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物业公司领导讲话稿尊敬的各位业主，各位来宾，大家下午好！我是物业公司的领导，今天非常荣幸能够在这个平台上与大家进行交流。
首先请允许我代表物业公司向大家表示感谢，感谢您们对物业工作的支持和信任，也感谢大家能够抽出宝贵的时间来参加这次会议。
一、物业管理现状作为一家专业的物业管理单位，我们一直致力于为业主提供更好的服务。
在过去的一段时间里，我们充分认识到自身存在的不足和问题。
在日常管理工作中，我们存在着着重管理单一、管理手段落后、管理效率不高等方面的问题，这些问题都导致了物业管理工作的滞后。
但是在这些问题和不足之中，我们看到的是更多的机遇和挑战。
物业管理工作是一个不断进步和完善的过程，我们需要不断调整和优化工作方式，把更多资源投入到为广大业主提供优质服务中。
二、优化管理思路为了更好地为业主服务，满足业主的需求，我们需要优化管理思路，不断提升工作效率和质量。
这要求我们：1. 推进数字化管理随着科技的不断发展，数字化管理已经成为一种趋势。
我们也需要适应时代的要求，推进数字化管理，借助信息技术和大数据分析，进行更加精准、实时的管理和服务。
2. 加强服务意识服务是物业公司的核心价值，我们需要通过提高员工的专业素质，培养员工的服务意识和服务技能，提升服务质量，为业主提供更加优质的服务。
3. 深化管理改革在不断推进数字化管理和服务意识的基础上，我们还需要不断深化管理改革，改革物业管理体制，完善物业管理制度，优化物业管理流程，让工作更加规范、高效。
三、服务规划针对目前物业管理面临的问题和业主的需求，我们制定了以下服务规划：1. 建立全方位的服务体系我们将建立全方位的服务体系，包括公共设施维修保养、房屋维修保养、安全保卫、环境卫生、绿化景观等方面的服务。
并通过数字化管理实现服务的精细化管理，实现服务质量的全过程监控。
2. 推行智能化管理我们将通过智能化管理，提高管理效率和质量，降低管理成本，为业主提供更智能、便捷的服务。
物业公司领导讲话稿范文6篇Model speech of property company leaders编订：JinTai College物业公司领导讲话稿范文6篇小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。
本文档根据讲话稿内容要求和针对主题是企业的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：物业公司领导讲话稿范文2、篇章2：物业公司领导讲话稿范文3、篇章3：物业公司领导讲话稿范文4、篇章4：物业公司领导讲话稿范文5、篇章5：物业公司领导讲话稿范文6、篇章6：物业公司领导讲话稿范文物业公司作为一种新兴的行业,是随着商业建筑群体的发展而发展起来的。
下面是小泰给大家整理的物业公司领导讲话稿范文，仅供参考。
篇章1:物业公司领导讲话稿范文尊敬的各位领导、各位同仁：一元复始，万象更新。
今天能在这里参加物业公司的年终总结会，我感到很高兴。
20xx年是物业公司成绩显著的一年，我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。
20xx年已经落幕了，20xx年才刚刚开始，我们任重而道远。
**物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、**和**交房……就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析，巩固市场，创建品牌。
品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们在未来的一年里，要力争零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。
物业物业安全生产管理领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我代表公司管理层，向全体员工发表一篇关于物业安全生产管理的讲话。
当前，安全生产已经成为企业发展的关键因素之一，也是社会各界高度关注的焦点。
我们物业公司是一个以服务为主导的企业，为了保障员工及居民的生命财产安全，促进公司可持续发展，我们必须高度重视安全生产管理。
首先，我想谈一谈对安全生产管理的重要性。
安全生产管理是企业生产运营不可或缺的一环，也是企业的义务和责任。
我们的目标是创造一个安全、和谐的工作环境，保障员工和居民的人身、财产安全。
其次，物业安全生产管理是源于全员安全意识，运用科学的管理手段对物业安全风险进行预测、评估、防范和处置的一种具体行动。
安全生产是全员参与、共同努力的结果。
我们要要求每一位员工时刻保持警觉，加强自己的安全意识，在工作、生活中时刻关注安全，将安全放在第一位，严格遵守各项安全操作规定，如无证上岗、施工切勿擅自抄近道、操作机器设备请戴好安全帽等。
只有我们每个人都把安全意识转化为具体的行动，才能真正做到事故预防，为公司实现可持续发展提供坚实的保障。
第三，物业安全生产管理需要科学、系统的管理方法。
为此，我们要建立和完善物业安全管理制度，明确各项管理职责和权限，完善安全责任制度、信息交流制度和应急处理制度。
同时，加强员工培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
只有通过科学的管理和培训，才能提高我们的安全生产管理水平，降低各类事故的发生率。
第四，强化安全风险评估和防范措施。
我们要逐一排查物业运营中存在的安全风险，制定相应的应对措施，并不断检验和改进。
在施工、设备维修、电气设备使用等环节，要加强监管，严格执行相关操作规范，防止事故的发生。
此外，针对容易发生的火灾、水灾、爆炸等灾害，我们要制定相应的应急预案，加强巡查和监管。
只有做好风险防范，才能保障员工和居民的安全，提高公司的可持续发展能力。
最后，让我们每个人都要做到“安全第一”，时刻保持警觉，传播安全理念，落实安全措施，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
物业公司领导发言稿（通用4篇）物业公司领导篇1尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：载着领导的厚望，迎着黄道的吉日，怀着无比的喜悦，带着希望与憧憬，今天我们在这里隆重集会，举行“物业分公司”揭牌典礼。
在此，我首先代表公司党政工团和全体员工，对各位领导、各位嘉宾的光临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!组建物业分公司，是加快我厂企业结构调整、搭建两个平台的需要;是后勤房产系统体制改革和自身发展的需要;是提升员工及其家属生活质量的需要;同时也是实现后勤服务系统业务结构、组织机构和人员结构调整优化，整合物业服务资源，统一管理，培养高素质专业化的物业服务队伍，实施专业化管理，提高物业服务水平的需要。
物业分公司的组建，将有利于转换后勤房产系统的经营机制、经营模式和经营理念，进一步促进模拟法人和后勤“三化”运行，建立市场化的物业服务体制和机制，提高后勤房产系统的经济效益和社会效益;有助于推进我厂实施主辅分离、辅业改制;有助于推进我厂实现“137战略”、打造两个平台;有助于我厂精干主业、剥离辅业、寻找新的动力源、加快发展。
在公司成立动员大会后，我们严格按照总厂的工作部署和总体要求，在总厂领导的亲切关心、职能部门的精心指导和兄弟单位的大力支持下，顺利完成了公司的组建和前期工作，在此，我代表公司全体员工，向关心、支持、帮助、参与公司组建的总厂领导、总厂改制办、总厂人力资源部、企业策划部、生产运行部等职能部门和各兄弟单位及全厂职工家属，表示衷心的感谢和崇高的敬意!总厂组建物业分公司，是我厂企业改革的又一重大决策，也是我厂后勤改革史上的又一个里程碑，同时也是物业分公司的新起点。
物业分公司的前身，作为化工的后勤企业，有着几十年的光荣历史和优良传统，为化工的发展立下了汗马功劳。
而今，面对市场经济的汹涌浪潮，面对日趋激烈的市场竞争，面对广大服务对象和职工家属越来越高的高需求，我们物业分公司的全体员工将不负众望，有信心、有能力应对挑战，加快发展，通过机制创新、管理创新和服务创新，力争在最短的时间内，把公司发展成为体现物业管理水平、真正具有市场竞争力的后勤企业。
物业公司董事长讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们、业主朋友们：大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家交流。
首先，我要向每一位为公司付出辛勤努力的同事表示衷心的感谢，向一直以来信任和支持我们的业主朋友们致以诚挚的问候！回首过去，物业公司在大家的共同努力下，走过了一段不平凡的发展历程。
我们从最初的摸索前行，到如今逐渐形成了一套成熟的服务体系，这其中凝聚着每一位员工的心血和汗水。
在这个过程中，我们始终坚持“以业主为中心”的服务理念，不断提升服务质量。
无论是小区的环境卫生、安全保障，还是设施设备的维护管理，我们都力求做到尽善尽美。
我们深知，业主的满意是我们最大的追求，也是公司生存和发展的基础。
然而，我们也清楚地认识到，在工作中还存在着一些不足之处。
比如，在服务的及时性和有效性方面，还有待进一步提高；在与业主的沟通和互动方面，还需要更加主动和积极。
这些问题，都需要我们在今后的工作中加以改进和解决。
为了不断提升公司的服务水平，我们将采取一系列的措施。
首先，加强员工培训，提高员工的专业素质和服务意识。
我们要让每一位员工都明白，自己的工作不仅仅是一份职业，更是一份责任，一份为业主创造美好生活环境的责任。
通过定期的培训和考核，让员工不断更新知识，提升技能，以更好地满足业主的需求。
其次，完善服务流程，提高服务效率。
我们将对现有的服务流程进行梳理和优化，减少不必要的环节，提高工作效率。
同时，建立健全的监督机制，确保每一个服务环节都能够得到有效的执行和监督。
再者，加强与业主的沟通和互动。
我们将通过多种渠道，如业主座谈会、问卷调查、社区活动等，及时了解业主的需求和意见，积极回应业主的关切，不断改进我们的服务。
在团队建设方面，我们将营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
鼓励员工创新，为员工提供广阔的发展空间。
让每一位员工都能够在公司找到归属感，都能够充分发挥自己的才能，为公司的发展贡献力量。
同时，我们也要积极响应国家的政策和号召，推动物业管理行业的绿色发展。
物业公司领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，我代表物业公司全体员工向各位领导和同事们表示诚挚的问候和衷心的感谢！感谢各位领导对物业公司的大力支持与关心，感谢各位同事们辛勤的努力与付出。
过去的一年，是我们物业公司发展的关键时期，也是充满挑战的一年。
在全体员工的努力下，公司在各项工作中取得了长足的进步。
我们积极落实党的十九大提出的“建设现代化物业管理”目标，推进改革创新，提高服务质量，取得了一定的成绩。
一、回顾工作进展1.加强内部管理，优化工作流程。
通过全面实施信息化，我们实现了物业管理信息化的目标，提高了工作效率和服务质量。
各项管理规定和流程更加统一规范，内部协调性明显增强，员工间相互合作更加融洽，为居民提供了更高质量的服务。
2.完善服务体系，提升服务水平。
我们加强对物业服务队伍的培训，提高了员工的综合素质和服务意识。
投入更多的人力物力，改善了小区的环境整洁和安全管理。
通过加强与业主的沟通和互动，及时解决了业主的各类问题与需求，为业主创造了舒适安全的生活环境。
3.强化安全管理，确保居民安全。
我们加大了对小区的巡逻和监控力度，有效地提高了小区的安全防范水平。
通过与公安部门的密切合作，加强了对小区内涉案人员及可疑人员的管控。
通过加强对小区设施设备的维护和保养，最大限度地减少了事故发生的可能性。
4.积极推进社区建设，提升品质感受。
我们积极组织居民参与各类社区活动，增强居民对小区的归属感和认同感。
通过开展文明小区创建活动，提升小区文明程度和居民满意度。
同时，加大对小区绿化和景观建设的投入，美化小区环境，提升居民的生活品质。
二、展望未来回首过去，我们有许多值得骄傲和庆幸的地方，但也要看到自身存在的不足和问题。
面对新的形势和任务，我们应保持清醒的头脑和谦逊的态度，继续加大改革创新力度，做到以下几点：1.提升服务品质。
我们要进一步理顺服务流程，明确服务职责，完善服务细节，创新服务理念，做到科学、高效地提供服务。
物业领导发言稿
尊敬的各位业主，大家好！
首先，我想借此机会向各位业主致以诚挚的问候。
感谢各位对我们物业工作的支持与鼓励，也感谢大家对我个人的信任，使我能够担任这一重要职务。
作为物业领导，我深知自身肩负的责任重大，需时刻保持敏锐的观察力和细致的工作态度。
近期，我们团队对小区进行了全面的巡查与检修工作，以确保大家的生活环境得到最大程度的改善。
同时，我们也进一步优化了小区的公共设施和服务，丰富业主们的居住体验。
在未来的工作中，我们将继续秉承“注重质量、服务至上”的原则，全力以赴履行好自己肩负的职责。
我们将进一步加强小区的安全防范措施，确保小区居民的财产安全和人身安全；我们将持续优化服务，及时解决业主提出的问题和需求，确保大家的居住舒适度，降低生活成本。
同时，我也希望业主们能够更加理解和支持我们的工作。
尽管我们已经努力做到最好，但仍有一些问题可能需要时间解决，需要大家的耐心与理解。
如果有任何意见或建议，请随时向我们反馈，我们将认真对待并及时作出调整。
最后，我想再次向各位业主表达我对你们的感谢。
物业管理工作的顺利进行离不开大家的支持与理解，我们愿意倾听并改进，与大家一起共同创造一个和谐、舒适的居住环境。
谢谢大家！祝愿大家身体健康、生活愉快。
物业领导 XXXXX。
物业领导发言稿
尊敬的业主们，大家好！
作为物业管理的领导，我很荣幸能在这里和大家分享一些关于我们物业管理工作的情况和计划。
首先，我要感谢大家对我们工作的支持和信任。
在过去的一段时间里，我们一直在努力提升物业管理的服务质量，以确保小区的居住环境更加舒适和安全。
在过去的一段时间里，我们不断完善小区的设施设备，加强了安全巡逻和保洁工作，提升了小区的整体管理水平。
同时，我们也积极开展各种活动，增进了小区居民之间的交流和互动，营造了一个和谐的社区氛围。
未来，我们将继续努力，进一步提升物业管理的服务水平。
我们将加强安全防范工作，确保小区的安全；加强环境卫生管理，提升小区的整体环境质量；加强社区活动的组织，丰富居民的业余生活。
同时，我们也希望能够得到大家的理解和支持。
在日常生活中，如果有任何关于物业管理的问题或建议，都可以随时向我们提出，我们会认真倾听并及时处理。
只有大家的支持和配合，我们才能做得更好。
最后，再次感谢大家对我们工作的支持和信任。
我们将不断努力，为大家提供更优质的物业管理服务，让小区成为一个温馨、安全、和谐的家园。
谢谢大家！。
物业公司领导讲话稿（精选15篇）物业公司领导篇1各位、各位同志：下午好！随着人民群众日益增长的物质文化需求，物业管理已从单纯的专业性行业管理转向综合性社会管理，并成为建设和谐社区，提升城市管理水平的重要内容之一。
《市住宅物业管理规定》自20xx 年4月1日起实施。
今天，我们在这里举办培训班，就是为了更好地抓住机遇，创新思路，贯彻落实《市住宅物业管理规定》，进一步推动沪东社区物业管理水平上新的台阶。
一、新《规定》的背景本市物业管理从1997年市人大颁布《市居住物业管理条例》，到20xx年市人大颁布《市住宅物业管理规定》，再到20xx年市人大对《规定》重新进行修订，再到20xx年4月1日新修订的《市住宅物业管理规定》正式实施，20年的发展历程，可看出住宅物业管理法制建设更加完善。
1、与《物权法》和《物业管理条例》的规定保持一致；2、本市物业管理领域出现了一些新的问题和新情况；3、市民群众改善物业管理的迫切要求。
二、新《规定》的基本框架新规定共有6章88条，包括总则（6条）、业主及业主大会（25条）、物业管理服务（16条）、物业的使用和维护（22条）、法律责任（15条）、附则（4条）。
三、学习新《规定》及如何贯彻实施的三点体会（一）贯彻实施《规定》要正确认识物业管理的现状，增强责任意识1、取得的初步成效：本市物业管理自1991年起步以来，法规政策体系不断健全，业主自我管理能力不断提升，物业服务行为不断规范，行业管理力度不断加大，行业监管手段不断完善。
2、存在的主要问题：一是监督管理体制有待进一步理顺。
行政主管部门、街道、居委会对业主大会、业委会的组建和运作都负有相应的监督指导责任。
二是业主自我管理有待进一步完善。
业主作为住宅小区物业管理的第一责任人，一方面存在着主动参与自我管理的意识不强、制度运行不畅的问题，决策难、执行难现象较为突出；另一方面，部分业主过于关注自身权利、义务意识相对淡薄的问题也较为突出，不遵守管理规约、违法搭建、拖欠物业服务费等损害公共利益的现象时有发生。
物业领导发言稿范文大全
尊敬的业主们，大家好：
首先，我希望向大家表示诚挚的感谢，感谢大家对物业工作的大力支持和理解。
我们物业公司一直以来都致力于为广大业主提供优质、高效的服务，为小区营造一个和谐、安全的环境。
今天，我代表物业公司向大家汇报工作，并就今后的工作计划向大家做出说明。
首先，我要向大家报告近期物业工作的进展。
我们物业公司在业主委员会的指导下，全力维护小区的日常维修、保洁工作，保持小区的环境整洁。
同时，我公司还修复了小区内部路面的损坏，确保业主们的出行安全。
我们还加强了小区的安全巡视，加大了小区的保安力度，努力维护小区的安全与稳定。
此外，我们还组织了一系列的文化活动，为小区营造了一个温馨、和谐的氛围。
紧接着，我要介绍我们物业公司在今后工作中的计划。
我们将继续加大小区环境的维护力度，定期进行绿化养护，确保小区的景观效果和空气质量。
同时，我们还将加强小区的安全管理，优化保安力量的布局，确保小区的安全有序。
我们还将继续组织各类文化活动，为业主们提供更多的社交机会，增进邻里关系。
最后，我要再次感谢各位业主对物业工作的支持与配合。
我们物业公司会不断努力，不断提升服务质量，为大家创造更好的居住环境。
同时，我们也希望业主们能够积极参与小区的管理
和建设，共同营造出一个美好的家园。
谢谢大家！。
物业公司领导讲话稿
讲话稿一：尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管-理-员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高#
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、
赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务
熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创
/fanwen/xinnianyuandan/">新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;
五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
讲话稿二：各位代表，下午好!今天我们在中央领导开会的地方迎来了**公司工会成立大会暨第一次代表大会的召开，老板开会发言稿。
我代表公司党支部和领导班子对大会的召开及新当选的工会领导成员们表示热烈的祝贺!同时对总局直属机关党委****副书记亲临大会表示热烈的欢迎和忠心地感谢。
1997年10月，从原**决定改组****公司至今将近五年，从改组初期的几个人，资产从零开始，能够发展到今天拥有300多名员工，10家控股和参股企业，公司净资产达2亿多元的企业集团。
公司的发展，成绩的取得，得益于总局的正确领导和大力支持，得益于全体员工的共同努力、团结协作，同时也体现了公司“以人为本”的管理理念和价值观。
成立工会组织是一个企业政治、经济生活中的一件大事，长期以来，***公司党支部和领导班子非常关注工会的成立，但由于条件不成熟等种种原因，至今才正式成立。
今年初，在公司保持党员先进性教育活动征求意见会上，对于广大员工积极要求和反映的成立工会组织的问题，公司成立了以副总经理***同志为组长的筹备组，党支部多次听取工会筹备组的情况汇报，并就大会的筹备工作、会议内容和议程等方面进行了具体的研究指导，提出了要严格依照工会法的规定，
充分发扬民-主，反映民-意，广泛听取工会会员的意见，精心组织，把这次工会大会开成一次民-主的大会、求真务实的大会，一次鼓舞干劲、团结奋进的大会，
与此同时，工会筹备组还积极组织开展了员工春游、参加体育总局职工运动会、暑期慰问一线员工等活动，得到了公司员工的好评和认可。
通过各项活动和工作的开展，丰富了职工文化娱乐活动，增强了企业的凝聚力和员工的归属感，为员工营造了一个和-谐、温馨的文化氛围和良好环境。
今后一段时间是***公司发展的关键时期，也是工会工作大有作为的时期，希望新当选的工会委员会和工会经费审查委员会牢记工会组织的宗旨、牢记广大员工对我们的要求，在上级工会和公司党支部的领导下，紧紧围绕公司中心工作，用“三个代表”重要思想统领工会工作的全局，从工会工作的性质、特点出发，结合公司改革发展的实际，全面履行工会的各项职能，突出工会联系广泛的特点，切实实现好、维护好、发展好广大工会会员的合法权益，调动好、发挥好、保护好广大会员和员工的积极性和创造性，团结和动员全体会员在公司的改革发展中以高度的主人翁责任感，发挥主力军的作用，切实把工会的工作做好，不辜负全体工会成员和职工对我们的信任和期望。
各级工会干部要继承和发扬工会组织的优良传统，树立
群众利益无小事的思想，关心员工疾苦，倾听员工的唿声，反映员工的要求，积极热情地为员工办好事、办实事、解难事，切实维护员工的长远利益和具体利益。
要振奋精神、开拓进取，转变观念、服务职工，增强做好工会工作的光荣感、使命感，以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态，以拼搏的干劲、务实的作风，脚踏实地，真抓实干，真正发挥工会的桥梁和纽带作用，推动公司建设协调发展，开创**公司工会工作的新局面。
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