多技能岗位矩阵图
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员 工 技 能 矩 阵 表部门:编制:审批:日期:技能项及掌握情况问题解决能力项目管理团队合作沟通资源管理培训组织组织协调计算机知识流程制度应用文件编制课件制作工艺知识安全预知管理监督指导能力办公设施使用人才培养本岗位能否胜任(Y/N )顶岗人员明细序号岗位姓名姓名现从事岗位123456789说明:1.每一技能共分四个等级: 1/4—计划学习; 2/4—基本掌握; 3/4—完全掌握; 4/4—精通 2.此表为每季度更新一次。
人员信息 技能状况员 工 技 能 矩 阵 表编号:部门:编制: 审批:日期:12项技能其他工作技能本岗位能否胜任(Y/N)顶岗人员明细技能一技能二技能三技能四技能五技能…技能…技能一技能二技能三技能四技能五技能…技能…姓名现从事岗位123456789说明:1.每一技能共分八个等级:①新入职员工,计划学习;②学习中;③初步掌握;④通过别人帮助独立工作;⑤能够独立完成工作;⑥比较熟练; ⑦能指导他人; ⑧非常熟练 2.根据欠缺制定对策,以部门培养为主;3.12项技能:①计算机辅助设计(CAD);②可制造性/可装配性设计(DFM/DFA);③试验设计(DOE);④计算机辅助工程(CAE); ⑤潜在失效模式及后果分析(FMEA);⑥有限元分析(FEA);⑦几何尺寸和公差(GD&T);⑧质量功能展开(QFD); ⑨可靠性工程设计;⑩仿真技术;⑾固体模型;⑿价值工程(VE)4.底色填充灰色的,为该员工本岗位,根据部门实际工作列出工作技能并标识出每个员工的实际技能分布,并于每季度更新一次序号岗位姓名人员信息技能状况技能列表毕业时间明确到年即可需要掌握的其他技能,不限根据实际工作列出,必有,建议将科室内通用技能列出姓名1姓名2姓名1姓名2姓名1姓名2姓名1姓名2姓名1姓名2姓名1姓名2姓名1姓名2姓名1姓名2姓名1姓名2。
部门:
更新日期:
符号说明:
关键岗位岗位要求
特殊岗位
岗位实际
岗位技能矩阵图每半年评审更新一次编制:
审核:
批准:
日期:
岗位技能矩阵图
知识/规范
工具/设备专业技能
公司制度企业文化
产品知识
6S管理岗位相关的文件及管理规范
质量管理五大手册
电气专业技能
生产计划编制管理
采购计
划与采
购订单
管理
沟通能力MMOG 管理标准
14001环境标准
Q1知识ERP 计算机运用
质量管理方法(如8D 等)
时间管理数据分析能力管理辅导生产现场改善与问题
解决
英语
设备管理与维护
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
姓名
岗位
生产部经理采购主管生产主管电气工程师吹塑主管基本要求
基本要求
车间设备主管车间设备工程
师设备管理员班组长班组长生产计划员
基本要求
基本要求
基本要求
综合评价
差距分析、计划提升
基本要求
理解:对岗位
大致了解,能独立工作
熟练:非常熟悉岗位工作,能够指导他人
掌握:掌握岗位工作,能处理日常问题
熟悉:熟悉岗位工作,能处理疑难问题
基本要求
基本要求
基本要求
基本要求
基本要求。
富 力 达 员 工焊接技工☆◇◇☆◇☆◇☆★◇★★焊接普工◇◇◇◇◇☆☆☆★◇打磨技工☆◇◇◇◇◇◇拉丝普工☆◇◇◇◇◇◇包装普工◇◇◇◇◇◇◇物料员◇◇◇◇◇◇◇◇★★表处车间主管★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆☆☆表处技师丝印技工喷油技工喷粉技工打磨普工保护普工☆☆◇◇◇☆◇☆机柜技师☆压铆技工☆压铆普工★散件技工组装普工机柜技工◇◇☆◇☆◇☆★★☆☆机加车间主管模具技师★☆☆☆★☆★☆☆★★☆◇◇☆☆◇模具技工★★★C NC三轴编程员C NC五轴编程员C NC三轴操作员C NC四轴操作员C NC五轴操作员★★★电子车间主管电子技术员装配技师电子普工机修组长钣金表处车间电子车间机加车间电子检验员电工工程经理项目工程师工艺工程师◇◇◇★◇★★★★电子工程师◇◇◇☆◇★★★☆机加工程师结构工程师模具设计工程师夹具治具工程师焊接技术工程师包装规范工程师样品工程师技术员◇◇◇☆◇★☆★☆I T经理◇◇◇★◇★★★★硬件工程师◇◇◇☆◇★★★☆软件工程师◇◇◇☆◇★☆★☆IE经理设备工程师自动化工程师★★★★I E工程师品质经理★☆☆☆☆I QC工程师S QE工程师I QC检验员Q E工程师样品检验员测量员品质标准工程师QC工程师IPQC OQC工程部企划处品质部批准员 工 技 能 矩 阵 图☆◇★◇◇★★☆◇◇★◇◇★★★◇◇★☆◇◇☆◇☆☆◇★◇◇☆◇★★★★☆◇★☆☆☆☆☆☆☆☆☆◇☆★★◇★★★★★☆☆☆☆☆☆☆☆批准:审核:编制:。