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关于“不作为,慢作为,乱作为”个人自查自纠报告不作为、慢作为、乱作为的个人自查自纠报告一、引言在社会发展的今天，不作为、慢作为、乱作为已成为影响我国发展的一大顽疾。
作为一个普通的公民，我深感责任重大。
近期，我对自己的工作表现进行了深入反思，发现了自己在工作中存在不作为、慢作为、乱作为的问题。
为了提高自我，增强工作责任感和职业道德操守，特撰写此自查自纠报告，以此作为自省和改进的起点。
二、不作为的表现及原因在工作中，我的不作为表现主要体现在对待工作任务的态度上。
首先，我常常对工作任务不敢决策，遇到问题拖延、犹豫不决，导致任务无法及时完成。
其次，我对工作任务没有主动性，往往等待别人的指示，缺乏工作的主动性和创造性。
再次，对于一些重要的事情，我容易推诿责任，并且对于工作中出现的问题缺乏积极的解决态度。
这种不作为的表现主要源于我的工作经验不足、自信心不足，更多的是出于对风险和责任的恐惧。
我长期以来养成的习惯是逃避问题，让别人来承担责任，这样做既不利于提高自己的工作能力，也影响了整个团队的工作效率。
三、慢作为的表现及原因慢作为是我在工作中另一个突出的问题。
我经常无法在规定的时间内完成任务，或者延误了任务的进度，给同事和上司带来了不必要的麻烦。
我慢作为的表现主要有以下几点：首先，我常常拖延时间，经常会将工作推到最后一刻才开始进行，这导致了任务无法及时完成。
其次，我在处理问题时常常犹豫不决，思考时间过长，无法快速做出决策。
最后，我在工作中容易陷入琐碎的细节，耽误了整体工作的进展。
慢作为的原因主要是由于我的时间管理能力不足，我没有将工作按照优先级进行排列，导致了许多无关紧要的事情占据了太多的时间。
此外，我的自律性也较差，容易受到外界环境的干扰，缺乏集中注意力来完成任务。
四、乱作为的表现及原因乱作为是我在工作中表现最为突出的问题之一，表现主要体现在工作方法和组织能力不强。
具体表现如下：首先，我在工作中经常没有计划，没有明确的目标，导致工作进行得无序和混乱。
个人不作为乱作为自查报告尊敬的领导：您好！我是XX部门的一名员工，经过对自身工作情况的反思和整理，我意识到在过去一段时间里，我存在个人不作为和乱作为的问题。
特此向您汇报，并希望领导能够对我进行监督和指导，帮助我更好地改正和提高自己。
一、个人不作为问题分析1. 缺乏主动性：在工作中，我常常是被动等待安排，对于工作中的问题和难题，我没有主动去思考和解决，甚至将其推给他人解决。
这种缺乏主动性的问题，导致我无法主动适应变化，也不能及时调整工作节奏，使我在工作中表现出不积极主动的态度。
2. 拖延问题：在工作中，我常常会将一些比较繁琐、复杂的工作拖延下来，等到最后期限才开始紧张处理，这不仅给自己带来了巨大的压力，也对工作进度产生了不良影响。
同时，我也意识到这种拖延的问题，既浪费了时间，也不符合团队合作的原则。
3. 缺乏责任心：在处理工作中的问题时，我经常会逃避责任，将责任推给他人，或者以各种借口来逃避对结果的负责。
这种缺乏责任心的态度，不仅影响了工作效率，也破坏了团队合作的氛围。
二、乱作为问题分析1. 工作时间规划混乱：在日常工作中，我往往把处理一些琐碎事务过多的时间，而忽略了对重要工作的规划和安排。
这导致我工作效率低下，工作任务完成质量不高。
2. 不注意沟通协调：作为一个团队成员，我应该与同事保持良好的沟通协调关系。
但是，我承认我在这方面存在欠缺，对于沟通协调工作常常敷衍了事，没有认真倾听和理解别人的意见和建议，甚至对别人的困难视而不见。
3. 处理问题缺乏决心：在面对各种问题时，我往往犹豫不决，缺乏决断力。
这导致问题没有得到及时解决，蔓延发展，给工作带来了更大的困难和隐患。
三、解决措施1. 树立改变意识：我意识到自己存在的问题，决心要积极改变自己，做到主动、积极、负责任。
我将认真对待工作、学习、生活中的每一个细节，时刻保持积极向上的心态，培养良好的职业道德和责任心。
2. 健全工作计划：我将制定合理的工作计划，并坚持按计划执行，避免工作时间的混乱和任务安排的低效。
不作为、慢作为、乱作为自查报告尊敬的领导：我在此自查报告中诚恳地反省了自己的工作表现，特别是不作为、慢作为、乱作为的问题。
通过这次自查，我希望能够认真审视自己的行为，找出问题所在，并采取有效措施加以纠正和改进。
首先，关于不作为的问题。
在工作中，我常常存在敷衍了事的情况。
有时候我会因为拖延时间或者无法决定如何着手而选择不去处理某些事务。
这种情况下，我往往将责任推卸给别人，或者干脆不采取任何行动。
我明白这样的行为完全违背了工作职责，不仅对自己不负责任，也对团队的工作效率产生了很大的影响。
其次，慢作为也是我在工作中不可忽视的问题。
慢作为表现在我常常将一些工作延迟到最后一刻才去做，这样做无疑给自己和他人带来了很大的压力和困扰。
不仅如此，有时候我在处理工作时也会很慢，没有高效利用时间去完成任务。
这些问题不仅让我自己产生了焦虑和压力，也影响了他人的工作进度和团队的整体效率。
另外，乱作为也是我需要重点反省和改正的问题。
有时候为了应付工作，我会随意做一些决策，往往不顾及后果和对团队的影响。
此外，我也容易在工作中陷入混乱，无法做到有序组织工作，导致工作效率低下。
乱作为不仅让工作变得杂乱无章，也让我自己失去了工作的方向感和目标意识。
针对以上问题，我深感自责和愧疚。
在今后的工作中，我将会采取以下措施来纠正和改进：首先，我会努力提高自己的职业能力和专业水平。
我将会进行系统的学习和培训，提升自己在工作中的竞争力，以更好地胜任工作。
其次，我会刻苦钻研岗位要求和工作流程，确保能够做到胸有成竹，对工作内容和执行方法有明确的了解和把握。
同时，我会充分利用工作时间，合理安排工作进度。
我将设定明确的工作目标和计划，在规定的时间内完成任务，并及时向领导汇报和反馈工作进展情况。
此外，我会主动与同事合作，相互间共享资源和信息。
通过有效的沟通和协调，我相信可以提高整个团队的工作效率和合作精神。
最后，我会树立正确的工作态度和价值观。
我会时刻保持积极向上的态度，以责任心和事业心为驱动力，不断学习和进步，做到注重工作结果的同时注重工作过程。
“不作为、慢作为、乱作为”自查自纠报告在工作中，不作为、慢作为和乱作为是我们不能忽视的问题，因为这些问题的存在会直接影响我们的工作效率和工作结果。
作为一个负责任的员工，我认为应该对自己的行为进行自查自纠，找出自身存在的问题，努力改进，不断提高自己的工作水平。
下面是我对自己的一份不作为、慢作为和乱作为自查自纠报告：1.不作为我承认，在工作中，我有时会出现不作为现象，即对于一些重要的工作任务，没有积极的主动向上级反映，没有及时对其进行处理，并且有时还会拖延时间，等到上级催促时才去处理。
这种不作为行为直接影响了工作的效率和质量。
针对这一问题，我认为可以通过以下措施进行改进：首先，我应该提高自己的责任心，时刻牢记工作任务的重要性，并且在接到任务后尽早完成，在一定程度上可以避免不作为现象。
其次，我应该在工作中多与上级沟通，及时反馈工作进展，让上级了解到自己的工作情况，以便及时调整工作计划和措施。
最后，我应该克服拖延时间的习惯，积极主动主动去完成工作任务，不给自己留下太多的时间。
2.慢作为我也发现自己有时会出现慢作为现象，在处理一些工作任务时，速度会比较慢，影响了工作的进度和效率。
对于这个问题，我认为可以采取以下措施进行改善：首先，我应该提高自己的工作效率，即通过学习一些工作技巧和方法，来提高工作速度和效率，提高工作质量。
其次，我应该克服拖延时间的坏习惯，合理安排时间，根据工作的紧急程度和重要性来设置工作的优先顺序，从而尽早完成任务。
最后，我应该更加注重团队协作和沟通，与其他团队成员协调工作，避免出现个人慢作为的现象。
3.乱作为在工作中，我也发现自己有时会出现乱作为现象，即没有明确工作任务的目标和重点，工作计划和措施也不够明确，导致工作的混乱和不规范。
对于这一问题，我认为可以通过以下措施进行改善：首先，我应该加强自己的学习和提高自己的综合素质，在职业生涯中不断发展自己的技能和知识，以便更好地应对工作任务和挑战。
关于“不作为,慢作为,乱作为”个人自查自纠报告近年来，我深刻反思了自己在工作和生活中存在的问题，不作为、慢作为和乱作为。
在这次自查自纠中，我以自己的亲身经历为基础，结合相关理论和案例分析，全面剖析了这三种作为的根源和影响，找出了我个人存在的不足之处，并提出了改进的方案。
不作为，即缺乏主动性和进取心，对工作职责和要求不认真负责。
我曾在某次员工评选中受到批评，原因是我没有按时完成指定的项目。
真正的原因是我在完成该项目时遇到了困难，但我没有主动沟通和寻求帮助，导致工作无法顺利进行。
通过反思，我意识到自己在面对困难时退缩的倾向，我缺乏解决问题的决心和勇气。
为了改进这个问题，我已经主动参加了几个能力提升培训班，学习解决问题的方法和技巧，提高了自己的工作效率和应对能力。
慢作为，即工作反应迟缓，进度缓慢，影响工作效率和整体的团队合作。
我曾经在一个项目中，因为对自己的工作职责不够明确，导致我花费了大量的时间去研究和探索，但结果并不理想。
后来，我开始主动与同事和上级沟通，了解项目的具体要求和时间节点，明确了自己的任务和目标。
通过这个经历，我认识到只有及时沟通和明确任务才能提高工作效率，并对自己在积累工作经验和提高工作效率方面做出了详细的计划和步骤。
乱作为，即工作计划和执行不系统化，缺乏条理和组织。
我曾经在一个团队中担任项目管理角色，但因为我没有做好相关的计划和组织工作，导致整个项目执行混乱，进度延误。
通过这次教训，我深刻认识到了规划和组织的重要性，以及对团队的指导和协调作用。
我开始积极学习项目管理的知识和技巧，并以此为基础，制定了一套科学有效的工作计划和组织方式，以提高工作质量和效率。
最后，在这次自查自纠中，我还总结了一个重要问题：态度问题。
在工作中，我曾经因为对同事的不满和工作环境的压力而流露出消极的态度和消极的情绪。
这种态度问题影响了我的工作情绪和工作效率，并对团队氛围产生了不利影响。
因此，我决定调整自己的心态，以积极向上的态度对待工作，保持良好的工作态度和团队合作精神。
不作为、慢作为、乱作为问题清单及整治措施不作为指行为人负有实施某种积极行为的特定的法律义务，并且能够实行而不实行的行为。
慢作为，是相对于不作为而言的。
相关部门对百姓提出的问题，不是什么也没做，但做起来有一搭没一搭，改进起来像乌龟爬，半天没动一步。
不作为、慢作为、乱作为问题清单及整治措施(一)不作为、慢作为、乱作为6类问题1.在执行上级、局党组重要工作部署、重点任务、目标任务落实上，不依法实施或者不按规定和要求落实，敷衍塞责、推诿扯皮，拖延不办，致使政令不畅，未按时间进度完成工作任务，影响整体工作进程的。
2.干部职工思想僵化，服务经济发展意识不强，不讲策略，照抄照搬照传，一放就乱，一管就死，探索创新工作意识不强。
遇事只讲问题，不谈方法，不会主动化解职责范围内的困难和矛盾，该办的事不办或不及时办理的。
3.工作中见难题就推，遇矛盾就躲，上推下卸，当甩手掌柜、大懒支小懒;对问题干部职工不敢抓、不愿管，对工作不愿负责、得过且过的。
4.办事不公、有法不依、违法行政、越权执法、滥用权力、以权谋私、吃拿卡要，对前来办事的人员置之不理，设置障碍、故意刁难、粗暴对待的;5.行政审批设置程序要求不规范、不科学。
审批不及时，程序仍然繁琐，手续仍然繁杂，审批时限仍然较长。
6.不遵守上下班作息制度，上班时间玩电脑游戏、炒股票、看电影以及从事其它与工作无关活动的。
不作为、慢作为、乱作为整改会议(二)不作为、慢作为、乱作为15项问题1. 不作为行为整治重点⑴安全生产监管权力清单、监管责任清单和监管程序清单缺失，对法律法规、监管责任清单规定的监管事项，不履行监管职责，为官不为、为政不为。
⑵对职责范围内的安全生产行政监管事项敷衍应付，或放任不管，或监管不力。
对所负责的工作情况不了解、不深入，工作不到位，领导班子成员对分管股室站队工作人员行政不作为、慢作为、乱作为等问题失察失管。
⑶对有关单位、部门履行监管职责中依法依规提请支持、配合、协助的事项不支持、不配合、不协助。
（13篇）关于不作为、慢作为、乱作为问题清单及整治措施问题清单：1. 不作为问题：某部门长期没有完成任务，缺乏主动性和责任感。
2. 慢作为问题：任务执行缓慢，拖延时间，导致进度延迟。
3. 乱作为问题：行为不规范，不遵守工作纪律，影响工作效率和行业形象。
整治措施：1. 加强组织管理，建立有效的监督机制，对不作为、慢作为、乱作为问题进行追责。
2. 加强培训教育，提高员工的工作素质和责任心，培养团队合作意识。
3. 建立绩效考核机制，以任务完成情况、工作效率为评价标准，激励员工提高工作质量和效率。
4. 强化沟通与协作，加强部门间的沟通与协作，推动工作的顺利进行。
5. 加强制度建设，明确工作流程和责任分工，规范工作纪律。
6. 加强舆情监测与管理，及时识别并应对可能导致不作为、慢作为、乱作为问题的舆情风险。
7. 建立监督举报机制，鼓励员工和公众对不作为、慢作为、乱作为问题进行举报，确保问题得到及时整治。
8. 加大组织的宣传力度，宣传整治不作为、慢作为、乱作为问题的重要性和紧迫性，提高工作人员对问题的认识和重视程度。
9. 加强执法力度，加大对不作为、慢作为、乱作为问题的查处力度，严厉打击违法违规行为。
10. 建立健全奖惩机制，对工作突出的人员给予表扬和奖励，对不作为、慢作为、乱作为问题严肃处理。
11. 加强与相关部门的协作，共同推动问题整治工作的开展，形成合力。
12. 开展专项整治行动，集中解决不作为、慢作为、乱作为问题突出的地区和部门。
13. 加强对整治成果的跟踪评估，及时总结经验，不断完善整治措施和工作机制。
以上是关于不作为、慢作为、乱作为问题的清单及整治措施，通过有效的组织管理、培训教育、绩效考核、沟通与协作、制度建设等方面的措施，可以解决这些问题，提高工作效率，并推动经济和社会的持续发展。
不作为、慢作为、乱作为是在工作中常见的问题，如果不加以整治，会严重影响工作效率，甚至导致工作中断或产生负面影响。
因此，需要采取一系列措施来解决这些问题。
广播电视台职工关于不作为乱作为自查清单
一、部门职责
二、与相关部门的职责边界
三、事中事后监管制度
(一)对省体育总会作为全省体育类社会组织业务主管单位的监管
(二)对全省性文体类社会组织的监管
(三)规范行政处罚裁量权
(四)取消及下放行政审批事项后续监管制度
(五)省级以上文物保护单位保护工程监管
(六)涉及文物安全的其他作业审批监管
(七)文物保护工程资质监管
(八)文物市场经营行为监管
(九)涉及可移动文物安全的其他审批的监管
(十)博物馆运行评估的监管
(十一)接收卫星传送的境外电视节目监管
(十二)卫星地面接收设施安装服务监管
(十三)广播电视视频点播业务监管
(十四)对全省广播电视播出机构监管
(十五)对全省广播电视播出机构播出广告进行监管
(十六)指导理论文献片、纪录片的制作和播出监管
(十七)广播电视节目传送监管
(十八)对广播电视安全播出的监管
(十九)城市影院经营管理
(二十)互联网视听节目监看监管
(二十一)出版物质量保障管理
(二十二)开展软件正版化工作的监督检查
(二十三)查处报刊印刷发行违规行为
(二十四)对印刷企业的监管
(二十五)对经营高危险性体育运动项目的监管
四、公共服务事项
一、部门职责
部门名称(盖章)：海南省文化广电出版体育厅。
不作为乱作为问题清单与心得体会范本不作为乱作为问题清单：1. 缺乏自我驱动力和责任心：不积极主动完成工作任务，拖延工作进度。
2. 缺乏团队协作精神：不愿意与他人合作，不分享工作资料和经验。
3. 没有明确的工作目标和计划：对工作没有明确的目标和计划，只是随意应付。
4. 不愿意承担责任：遇到问题时推诿责任，不愿意承担责任，只希望他人解决问题。
5. 缺乏创新意识：不愿意尝试新的方法和方式，只安于现状。
6. 没有自我反思和学习能力：不懂得反思自己的行为和做事方式，没有学习新知识的意愿。
7. 缺乏沟通能力：不愿意与他人进行有效的沟通和交流，导致工作效率低下。
8. 不重视工作细节：对工作缺乏细致的处理和仔细的检查，导致出现错误和差错。
9. 不关心客户需求：不关心客户的需求和反馈意见，只顾自己的利益。
10. 缺乏职业道德和职业操守：不遵守工作纪律和规范，违背职业操守。
心得体会范本：在我工作多年的过程中，我逐渐认识到不作为和乱作为对个人和团队产生的负面影响。
个人的不作为会使自己的职业发展受限，影响自己的个人形象和信誉；而团队中的不作为和乱作为则会导致工作进展缓慢，团队协作效率低下。
首先，我发现不作为和乱作为源于个人的心态问题。
缺乏动力和责任心使得个人不愿意主动去完成工作任务，而心态问题则进一步加剧了这种态度。
所以，我坚信树立积极的心态和责任感是克服不作为和乱作为的重要办法。
其次，我意识到团队协作精神的重要性。
在一个团队中，每个人的工作都会相互关联和影响。
如果有人不愿意与他人合作，不分享工作资料和经验，那么整个团队的协作效率将受到极大的影响。
因此，培养良好的团队协作精神对于整个团队的发展至关重要。
此外，明确的工作目标和计划也是关键。
一个人如果对工作没有明确的目标和计划，那么只是随意应付工作，缺乏执行力和效率。
而明确的工作目标和计划可以使个人有条不紊地去完成工作任务，提高个人的工作效率。
另外，我认识到反思与学习的重要性。
（13篇）关于不作为、慢作为、乱作为问题清单及整治措施问题清单：1. 不作为问题：一些单位或个人在工作中存在消极怠工、拖延磨蹭的现象，导致工作无法顺利进行，影响效率和质量。
2. 慢作为问题：一些单位或个人行动缓慢，反应迟钝，无法及时做出决策和行动，给工作进展带来困难和障碍。
3. 乱作为问题：一些单位或个人在工作中没有明确的目标和计划，工作随意、漫无目的地进行，缺乏系统性和组织性。
4. 缺乏责任心问题：一些单位或个人工作中缺乏主动性和责任心，对工作态度漫不经心，缺乏对结果的责任感。
5. 缺乏团队合作问题：一些单位或个人缺乏合作意识，与他人的协作配合存在问题，导致工作无法协调统一，产生冲突和矛盾。
6. 缺乏创新精神问题：一些单位或个人缺乏创新意识和能力，停滞不前，无法适应时代的发展和需求的变化。
7. 管理不善问题：一些单位或个人管理能力差，无法合理安排和调配资源，导致工作效率低下，资源浪费。
8. 缺乏沟通协调问题：一些单位或个人沟通能力不足，无法有效地与他人交流和协调，造成信息不畅、误解和矛盾。
9. 缺乏学习能力问题：一些单位或个人缺乏学习意识和能力，无法不断提升自己的专业素养和技能水平，影响工作质量和效果。
10. 资源分配不均问题：一些单位或个人在资源分配中存在不公平、不合理的现象，导致一些重要工作无法得到应有的支持和配备。
11. 重实务轻制度问题：一些单位或个人注重实务工作的具体操作，而忽视了制度建设和规范的落实，容易出现问题和纠纷。
12. 缺乏培训机会问题：一些单位或个人缺乏培训机会，无法及时更新知识和技能，影响工作能力和发展。
13. 缺乏监督和激励问题：一些单位或个人工作中缺乏有效的监督和激励机制，导致工作态度不端正，缺乏积极性和动力。
整治措施：1. 加强组织领导，明确工作目标和责任，建立绩效考核和奖惩制度，对不作为、慢作为、乱作为问题进行严肃处理。
2. 加强培训和学习，提升工作人员的专业素质和能力，促进创新意识和学习习惯的培养。
广播电视台职工关于不作为乱作为自查清单一、部门职责二、与相关部门的职责边界三、事中事后监管制度(一)对省体育总会作为全省体育类社会组织业务主管单位的监管(二)对全省性文体类社会组织的监管(三)规范行政处罚裁量权(四)取消及下放行政审批事项后续监管制度(五)省级以上文物保护单位保护工程监管(六)涉及文物安全的其他作业审批监管(七)文物保护工程资质监管(八)文物市场经营行为监管(九)涉及可移动文物安全的其他审批的监管(十)博物馆运行评估的监管(十一)接收卫星传送的境外电视节目监管(十二)卫星地面接收设施安装服务监管(十三)广播电视视频点播业务监管(十四)对全省广播电视播出机构监管(十五)对全省广播电视播出机构播出广告进行监管(十六)指导理论文献片、纪录片的制作和播出监管(十七)广播电视节目传送监管(十八)对广播电视安全播出的监管(十九)城市影院经营管理(二十)互联网视听节目监看监管(二十一)出版物质量保障管理(二十二)开展软件正版化工作的监督检查(二十三)查处报刊印刷发行违规行为(二十四)对印刷企业的监管(二十五)对经营高危险性体育运动项目的监管四、公共服务事项一、部门职责部门名称(盖章)：海南省文化广电出版体育厅三、事中事后监管制度(一)对省体育总会作为全省体育类社会组织业务主管单位的监管1.监督检查对象省体育总会。
2.监督检查内容检查省体育总会是否按照省文体厅的委托文件开展相关工作，是否有越权、扩权，不作为、乱作为及违法乱纪的行为。
3.监督检查方式现场检查、问卷调查、电话询问、调阅资料等方式。
4.监督检查措施对省体育总会的监督检查为经常性工作，由省文体厅根据实际情况，可通过受理投诉和信访进行监督，也可组织厅系统人员或第三方专家学者不定期进行专项检查。
受理投诉和信访应核实情况，专项检查应有检查报告，并及时反馈，落实整改。
视条件可制作调查问卷，向行政机关、会员、社会人员调查了解有关问题。
5.监督检查程序(1)省文体厅制定监督检查方案;(2)通知省体育总会准备相关材料;(3)组织有关人员实地调查了解;(4)对会员、社会人员等进行问卷调查、电话询问等;(5)受理投诉和信访;(6)做出评估或鉴定;(7)落实整改。
6.监督检查处理对违法违规行为，进行如下处理：(1)发出整改通知书;(2)对当事人进行组织处理或行政处罚;(3)视违法违规行为程度给予取消委托决定;(4)严重违法违纪者移交司法机关处理。
(二)对全省性文体类社会组织的监管1.监督检查对象全省性文体类社会组织。
2.监督检查内容全省性文体类社会组织的办公和活动条件，专业资质，负责人和工作人员，业务活动，财务情况，年审，换届，事项变更，遵纪守法等内容。
3.监督检查方式随机抽查、定期年审或受理信访和投诉等方式。
4.监督检查措施对全省性文体类社会组织的监督检查为经常性工作，由省文体厅根据实际情况，可通过受理投诉和信访进行监督，也可组织厅系统人员或第三方专家学者不定期进行专项检查，也可通过定期年审了解有关情况。
受理投诉和信访应核实情况，专项检查应有检查报告，并及时反馈，落实整改。
视条件可制作调查问卷，向行政机关、会员、社会人员进行调查了解有关问题。
5.监督检查程序(1)选择确定监督检查对象;(2)组织人员实地检查、调阅有关资料、询问有关情况;(3)情况汇总、进行评估或鉴定;(4)反馈有关情况;(5)下达整改通知书。
6.监督检查处理(1)做出行政处罚决定;(2)责令整改;(3)视情况给予撤销或注销建议;(4)严重违法违纪者移送司法机关处理。
(三)规范行政处罚裁量权一、监督检查对象省文体系统行政执法部门二、监督检查内容省文体系统行政执法部门使用行政处罚裁量权三、监督检查方式案卷评查、走访等四、监督检查措施(一)省文体厅依据有关标准规范(详见海南省文化广电出版体育厅网站——政府信息公开专栏——海南省文化广电出版体育厅(海南省版权局)行政处罚自由裁量细化基准表)对省文化市场行政执法总队在处理案件时使用行政处罚裁量权的情况进行检查指导，并对行政处罚裁量权标准规范的实施情况进行评估。
(二)省文体厅对市县文体行政执法部门在处理案件时使用行政处罚裁量权情况进行监督。
(三)各级文体行政部门在建立和推行行政处罚裁量标准制度的同时，建立健全公开信息、说明理由等程序规定和执法投诉、案卷评查、教育培训、案例指导等配套制度。
五、监督检查程序(一)选择确定监督检查对象;(二)受理群众投诉、调阅有关案卷、询问有关情况;(三)情况汇总、进行评估或鉴定;(四)反馈有关情况;(五)下达整改通知书。
六、监督检查处理(一)做出行政处罚决定或指导意见;(二)责令或建议整改;(三)有针对性地对相关执法部门和有关人员举办执法培训班和考试，对规范行使行政处罚裁量权进行指导;(四)追究有关当事人的责任。
(四)取消及下放行政审批事项后续监管制度各市县文体局及取消事项的原行政审批对象。
2.监督检查内容(1)对于已经取消的行政审批事项继续跟踪问效。
重点对原行政审批对象的经营内容和质量、服务标准和制度建设以及信息公开等事项进行监管。
(2)对于下放的行政审批事项注重规范监管。
重点对各市县文化主管部门的承接能力、执行程序，承接事项的目录编制等情况进行监管和业务指导，实现无缝对接。
(3)对于委托管理的行政审批事项注重行业内部自律监管。
重点加强对社会组织的资质、依法运作、行业自律、诚信体系建设、信息公开、行业收费等环节的监管。
3.监督检查方式(1)公开管理目录，建立联动协同机制，动态化行政执法，采取自我监管、定期抽查和突击检查等方式。
(2)完善年度核验和巡查制度。
4.监督检查措施(1)构建完善动态、立体、公开的执法监管体系;建立绩效评估考核制度，将取消和下放的行政审批事项运行情况形成专报，并接受上级行政机关的检查考核;组织人事部门将此项工作纳入机关绩效考核管理体系;实施标准化管理，通过省政务中心统一规划的全省电子政务公共服务平台及政务服务应用系统，指导承接行政审批项目的主体单位，对审批流程、办理标准、办结时限、办理结果等内容进行标准化管理。
(2)会同文化市场行政执法机构加大监管检查力度、查处违法违规行为，并积极协调相关部门，加强信息共享;对取消的行政审批事项实施备案。
5.监督检查程序(1)确定监督检查对象(2)实地调研检查，查阅相关资料(3)汇总情况提出整改意见(4)落实整改措施6.监督检查处理按照谁主管谁负责的原则，落实问责制度、奖惩制度，将监管工作成效与单位和个人年度考核挂钩。
(五)省级以上文物保护单位保护工程监管1.监督检查对象对省级以上文物保护单位实施保护工程的行政机关、企事业单位、自然人。
(1)审批手续是否合法;(2)施工组织设计、施工图设计、工程设计方案是否与审批文件相一致;(3)现场文物保护和工作人员安全措施是否落实;(4)施工、监理等资质条件和施工班子成员、现场监理人员是否符合法规和规范要求。
3.监督检查方式(1)组织现场巡检;(2)组织竣工验收。
4.监督检查程序(1)现场巡检①书面通知省级以上文物保护单位所在地县级文物行政管理部门开展监督检查工作;②县级文物行政管理部门，施工、监理单位落实好相关工程资料和现场工作;③组织专家现场检查，对不符合要求的，书面告知，并限期改正;④发现存在破坏文物安全的，现场要求暂停施工，责令改正，经检查合格之后，同意复工;⑤将监督检查相关资料归档。
(2)竣工验收①省级以上文物保护单位所在地县级文物行政管理部门提交竣工验收请示;②县级文物行政管理部门，施工、监理单位落实好相关工程验收资料和现场工作;③组织专家现场验收，对不符合要求的，书面告知，并限期整改;④将文物保护工程竣工验收资料归档。
5.监督检查措施主要包括要求县级文物行政主管部门出具相关审批文件，对工程设计方案、施工图设计以及施工组织设计与审批文件进行核实，对文物保护和人员安全措施进行检查，对施工、监理单位的资质条件进行核查。
1.监督检查处理对不符合要求的，责令限期改正;情节严重的，要求立即暂停施工。
经检查发现擅自修缮省级以上文物保护单位，明显改变文物原状的，责令改正，并可依法做出行政处罚等处理。
对相关文物保护工程施工、监理资质单位，依据资质管理办法做出相应处理。
(六)涉及文物安全的其他作业审批监管1.监督检查对象建设工程、影视拍摄等涉及文物安全的其他作业的法人实体、其他社会组织、自然人。
2.监督检查内容(1)审批手续是否合法。
(2)现场文物保护和工作人员安全措施是否落实。
3.监督检查方式现场巡检。
4.监督检查措施主要包括要求作业单位出具相关审批文件，对施工与审批文件进行核实，对文物保护和人员安全措施进行检查，对施工、监理单位的资质条件进行核查，对不符合要求的，责令限期改正，情节严重的，要求立即暂停施工。
5.监督检查程序(1)书面通知全国重点文物保护单位和省级文物保护单位所在地县级文物行政管理部门开展监督检查工作。
(2)县级文物行政管理部门，施工、监理单位落实好相关工程资料和现场工作。
(3)对不符合要求的，书面告知，并限期改正。
(4)发现存在破坏文物安全的，现场要求暂停施工，责令改正，经检查合格之后，同意复工。
(5)将监督检查相关资料归档。
6.监督检查处理未经批准擅自开展作业造成文物损坏的，由直接责任者承担相关的法律责任。
对造成文物损坏严重甚至损毁的，依据《中华人民共和国文物保护法》及有关规定，要求责令改正、恢复原状、做出处罚及追究刑事责任。
对文物保护工程施工、监理资质单位，可报请原发证机关吊销资质证书。
(七)文物保护工程资质监管1.监督检查对象文物保护工程勘察设计、施工、监理资质单位。
2.监督检查内容(1)单位证照是否有效，证照信息是否与文物保护工程资质证书符合。
(2)文物保护工程资质等级标准是否符合相关要求。
(3)从事的文物保护工程项目质量情况、是否有违法违规行为。
(4)资质证书是否在有效期内。
3.监督检查方式(1)每两年开展年检;(2)根据投诉举报开展检查。
4.监督检查程序(1)向资质单位发出的年检通知，各资质单位在通知规定时间内向省文物局提交年检材料;(2)对各单位提交的材料进行审核，做出年检合格或不合格结论，并将一级资质单位的年检结论报国家文物局备案。
实施年检时，检查人员一般不少于3人;(3)对通过年检的单位，在其资质证书副本上加盖年检合格章;对未通过年检的单位，责令其整改。
5.监督检查措施(1)检查相关单位文物保护工程资质证书，检查是否承担与资质不符的文物保护工程，检查承担的文物保护工程质量是否达标，是否有违法行为，资质证书是否在有限期内。
(2)审核年检材料。
6.监督检查处理对未通过年检的单位，责令其整改，整改期不超过六个月，整改后仍不符合相应资质标准的，按规定降低资质等级或依法组织听证，吊销其资质(甲、一级单位报请国家文物局依法组织听证，吊销其资质)。
