项目管理第六条科研项目的申报由科研人员提出，并经过科研部门的审查和评估后，报送医院科学技术委员会审批。

第七条科研项目的批准范围包括基础研究、应用研究和转化研究等，具体项目的类别和层次由医院科学技术委员会根据需求和条件确定。

第八条科研项目在实施过程中应遵循科学、合理和经济的原则，确保研究的可行性和效益。

第九条科研项目的实施应按照研究计划进行，严格按照科研经费预算使用，禁止超出经费使用范围。

第十条科研项目的验收由组织承担，验收标准应符合国家相关规定和医院要求。

第三章科研成果管理第十一条科研成果的评价应公开、公正、公平，根据成果的水平和贡献进行评估和排名。

第十二条科研成果包括学术论文、专利、技术报告、科研奖励等，应按照规定的程序进行申报和评审。

第十三条科研成果的保护应遵循知识产权保护的原则，保护科研人员的合法权益。

第十四条科研成果的转化应加强与企业和医药公司的合作，通过技术转让或合作开发等方式进行。

第四章科研管理第十五条医院应建立科研信息管理系统，及时了解科研人员的科研情况和进展。

第十六条医院应加强科研人员的培训和交流，提高科研水平和创新能力。

第十七条医院应加强对科研项目的监督和管理，确保项目的按时完成和取得预期成果。

第十八条医院应加强对科研人员的表彰和奖励，鼓励科研创新和成果转化。

第五章附则第十九条本管理制度由医院科学技术委员会负责解释和修订。

医院科研工作管理制度模版第一章总则第一条为规范医院科研工作，提高科研成果的质量和水平，建立科学、高效的科研管理体系，制定本制度。

第二条医院科研工作包括科研项目管理、科研人员管理、科研经费管理等内容。

第三条科研工作应遵循科学、严谨、诚信的原则，依法开展科学研究，确保研究的真实性和可靠性。

第四条科研工作应积极引导医务人员参与科研活动，创造良好的科研环境和氛围。

第五条科研工作应加强国际合作与交流，提高科研水平和影响力。

第六条科研工作应依法获得相关的知识产权保护，并按照相关规定使用和处置科研成果。

第七条科研工作应宣传和传播科学研究成果，促进科学普及和医疗健康知识的传播。

第二章科研项目管理第八条科研项目应提出科学、可行的研究方案，并报经科研部门批准后可立项。

第九条科研项目应有明确的研究目标和研究内容，并确定详细的工作计划。

第十条科研项目应加强进度控制和质量保证，定期汇报研究进展和成果。

第十一条科研项目应加强经费管理，确保经费的合理使用和有效监督。

第十二条科研项目应定期总结和评价，总结经验，提出建议。

第三章科研人员管理第十三条科研人员应具备相应的学历和专业背景，具备一定的研究能力和实践经验。

第十四条科研人员应依法履行科学研究的职责，严格遵守科研伦理和学术规范。

第十五条科研人员应不断学习和提高科研水平，参加相关学术交流和培训活动。

第十六条科研人员应积极参与科研项目，按时完成研究任务，并保证研究成果的真实性和可靠性。

第十七条科研人员应遵循知识产权法律法规，保护和利用科研成果。

第十八条科研人员应积极传播科研成果，参与学术交流和合作，并为科学普及工作做出贡献。

第四章科研经费管理第十九条科研经费应按照相关规定进行申请和审批，确保经费的合法性和合理性。

第二十条科研经费应按照预算计划进行使用，不得超支或挪用。

第二十一条科研经费应按照相关规定进行报销和核算，保证经费的使用情况真实、详尽、准确。

第二十二条科研经费应定期进行财务审计，发现问题及时进行整改。

一、总则第一条为了规范医院科教科的行政管理，提高科研、教学和继续医学教育水平，推动医院学科建设，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院科教科及所属各科室。

第三条科教科是医院行政管理科室，负责医院科研、教学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核等管理工作。

二、管理职责第四条科教科在院长及分管副院长领导下，组织实施全院的学科建设、科研、教学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核管理工作。

第五条负责制定全院科研、教学发展规划、年度计划与管理制度。

第六条组织协调全院科研课题的申报、评审、管理，以及院内科研成果的鉴定、推广和应用，审核学科建设和科研经费使用情况。

第七条组织安排全院学术活动，包括举办院内和院际间学术交流、学术讲座和有关学习班等。

第八条负责全院学术论文的管理，定期做好登记、统计、评癣推荐和汇编整理工作。

第九条组织安排医、技、药、检实习生和下级医院进修生的带教工作，负责与各高等医学院校进行教学和业务交流。

第十条制订医务技术人员年度进修学习计划，根据全院业务开展需要，联系、安排、审定各类专业技术人员外出进修学习。

第十一条协助院领导审批安排医务技术人员外出参加学术交流和各级医学会会议，派遣医务技术人员外出讲学，并做好学分登记。

第十二条制订医务技术人员的培训计划，并统筹安排和具体实施。

第十三条负责实施住院医师规范化培训和医师轮转调配工作。

第十四条负责与广东医学院在科研教学工作方面进行沟通和联系。

三、管理要求第十五条科教科应建立健全各项管理制度，确保各项工作有序开展。

第十六条科教科应加强对科研、教学、继续医学教育等方面的监督检查，确保各项制度落实到位。

第十七条科教科应定期对科研、教学、继续医学教育等工作进行总结，不断提高工作水平。

第十八条科教科应加强与上级主管部门、各科室及相关部门的沟通协调，共同推进医院科研、教学和继续医学教育工作。

四、附则第十九条本制度由医院科教科负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

医院科研工作管理制度第一章总则第一条为规范和加强医院科研工作管理，提高科研工作效率，培养和造就高层次的科研人才，根据《国务院关于全面加强医院等医疗卫生机构管理工作的指导意见》、《医院管理办法》和有关规定，制定本制度。

第二条医院科研管理制度适用于医院内所有科研及相关单位，包括医院下属的科研机构及其科研人员。

第三条医院科研工作管理制度的具体内容包括科研工作的机构设置、科研人员的管理、科研项目的管理、科研成果的管理等，对医院科研工作进行全面规范管理。

第四条医院科研管理机构为医院科研管理委员会，主要负责医院科研工作的决策、规划和督导工作。

第五条医院科研管理委员会成员由医院领导及相关科研人员组成，主要包括医院院长、副院长、科研部门主任及若干科研骨干人员。

第六条医院科研管理委员会负责制定医院科研发展规划、组织科研项目申报评审、制定科研奖励政策等具体工作，并向医院领导汇报工作。

第七条医院科研管理委员会每年至少召开一次全体会议，讨论医院科研工作的各项重要事宜，并对科研工作进行全面评估。

第二章科研机构的设置和管理第八条医院设立科研机构，包括科研部门及相关实验室等具体单位，科研机构根据医院科研发展规划进行设置。

第九条科研机构负责对医院科研工作进行组织、管理和具体实施，负责科研项目立项、实验室管理、科研成果管理等具体工作。

第十条科研机构的主要领导为科研部门主任，科研部门主任由医院领导任命，对科研工作负有全面的责任。

第十一条科研机构主要分为基础科研部门和临床科研部门，对基础科研和临床科研进行管理，并按照医院科研发展规划进行具体工作。

第十二条科研机构负责对科研项目的立项、申报、实施和结题进行具体管理，并对科研项目的进展进行监督和评估。

第十三条科研机构负责对科研人员进行培训，提高科研人员的科研能力和创新意识，培养高层次的科研人才。

第十四条医院科研机构负责编制医院科研发展规划，作为医院科研工作的指导性文件，并组织科研项目的申报评审工作。

一、总则为加强医院科研工作的规范化、科学化管理，提高科研水平，促进医院科技创新和科技成果转化，特制定本制度。

二、科研管理组织机构1. 成立医院科研管理委员会，负责医院科研工作的统筹规划、组织实施和监督管理。

2. 医院设立科研管理部门，负责具体科研项目的申报、立项、执行、结题等管理工作。

三、科研项目管理1. 课题申报与立项（1）课题申报人需具备一定的科研能力和条件，对申报课题进行充分调研和论证。

（2）医院科研管理部门对申报课题进行初步审查，符合条件的课题报医院科研管理委员会审批。

（3）经批准立项的课题，由科研管理部门负责签订合同，明确各方责任。

2. 课题执行与监督（1）课题负责人应按照合同约定，组织开展课题研究工作。

（2）医院科研管理部门定期对课题执行情况进行检查，确保课题按计划推进。

（3）课题执行过程中，如遇重大问题，应及时报告医院科研管理委员会。

3. 课题结题与成果转化（1）课题完成后，课题负责人应组织撰写结题报告，提交医院科研管理委员会审核。

（2）经审核通过的结题报告，由医院科研管理部门负责归档。

（3）鼓励课题成果在医院内外进行转化，提高科研成果的实用价值。

四、科研经费管理1. 科研经费严格按照国家及医院相关规定进行管理，专款专用。

2. 科研经费的使用应合理、合规，确保科研工作的顺利进行。

3. 科研经费的预算、使用和决算情况应定期公开，接受监督。

五、科研人员管理1. 医院鼓励科研人员积极参与科研项目，提供必要的科研条件和支持。

2. 科研人员应具备良好的职业道德和科研素养，遵守科研纪律。

3. 医院对在科研工作中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行，由医院科研管理委员会负责解释。

2. 本制度未尽事宜，按照国家及医院相关规定执行。

医院科研管理规章制度范本第一章总则第一条为规范医院科研工作，提高科研管理水平，制定本规章。

第二条科研管理规章制度适用于医院内所有涉及科研活动的科室和人员。

第三条科研管理应当遵循科学、规范、公平、公正的原则。

第四条科研管理工作由医院科研管理机构负责组织实施。

第五条科研管理规章制度的修改由科研管理机构负责提出并报医院领导审核批准。

第二章科研项目管理第六条医院科研项目分为科研课题和临床试验项目。

第七条科研课题应当符合医院科研发展规划，并具有一定的科学研究价值和社会意义。

第八条临床试验项目应当符合伦理道德要求，保证患者权益。

第九条科研项目立项应当提交课题申报书或试验方案，并经医院科研管理机构审查批准。

第十条科研项目实施过程中，应当按照合同规定履行相关义务，如发现问题应及时报告并采取相应措施。

第十一条科研项目完成后，应当按要求形成结题报告并报送医院科研管理机构，如发现问题应当及时整改。

第三章科研经费管理第十二条医院科研经费应当按照相关规定进行管理和使用。

第十三条科研经费来源包括政府科研专项资金、医院科研专项资金、企业科研资助等。

第十四条科研经费使用应当严格按照预算安排，不得私自挪用或冒领。

第十五条科研项目经费发生严重浪费或挪用行为的，应当严肃处理并追究责任。

第十六条科研经费分配应当公开透明，确保公平公正。

第十七条科研经费使用情况应当进行定期审计，并向相关部门报送审计报告。

第四章科研成果管理第十八条医院科研成果包括论文、专利、获奖项目等。

第十九条科研成果的评定应当根据相关标准进行，确保公正、客观。

第二十条科研成果应当根据相关规定进行科学计量和评价。

第二十一条科研成果的使用、转化和推广应当符合法律法规，并获得相关部门的批准。

第二十二条发表论文应当遵循学术规范，不得抄袭或剽窃他人成果。

第五章科研诚信管理第二十三条科研工作者应当遵守学术道德规范，不得造假、抄袭或篡改数据。

第二十四条科研项目负责人应当对项目的真实性和完整性负责。

医院科研管理制度一、总则为了规范医院科研活动，提高科研工作质量，充分发挥医院科研人员的创造性，特制定本制度。

二、管理体制医院设置科研管理委员会，负责医院科研工作的规划、指导、评估和监督。

科研管理委员会由医院领导和相关科研部门负责人组成，委员会成员由院长任命，每届任期3年。

医院科研部负责具体的科研管理工作，包括科研项目的申报、资金管理、课题的审批、成果的评选和奖励等工作。

三、科研项目的申报和评审1. 科研项目的申报科研项目的申报由科研部负责，科研人员需逐级申报，符合条件后方可立项。

2. 项目评审项目评审由科研管理委员会负责，根据项目的科学性、可行性、预期成果等标准进行评审。

评审结果将在医院内部公示，公示期为7天，如有异议，可向科研委员会提出申诉。

四、科研项目的资金管理1. 经费拨付科研项目的经费由医院按照预算拨付，科研部需按照预算规定进行资金使用，未经批准不得挪用或超支。

2. 拨款使用科研项目经费的使用需严格按照预算执行，如需调整预算，需经科研委员会审批。

3. 经费结余科研项目结余的经费需要上交医院财务部门进行统一管理，不得擅自处理。

五、科研成果的评选和奖励1. 科研成果的评选科研成果的评选由科研委员会负责，根据成果的创新性、实用性、转化价值等标准进行评选。

2. 成果奖励医院将对获奖的科研成果进行奖励，奖金按照项目的工作量和成果的贡献进行分配。

六、知识产权的保护医院将加强知识产权的保护，鼓励科研人员申请专利，著作权等知识产权，医院将为申请人提供必要的支持。

七、外部合作与交流医院鼓励科研人员与国内外其他医院、科研机构开展合作，并支持科研人员参加国际学术会议、交流活动，拓宽视野，提升科研水平。

八、违规处理对违反科研管理制度的科研人员，医院将进行严肃处理，情节严重者，将按照相关规定进行处罚。

九、制度实施本制度由科研部负责解释和修订，并报科研管理委员会审批后实施。

以上是医院科研管理制度的具体内容，希望医院的科研工作者能够严格遵守，促进医院科研工作的健康发展。