软件版本管理规定
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软件版本管理规范
1引言
1.1目的
本文档是为规范公司软件版本管理而制定的。
1.2范围
本文档为系统软件开发部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容,包括:
●版本标识方法
●软件系统数据的存放
●文档的修改控制
●文档的备份制度
1.3术语定义
CVS
CVS是一个开源的版本控制系统Concurrent Versions System的简称
文档
一种数据媒体和其上所记录的数据。
配置管理
标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生存周期内控制这些项的投放
和更动,记录并报告配置的状态和更动要求,验证配置项的完整性和正确性。
软件配置软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。
配置项
软件配置管理的对象称为配置项,如:系统规格说明书,项目开发计划,用户手册,源码。
基线
软件生存周期中各开发阶段末尾的标记,它的作用是把各阶段工作的划分更加明确化,使本来连续的工作在这些点上断开,使之便于检验和肯定阶段成果。
1.4版序控制记录
1.5版本更新记录
*A - 增加M - 修改D - 删除
2版本管理2.1流程图
文档归档流程
文档变更流程。
软件版本管理规范V1.0.0文档版本变更记录:目录前言21 范围22 术语和定义32.1 软件32.2 产品软件32.3 演示软件33 软件版本命名规则33.1 软件版本命名组成33.2 产品软件版本命名33。
3 演示软件版本命名43。
4 正式版本号的升级规则43。
4。
1 软件版本升级规则43。
4.2 演示版本升级规则53。
5 版本的安装文件命名规则及存放路径54 软件版本发布流程55 管理条例66 附录6前言为规范部门产品软件版本的管理与控制,保证产品版本的有效与质量,制定本标准。
本标准由移动金融事业部拟制。
本标准于2015年6月首次发布。
软件版本管理规定1范围本标准规定了移动银行事业部产品软件版本的控制与管理.本标准适用于移动银行事业部产品软件版本的控制与管理。
2术语和定义下列定义适用于本标准。
2.1软件指与产品相关的所有软件,可以分为产品软件和演示软件。
2.2产品软件已签订合同,有明确交付日期的产品.2.3演示软件处于研发阶段,并未正式投入生产的应用。
3软件版本命名规则3.1软件版本命名组成产品的正式软件版本命名由四部分组成。
第一部分为主版本号,第二部分为次版本号,第三部分为修订版本号,第四部分为日期版本号。
产品的演示版本命名由四部分组成.第一部分为主版本号,第二部分为次版本号,第三部分为修订版本号,第四部分为日期版本号。
3.2产品软件版本命名产品软件版本的命名规则如下所示:产品标识VX.Y.Z_YYMMDD版本号和时间之间以下划线分隔。
具体含义见表1。
表1 软件版本命名规则描述例如:信用卡V1。
0.0_150501 ,表示信用卡V1。
0版本在2015年5月1日做了一次修订并发布了版本。
3.3演示软件版本命名演示软件版本的命名规则如下所示:产品标识VX。
Y。
Z_YYMMDDdemo版本号和时间之间以下划线分隔。
具体含义见表2。
表2 演示软件版本命名规则描述例如:信用卡申请V1.0。
0_150501demo ,表示信用卡申请demo软件的V1.0版本在2015年5月1日做了一次修订。
软件研发版本管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】软件版本管理制度1.引言目的本文档是为规范软件研发版本管理而制定的。
范围本文档为各产品部、事业部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容,包括:版本标识方法软件系统数据的存放文档的修改控制文档的备份制度术语定义SVNSvn是一个开源的版本控制系统Subversion的简称文档一种数据媒体和其上所记录的数据。
配置管理标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动,记录并报告配置的状态和更动要求,验证配置项的完整性和正确性。
软件配置软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。
配置项软件配置管理的对象称为配置项,如:系统规格说明书,项目开发计划,用户手册,源码。
基线软件生存周期中各开发阶段末尾的标记,它的作用是把各阶段工作的划分更加明确化,使本来连续的工作在这些点上断开,使之便于检验和肯定阶段成果。
版序控制记录版本更新记录2.版本管理2.1版本标识方法为了使工作规范化、统一化,各项目组实行的版本标识管理方法分为:正式版本和特殊版本。
2.1.1正式版本公司在市场上发行的正规版本。
以“V”开头,版本号放后。
V前面增加项目名称,版本号分3节:主版本号,次版本号和内部版本号,每节之间以小数点(.)间隔。
如V2.0.12.2目录结构由于各项目组的实际情况不同,目录结构很难统一,但为了能更好地管理各项目组的文档,建议可将被管理的配置项分为三大类:文档类、源码类及安装盘类,这样存放比较清晰,有利于版本管理。
至于二级目录是以版本划分,并根据制定的目录结构给出文件级目录清单(先给出源程序及文档的文件级目录清单,安装盘的可以后再执行):。
现以农电平台的目录结构举例如下:(1)正始版本:以“V”开头,版本号放后,主版本号和次主版本号之间的“.”去掉,明细版本号之前加“-”。
举例如下:版本号目录名V1.0.1 1.1.2 文档的存放2.3.1 当前版本和历史版本的存放对于源码文件,特别增加了一个Current目录,存放当前正在开发与维护的源码文件,当前未发布版本的所有数据都存放在.....\CURRENT\下。
广东亿迅科技有限公司软件版本管理办法(暂行)第一章总则第一条为了加强广东亿迅科技有限公司(以下简称“公司”)的软件版本管理工作,进一步细化公司配置管理规范,建立软件版本管理的规范化操作流程,保证公司软件产品质量,制定本办法。
第二条本办法适用于公司各技术部门的软件版本管理工作。
第三条本办法所称的软件版本是指公司所有面向用户发布的应用软件版本。
第四条软件版本(以下简称“版本”)管理应遵循以下原则:(一)实施版本变更应符合以下原则之一:1.为满足客户新业务、新功能需求;2.为满足提高业务质量、提升业务性能指标和容量扩充的需求;3.为解决软件故障和软件稳定性、安全性、可控性问题;4.为了提高软件可维护性。
(二)版本的集成和发布应严格按照计划执行,避免随意和频繁更新版本;(三)为保证软件质量,任何一个软件版本须通过版本测试后方可上线;(四)公司所有软件版本必须通过正式渠道发布给用户,未经审批各部门和个人不得擅自向用户发布软件版本。
第五条版本管理是保障应用软件正常运行的一个重要手段,各相关部门应认真贯彻落实,并纳入工作考核;未按本办法执行从而造成版本故障影响用户正常生产的,一经发现将追究其相应责任。
第二章职责与分工第六条版本管理实行总体质量控制,分级实施管理原则,管理工作涉及版本质量管控部门和版本集成发布部门;质量管理部是版本质量管控部门,各业务部门是版本集成发布部门。
第七条版本质量管控部门的工作职责如下:(一)负责制定与版本管理工作相关的管理办法和工作流程并组织落实;(二)负责组织版本管理相关的培训并提供技术支持;(三)负责跟踪和监督公司版本管理工作的执行情况,协调解决执行中的问题,并对版本管理的执行效果进行评估考核;(四)负责组织和实施对版本的测试验证工作;(五)负责对版本升级实施效果和版本质量进行监控和评估;(六)其它应由版本质量管控部门负责的事项。
第八条版本集成发布部门的工作职责如下:(一)负责本部门版本研发集成工作环境的建立、维护和管理;(二)负责依据版本管理工作流程,执行版本开发、集成、发布及维护的相关工作;(三)负责收集分析业务需求,制定版本计划并按计划组织实施;(四)负责跟踪版本上线后的运行情况,收集用户使用的反馈信息,改进版本质量;(五)其它应由版本集成发布部门负责的事项。
软件版本管理规定1范围本标准规定了公司产品软件版本的控制与管理。
本标准适用于公司产品软件版本的控制与管理。
2术语和定义下列定义适用于本标准。
2.1软件指与产品相关的所有软件,按功能可以分为产品软件和生产支持软件。
2.2产品软件指可以下载到产品中的可执行文件或PC机中运行的手机助理软件。
包括a)手机软件:指手机项目中可以下载到手机中的可执行文件;b)模块软件:指模块项目中可以下载到模块中的可执行文件;c)PC侧软件:指在PC机中运行的手机助理软件。
d)无线上网卡相关软机:指与无线上网卡相关的下载、UI测试、管理器软件。
e)无线上网卡驱动软件:因为转换芯片(串口/PCMCIA)可能不同(现在用的是CF950),所以驱动软件可能有所不同。
2.3生产支持软件指产品软件之外的支持软件。
包括:a)激活软件:指激活加密版本手机的软件;b)打印软件:指打印各种标贴的软件;c)校准软件:指校准手机各种参数的软件;d)终测软件:指对手机进行综合测试的软件;e)下载软件:指下载手机软件到手机中的工具软件;f)多窗体下载软件:最多支持16个端口同时下载的工具软件;g)写ESN号软件:指向手机中写ESN号的软件;h)写IMEI号软件:指向手机中写IMEI号的软件;i)写板号软件:指向手机中写主板号的软件;j)写数据库软件:指向数据库中写ESN/IMEI的软件;k)烧号软件:指向手机中写手机号码的软件;l)功能测试软件:指测试手机各种功能的软件;m)绑定软件:指手机捆绑销售时锁网、锁卡、锁号的软件;n)解绑定软件:指解除手机绑定功能的软件;o)解锁软件:指解除手机开机密码的软件;p)维修软件:指手机生产维修用的软件;q)装箱打印软件:指打印手机包装的软件;r)生产支持软件包:指生产支持软件的压缩包文件;s)LCD测试软件:指生产线LCD检测专用软件;t)BOOT软件:指具有启动引导和修复功能的软件;u)耦合测试软件:指耦合方式下的射频指标测试软件;v)板测软件:整机装配前的射频校准终测软件。
软件版本管理规范第一章目的本规范详细规定软件项目版本管理的对象、存储目录、分支、权限、维护等内容,使软件项目版本管理流程化并规范化,确保在系统开辟和实施过程中项目的完整性和一致性。
1. 第二章合用范围所有系统开辟及实施项目的软件项目都应进行版本管理。
项目中所有正式文档和代码都应纳入配置库(可使用工具建立配置库,本文所述使用的是 SVN )进行版本管理。
2. 第三章职责配置库管理员:负责配置库的日常维护和管理;监督开辟及测试部门及时提交版本管理对象(即配置项)。
此岗位可由开辟或者测试人员兼任。
3. 第四章内容4.1. 版本管理对象包括但不限于:项目总体计划可行性研究报告开辟计划需求说明书需求设计原型设计说明书系统开辟变更申请单系统管理手册用户操作手册培训计划培训记录源程序支持系统运行的配置文件存储过程脚本测试计划测试用例测试脚本测试报告上线计划上线申请版本维护日志4.2. 配置库的目录结构每一个项目在配置库中应拥有惟一的项目名称。
配置库目录结构与项目内部的目录结构建议按下列格式创建。
配置库目录结构规划:┠tags(发布)┃├v1.0.0_T1_2022909┃ ├v1.0.0.33899_T1_20221009┃├v1.0.0_R1_20221109┃├v1.1.0_T1_20220229┃└v1.1.0_R1_20220229┠trunk(主版本)┃└projectA┃ ├sr c┃├ MY_MOOC┃ ├do c┃ ├too l┃├。
┖branches(分支)├SY_ABC├TJ_ABC├WH_MOOC其中,项目内部的目录结构:|– projectA|–src (保存该项目的源程序)|–doc (保存项目相关文档)|–000.项目管理 (保存项目过程管理相关文档)|–010.项目计划 (保存项目计划相关文档)|–020.项目需求 (保存项目需求相关文档)|–030.系统设计 (保存项目设计相关文档)|–030.系统测试 (保存项目代码测试相关文档)|–040.系统实施 (保存项目部署实施相关文档)|–050.系统运维 (保存项目运维文档,包括培训、用户手册等)|–060.技术资料 (保存项目技术文档,包括第三方技术资料等)|–。
软件版本管理规范软件版本管理规范是指对软件开发过程中的版本进行管理的一系列规定和措施。
版本管理规范的目的是为了保持软件开发过程的稳定性和可控性,确保软件的质量和可靠性。
一、版本号命名规范1. 版本号由主版本号、次版本号和修订版本号组成,格式为“主版本号.次版本号.修订版本号”。
2. 主版本号表示重大功能改变或架构改变,增1。
3. 次版本号表示新增功能或重要的bug修复,增1。
4. 修订版本号表示小的改动或bug修复,增1。
5. 版本号从1开始,多次迭代后主版本号不变,次版本号递增,修订版本号保持从1开始递增。
二、版本控制规范1. 使用版本控制工具对源代码进行管理,例如Git、SVN等。
2. 每个项目创建独立的分支,主分支用于稳定版本发布,开发分支用于功能开发和bug修复。
3. 每个开发人员在自己的独立分支上进行开发,开发完成后将代码合并到开发分支,测试通过后再合并到主分支。
4. 每个版本发布前,对代码进行全面的测试,包括单元测试、集成测试和系统测试。
三、文档管理规范1. 每个版本发布前,编写相应的版本发布说明文档,包括版本改动内容、新增功能、修复bug等。
2. 所有的文档都要进行版本管理,与代码版本相对应。
3. 每个版本发布后,要及时更新相应的文档,包括用户手册、API文档等。
四、发布规范1. 每个版本发布前,要进行严格的测试,确保软件的质量和稳定性。
2. 每个版本发布时,要记录发布日期、发布人、版本号等信息。
3. 发布后要及时更新版本控制工具,将发布的版本标记为稳定版本。
五、变更管理规范1. 每个版本开发过程中,要及时记录相关的变更信息,包括功能变更、bug修复等。
2. 对于关键的变更,要在团队内进行讨论和评审,并及时通知相关人员。
总之,软件版本管理规范是保持软件开发过程稳定和可控的重要手段。
通过合理的版本号命名、版本控制、文档管理、发布规范和变更管理,能够更好地管理软件版本,提高软件开发的效率和质量。
软件版本管理制度文档一、引言版本管理制度是一项控制软件开发周期、降低开发风险的重要方法。
本文档旨在为公司软件开发部门制定一套完整的版本管理制度,并规范化软件开发流程,以提高开发效率、保证软件质量。
二、版本管理系统1. 版本管理系统介绍版本管理系统是实现软件版本管理的重要工具,它可以帮助开发人员合理地管理软件代码、文档等各类资源,并提供版本控制、发布管理等多方面的功能。
2. 版本管理系统的选择针对公司软件开发部门的实际情况和需求,我们选择了Git作为版本管理系统。
Git的优点在于:(1)可以很好地处理多个开发人员同时协作开发的情况;(2)具备强大的版本控制功能,可随时回退代码、查看历史修改记录等;(3)易于使用和学习,拥有丰富的文档和社区支持。
3. 版本管理系统的使用(1)代码仓库规范为保证代码仓库的清晰可见,开发人员应该按照以下规范进行代码提交:- 使用有意义的提交信息;- 避免在一个提交中修改过多的文件;- 禁止在代码中使用硬编码和无效注释等。
(2)分支管理为了避免开发人员直接在主分支上开发,在Git中,我们需要为每个开发分支创建一个新的分支。
通常有以下几种分支类型:- 主分支(master):用于发布正式版软件;- 开发分支(develop):用于开发新功能和修复错误;- 功能分支(feature):用于开发新功能;- Bug分支(bugfix):用于修复错误。
(3)版本标签为了方便查看发布版本的历史记录,我们需要使用Git打标签来标记每个版本。
版本标签应该包含以下信息:- 版本号;- 发布日期;- 版本说明。
三、版本管理制度1. 版本号规范为了保证版本号的清晰、规范,我们遵循以下版本号规范:(1)主版本号:表示软件的重大改进或功能的改变,具有不向下兼容的特点;(2)次版本号:表示新增了某些功能或进行了优化,但不改变API接口,具有向下兼容的特点;(3)修订号:表示修复了一些错误或者进行了一些细节上的改善,不改变API 接口,具有向下兼容的特点。
信息系统软件版本管理办法第一章总则第一条为加强软件版本管理,规范软件版本管理工作流程,提高版本运行维护质量,保证信息系统安全可靠高效地运行,特制定本办法;第二条本办法涉及的软件包括在线运行的软件和拟投产的软件;软件版本管理对象包括应用软件版本以及相关操作系统、数据库、中间件等基础软件;第三条软件版本管理是信息系统开发管理和日常维护管理工作的一个重要组成部分,本办法作为软件版本管理的重要依据,软件版本管理归口管理部门、业务支撑部门、风险管理部门、内审部门及各软件供应商要认真履行各自职责,严格执行软件版本管理的各项流程和规定,保障信息系统的安全稳定运行;第四条任何未经版本归口管理部门许可的软件版本不允许在生产环境使用;在商务合同中若涉及信息系统软件版本,应确认为版本归口管理部门允许使用的软件版本;因使用未经许可的软件版本而造成系统故障影响正常业务交易,相关部门及各厂商要承担相应的责任;第五条本办法由信息技术部负责解释和修订,自发文之日起开始执行;第二章组织与职责第六条软件版本管理实行总行集中管理体系;第七条信息技术部是信息系统软件版本的归口管理部门;第八条稽核监控部是信息系统软件版本管理的内审部门;第九条风险管理部是信息系统软件版本管理的风险控制部门;第十条信息系统软件版本管理工作还涉及软件提供商,软件提供商包括软件最终提供商、代理商和维保服务商以下简称厂商;第一节归口管理部门职责第十一条归口管理部门负责制定和完善的软件版本管理办法;第十二条归口管理部门负责制定信息系统软件版本管理工作的工作计划、工作要求和技术规范,并组织实施;第十三条归口管理部门负责审批业务支撑部门上报的版本变更申请,组织进行资料审核和上线测试,安排试运行工作及全行推广实施;第十四条归口管理部门负责建立软件版本信息库,发布软件版本管理各类信息;建立版本预警体系,发布软件版本缺陷信息和版本预警信息;第十五条归口管理部门负责与业务支撑部门、风险管理部门、内审部门、厂商协调信息系统软件版本管理的相关工作;第三节业务支撑部门职责第十六条版本管理业务支撑部门负责业务类需求的日常收集和集中收集;第十七条版本管理业务支撑部门负责发起新版本的试运行申请;第十八条版本管理业务支撑部门负责协助归口管理部门审核新版本发布资料包括申请、厂家及仿真环境测试报告、版本说明文档、升级方案、测试方案等,并协助归口管理部门开展新版本试运行测试工作;第十九条版本管理业务支撑部门负责自查并督促其下属机构履行职责,严格执行版本管理相关制度和流程;第四节风险管理部门职责第二十条版本管理风险管理部门负责重大版本发布前的风险评估;第五节内审部门职责第二十一条版本管理内审部门负责监督和检查版本管理归口管理部门、业务支撑部门、风险管理部门和厂商是否严格执行版本管理的相关制度与流程;第五节厂商义务第二十二条信息系统厂商应严格遵守软件版本管理的规章制度、技术规范;第二十三条信息系统厂商应根据业务发展及运行维护的需要及时更新版本,保证在线运行的软件版本是允许使用的版本;第二十四条信息系统厂商应配合软件版本归口管理部门进行软件仿真测试,及时提供各类运行维护及仿真测试所需的文件资料和技术咨询,并对这些材料的真实性、可靠性和实时性负责;在不具备相应仿真测试环境的情况下,厂商有义务提供仿真环境配合开展测试;第二十五条信息系统厂商应配合进行试运行工作;厂商应根据版本变更情况选择能够测试所有升级功能点的分支机构,并结合用户量、安全性等的要求向提出试验点建议;第二十六条信息系统厂商应配合做好信息系统软件版本管理工作,建立本厂家信息系统软件版本管理资料库信息,协助软件版本归口管理部门做好版本预警信息的发布与管理,提供必要的技术资料和技术支持;第二十七条信息系统厂商应指定专门的版本管理联系人与软件版本归口管理部门衔接,以便配合进行软件的升级实施和及时跟踪处理升级过程中或者升级后出现的各种故障;第二十八条信息系统厂商有义务在升级过程中按照的要求配合完成各项工作,包括协助软件版本归口管理部门模拟重现升级或试运行期间出现的和软件版本相关的故障;第二十九条信息系统厂商有义务在工程招标书中,承诺按照版本管理相关制度和流程履行投标方的义务;第三章版本管理内容与流程第三十条信息系统软件版本分为版本和补丁;版本是指软件系统中的核心部分发生结构性变化、应用部分新增若干功能而生成的软件版本;补丁是指软件系统中不涉及核心部分的变化,只是应用部分的故障修复或功能完善而生成的软件版本;第三十一条版本管理的各项工作必须按照规定的操作流程执行,各相关部门应认真履行本部门的职责,做好部门之间的衔接和协调;第三十二条版本管理工作内容主要包括需求管理、认证管理、变更管理、评估管理和信息管理;其中,需求管理是通过收集、整理和分析版本的新特性需求或未修复缺陷,引导厂家新版本开发,确定待认证的版本;认证管理是依据技术规范,对厂家待认证版本的符合性和可用性进行认证,并对已认证版本进行更新或废止管理;变更管理是对生产运行版本变更的技术审核和流程管控;评估管理是对生产运行版本的版本能力、缺陷等方面的评价和管理;信息管理是对全行软件版本信息及版本管理工作各环节输出信息的动态管理,主要包括信息的收集、整合、关联、更新、价值挖掘和全行共享,是版本管理各项工作的基础;第一节需求管理第三十三条版本需求管理主要分为业务类需求管理和运行维护类需求管理两大类,两大类需求的特点如下:(一)业务类需求:包括对原有业务模型、业务流程进行变更完善的需求,对新业务模式、新业务功能的支撑需求以及与业务推广能力相关的需求等;(二)运行维护类需求:包括运维监控类需求、系统软件版本缺陷和问题解决需求等与运行维护工作直接相关的需求;第三十四条运行维护类需求由信息技术部系统运行中心以下简称运行中心牵头收集整理,业务类需求由信息技术部系统开发中心以下简称开发中心牵头收集整理,最终由软件版本归口管理部门负责进行统一梳理后落实到建设项目中,组织技术规范的修订;第三十五条需求收集分为两种:日常收集和集中征集;(一)日常收集:业务类需求由需求提交部门发起,开发中心收集整理,运行维护类需求由运行中心不定期向综合部提交新需求并填写软件版本需求汇总表见作为附件;(二)集中征集:在专项治理工作中,由专项治理工作归口管理部门发起、在规定时期内征集各方需求,然后统一汇总整理,向需求归口管理部门提交新需求并填写软件版本需求汇总表见作为附件;第二节认证管理第三十六条软件新版本的认证过程包括仿真环境测试和生产环境试运行测试;第三十七条仿真环境测试主要测试内容包括:版本差异化测试新增功能测试、功能变更测试、故障修复有效性测试、新版本回归性验证测试即原有功能点的测试、新版本的升级过程测试、性能测试、业务功能测试等;由厂商自行组织的内部测试也应涵盖上述测试内容;第三十八条原则上,业务类需求导致的新软件版本由信息技术部开发中心组织进行仿真环境测试;运行维护类需求导致的新软件版本由信息技术部运行中心组织进行仿真环境测试;如果新版本包含以上两方面的需求,则由软件版本归口管理部门统一组织新版本的仿真环境测试;新版软件正式开始测试前,厂商应向上述部门提交相关技术资料和说明书;说明书中应包含以下内容:(一)软件版本变更的原因及必要性,新版软件与旧版软件的差异性说明、新增功能说明、新版软件对硬件环境的要求、涉及第三方的软件版本说明;(二)维护手册及有关资料变更部分;(三)新版软件对所在平台及所承载业务的影响以及对相连的系统的影响以及相关接口包括第三方接口变化的说明文档;(四)新版本的历史应用情况,已知缺陷、隐患或与需求含商务需求、设计需求、业务需求、运维需求等不符之处并列出解决方案;(五)对新版软件进行测试的测试方案,包括测试所用的软硬件环境、测试项目及具体测试方法步骤、测试环境要求及预期结果;(六)详细的升级方案及针对各种异常情况的应急预案,升级失败的应急回退方案等;(七)厂商内部测试情况报告;第三十九条对于信息系统软件新版本的仿真环境测试原则上应在提供的仿真环境中进行,对不具备测试条件的,厂商须提供相应的仿真环境;厂商应在测试前,配合进行仿真环境的准备工作;仿真环境应能对版本进行尽量完整的测试;第四十条对于仿真环境下无法测试的测试用例,经归口管理部门审核后可在试运行阶段再进行测试;第四十一条因版本质量问题导致不能完成测试或测试报告结论为不通过的,需由厂商修改问题后重新测试;测试完成后测试单位应向软件版本归口管理部门提交新版本的测试报告XX系统XX版本测试报告见;测试报告文档应包含内容:(一)测试原因(二)测试环境拓扑图(三)测试所需软硬件及其他工具可选(四)基本连接和配置可选(五)测试项目及具体测试方案(六)测试结论包含测试情况如何,该版本功能是否完善,是否符合申请内容以及升级建议等第四十二条对于测试中不满足要求的项目,厂商应给出相应的改进承诺和时间表;第四十三条完成版本测试后,业务支撑部门应向软件版本归口管理部门提出试运行建议申请,并填写XX系统XX版本试运行建议表详见附表四,由软件版本归口管理部门发布新版本的试运行通知;第四十四条信息系统的试运行升级申请应至少在升级日期前七个工作日提交到软件版本归口管理部门,软件版本归口管理部门在收到升级申请后的四个工作日内完成批复,试运行准备时间不少于三个工作日;在紧急情况下,试运行申请至少提前四个工作日提交到软件版本归口管理部门,软件版本归口管理部门在收到申请后两个工作日内完成批复,试运行准备时间不少于两个工作日;升级方案所需要的内容具体参见;第四十五条软件版本归口管理部门组织审核测试报告、升级方案及试运行资料,并填写XX系统XX版本试运行资料审核报告详见;第四十六条重大版本变更厂商在试运行升级时应派专人在现场给予技术支撑,协助定位解决问题;第四十七条软件版本归口管理部门负责组织开展试运行工作,密切关注新版本的运行情况,业务支撑部门应按照试运行测试要求和用例进行完整测试,及时填报测试结果;原则上,试运行时间应不少于三个月;试运行结束后,提交XX系统XX版本试运行报告详见;第四十八条试运行测试完成、确认新版本安全稳定后,由信息技术部在运维管理系统发布新版本相关信息;第四十九条在新版本运行期间若出现涉及危害平台安全、影响业务运行、对客户感知造成重大影响的问题,由业务支撑部门填写XX系统XX版本软件变更申请表见,软件版本归口管理部门在两个工作日内审核回复,组织厂商、信息技术部执行版本回退或修复工作;第五十条厂商应在版本升级后五个工作日内提交版本升级故障分析报告;第五十一条厂商用于投标的软件版本以及新工程中使用的软件版本,均需由厂商向软件版本归口管理部门提出新版本测试申请,按本节管理要求开展测试认证;软件版本归口管理部门和总行验收领导小组应在工程验收时对其使用的软件版本进行检查、把关,确认工程项目中所使用的软件版本是经过测试认证的;第三节变更管理第五十二条版本变更主要指版本和补丁的投入与使用,管理工作主要包括版本升级、补丁输入的申请与审批、版本升级方案含应急措施、测试用例等的制定与审批、升级成功后的资料移交和更新等;第五十三条软件版本升级按发起方不同分为两种:(一)软件版本归口管理部门安排布置的版本升级任务,主要是为了满足总行提出的对全行信息系统的基础建设或维护的需求;(二)业务支撑部门主动提交的版本升级申请XX系统软件变更申请表见,主要是为了满足某个业务需求;第五十四条为了保证平台安全稳定运行,原则上每种平台每月升级次数不超过一次,承载不同业务的平台不安排在同一时间升级;第五十五条软件版本归口管理部门发布批准使用新版本的信息后,总行各业务部室或分支机构可以根据实际情况更换新版本;第五十六条升级方案包含但不限于以下内容:(一)升级目的(二)升级内容(三)各方工作人员职责(四)升级各步骤的时间估算(五)升级涉及范围及对业务的影响(六)具体升级步骤1.升级准备工作及注意事项2.升级操作详细步骤3.升级应急预案和应急预案启动条件4.业务测试用例(七)升级完成核对的内容及步骤(八)备品、备件的升级升级时间、地点、方式(九)运行观察(十)资料归档第五十七条升级过程中间出现升级方案中未预料到的业务中断或中断时间超出预定时间等异常情况时,软件升级工作应立即停止,按照升级方案中的应急预案进行操作,并逐级上报;第五十八条在升级结束后业务支撑部门将升级完成情况汇总,填写XX系统XX版本使用情况汇总表见,在升级完成一周后上报软件版本归口管理部门备案;第五十九条升级结束后,厂商必须向移交:(一)各级用户密码;(二)监控和应用软件的安装程序必须经过测试;(三)设备的详细配置资料;(四)设备维护手册的追加与变更;第四节评估管理第六十条评估管理是对生产环境运行版本的评估,主要包括版本能力、版本缺陷和预警等的管理和评价;版本评估结果是对已认证版本进行更新或废止的重要依据;第六十一条版本变更后,软件版本归口管理部门需跟踪新版本的使用情况,组织版本运行评估工作,对新版本满足业务功能、运行维护管理等需求的能力进行评估;如果新版本能力不足、且认证库中已存在满足需求的版本,则可将此已认证版本作为目标版本适时实施版本变更;如果新版本能力不足、且认证库中不存在满足需求的版本,则将关于新版本使用中所出现问题的评估结果提交版本管理归口管理部门;软件版本归口管理部门对评估结果进行分析,对于当前暂不需要解决的版本遗留问题进行汇总;否则输出至需求归口管理部门进行处理;第六十二条预警定义:预先对因设备软硬件版本缺陷而可能导致业务系统或设备含在线设备和拟投产运行的设备不能正常运行的因素进行警示并防范;版本缺陷的预警管理是保证在线安全、稳定运行的重要措施之一;第六十三条软件版本归口管理部门根据全行在线版本的业务和维护支撑能力、缺陷发生数量及影响、版本变更次数及原因、上线时间等因素,于每年12月20日之前提交年度版本运行评估报告;第五节信息管理第六十四条建立软件版本信息管理体系,实现全行软件版本信息及版本管理工作各环节输出信息的收集、整合、关联、共享、价值挖掘和动态管理;第六十五条软件版本归口管理部门按照统一的版本信息模型,每月初通过运维管理系统提交“全行软件版本使用情况汇总表”见并对汇总信息进行入库和维护更新管理;第六十六条软件版本归口管理部门及时发布版本信息,以便各分支机构和总行各业务部室正确选择使用的版本;各相关单位负责收集、整理、分析辖区内软件版本相关信息,并进行及时更新;版本信息库上包括但不限于以下所示:(一)各厂商的软件版本的状况,包括:版本编号、功能变更说明书、上线测试报告、核准上线日期等;(二)各厂商的软件版本在生产环境中的运行情况,包括:投入运行时间、版本分布情况、主要设备配置、版本的问题等;(三)版本问题登记,包括:软件版本、问题发生时间、原因、现象、影响、排除方法、排除时间及善后处理意见等;(四)其它相关资料,包括:技术标准、企业规范、新业务、新功能的需求汇总、论文资料等;第六节版本管理流程第四章监督与检查第六十七条版本管理内审部门将适时组织检查信息系统的软件版本管理工作情况,并及时通报检查结果;结合本年度全行在线版本管理各项工作情况,于每年底发布全行年度在线版本管理工作情况通报;对于因版本管理不善或使用未经许可的软硬件版本而造成的业务中断故障、用户投诉及经济损失等,内审部门将视具体情况对相关部门、负责人或直接责任人给予通报批评,并反映在部门考核指标中;第六十八条归口管理部门在进行“外包商服务质量评估”时,应将厂家软件版本运行评估情况及对版本管理工作的支撑情况作为评估内容之一,并将评估结果作为采购评标的重要考虑因素;在维保合同中应增加版本管理工作相关要求的条款,并进行相关考核;对于因厂家原因造成的业务中断故障及由此产生的损失,将视具体情况对相关厂家给予处罚并追究相关责任;附表一:XX业务软件需求汇总表附表二:软件版本测试申请表附表三:XX系统XX版本/补丁测试报告XX系统软件版本/补丁测试报告1.测试概况测试目的2.测试环境网络结构图3.测试内容对测试情况的描述4.测试结论测试通过或测试不通过,测试不通过请说明原因;附表四:XX业务XX版本试运行建议表附表五:XX业务XX版本试运行资料审核报告附表六:XX业务系统试运行报告附表七:XX软件变更申请表附表八:XX业务系统软件版本使用情况汇总表。
项目软件版本号管理规范编制审核批准日期日期日期2022.9.5内部资料,注意保密修订内容创建文档修订时间2022.9.5版本号V1.0修订人Revc.c 2/8一 . 目的1.1 软件版本按照一定的规则保存所有版本,避免发生版本丢失或者混淆等现象,并且可以快速准确的查找到任何版本。
1.2 软件版本规范有利于公司各部门之间的对接工作,有利于公司内部资料统一管理。
1.3 本文档是为规范研发部软件版本管理而制定的。
二 . 范围2.1 本文档为研发部软件开辟版本提供有关版本管理规范的相关内容,包括:2.2 版本标识方法及管理2.3 版本升级2.4 文档及源码的备份制度2.5 所有研发部软件工程师成员都必须遵照项目软件管理规范操作,公司内部使用按照文档及源码存放备份制度。
三 . 版本管理3.1.1 每一个归档版本都有两个版本号:内部版本号和外部版本号。
版本号使用 VP 规则, V(Version)是指外部版本号(研发测试版本), P(Patch)是指补丁版本号(可选)。
3.1.2 版本号命名: V/B+主版本号+次版本号+修订版本号+日期版本号Revc.c 3/83.2.1 主版本号:当功能模块有较大的变动,比如增加模块或者是整体架构发生变化。
此版本号由项目决定是否修改。
3.2.2 次版本号:相对于主版本号而言,次版本号的升级对应的只是局部的变动,但该局部的变动造成程序和以前版本不能兼容,或者对该程序以前的协作关系产生了破坏,或者是功能上有大的改进或者增强。
此版本号由项目决定是否修改。
3.2.3 修订版本号:普通是 Bug 的修复或者是一些小的变动或者是一些功能的扩充,要时常发布修订版,修复一个严重 Bug 即可发布一个修订版。
此版本号由项目经理决定是否修改。
3.2.4 日期版本号:用于记录修改项目的当前日期,每天对项目的修改都需要更改日期版本号。
此版本号由开辟人员决定是否修改。
如: V8.1.0.XXX (上一级版本号有变动时,下级要归零)如此时版本号为: V8.1.0.XXX ,此时为内部测试阶段3.3.1 开辟人员修复了测试人员提交的 bug 并经测试人员测试验证关闭bug 之后,发布到外网时,此时就进入了软件的下一个阶段,版本号可改为:Revc.c 4/8V8.1.1.XXXX ,如当前日期跟上一个版本号的日期不一样,版本号可改为:V8.1.1.XXX。
软件版本管理规定文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-广东亿迅科技有限公司软件版本管理办法(暂行)第一章总则第一条为了加强广东亿迅科技有限公司(以下简称“公司”)的软件版本管理工作,进一步细化公司配置管理规范,建立软件版本管理的规范化操作流程,保证公司软件产品质量,制定本办法。
第二条本办法适用于公司各技术部门的软件版本管理工作。
第三条本办法所称的软件版本是指公司所有面向用户发布的应用软件版本。
第四条软件版本(以下简称“版本”)管理应遵循以下原则:(一)实施版本变更应符合以下原则之一:1.为满足客户新业务、新功能需求;2.为满足提高业务质量、提升业务性能指标和容量扩充的需求;3.为解决软件故障和软件稳定性、安全性、可控性问题;4.为了提高软件可维护性。
(二)版本的集成和发布应严格按照计划执行,避免随意和频繁更新版本;(三)为保证软件质量,任何一个软件版本须通过版本测试后方可上线;(四)公司所有软件版本必须通过正式渠道发布给用户,未经审批各部门和个人不得擅自向用户发布软件版本。
第五条版本管理是保障应用软件正常运行的一个重要手段,各相关部门应认真贯彻落实,并纳入工作考核;未按本办法执行从而造成版本故障影响用户正常生产的,一经发现将追究其相应责任。
第二章职责与分工第六条版本管理实行总体质量控制,分级实施管理原则,管理工作涉及版本质量管控部门和版本集成发布部门;质量管理部是版本质量管控部门,各业务部门是版本集成发布部门。
第七条版本质量管控部门的工作职责如下:(一)负责制定与版本管理工作相关的管理办法和工作流程并组织落实;(二)负责组织版本管理相关的培训并提供技术支持;(三)负责跟踪和监督公司版本管理工作的执行情况,协调解决执行中的问题,并对版本管理的执行效果进行评估考核;(四)负责组织和实施对版本的测试验证工作;(五)负责对版本升级实施效果和版本质量进行监控和评估;(六)其它应由版本质量管控部门负责的事项。
第八条版本集成发布部门的工作职责如下:(一)负责本部门版本研发集成工作环境的建立、维护和管理;(二)负责依据版本管理工作流程,执行版本开发、集成、发布及维护的相关工作;(三)负责收集分析业务需求,制定版本计划并按计划组织实施;(四)负责跟踪版本上线后的运行情况,收集用户使用的反馈信息,改进版本质量;(五)其它应由版本集成发布部门负责的事项。
第九条版本质量管控部门设置专职版本管理工程师和测试工程师岗位,负责版本的质量管控及流程监督;版本集成发布部门应在各项目组内设置专职或兼职版本管理员,负责本项目版本集成发布的具体工作。
第三章版本管理第十条版本管理的各项工作应按照本办法规定的流程和要求执行。
版本集成发布部门可以根据本办法的要求结合项目实际情况,对工作流程进行进一步细化。
第十一条依据版本发布原因及执行流程的不同,软件版本可分为例行版本和紧急放行版本:(一)例行版本是指依照版本计划生成的升级版本,例行版本按固定周期发布,执行例行版本发布流程;(二)紧急放行版本是指版本计划外生成,由客户紧急需求或影响生产的紧急故障所引发的需及时发布的软件版本,执行紧急版本发布流程。
第十二条版本管理的主要工作内容主要包括四个环节:版本计划、版本测试、版本发布、版本跟踪。
第一节版本计划第十三条版本计划是例行版本开发、测试、集成以及发布的依据,与例行版本是一一对应的关系,版本集成发布部门各项目组按固定周期收集固化的用户需求并据此制定版本计划。
制定版本计划的要求:(一)版本计划需包含版本对应的用户需求的内容、任务优先级、研发提交测试的时间、测试完成时间、版本发布时间、受影响的关联系统或模块、版本升级应急措施及注意事项等;(二)拟定版本计划各关键时间点应预留足够的时间供版本开发和测试,特别是计划中的版本提交测试时间和测试完成时间,在制定时应与版本质量管控部门测试组做好充分沟通,确定双方认可的工作计划,以保证版本质量;(三)将每个需求作为版本计划的一个任务,并根据任务的用户感知度、重要性、紧急程度等排定任务优先级。
第十四条版本计划经项目负责人审批确立后,依计划组织相关部门实施,各部门根据任务的紧急程度和优先级落实工作。
第十五条原则上版本计划一经确立不得随意修改,确因实际情况需要时版本集成发布部门可以对版本计划进行适当调整,但计划调整同时应及时向版本质量管控部门进行反馈、沟通。
第二节版本测试第十六条版本质量管控部门和版本集成发布部门根据版本计划组织实施版本测试验证工作。
第十七条版本集成发布部门在开发库中开发程序并将通过单元测试的版本和单元测试用例提交到集成库,版本管理员在版本提交测试时限前从集成库中提取程序版本并对获取的版本封版,将版本集成到公司测试环境后通知版本质量管控部门进行版本测试验证。
版本封版是指关闭版本需求入口、固化指定程序版本的活动,版本封版的要求如下:(一)版本管理员根据版本计划拟定的时间和范围,从集成库中获取版本并对该获取的版本进行封版;(二)应保证测试环境版本与封版版本的一致性;(三)版本封版后原则上版本不应再有大的变更,封版测试阶段的缺陷修改应在封版的版本基础上修改,防止出现版本计划中未列明的新需求,以确保版本的稳定性。
第十八条版本质量管控部门制定测试方案并进行版本测试,版本测试包括业务功能集成测试、性能测试,以及对相关技术文档的完整性、规范性、准确性的审核等。
若测试发现版本有重大缺陷或隐患,应通知版本集成发布部门共同确认是否中断当前的版本流程,并明确下一步动作。
制定测试方案的要求如下:(一)测试方案主要包括测试内容、测试方法、测试优先级等内容;(二)版本计划确立后即制定测试方案,当计划有变更时应相应变更测试方案;(三)应以任务优先级为参考依据安排测试优先级,当测试时间不足以完成所有测试任务时,对于优先级别高的任务应重点测试,对于优先级别较低的任务只做简单测试或只审核单元测试用例,并在测试方案中对此加以说明;(四)涉及UI设计需求的版本,应按照公司《UI界面交付使用管理办法》中相关标准制定界面测试方案并进行测试,保证软件版本UI界面的设计及易用性与客户需求一致;(五)测试方案需经过版本集成发布部门审核,重点审核方案中的测试方法、测试优先级。
第十九条对于紧急放行版本,在测试时间不充足的情况下,版本质量管控部门应优先执行版本中重点、难点及对用户影响大的相关功能模块测试任务。
紧急放行版本中所涉及的功能需求变更应纳入下一个例行版本中进行整体版本回归测试。
第二十条版本质量管控部门应按版本计划拟定的测试完成时间提交版本测试报告,版本如涉及UI界面设计,测试报告应同时汇总UI界面设计审核部门意见。
对于测试不通过(包括尚未完成测试)的版本,版本质量管控部门应在测试报告中说明情况,给出风险评估,并继续完成该版本测试。
版本集成发布部门以测试报告为参考依据做出判断,确定版本具体发布时间。
第三节版本发布第二十一条版本发布的关键内容包括:生成版本包、申请发布版本、用户测试上线。
第二十二条版本管理员在版本测试完成后汇总版本发布说明(升级指引)、程序文件(源代码或可执行文件)、数据库脚本、测试用例、用户手册等文件,将这些文件按照版本号命名规则打包生成正式版本包。
其中版本发布说明(升级指引)应包含版本号、发布范围、变更内容、版本升级方案(含版本升级应急方案)、注意事项等,确保能对用户升级起到切实的指引作用。
第二十三条版本发布前版本管理员需提交版本发布申请,版本发布申请需包含版本号、版本类别、发布范围、申请原因、程序和文件清单、相关注意事项等内容。
具体流程如下:例行版本的发布申请经该项目负责人审核后提交部门经理审批;紧急放行版本的发布申请经该项目负责人和部门经理审核通过后,提交协助分管领导审批。
公司所有版本的发布都必须经过用户同意后方可正式发布。
第二十四条版本集成发布部门将版本发布给用户后,及时跟踪用户对版本进行的验收测试和生产环境版本上线工作,应用户要求版本集成发布部门可以在版本上线时提供直接协助,上线前应先进行用户生产系统的版本备份,做好安全措施。
第二十五条用户版本上线后若发生重大问题影响生产,版本集成发布部门应该立即组织用户根据预设的版本升级应急方案进行版本回退,并执行新的版本发布流程。
第二十六条版本发布涉及关联系统或模块时,发布前需知会相关系统或模块的负责人。
第四节版本跟踪第二十七条版本集成发布部门应对已发布版本进行跟踪,版本管理员在版本发布后2周内收集用户使用反馈信息并生成版本跟踪报告,根据以下情况有区别地向版本质量管控部门提交报告材料:(一)出现回退版本应在报告中分析定位问题原因;(二)对于运行有异常的版本应涵盖版本质量改进等相关内容;(三)对于运行正常的版本须提交版本包。
第二十八条版本质量管控部门根据版本跟踪报告进行综合评估,形成版本质量报告,将报告提交各相关部门作为工作考核的依据,对版本集成发布部门提交的版本包入产品库进行版本基线管理。
第二十九条对于上线后产生了重大故障或生产事故的版本,版本质量管控部门应收集版本信息,分析版本产生问题的原因并确定责任人,并按《公司项目重大事故上报及处理办法》的要求,及时上报问题情况。
第四章附则第三十条本办法自发文之日执行。
此前公司如有与本办法不一致的,以本办法为准。
第三十一条本办法由质量管理部负责制定、修改和解释。
广东亿迅科技有限公司二〇一〇年八月三十日附件一:版本发布流程附件二:版本计划附件三:版本发布申请附件四:版本发布说明附件一:广东亿迅科技有限公司版本发布流程(1)例行版本发布流程(2)紧急版本发布流程附件二:广东亿迅科技有限公司版本计划任务类别:需求 A /故障 B /工程 C /优化 D项目负责人审批:附件三:广东亿迅科技有限公司版本发布申请备注:1、序列编号:解释:YYYYMMDD与版本号日期一致;XX为补丁号,没有可不写2、例行版本的发布申请需要经过项目负责人、部门经理审批、用户意见;紧急放行版本的发布申请需要经过项目负责人、部门经理、协助分管领导审批、用户意见。
附件四:广东亿迅科技有限公司版本发布说明一、版本描述【说明版本名称如版本号,版本存放位置、发布时间等】1、版本号:2、版本存放位置:3、发布时间要求:二、版本适用范围【说明版本适用范围,如全省,某个地市局等,以及其它;根据需要可分模块说明】三、版本接口人【版本接口人以及接口人邮箱、电话】四、关联系统【没有请写“无”】五、运行环境要求【说明运行本版本所需新增软硬件配置要求,没有请写“无”】1、硬件配置2、软件配置六、版本说明【详细描述版本具体变更内容,可添加附件说明;本节可根据需要分模块说明,对于不同用户的个性化要求要做特别说明】七、尚存问题【说明版本发布计划中已列明,但本版本未实现的功能项】八、版本升级方案【描述系统使用本版本进行升级的详细步骤和方法;如果另有系统升级方案,本节可指向系统升级方案;本节可根据需要分模块说明】1、升级前准备【描述升级前的准备工作,如进行验收测试和版本备份,以及系统应该做的其他准备工作】2、升级操作指引【详细描述升级步骤和方法】3、配置参数【描述数据库配置参数和系统配置参数;可做详细说明和添加附件】4、升级应急方案【说明版本升级中遇到意外事件,如升级失败、升级后出现严重故障等时应该采取的补救措施】5、其他说明【外系统应用说明及其他】九、其他注意事项【补充说明以上未尽事项和说明】。