高级财务管理学习心得3篇
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2024年财务管理学习心得我相信财务管理对于每个人来说都是一个非常重要的知识领域。
无论是从个人层面,还是从组织层面,财务管理都是必不可少的一部分。
在过去的一段时间里,我有幸能够系统地学习和研究财务管理的理论和实践,以下是我学习财务管理的心得体会。
首先,财务管理是一个相当广泛的领域,包括会计、财务分析、投资决策、资本结构、财务报告等方面。
学习财务管理需要系统地学习这些知识点,掌握其基本原理和方法。
在学习的过程中,我特别注重理论与实践相结合,通过实例分析和案例研究,将理论知识应用到实际问题中,以提高自己的实际操作能力。
其次,财务管理需要具备一定的数学和统计能力。
在进行财务分析和投资决策时,需要运用数字和数据进行定量分析,以便作出合理的决策。
为了提高自己的数学和统计能力,我除了参加学校的课程外,还通过自学和参加培训班的方式,学习和巩固数学和统计知识。
另外,财务管理还需要具备一定的统筹能力和综合素质。
在进行财务管理时,需要兼顾多个方面的因素,如风险管理、资本投入、盈利预测等,这就要求财务管理者具备一定的分析能力和综合判断能力。
为了提高自己的统筹能力,我还参加了一系列的培训和实践活动,如实地考察和参观企业,与企业管理者交流和学习,以扩展自己的视野和思维方式。
此外,财务管理还需要具备一定的沟通和协调能力。
财务管理者需要与其他部门和利益相关者进行有效的沟通和协调,以促进各方的合作和共同实现组织的财务目标。
为了提高自己的沟通和协调能力,我参加了一些与沟通和协调相关的培训和课程,学习和掌握一些沟通技巧和协调方法。
最后,财务管理还需要具备一定的责任心和道德观念。
财务管理涉及到资金和利益的管理,财务管理者需要具备高度的责任心和严谨的工作态度,以保证资金的安全和合法性。
同时,财务管理还需要依据一定的道德观念进行,遵守职业道德和行业规范,保证工作的公正和透明。
为了增强自己的责任心和道德观念,我将参加一些相关的培训和学习活动,了解和掌握一些职业道德和行业规范。
高级财务管理学习心得3篇《高级财务管理学》适合普通高校财务管理、会计学、企业管理、金融学等专业本科生高年级学生和研究生及MBA、EMBA 教学作为教材选用,也可供有志于深入学习高级财务管理知识的读者参阅。
下面是带来的高级财务管理学习心得体会,欢迎查看。
高级财务管理学习心得一:在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程.下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结.高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种情况,企业的战略目标,企业紧缩,破产重组,公司并购,私募股权融资。
企业战略目标让我们明白了,一个伟大的企业都具有一个伟大的战略目标。
企业紧缩告诉我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金紧张的情况下需要实施紧缩政策或出售部分资产换取运作资金,如:首旅集团旗下的中国康辉旅行社的MBO企业在没有认识到自身臃肿,扩张的满目,效率的底下,资金紧张等,且没实施有效的紧缩政策那么破产重组将是我们的下个课题。
如:五谷道场的盲目扩张至使企业资金链断裂,后通过破产重组最终度过难关。
相反企业如果发展较好则可通过并购来谋求进一步的发展。
同时企业也同通过股权私募来获取企业的发展资金。
以上就是我在这一堂课中的一点点心得,可能学得不是太深入,但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业发展的观念,这就是我最大的收获了,也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。
高级财务管理学习心得二:弹指间本学期的财务管理课程又结课了,对于这门专业主修课程,我一直以来都是似懂非懂,感觉真正能领悟的实质的东西很少,每次总是在考试前强记,等通过考试结束以后又举得所学的东西全忘了。
尽管每次上课都死跟着老师的思路走,最后效果还是不怎么样。
本学期所学的高级财务管理,授课思路完全不同于以往,以“专题”取代“章节”,打破了以往以章节为主线的思路,避免了各章节、各知识点在衔接上的脱钩。
学习高级财务管理心得高级财务管理是"财务管理核心课程教材"之一,从价值目标、战略规划与组织管理等视角综合讨论了财务管理的难点、重点问题,具体包括价值管理、公司财务治理、财务战略、全面预算管理等,今天店铺整理了学习高级财务管理心得分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!学习高级财务管理心得篇1:高级财务管理学习心得作者:张娅娅通过这近两个月的高级财务管理的学习,从中我学得了很多以前自己所不了解的知识。
在这段学习时间里,老师用简洁明了的语言教授我们,使我们从各个角度层面了解这门课程。
我从以下几个方面就自己在这本书中所学到的知识做一个心得。
一:理论知识(1)有效资本市场理论有效资本市场就是指如果是在一个政权市场中,证券价格完全反映了所有可能获得或利用的信息,每一种证券价格始终等于其投资价值,这样的市场就是指有效市场。
有效资本市场有是三个假设条件:有大量的参与的竞争者对证券进行股价,而且每一位竞争者相互独立,同时也是市场价值的接受者;有关证券的新信息已随机的方式进入市场;竞争者为使价值反映新信息的影响,努力迅速调正证券价格。
(2)投资组合理论投资组合理论也被称为资产组合选择理论,是指在不确定条件下资产组合选择的均值-方差方法,是投资组合在选择组合的风险与收益之间进行权衡,投资目标是组合的风险小而均值大。
它的假设条件有单期投资;投资者事先知道投资回报率的概率分布,并且回报率满满足正态分布条件;证券市场是有效地,不存在税收和交易费,投资者是价格的接受者,证券是无限可分的;投资者以期望回报率来衡量未来实际回报率的总体情况以回报方差来衡量回报的不确定性,因而投资者在决策中只关注投资的期望回报率和方差;投资者都是不知足的和厌烦风险的;资产的回报率服从正态分布;投资者的效用函数是两次的,即U(ω)=a+bω+cω^2(3)资本资产定价模型资本资产模型是指在竞争的市场中,期望风险收益增溢与系统风险成正比,所有投资者都在证券市场线上选择证券。
财务管理制度学习心得体会(通用3篇)财务管理制度学习心得体会(通用3篇)财务管理制度学习心得体会篇15月份的课程是教授的财务管理。
课程的重点是帮助非财会人员如何读懂财会报表,分析财务状况和经营成果,规避财务风险;利用预算管理手段,提高公司管理的效率和科学水平。
公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。
编制财会报表需遵从法定的规则,符合规定的格式。
要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果,除了编制法定的资产负债表、利润表、现金流量表外,还必须编制详尽的会计报表附注和财务情况说明书。
附注和说明书是财务报告必不可少的内容,因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果,不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面,尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等),必须通过报表注释部分加以揭示。
目前,大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作,而忽略了会计报表附注和财务情况说明书的编报,或编报远未达到规范要求,致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务情况,寻找经营管理的不足,有针对性地提高企业经营管理水平,防范财务风险。
在今后的财会工作中,我们必须切实改进。
实行全面预算管理,是公司财务管理的重要手段。
预算的作用在于规划与控制。
全面预算管理必须与企业发展战略对接,并为企业发展战略服务。
必须提高预算的科学性和权威性,要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。
通过系统科学的预算编制和严格执行考核,达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的,提高企业的目标管理水平。
编制预算不只是财会部门的责任,更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批,最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。
今后,我们必须更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理,考核、评价各部门经营业绩,提升企业管理的科学水平。
财务部门必须加强预算执行的控制和分析,及时有针对性地提出建议和对策。
高级财务管理课程心得体会高级财务管理课程心得体会(精选16篇)我们在一些事情上受到启发后,有这样的时机,要好好记录下来,这样就可以总结出具体的经验和想法。
那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编为大家整理的高级财务管理课程心得体会,欢迎大家分享。
高级财务管理课程心得体会篇1通过对《财务管理学》的学习,我知道了财务管理是我们的专业基础课,计算量较大。
它主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法,它是企业管理的重要内容,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,可以说其是企业可持续发展的一个关键。
如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。
从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。
虽然刚开始学它时觉得难度很大,但通过老师给我们按教材的章节顺序,循序渐进地进行讲解和整理,使我们逐渐弄懂了每一个概念、每一种方法,并掌握了他们彼此之间的联系及其整个理论体系。
同时我们也发现在财务管理的整个体系当中,贯穿其主线的主要是筹资管理——资金运营——投资管理——资金及收益分配这几大环节。
老师也是主要争对这条主线并围绕着这条线,将其各种环节给我们展开的学习。
同时老师也要我们掌握主线上的基本原理,从这些原理的角度理解和掌握课程内容。
例如,学习各种资金时间计算方法时,不能就方法论方法,要理解其理论依据;既要学会应当怎样做,又要弄懂为什么要这样做。
教材中在阐述其计算原理和各种计算方法时多配以实例,这样使我们通过实例更好地理解和掌握原理,并学会运用。
它还要求我们善于将总论中阐述的财务计算的基本理论与后面阐述的财务计算具体方法的运用结合起来学习,融会贯通,以求得对课程内容更好的理解和掌握,学会总结相关知识,勤思考,找到最快、最佳解决问题的途径,提高学习效率。
通过这一学期的学习,现在我对财务管理有了一个从浅到深的认识,虽然在学习过程中比较艰辛且在这门学科中我还有很多问题及许多知识点还学得不够透彻深入,但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度就是再难的问题都会解决,并且通过学习它让我在今后的工作和生活中,能够掌握并树立财务管理观念,学会合理理财,对自己的资金做出正确的规划。
财务管理学习心得体会(精选4篇)财务管理学习心得体会(精选4篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,写一篇心得体会,记录下来,如此可以一直更新迭代自己的想法。
那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编收集整理的财务管理学习心得体会(精选4篇),希望对大家有所帮助。
财务管理学习心得体会 1 通过对《高级财务管理》的学习,使我着重掌握到如何运用会计政策与财务管理策略把财务管理与企业集团治理结构模式有机结合起来;明白了企业集团治理结构模式——构成财务利益主体之间的责、权、利的划分,以及采取什么手段实现相互间的制衡。
然而企业集团治理结构模式是企业财富创造的基础和保障;财务管理则是在既定的治理模式下,财务管理者为实现财务的目标而采取的行动,这是财富创造的源泉和动力,它们两者间的联结点在于企业财务战略管理层次。
企业集团的董事会作为一个整体在集团的财务战略管理上完成的是批准和监控功能,总经理等高层执行人员则是注重于财务战略的提出和实施。
企业集团治理结构的各个层次完全融入到整个财务战略管理的全过程。
那么企业集团治理结构与财务管理在战略层次上会有什么样的影响呢?它主要体现在以下方面:①企业集团治理主体的形成及选择对财务战略导向具有决定性的作用;②企业集团治理主体的安排将影响财务战略主体的动力;③财务战略从其与环境的关系上可以分为外向交易型财务战略和内向管理型财务战略,财务战略主体通过不断的外向交易型财务战略选择和实施,可以达到局部调整财务治理结构的目的,而外向交易型财务战略的开展又依赖于企业可利用的财务市场治理机制,内向管理型财务战略则是基础和保障;④在组织结构上,企业集团治理结构作为一个整体构成企业财务管理的决策层,总经理等高级执行人员则是决策层和下层人员的联系纽带;⑤企业集团治理和财务管理的系统化关系可以概括为在企业层次上,企业集团治理作为基本构架规定了财务管理的导向和原则。
但在具体的操作层次上,财务管理的微观活动在日积月累的作用下,会对企业集团治理起到调整的作用。
财务管理学习的心得体会(精选5篇))时间过的真快,转眼间一个学期的实训时间就过了。
经过这一学期漫长的实训,从一开始的做会计分录,到登记凭证。
然后再到登日记账,接着凭证汇总表,登总账,装订等一系列烦琐由几个人的工作由一个人来完成,原来会计的工作并没有想象中的那么简单,那么清闲。
在实训中,我们首先掌握了书写技能,如金额大小写,日期,收付款人等等的填写。
审核原始凭证,然后根据各项经济业务编制记账凭证。
根据有关记账凭及所附原始凭证逐日逐笔的登记现金日记账、银行存款日记账;在后我们编制了凭证汇总表,进行试算平衡。
根据凭证汇总表登记总分类账。
将有关记账凭证加封皮并装订成册。
记得在一开始做记账凭证的填制时,时常出错。
例如在为公司添置浴巾、拖鞋,在刚开始时常常做成“借:管理费用,贷:银行存款”。
但经过老师耐心的纠正,我便知道为公司添置的浴巾、拖鞋是属于职工的福利,应做成“借:应付职工薪酬—福利费,贷:银行存款”。
通过不断的训练,我便可以熟练的审核原始凭证,进行记账凭证的填制。
在经过几周填记账凭证的训练后,我们便开始登现金日记账和银行存款日记账。
我们便按照填制完的记账凭证,逐日逐笔仔细的进行日记账的登记,并仔细的结算余额。
登完日记账后,我们对上、中旬的记账凭证进行了装订。
装订玩记账凭证后我们就开始进行上、中旬凭证汇总表的填制,在填制上、中旬凭证汇总表之前,我们先按照记账凭证上所涉及到的科目制作丁字形账户,然后计算出余额,通过余额来填制凭证汇总表。
之后,便是总账的填制。
我们通过填制好的凭证汇总表,从中涉及到的科目和企业上个月的期初余额,开设总账。
通过这一个学期的实训训练,我可以熟练地进行记账凭证的填制、登记日记账外、登总账等。
第一个学期已经过了,接下去迎来的便是第二个学期。
在第二个学期,我还将更加努力。
继续完成下旬凭证汇总表和总账的填制。
作为一名未来的会计人员,我们现在刚刚起步,往后会学到更多的东西,并且有很多东西需要我们自己去挖掘。
高级财务管理收获与心得体会5篇#697944高级财务管理收获与心得体会1为期一周的财务管理实训结束了,这一周的实习让我深深感到理论和实践的巨大差异。
原本自认为财务管理这门课学得不错,但当模拟到真实工作环境中时,却感到力不从心。
大量的数据,业务以及分析是我完全没有预料到的。
尽管有些可以运用所学的理论知识解决,但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。
整个实训包括以下几个部分:1、财务分析报告:在财务分析报告中,又包括三方面内容:水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。
水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,进行横向数据对比,通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。
垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响,再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。
财务效率指标,通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力,尽管这些指标存在一定的误区,但也能从一定程度上了解到企业的很多实际情况。
2、预算报表:预算报表是全面预算管理的一部分内容,根据经验数据,先计算出销售总额得出了预计的首先计划;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得到生产量及需要采购的量,而得到费用支出计划表;然后再依次算出预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管理费用,从而可填列现金预算表。
通过上述工作,我们就可以计算得到预计的资产负债表和利润表。
3、资金筹集管理:根据实验资料的要求,企业预计的借款及还款金额和时间,我们可以填制还款计划表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧剩下的就需要外部融资,正如该公司向银行举债。
4、投资财务可行性分析报告:该报告是假设企业投资一条新生产线,而在未来五年生产经营而取得收益。
同样我们用以销定产的思路,先根据销售量估算出现金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用,再得出现金流量估算表,最后根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标。
高级财务管理心得体会高级财务管理心得体会我们在一些事情上受到启发后,写心得体会是一个不错的选择,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。
那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家整理的高级财务管理心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
高级财务管理心得体会1每个人都有自己的一套学习方法,能够说各不相同,适用的就是好的,校园里面学的都是理论知识,如果不是想得到多么优秀的成绩,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作就不是应付期末考试,而是天天考试,有些知识务必了然于心,吐口而出。
所以,学习是一个持续性的过程,需要长久累月的坚持。
然而学习又是一个技术性的东西,能够有技巧在里面。
财务管理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法,以及财务指标的计算和评价。
在财务管理的整个体系当中,穿插了一个十分重要的理念:那就是资金的时间价值。
钱是有价值的,百度百科上对其的定义是:资金时间价值是指资金在生产和流透过程中随着时间推移而产生的增值。
它也可被看成是资金的使用成本。
资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,因为理性个体不会将资金闲置不用。
它随时间的变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的变化,变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。
只有和劳动结合才有好处,不同于通货膨胀。
在最近的学习中,我感觉到会计的学习,首先要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个知识点的学习,然后再将各个知识点串联起来,构成整个会计系统的知识。
财务管理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务管理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个知识点,就容易多了。
筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评学到之后会发现,其实,财务管理的这条线,是紧紧结合着会计的整个流程的,也能够说,是围绕着会计的核算流程来的。
2024年财务管理实训心得例文会计12422班同学李超杰、王吉凤、姜鸥的实习报告如下:一、实习时间安排本次实习分为三个阶段,具体时间如下:第一阶段:____月____日(周二)一教阶6第二阶段:____月____日(周四)第三阶段:____月____日(周五)一教阶8二、实习过程及内容概述(一)实习指导老师对财务管理模拟设计进行了全面介绍,包括实习项目的概况、实习方式、实习要求以及考核方式等。
(二)实习项目包括以下三个主要部分:1. 销售预测及全面预算编制的模拟训练,包括训练一和训练二。
2. 财务活动模拟训练,包括训练五。
3. 财务分析,包括训练三。
实习第一天,指导老师详细讲解了实习流程,从编制销售预算开始,到财务活动模拟训练,最后进行企业财务分析,老师在现场提供指导。
实习内容包括:1. 经营预算:包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接工资预算、制造费用预算、产品成本预算以及销售费用与管理费用预算。
2. 财务预算:包括现金预算、财务费用预算、预计利润表和预计资产负债表。
(三)实习的具体内容涉及销售预算、生产预算、直接材料预算等多个方面,详细说明了预算编制的流程和方法,以及如何根据预算表进行财务分析和决策。
三、实习体会通过本次实习,同学们深刻认识到财务管理作为一门实践性极强的学科,不仅要求理论知识的学习,更强调实际操作能力的培养。
实习过程中,同学们不仅掌握了财务管理的基本流程,还学会了如何运用现代计算机辅助工具进行财务分析,为未来工作打下了坚实的基础。
四、对学院教学方面的建议实习对于财务管理专业的学生具有重要意义。
学校应继续重视并加强实习教学,为学生提供更多走出校园、走进企业的机会,以便更直观地了解企业运作,增强实践能力。
建议延长实习时间,丰富实习内容,并为每个班级配备一名指导老师,以便及时解答实习中遇到的问题。
2024年财务管理实训心得例文(二)在参与财务管理专业的认识实习讲座后,获得了一系列深刻的洞见。
财务管理心得体会(通用8篇)这是我们大学四年的最后一次实训,也是最为全面最为重要的一次。
短短的三个星期,我几乎把我所学的财务管理、财务分析、管理会计等又重新复习了一遍。
在这期间有过不甘,感觉自己已经学过了,何苦这么冷的天气过来在小教室中受罪呢。
但是到现在所有的不甘、不愿都化为了欣喜与感激。
作为财务管理专业的学生,财务管理课程可以说是重中之重,通过这次实训把我以前注意到的没注意到的知识又重新串联起来温习了一遍。
我想这对我以后的找工作面试、考试等都有很大裨益的。
这次的实训完全是靠我们自己的自觉。
我们每天都要一早来到教室,没有老师监管,我们可以选择做或不做。
在考试周遇到这样的情况,我想很多人都会选择先把实训缓一缓把考试科目复习好再说。
但是我们的实训题目很多,缓一缓的话想再赶上进度就也不是那么容易。
长此下去就形成恶性循环,到最后很多同学不得不连夜赶工了。
这也考验了我们多工作的安排统筹能力。
这次的实训不管是在对我以后的工作能力上还是工作规划上都有很大的帮助。
总的来说,这次实训虽然只是在校内自主实习,但是依然让我学到了许多知识,得到了很多经验,并在实际操作过程中找到了自身存在的不足,对今后的财务管理学习有了更明确的方向和目标,增进了我们对企业实践运作情况的认识,为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。
转眼间一个学期即将接近尾声,高级财务管理学这门课程也即将结束。
在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门复杂的课程用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。
下面我将从以下几个方面对这学期的高级财务管理课程进行总结。
首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,是从事财务管理活动的根本指导。
它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
其次,我觉得高级财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。
高级财务管理心得体会8篇高级财务治理心得体会篇1《中级财务治理》试验的目的是为了培育我们应用财务治理的根本学问和根本理论对实务进展推断、分析和讨论的力量。
也让我们对财务治理的应用有了一个较全面的了解和把握。
经过这五次的实训,对课本中的学问点又重新稳固了一遍,让我们有了更深的理解,在实训中应用所学的财务理论学问,依据实训中的公司背景、财务报表、各项指标等资料,进展各项财务做出猜测、分析以及投资规划等相关内容。
同时在实训中也了解到了自己的许多缺乏之处。
由于自己的马虎,在计算操作中走了不少的弯路,还有就是没有去深入的了解学问点,在实训时始终不断的翻阅课本和教师课堂讲的学问点,然后只是一味的利用公式进展计算,但在发觉错误后,会重新翻阅课本,就会有新的熟悉,新的了解,计算时就能够得心应手了。
这次的实训的计算量许多,而且数据也相对较大,在第一次实训时先是直接在纸质材料组依靠计算器计算完成,但发觉每次计算的结果都会有错,于是改成了用excel来完成,在excel中各个数据直接的关联都能够表达出来,为后面的计算供应了很大的帮忙,就算是后期发觉错误,也不需要一个个的重新计算,这给我节省了不少的时间,也避开了使用计算器计算时的错误。
不管是在实训过程中还是实训完毕,我都深深的体会到,要治理企业并不是想像中的那么简洁。
不管是做任何工作,每一步的决策和规划都要全方面的考虑,而不能凭主观臆断来盲目的进展决策,那样做的后果只会使企业陷入逆境甚至破产。
在做每一个打算的时候,我们要全方面的进展具体的分析与计算,任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的逆境。
#695681高级财务治理心得体会篇2一、财务治理专业实训的目的和意义随着国际化的快速进展,企业间的竞争加剧,企业对财务治理人才的综合素养要求较高;同时,为了加强实践性教学,提高实际操作力量,学校开展了此次实习活动。
实习我们学生力量培育与素养提高的主要途径,为我们以后走向社会、走向工作岗位奠定根底;同时也检验了我们理论联系实际的力量。
财务管理学习心得体会及感想【五篇】1.财务管理学习心得体会及感想在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门困难的课程学习内容用最简洁明白的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。
下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结。
高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种状况:企业的战略目标、企业紧缩、破产重组、公司并购和私募股权融资。
企业战略目标让我们明白了,一个好的企业都具有一个好的战略目标。
企业紧缩告知我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金惊慌的状况下须要实施紧缩政策或出售部分资产换取运作资金。
企业在没有相识到自身臃肿,扩张的满目,效率的底下,资金惊慌等,且没实施有效的紧缩政策。
那么破产重组将是我们的下个课题。
相反企业假如发展较好则可通过并购来谋求进一步的发展。
同时企业也同通过股权私募来获得企业的发展资金。
以上就是我在这一堂课中的一点点心得,可能学得不是太深化,但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业发展的观念,这就是我的收获了,也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。
2.财务管理学习心得体会及感想财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。
通过财务管理的学习,我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深化的相识,也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。
下面就如何加强企业内部财务管理,增加企业核心竞争力方面谈几点心得:一、新形势下加强企业内部财务管理具有重大意义(一)加强企业内部财务管理,是迎接国际挑战的迫切须要我国已经加入WTO,企业面临空前激烈和残酷的市场竞争,从世界范围看,当今各工业国之间的竞争,已经从技术竞争、资本竞争渐渐转向管理竞争。
而我国当前企业的管理水平,与西方国家相比存在很大差距。
我国企业管理要与国际接轨,必需尽快实现从传统管理向现代管理的转变,要以加强内部财务管理与限制为重点,全面提高自身的理财水平,缩短与发达国家在企业管理上的差距,迎接国际竞争的挑战。
高级财务心得体会(精选4篇)高级财务心得体会(精选4篇)高级财务心得体会篇120__年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较安静,心中好像也没有什么可喜悦的!可能是由于上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。
又是一个新的起点新的开头银行会计工作总结,的确是个熬炼人的机会!一、加深了对银行价值化的理解何谓价值化,是指企业通过合理经营,采纳的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系,我们银行将“成为价值制造力的银行”确定为进展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。
通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值化。
作为现代商业银行,必需树立价值化的经营理念,深刻熟悉和领悟价值化理念的精髓,“价值化”克服和避开了“规模化”、“质量化”目标的狭隘;“价值化”也不同于利润化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业将来价值增长的进展潜力,在保证企业长期稳定进展的基础上使企业总价值它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。
并探讨实现价值化的有效途径。
,在国际通行的财务指标上达到水平;在市场价值的增长上达到同业水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论,熬炼了力量拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。
“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。
它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。
它以“先行后知”而区分与其他培训,精华就在于参加后的沟通和领悟。
通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的,团队的力气是无限的,“1+12!”。
一个人不行能完善,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补力量不足。
财务管理制度学习心得体会〔一〕在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。
下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结。
高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种情况:企业的战略目标、企业紧缩、破产重组、公司并购和私募股权融资。
企业战略目标让我们明白了,一个伟大的企业都具有一个伟大的战略目标。
企业紧缩告诉我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金紧张的情况下需要实施紧缩政策或出售局部资产换取运作资金,如:首旅集团旗下的中国康辉旅行社的MBO。
企业在没有认识到自身臃肿,扩张的满目,效率的底下,资金紧张等,且没实施有效的紧缩政策。
那么破产重组将是我们的下个课题。
如:五谷道场的盲目扩张至使企业资金链断裂,后通过破产重组最终度过难关。
相反企业如果开展较好那么可通过并购来谋求进一步的开展。
同时企业也同通过股权私募来获取企业的开展资金。
以上就是我在这一堂课中的一点点心得,可能学得不是太深入,但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业开展的观念,这就是我最大的收获了,也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。
财务管理制度学习心得体会〔二〕财务管理学作为经管类的专业课,在大三下学期开设很适宜。
因为大一学过根底会计,大二学过中级财务会计,大三上学期学过本钱会计以及会计实务,有了以前会计理论根底,财务管理这门课学起来并没有想象中的吃力。
这学期对本课程的学习内容包括:1、深入了解到什么是财务和财务管理。
财务是一种源于经济利益关系的企业在生产过程中的资金运动。
而财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务〔财务活动、财务关系〕而产生的,是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
此外也理清了什么是财务关系和财务活动。
2、了解到财务管理体系的庞大。
其一是财务管理目标的因人而异,亚当·斯密的经济人假设在这里得到了解释,企业的目标和股东的目标并不完全一致,管理的作用之一就在于两者间的调节。
2024年财务管理专业学习心得弹指间本学期的财务管理课程又结课了,对于这门专业主修课程,我一直以来都是似懂非懂,感觉真正能领悟的实质的东西很少,每次总是在考试前强记,等通过考试结束以后又举得所学的东西全忘了。
尽管每次上课都死跟着老师的思路走,最后效果还是不怎么样。
本学期所学的高级财务管理,授课思路完全不同于以往,以“专题”取代“章节”,打破了以往以章节为主线的思路,避免了各章节、各知识点在衔接上的脱钩。
总体感觉是思路广而不乱,内容多而不烦,加上本次考核方式取消考试的形式,所以上课气氛较为轻松,整体感觉良好,具体感受如下:第一、授课思路广而不乱在高级财务管理课程中,老师以管理学为基础,把管理学思路融入财务管理课程的授课过程,将财务管理当做一门单独的管理学科来看待,改变了以往对财务管理课程的授课思路,并且以专题为主要授课方式,思路明确清晰,学习的目的性、针对性强,把理论知识的学习联系到专题当中,加强学生对其的理解,另外,在高级财务管理课程中,老师广泛联系各学科知识,打破了以往就财务论财务的局面,运用各学科知识解释、解决财务管理课程里的问题,学生更容易理解和接受。
第二、授课内容多而不烦在本学期的高级财务管理课程中,因为老师以专题为主要授课方式,所以每次授课内容都会涵盖几乎所有高级财务管理的知识,涉及的内容极为广泛,用老师的话说就是“每个专题都是一门课、一本书”。
在专题学习的过程中,综合运用财务管理中的各知识点解决实际问题,同时引用实际案例作为引导,帮助更好学生对所学知识的理解,使学生了解所学知识在具体实际中的运用,同时引用国家各类文件,作为对财务管理知识的解释及学习引导,起到避免学生死记硬背的作用。
第三、考核方式外松而内紧本学期,高级财务管理课程的考核采取答辩的方式,学生一小组为单位,做一份上市公司的财务分析报告及写一份项目分析可行性报告,取消了以往的考试形式,避免了学生只注重理论知识的实记却忽视实际分析问题、解决问题的状况,锻炼学生自我解决问题的动手能力,真正的把所学的知识融会贯通,运用的实际当中。
高级财务管理心得体会22篇高级财务管理心得体会篇一第一段:引言(200字)。
高级财务管理是一门重要的课程,它帮助我深入了解了财务管理的原理和实践,提升了我在财务管理领域的知识水平和能力。
在学习这门课程的过程中,我体会到了财务管理的重要性和复杂性。
本文将分析我在学习高级财务管理章节中感受到的几个重要点,并从中获得的收获和体会。
第二段:高级财务决策的重要性(200字)。
在学习高级财务管理章节时,我深刻意识到高级财务决策对企业的发展至关重要。
高级财务决策包括投资决策、融资决策和分红决策等。
这些决策直接影响着企业的财务状况和运营结果。
只有对财务管理有深入的了解,才能做出科学合理的决策。
学习高级财务管理让我了解到,财务决策的好坏直接影响企业的竞争力和生存能力。
第三段:现金与资本预算(200字)。
资本预算决策是高级财务管理中的重要内容,它涉及公司的投资决策。
在学习中,我了解到资本预算决策是一项资源分配决策,它要求企业在有限的资金资源下做出最佳的投资选择。
同时,我还了解了具体的资本预算技术如内部收益率(IRR)、现金流量贴现率(NPV)、会计回报率(ARR)和权益报酬率(ROI)等。
这些工具和技术帮助企业评估投资项目的可行性和效益,从而为企业的发展提供可靠的依据。
第四段:财务风险管理(200字)。
财务风险管理是高级财务管理中不可忽视的一个方面。
金融市场的不确定性和外部环境的变化,给企业带来了财务风险。
在学习高级财务管理章节时,我研究了不同类型的财务风险,如汇率风险、利率风险、市场风险和信用风险等。
通过了解财务风险的本质和特点,我学会了如何制定合理的财务风险管理策略,并且熟悉了一些对冲工具和方法,如金融衍生品和保险。
第五段:财务伦理与社会责任(200字)。
学习高级财务管理还使我认识到财务伦理和社会责任的重要性。
财务管理决策不仅要考虑利益最大化,还要考虑企业的长远发展和社会的利益。
在学习中,我了解到一些具体的财务伦理问题,如财务造假、相关方利益冲突和信息不对称等。
高级财务管理学习心得3篇《高级财务管理学》适合普通高校财务管理、会计学、企业管理、金融学等专业本科生高年级学生和研究生及MBA、EMBA教学作为教材选用,也可供有志于深入学习高级财务管理知识的读者参阅。
下面是带来的高级财务管理学习心得体会,欢迎查看。
高级财务管理学习心得一:在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程.下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结.高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种情况,企业的战略目标,企业紧缩,破产重组,公司并购,私募股权融资。
企业战略目标让我们明白了,一个伟大的企业都具有一个伟大的战略目标。
企业紧缩告诉我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金紧张的情况下需要实施紧缩政策或出售部分资产换取运作资金,如:首旅集团旗下的中国康辉旅行社的MBO企业在没有认识到自身臃肿,扩张的满目,效率的底下,资金紧张等,且没实施有效的紧缩政策那么破产重组将是我们的下个课题。
如:五谷道场的盲目扩张至使企业资金链断裂,后通过破产重组最终度过难关。
相反企业如果发展较好则可通过并购来谋求进一步的发展。
同时企业也同通过股权私募来获取企业的发展资金。
以上就是我在这一堂课中的一点点心得,可能学得不是太深入,但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业发展的观念,这就是我最大的收获了,也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。
高级财务管理学习心得二:弹指间本学期的财务管理课程又结课了,对于这门专业主修课程,我一直以来都是似懂非懂,感觉真正能领悟的实质的东西很少,每次总是在考试前强记,等通过考试结束以后又举得所学的东西全忘了。
尽管每次上课都死跟着老师的思路走,最后效果还是不怎么样。
本学期所学的高级财务管理,授课思路完全不同于以往,以“专题”取代“章节”,打破了以往以章节为主线的思路,避免了各章节、各知识点在衔接上的脱钩。
总体感觉是思路广而不乱,内容多而不烦,加上本次考核方式取消考试的形式,所以上课气氛较为轻松,整体感觉良好,具体感受如下:第一、授课思路广而不乱在高级财务管理课程中,老师以管理学为基础,把管理学思路融入财务管理课程的授课过程,将财务管理当做一门单独的管理学科来看待,改变了以往对财务管理课程的授课思路,并且以专题为主要授课方式,思路明确清晰,学习的目的性、针对性强,把理论知识的学习联系到专题当中,加强学生对其的理解,另外,在高级财务管理课程中,老师广泛联系各学科知识,打破了以往就财务论财务的局面,运用各学科知识解释、解决财务管理课程里的问题,学生更容易理解和接受。
第二、授课内容多而不烦在本学期的高级财务管理课程中,因为老师以专题为主要授课方式,所以每次授课内容都会涵盖几乎所有高级财务管理的知识,涉及的内容极为广泛,用老师的话说就是“每个专题都是一门课、一本书”。
在专题学习的过程中,综合运用财务管理中的各知识点解决实际问题,同时引用实际案例作为引导,帮助更好学生对所学知识的理解,使学生了解所学知识在具体实际中的运用,同时引用国家各类文件,作为对财务管理知识的解释及学习引导,起到避免学生死记硬背的作用。
第三、考核方式外松而内紧本学期,高级财务管理课程的考核采取答辩的方式,学生一小组为单位,做一份上市公司的财务分析报告及写一份项目分析可行性报告,取消了以往的考试形式,避免了学生只注重理论知识的实记却忽视实际分析问题、解决问题的状况,锻炼学生自我解决问题的动手能力,真正的把所学的知识融会贯通,运用的实际当中。
在这种考核方式下,不仅避免了考试做带来的紧张气氛,同时对学生的要求进一步提升。
做这两份作业,除了要求学生要有过硬的理论知识基础,同时还考察学生对其的实际运用能力,其考察目的和效果都胜于考试。
高级财务管理学习心得三:本学期我们财务管理专业在马德林老师的指导下学习了《高级财务管理》这门课,获益匪浅。
由于马老师在国外学习第七周才回来,所以我们的课程也是从第七周正式开始。
前面几周,我们都在好奇高级财务管理到底是一门怎样的课程,真是千呼万唤始出来,马老师循序渐进地慢慢走近神秘的《高级财务管理》课程的学习中,老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。
下面谈谈我个人学习这门课程的一些心得体会吧。
一、对财务控制的进一步认识财务控制作为现代企业管理水平的重要标志,它是运用特定的方法、措施和程序,通过规范化的控制手段,对企业的财务活动进行控制和监督,现就财务控制的作用谈一点自己的看法。
财务控制必须以确保单位经营的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性目的。
财务控制的作用主要有以下三方面,一是有助于实现公司经营方针和目标,他既是工作中的实时监控手段,也是评价标准;二是保护单位各项资产的安全和完整,防止资产流失;三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。
财务控制的局限性:良好的财务控制虽然能够达到上述目标,但无论控制的设计和运行多么完善,它都无法消除其本身固有的局限,为此必须对这些局限性加以研究和预防。
局限性主要有三方面:一是受成本效益原则的局限;二是财务控制人员由于判断错误、忽略控制程序或人为作假等原因,导致财务控制失灵;三是管理人员的行政干预,致使建立的财务控制制度形同虚设。
二、CFO在现代企业中的作用越来越明显随着经济全球化进程的加快,公司经营管理环境的变化,以及信息技术的广泛应用,CFO(首席财务官)更多地参与公司战略规划,预算的编制与实施,业绩管理,重大购并等重要领域活动,他们作为CEO(首席执行官)的真正合作伙伴,列入高层管理者的行列。
新形势下CFO的作用和技能的变化是建立在企业管理环境变化的基础上。
在现代企业中,CFO应具有全局和未来意识,积极参与企业战略的制定。
以往的企业管理是将企业的活动分成多种职能如生产、财务、市场营销等,对不同的职能实行不同的管理,即所谓的“职能管理”,这种职能管理使得传统的财务总监的工作局限于财务会计部门的工作,对企业财务部门以外的生产经营活动不熟悉也不关注。
而战略管理是以企业的全局为对象,根据企业总体发展的需要而制定的,管理的是企业总体的活动,所追求的是企业总体效果及长远利益。
企业战略管理涉及到大量的资源配置问题,有些资源要在企业内部进行调整,或者从企业外部进行筹集,财务总监应具有对企业的资源进行统筹规划和合理配置的能力,同时,在未来迅速变化和竞争性的环境中,还应经常考虑对未来的变化采取预应性的措施,对年度预算作必要的调整,以保证企业战略目标的实施和实现。
现代企业的CFO还应具有风险的识别和控制能力。
企业财务风险是指企业经营成果的不确定性。
随着企业参与市场的程度不断加深,市场机会越多,风险也就越大。
影响企业财务经营成果的因素可分为市场因素和非市场因素,即企业财务风险由市场风险和非市场风险组成。
市场风险主要包括资本市场、原材料市场、劳动力市场以及产品销售市场等风险,非市场风险主要包括企业交易对手的信用、企业内部管理、交易法律合同等风险。
随着高新技术和资本市场的发展,国际资本流动的加快,企业在研究开发投资项目方面的不确定性和风险增大,发展的机会增多,要求管理者有更多的灵活性、选择性和创新性。
新形势下的CFO要从传统的财务工作中脱离出来,要有敢于揭示会计数据背后的问题和风险的勇气,要“报喜也要报忧”,同时也要有足够的信心去处理和解决公司的问题和隐患,避免公司错失经营发展中的良机。
此外,CFO必须具有团队工作的能力,处理好与CEO合作与监督的关系。
传统的财务总监的工作重点是在会计核算工作上,由会计工作的核算型向管理型的转变,CFO已进入公司的决策层,参与公司对外投资、资金使用的调度、贷款担保、资产重组等重大经营决策活动,在加强财务预算管理、内部会计控制等方面发挥着重要的作用。
CFO利用自己的专业经验、分析能力、所拥有的信息优势和特殊组织地位,在多功能的团队中扮演着重要角色。
CFO的职能和作用要得到很好的发挥,很重要的方面就是处理好与CEO之间的合作与监督的关系。
CFO首先应该是CEO的得力助手与合作伙伴,在日常管理中表现为上下级关系,在涉及到重大决策需要与董事会或股东沟通时,CFO则成为CEO的合作伙伴。
现代企业的发展要求二者之间建立良好的关系,保持工作目标的一致性并加强合作。
三、企业集团最大的优势与成败因素企业集团最大的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。
作为管理总部的母公司必须能够充分发挥主导功能,并通过集团组织章程、发展战略、管理政策、管理制度等的制定,为集团整体及其各阶层成员企业的协调有序运行确立行为的规范与准则;任何一个企业,若想加入集团,取得成员资格,必须首先以承认集团的组织章程、发展战略、管理政策、管理制度,服从集团整体利益最大化目标,接受管理总部的统一领导为前提,否则就不能被接纳为成员企业。
企业集团的成败因素在于能否确立起两条交互融合的生命线:具有竞争优势的产业发展线与高效率的管理控制线。
两条管理控制线依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
四、企业集团治理结构与财务管理体制企业集团母公司或管理总部要想对子公司等成员企业进行有效的治理,确保财务战略与财务政策的贯彻实施,必须能够对子公司等成员企业保持有效的控制权为前提。
在以资本为纽带的母子公司制的企业集团里,控制权研究的实质是产权结构或股权结构。
在有关股权配置方面,母公司面临着一个两难的选择:充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制。
彼此间存在着一个“度”的把握。
同时,母公司欲对子公司实施有效的控制,一个基本前提是,母公司必须是子公司的第一大股东,包括绝对第一大股东与相对第一大股东两种不同的情形。
而不同情形的第一大股东身份,控制权的稳定性、遭受的权力制衡程度以及资本杠杆效应也就各不相同。
财务管理体制是企业管理当局或集团总部为界定各方面财务管理的责权利关系,规范理财行为所确立的基本制度,简称财务体制,包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。
五、企业集团财务战略财务战略的目标定位必须依托企业集团的战略发展结构规划;在不同的发展阶段财务战略实施策略也不相同。
1、初创期财务战略定位:在集团初创阶段财务实力相对较为脆弱,为了更好地聚合资源并发挥财务整合优势,应保持稳健原则。
初创期财务战略管理的主要特征主要表现为稳健与一体化。
2、发展期财务战略定位:应当采取稳固发展型的财务战略。
3、成熟期财务战略定位:由于市场份额较大地位相对稳定,经营风险相对较低,应当采取激进的筹资、扎实的成本控制、高股利、现金性分配战略。