建筑工程资料管理讲义
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《建筑工程施工技术资料管理规程》及相关规范、标准培训讲义第一部分建筑与结构工程施工技术资料一、管理规程1、编制原则:真实、有效、及时、完整。
2、随工程进度收集;3、不得涂改、不得伪造、不得丢失;4、以打印为主,也可手工填写:打印时签字手写,应用碳素墨水填写;资料所用纸张为A4纸,小于A4的要用A4纸粘贴(合格证的四个角粘贴)。
资料页边距的设臵:左边2.4cm,右边1.4cm,上面1.5cm,下面1.5~2cm。
表格的外框线要稍微加粗。
5、每套资料至少为三套(含分包资料)6、工程名称的填写:鲁班奖工程为山东省………..泰山杯工程为临沂市…………7、资料签字权限:不得代签:开竣工报告、工程竣工验收资料盖总公司章,其他资料盖分公司章。
8、资料必须经过分公司质量技术科审查合格才能上报到总公司质量技术部。
9、需要总公司签字的资料如地基与基础、主体结构及相关的竣工验收备案资料等。
10、每卷资料应有总目录、分目录表每卷资料的厚度不得大于4cm。
二、施工技术资料分类及编号1、一般情况下编号由三部分组成,即分部(子分部)工程代码、资料组列顺序号和同类资料顺序号组成,各部分之间用横线隔开。
如:鲁JJ—001--001○1○2○3○1为分部工程代码,按规程的规定选用;○2资料组列顺序号;○3相同表格、相同项目,按时间顺序自然形成的先后顺序号。
2、顺序号填写原则..施工技术资料专用表格,均随工程施工过程,按时间顺序,用阿拉伯数字从001开始连续标注。
..对同一张表格(如隐蔽验收记录等)涉及到多个分部(分项)工程时,应根据各自分部(分项)工程的不同,依各个检查项目分别自从001开始连续标注(依时间顺序),隐蔽工程前面应加分目录表。
三、组卷目录1、建筑与结构工程施工技术资料..施工管理资料;..施工准备技术资料;..施工测量资料;..施工物质资料;..施工试(检)验资料;..施工过程记录资料。
2、建筑与结构工程施工质量验收资料..地基与基础分部工程施工质量验收资料;..主体结构工程施工质量验收资料;..建筑装饰装修工程施工质量验收资料;..建筑屋面分部工程施工质量验收资料;..桩基工程施工技术及质量验收资料;..钢结构工程施工技术及质量验收资料;..幕墙工程施工技术及质量验收资料;..安装工程施工技术及质量验收资料:建筑给排水及采暖;建筑电气;通风与空调;电梯工程;..单位工程竣工资料单位工程竣工资料;竣工图资料。
建筑工程管理与实务讲义一、引言建筑工程管理是指对建筑项目进行全面、科学、合理、高效的组织、协调、指导和控制,以保障工程质量、工期和投资三方面的目标。
本讲义将从建筑工程管理的基本原则、管理方法、项目组织和施工管理等多个方面进行讲解,以帮助读者全面了解建筑工程管理与实务。
二、建筑工程管理的基本原则1. 综合性原则建筑工程管理需要综合运用各种管理方法和手段,组织、协调、指导和控制工程项目的各个环节,以达到整体目标。
2. 系统性原则建筑工程管理需要建立完善的管理制度和操作规程,形成科学合理的管理体系,确保管理工作有序开展。
3. 预见性原则建筑工程管理需要提前预估可能出现的问题,制定相应的应对方案,以避免或减少工程风险和损失。
4. 协同性原则建筑工程管理需要各个管理岗位之间的紧密协作与配合,形成协同效应,推动工程进展顺利。
5. 灵活性原则建筑工程管理需要根据具体情况灵活变通,对不同项目采取不同的管理方式,以适应实际需要。
三、建筑工程管理的基本方法1. 项目计划管理制定详细的工程计划,明确工程目标、工期、资源配备等,确保项目按时、按质、按量完成。
2. 质量管理建立科学的施工工艺和质量验收标准,加强质量控制和监督,确保工程质量达到要求。
3. 技术管理对工程设计、施工工艺、材料选用等进行科学管理,及时解决技术难题,提高施工效率和质量。
4. 管理信息化建立建筑工程管理信息系统,实现工程管理的信息化、数字化和网络化,提高管理效率。
5. 风险管理对潜在的工程风险进行评估和分析,采取相应的风险控制措施,确保工程安全和稳定。
四、建筑工程项目组织与管理1. 项目组织架构根据工程规模和需要,合理划分项目组织结构,明确各个管理岗位的职责和权限,确保项目管理有序进行。
2. 项目招投标管理制定招投标程序和标准,对投标人进行资格审查和技术评估,选择合适的承包商参与工程建设。
3. 合同管理明确工程合同的要求和约定,建立合同管理制度,进行合同履约监督和管理,保障各方权益。
第一章施工管理1.项目管理的核心是项目的目标控制。
2.业主方的项目管理是管理的核心。
3.施工总承包方和分包方的项目管理都是属于施工方的项目管理。
建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等。
4.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制和施工的组织等。
因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担相对工程管理的总的责任。
5.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
6.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
7.项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别(表2Z101022-1)8.在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
9.提出问题—筹划—决策—执行—检查10.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
11.施工组织设计编制可分为:施工组织设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计12.单位工程施工组织设计内容:工程概况及施工特点分析,施工方案的选择,单位工程施工准备工作计划,单位工程施工进度计划,各项资源需求量计划,单位工程施工总平面图设计,技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施,主要技术经济指标。
13.施工组织总设计的编制程序不能逆转:①拟定施工方案后才可编制施工总进度计划②编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划14.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
15.项目目标动态控制的纠偏措施:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施16.施工成本的计划值和实际值的比较包括(图2Z101042)17.项目经理职责和权限(P33)18.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移和其组合等策略。
建筑工程质量管理要点讲义建设工程作为一种特殊的产品,除具有一般产品共有的质量特性,如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外,还具有特定的内涵。
从功能和使用价值来看,工程项目质量又体现在适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、环境协调性等六个方面。
1.建设质量控制的概念建设工程质量控制,就是为了实现项目的质量满足工程合同、规范标准要求所采取的一系列措施、方法和手段。
质量控制有直接从事质量活动者的控制和对他人质量行为进行监控的控制。
前者称之为自控主体,后者称之为监控主体。
一、工程质量管理术语1质量管理2质量方针3质量策划4质量控制4质量管理体系(1)建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。
(2)质量管理体系是质量管理的核心,是组织机构、职责、权限、程序之类的管理能力和资源能力的综合体。
(3)建立质量管理体系要形成必要的体系文件,包括:质量手册、程序性文件(管理、技术)、质量计划及质量记录等。
1办理监督注册手续审查文件资料包括:(1)核查中标通知书及合同。
(2)核查设计单位资质。
(3)核查施工单位资质。
(4)核查监理单位资质。
(5)审查立项、计划批准文件。
(6)审查工程规划许可证。
(7)审查地质勘探报告。
(8)核查施工图审查情况。
(9)其他需要审查资料。
(1)隐蔽工程监督检查(2)对工程实体质量的监督采取抽查施工作业面的施工质量与对关键部位重点监督相结合的方式。
(3)重点检查结构质量、环境质量和重要使用功能,其中重点监督工程地基基础、主体结构和其它涉及结构安全的关键部位。
(一)在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年。
3、供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期。
4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修为2年。
2Z102040施工成本控制与施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依据1.工程承包协议施工成本控制要以工程承包协议为依据,围绕减少工程成本这个目的,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
2.施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既涉及预定的具体成本控制目的,又涉及实现控制目的的措施和规划,是施工成本控制的指导文献。
3.进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完毕量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。
施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出两者之间的差别,分析偏差产生的因素,从而采用措施改善以后的工作。
此外,进度报告尚有助于管理者及时发现工程实行中存在的问题,并在事态尚未导致重大损失之前采用有效措施,尽量避免损失。
练习:1.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过( )反映的。
A.工程变更文献B.进度报告C.施工组织设计D.分包协议答案:B4.工程变更在项目的实行过程中,由于各方面的因素,工程变更是很难避免的。
工程变更一般涉及设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工顺序变更、工程数量变更等。
一旦出现变更,工程量、工期、成本都必将发生变化,从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。
因此,施工成本管理人员就应当通过对变更规定当中各类数据的计算、分析,随时掌握变更情况,涉及己发生工程量、将要发生工程量、工期是否迟延、支付情况等重要信息,判断变更以及变更也许带来的索赔额度等。
除了上述几种施工成本控制工作的重要依据以外,有关施工组织设计、分包协议等也都是施工成本控制的依据。
练习:1.施工成本控制的依据涉及()A监理规划B监理细则C项目计划D工程承包协议E施工组织设计答案:DE2Z102042掌握施工成本控制的环节在拟定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的因素,采用适当的纠偏措施,以保证施工成本控制目的的实现。
建筑工程资料管理讲义(doc 19页)建筑工程资料管理讲义1参考文献1. 《建筑工程施工质量验收统一标2. 准》(GB50300-2001)系列新版施工质量验收规范3. 《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)4. 《建设工程监理规范》(GB50319-2000)5. 建设部、省、市、区有关文件2建筑工程资料编制的总体要求1.建筑工程资料的意义:是城建档案的重要组成部分,是建筑工程质量验收的重要组成部分,也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建的重要依据。
2.施工资料必须真实地反映工程竣工后的实际情况。
3.(4.2.1)归档的工程文件应为原件。
(所有能形成原件的资料必须是原件,但对于工程物资质量证明文件可用抄件或复印件,保留原件所有内容,其上必须注明原件存放单位、经办人签字、日期并加盖原件存放单位公章。
原件存放单位可能是厂家,也可能是物资供应公司;对于群体工2有效资料。
3标准规定的检查项目,应逐一进行检查,记录应真实齐全,原始记录检查人应签字,并作为原始资料保存、备查。
4材料、半成品、构配件等以及工程实体的检验。
材料必须先试后用,工程实体必须先检后交或先检后用,违背此规定须对己用材料、已交(用)工程实行重新检测,确定是否满足设计要求,否则应为资料不符合要求。
5国家标准或地方法规规定,实行见证取样的材料、构配件、工程实体检验等均必须实行见证取样、送样并签字及盖章。
6专业标准或规范对某项试验提出的试验要求,其试验方法必须按专业标准或规范提出的试验方法进行,否则该项检(试)验应为无效试(检)验。
7资料表式中规定的责任制度,必须按规定要求该加盖公章的加盖公章(强调备案资料),该本人签字的本人签字。
签字一律不准代签,否则为虚假资料、无效资料。
8建筑工程资料内容与要求、程序(通病、监理资料尤其是旁站的规定要求——在过程中穿插)(1)施工管理资料工程开工报审表施工现场质量管理检查记录:目的、实施要点并举例填写表样实施目的:是承包单位开工后提请监理机构对有关制度、技术组织与管理等进行的检查与确认。
建筑工程资料管理概述
首先,建筑工程资料管理要做好资料整理工作。
资料整理是在建筑工
程项目立项、设计、施工、验收等各个阶段中,将相应的工程资料按照一
定规则和要求进行规整整理的过程。
这包括确定资料的种类和数量,编制
资料目录、索引等,使得资料更加清晰、明确,便于后续的存储和使用。
其次,建筑工程资料管理要进行有效的资料存储。
建筑工程项目涉及
的资料种类繁多,包括设计图纸、施工方案、技术标准、合同文件、验收
报告等等。
这些资料需要进行合理的存储,以确保其安全、完整,避免遗
失或损坏。
建筑工程资料的存储应该符合一定的管理规范,包括设立专门
的存储空间、采用适当的存储介质、进行标识和分类等等。
此外,建筑工程资料管理还要进行合理的利用和共享。
建筑工程资料
具有重要的参考和借鉴价值,通过对资料的利用和共享,不仅可以提高建
筑工程项目的管理水平和效率,还可以为后续的工程项目提供宝贵的经验
和教训。
因此,建筑工程资料管理要促进资料的有效利用和共享,包括建
立起合适的共享平台和机制,为项目各方提供方便、准确的资料获取渠道。
总而言之,建筑工程资料管理是建筑工程项目管理中的重要环节,它
涉及到资料的整理、存储、检索和利用等方面。
通过科学、规范的资料管理,可以提高建筑工程项目的管理水平和效率,为工程项目的安全、顺利
进行提供强有力的支持。
建筑工程资料管理的重要性不容忽视,它不仅可
以为当前的工程项目提供保障,同时也为未来的工程项目积累宝贵的经验
和教训。
建筑工程资料管理讲义1参考文献1. 《建筑工程施工质量验收统一标2. 准》(GB50300-2001)系列新版施工质量验收规X3. 《建设工程文件归档整理规X》(GB/T50328-2001)4. 《建设工程监理规X》(GB50319-2000)5. 建设部、省、市、区有关文件2建筑工程资料编制的总体要求1.建筑工程资料的意义:是城建档案的重要组成部分,是建筑工程质量验收的重要组成部分,也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建的重要依据。
2.施工资料必须真实地反映工程竣工后的实际情况。
3.(4.2.1)归档的工程文件应为原件。
(所有能形成原件的资料必须是原件,但对于工程物资质量证明文件可用抄件或复印件,保留原件所有内容,其上必须注明原件存放单位、经办人签字、日期并加盖原件存放单位公章。
原件存放单位可能是厂家,也可能是物资供应公司;对于群体工程,若有多个单位工程需用同一份洽商,则其他工程可用复印件,但必须注明原件存放单位、经办人签字、日期并加盖原件存放单位公章。
此时原件存放单位是指原件存放的工程名称,所盖公章应是施工单位公章。
)4.(4.2.2)工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规X、标准和规程。
5.(4.2.3)工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。
(资料的收集、整理必须及时,资料来源必须真实、可信,资料填报必须子项齐全,应填子项不得缺漏。
)6.(4.2.4)工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。
(宜采用打印的形式并手工签字;报优评奖工程应有照片及声像档案,要求图像清晰、声音清楚,文字说明或内容准确。
)7.(4.2.5)工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。
2检查验收资料是在按要求内容进行自检的基础上,根据法定程序经有权单位核审签章后为有效资料。
3标准规定的检查项目,应逐一进行检查,记录应真实齐全,原始记录检查人应签字,并作为原始资料保存、备查。
4材料、半成品、构配件等以及工程实体的检验。
材料必须先试后用,工程实体必须先检后交或先检后用,违背此规定须对己用材料、已交(用)工程实行重新检测,确定是否满足设计要求,否则应为资料不符合要求。
5国家标准或地方法规规定,实行见证取样的材料、构配件、工程实体检验等均必须实行见证取样、送样并签字及盖章。
6专业标准或规X对某项试验提出的试验要求,其试验方法必须按专业标准或规X提出的试验方法进行,否则该项检(试)验应为无效试(检)验。
7资料表式中规定的责任制度,必须按规定要求该加盖公章的加盖公章(强调备案资料),该本人签字的本人签字。
签字一律不准代签,否则为虚假资料、无效资料。
8建筑工程资料内容与要求、程序(通病、监理资料尤其是旁站的规定要求——在过程中穿插)(1)施工管理资料工程开工报审表施工现场质量管理检查记录:目的、实施要点并举例填写表样实施目的:是承包单位开工后提请监理机构对有关制度、技术组织与管理等进行的检查与确认。
实施要点:施工许可证、开工前填写,责任单位项目负责人应与竣工验收备案表一致施工组织设计(施工方案)(监理规划、实施细则):内容、要求,有针对性,审批定义:指承包单位开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计,是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
要求:内容应齐全、步骤清楚、层次分明,反映工程特点,有保证工程质量的技术措施。
参与编制人员应会签,交项目经理签署意见并签字,报经监理工程师及项目总监审批同意后执行并进行下发交底。
内容:工程概况及特点、全部工程施工顺序、施工力量部署、关键性工程施工方法(流水段划分、主要项目施工工艺、质量通病治理措施);施工技术组织措施和建筑安装施工综合进度计划;施工管理措施、施工准备工作计划、施工总平面图;场内外交通运输,临时道路、水、电供应、场内排水和降低地下水位等方面规划……(《混凝土结构工程施工质量验收规X》GB50204-2002 7.4.5-7.4.6施工缝及后浇带的留置位置、浇筑时间、处理方法应分别按设计要求和施工技术方案确定,此外,混凝土的养护方案也应在施工技术方案中确定。
检验批验收应分别按"统一标准"或专业规X要求对已界定的分项工程进行检验批划分,施工单位应根据检验批划分结果确定检验批数量。
该项工作应在施工组织设计或施工方案阶段完成。
)注意事项:实施过程中应按分部工程(基础、主体等)、新工艺、新材料实施情况小结,内容包括工程进度、质量、材料消耗、机械使用及成本费用等,将其与实际执行相结合,为发现问题及分析原因提供依据;当发现施工组织设计不能有效指导施工或某项工艺发生变化时,应及时对有关部分逐项调整,拟订改进措施方案,变更方案,仍由原编制单位编制,报原审批人签认生效。
技术交底:目的、要求目的:是施工企业技术负责人把设计要求、施工措施贯彻到基层以至工人的一项技术管理方法。
要求:应根据工程性质、类别和技术复杂程度分级进行,必须符合施工组织设计和施工方案在各个方面的要求,是它们的具体化,具有很强的可操作性。
应注意关键项目、重点部位、新技术、新材料项目。
交底流程(重大、技术复杂工程):企业技术负责人→项目经理部→项目经理部技术负责人→专业工长班组长施工日志:目的、实施要点(表样)目的:施工过程中由项目经理部有关人员对有关技术管理和质量管理活动及其效果逐日做的连续完整的记录。
(2)工程质量控制资料1.图纸会审、设计变更、洽商记录经审查通过盖章的图纸应存放在质监站;重大工程项目应做地震评估报告;甲级XX设计的超高层建筑应由更高层次的审图机构进行审核。
《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》建设[2000]41号第十三条施工图一经审查批准,不得擅自进行修改。
如遇特殊情况需要进行涉及审查主要内容的修改时,必须重新报请原审批部门,由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。
《工程质量监督工作导则》建质[2003]162号4.0.2 监督机构应对建设单位的下列行为进行抽查:5、原设计有重大修改、变动的、施工图设计文件重新报审情况。
重大修改、变动设计:①保温节能:倒置式屋面保温材料改变、门窗、外墙保温等;②防火:消防系统改变;③结构体系改变(构件位置);④承重砌体材料改变;⑤锅炉房、配电室等位置改变(考虑安全使用)2.施工测量记录(1)定义:在施工过程中形成的,(2)确保建筑工程定位、尺寸、标(3)高、位置和沉降量等满足设计要求和规X规定的资料统称。
(4)内容工程定位测量及复测记录验线记录(规划部门签章)基槽及各层放线测量及复测记录沉降观测记录(通病)要求:沉降观测的各项记录,必须注明观测时的气象情况和荷载变化情况,并应根据建筑平面图绘制观测点的位置图,根据沉降观测结果绘制沉降量、地基荷载与连续时间三者关系曲线图及沉降量分布曲线图,计算出平均沉降量、相对弯曲和相对倾斜。
实施要点:水准基点应靠近观测对象,但必须在建筑物地基变形影响X围以外,保证稳定可靠、方便观测。
观测时间和次数,应按设计规定并符合以下要求:施工期:基槽开挖时,可用临时测点做起始读数,基础完成后换成永久性测点。
高层:每增加1-2层工业建筑:不同荷载阶段,整个施工期间不少于4次荷载变化期:基础混凝土浇筑、回填土及结构安装等增加较大荷载前后基础周围大量积水、挖方、降水及暴雨前后出现不均匀沉降时,视情况而定因故暂停施工超过3个月,停工时及复工前均匀沉降且连续3个月平均沉降量不超过1mm,每3个月测一次结构封顶至连续二次每3个月平均沉降量不超过2mm,每6个月测一次工程竣工外界发生剧烈变化时及时观测交工前观测一次第一年≮5-6次(每2-3个月);第二年起每季度1次使用期第四年以后每半年1次,至沉降稳定观测期限:砂土2年;粘性土5年;软土10年以上建筑物发生过大沉降或产生裂缝时,应增加观测次数,必要时进行裂缝观测沉降稳定标准可采用半年沉降量不超过2mm;工程有特殊要求应根据要求观测3.施工物资资料(5)定义:(6)内容:原材料备(7)案证、合格证、出厂质量证明、检验报告、试验报告,(8)必须严格按批量复(9)试,(10)严禁未复(11)试合格先投入使用。
4.隐蔽工程验收记录(表样)(12)定义:(13)内容:5.施工试验记录(14)地面回填:土工击实试验及回填土试验。
(15)钢筋焊接开始前,(16)应先进行试焊,(17)试验合格后方可正式焊接,(18)并按批次复(19)试。
(20)混凝土、砂浆标(21)养试件、同(22)条件试件的留置要求;预拌混凝土应在混凝土浇筑地点15min内留置试件。
(23)混凝土、砂浆试件强度统计评定。
(24)后置埋件的现场拉拔强度试验。
(25)结构抽检、钢结构检测、地基处理或桩基检测。
6.施工记录(26)定义:在施工过程中形成的确保工程质量、安全的各种检查、记录的统称。
(27)内容:地基钎探记录:(探点间距一般为1-1.5m)除设计有规定外,均应进行地基钎探;需经处理的,处理方案必须经设计同意并经监理单位认可。
地基隐蔽验收记录:结论必须明确,地耐力数值准确,土质不均匀或超深均应附图详细标注实际情况;地基处理同上。
混凝土开盘鉴定:对于首次使用的混凝土配合比,浇筑前必须对配合比、拌和物和易性及原材料度量准确度进行鉴定。
混凝土工程施工记录(结合监理旁站记录,强调《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》):强调坍落度测试、配合比、部位、数量、试件留置及结果。
冬期施工混凝土日报表:测温——气温、原材料、出机、入模、混凝土养护测温7.预制构件、预拌混凝土、门窗合格证8.地基基础、主体结构检验及抽样检测资料9.工程质量事故调查处理资料10.施工质量验收记录(28)定义:参与工程建设的有关单位根据相关标(29)准、规X对工程质量是否达到合格做出的确认文件。
(30)内容:检验批:划分依据,与施工组织设计闭合(举例填写表样)分项:划分(举例填写表样)分部(子分部):划分(举例填写表样)表A.0.1 施工现场质量管理检查记录开工日期:××年××月××日钢筋加工检验批质量验收记录表GB50204-2002(Ⅰ)010602□□混凝土施工工程检验批质量验收记录表中“主控项目混凝土强度等级及试件的取样和留置”:-轴C20混凝土约80m3,连续浇筑见证取样1组标养及2组同条件养护试件。
混凝土分项工程质量验收记录主体结构分部(子分部)工程质量验收记录表注:1.地基与基础、主体结构分部工程质量验收不填写“分包单位”、“分包单位负责人”和“分包技术负责人”。