绩效考核疾病预防控制机构绩效考核工作

2023年疾控中心奖励性绩效考核方案一、背景与目的疾控中心是负责疫情防控和公共卫生管理的重要机构，其工作成效直接关系到人民群众的生命安全和身体健康。

为了更好地激励和引导疾控中心全体工作人员积极投入工作，提高工作效率和质量，特制定本奖励性绩效考核方案。

本方案旨在通过建立科学合理的绩效考核制度，明确绩效目标和评价指标，激发和调动疾控中心全体工作人员的工作热情和创造力，提高工作效益和战斗力，全力以赴做好各项工作。

二、考核原则1. 公平公正原则：考核结果要公平、公正、公开，依据事实和数据，客观评价工作成绩。

2. 奖罚分明原则：优秀成绩应给予适当奖励，不良绩效应给予相应处罚。

3. 目标导向原则：考核重点要紧密围绕疾控中心的工作目标和任务，按重点领域和关键环节进行评估。

三、评价指标1. 疫情防控工作（1）基本指标：包括疫情监测与报告、流行病学调查、病原学分析等方面的工作，考核各项指标完成情况和报告及时性。

（2）疫情响应能力：包括疫情处置的快速反应能力、应急预案的制定和执行情况、紧急情况下的团队协作能力等方面的工作。

2. 公共卫生管理（1）监测与预警工作：考核公共卫生事件监测与预警能力，包括客观评估卫生风险、及时发布卫生预警信息等方面的工作。

（2）疾病预防控制工作：包括疫苗接种率、疾病防控措施的执行情况、健康教育宣传覆盖率等方面的工作。

3. 研究与创新（1）科研能力：考核疾病预防与控制的科学研究水平和创新能力，包括科研项目的申报和完成情况、科研成果的转化和应用等方面的工作。

（2）技术支持能力：考核提供给各级医疗机构的技术支持水平和服务质量，包括检测技术的准确性和稳定性、技术指导的及时性和有效性等方面的工作。

4. 组织与管理（1）队伍建设：考核疾控中心人员队伍的素质和能力提升情况，包括培训计划的制定和执行情况、人才引进和选拔机制等方面的工作。

（2）财务管理：考核疾控中心的财务管理情况，包括预算使用情况、资金监管和财务审计等方面的工作。

疾病预防控制工作绩效评估标准一、绪论疾病预防控制工作绩效评估标准是为了评估疾病预防控制工作的效果和成果，为相关部门提供科学依据，进一步提高疾病预防控制工作的质量和效率而制定的。

本文将详细介绍疾病预防控制工作绩效评估的标准和指标。

二、评估指标1. 疫情监测与报告a. 及时准确报告疫情，确保信息畅通；b. 建立健全疫情监测体系，提高监测能力；c. 提供准确的疫情分析和预测，为决策提供科学依据。

2. 疫苗接种工作a. 达到疫苗接种率目标；b. 疫苗接种过程规范，保证接种安全；c. 疫苗供应充足，保证接种需求。

3. 传染病防控a. 及时发现传染病疫情，采取有效控制措施；b. 加强传染病疫情监测和预警；c. 提供有效的传染病预防知识宣传，提高公众意识。

4. 病媒生物防控a. 采取有效措施控制病媒生物传播；b. 加强病媒生物监测和防控措施；c. 提供病媒生物防控知识宣传，提高公众防护意识。

5. 卫生应急管理a. 建立健全应急预案和机制；b. 及时有效应对突发公共卫生事件；c. 提供应急知识宣传，提高公众应急能力。

6. 卫生教育与健康促进a. 开展健康教育活动，提高公众健康素质；b. 提供健康促进服务，改善公众健康状况；c. 加强健康教育资源建设，提高教育质量。

三、评估方法1. 数据采集a. 采集相关疾病预防控制工作的数据，包括疫情数据、疫苗接种数据、传染病防控数据等；b. 数据来源可以包括疾病监测系统、疫苗接种信息系统、卫生应急事件报告系统等。

2. 数据分析a. 对采集到的数据进行统计和分析，得出相关指标的数值；b. 根据指标数值，评估疾病预防控制工作的绩效。

3. 结果评估a. 根据评估指标的数值，对疾病预防控制工作的绩效进行评估；b. 结果评估可以采用定量评估和定性评估相结合的方法。

四、评估结果应用1. 决策参考a. 评估结果可作为决策的参考依据，为相关部门提供科学依据；b. 根据评估结果，制定改进疾病预防控制工作的措施和计划。

疾病控制人员绩效考核细则和标准1. 引言本文档旨在制定疾病控制人员的绩效考核细则和标准，以确保他们的工作表现与组织目标相一致，提高疾病控制工作质量和效率。

2. 绩效考核指标2.1 工作目标完成情况评估疾病控制人员在规定时间内完成各项工作目标的情况，包括但不限于：- 疫情调查和监测工作- 疾病预防和控制措施的执行情况- 突发公共卫生事件的应对能力2.2 专业知识和技能评估疾病控制人员的专业知识和技能水平，包括但不限于：- 对疾病预防和控制的理论和实践了解程度- 数据分析和报告编写能力- 疾病预防和控制技术的应用能力2.3 团队合作与沟通评估疾病控制人员与团队成员的合作和沟通能力，包括但不限于：- 团队工作协作情况- 有效沟通和信息共享能力- 对他人意见的听从和尊重程度3. 绩效考核程序3.1 绩效目标设定制定明确的工作目标和绩效指标，确保与疾病控制工作的实际需求相适应。

3.2 绩效评估方法通过定期的考核和评估来衡量疾病控制人员的绩效，包括但不限于：- 定期绩效评估- 项目绩效评估- 上级评估和定期反馈3.3 绩效考核结果反馈根据考核结果进行及时反馈，包括肯定优秀表现和指出改进方向，以促进个人和团队的成长与发展。

4. 绩效考核标准调整根据疾病控制工作的变化和组织目标的调整，对绩效考核标准进行定期评估和调整，以保持其有效性和适用性。

5. 总结本文档提供了疾病控制人员绩效考核的细则和标准，旨在规范和提高疾病控制工作的质量和效率。

通过明确的目标和评估方法，能够实现对疾病控制人员工作表现的科学评估和指导，促进整个团队的发展。

松滋市疾病预防控制绩效考核工作实施方案根据卫生部办公厅《关于印发〈推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案〉的通知》<卫办疾控发【2009】5号〉精神，为加强我市疾病预防控制工作规范管理,不断改进和提高服务质量与水平，促进松滋市疾病预防控制事业全面、可持续发展，建立疾病预防控制工作科学的评价体系,特制定本方案。

一、指导思想以科学发展观为指导，以贯彻落实疾病预防控制绩效考核为契机,以疾病预防控制绩效考核标准为尺度,逐步建立健全可持续发展的公共卫生服务体系和科学评价体系，全面提升我市疾病预防控制机构的建设、管理和服务水平，努力实现公共卫生服务均等化.二、工作原则疾病预防控制绩效考核工作遵循“客观公正、及时全面、逐级考核、全员覆盖、规范管理、常规运行"的工作原则。

坚持“以评促管、以评促改、以评促建、评建结合、重在质量”的工作方针。

三、工作目标在2011年前按照职能定位和职责分工，完善疾病预防控制机构运行机制,规范管理措施，改善服务质量,提高工作效率。

疾病预防控制绩效考核工作从2009年开始纳入我市年终考核。

2010年我市疾病预防控制绩效考核工作将接受上级考核。

从2011年开始将纳入常态管理，力争通过绩效考核工作促进我市疾病预防控制事业全面、可持续发展。

四、组织领导与职责分工1.市卫生局统一领导全市绩效考核工作，成立市疾病预防控制绩效考核工作领导小组,领导小组在市疾控中心下设绩效考核办公室。

负责研究制定我市绩效考核方案、相关制度和措施；负责对全市绩效考核的技术指导和人员培训，落实奖惩措施;接受上级对我市的绩效考核.2.疾病预防控制中心接受本级和上级卫生行政部门对本单位的绩效考核；负责本单位科室、岗位、人员绩效考核方案和指标的分解,组织对本单位各科室和人员的绩效考核和考核结果的审核、确认,并对全市绩效考核工作提供技术指导和人员培训。

3.全市其他各级医疗卫生机构要对单位所涉及疾病预防控制绩效考核内容认真准备,积极配合市绩效考核办公室工作,提供的资料、数据必须真实有效，并有据可查.各单位要指定一名专职疾病预防控制绩效考核资料员,接受市绩效考核办公室领导,服从工作调度.五、考核方法和评分本次疾病预防控制绩效考核方式有四种：A—利用上级报表和记录方法；B—现场观测方法;C—公众意见调查；D-利用评估对象日常工作记录和数据.考核结果分为优秀〈总分900分以上〉;良好<总分750—899分>；合格〈600-749分>；不合格<总分600分以下〉。

疾病预防控制工作绩效考核指标解释随着人们对健康意识的不断提升，疾病预防控制工作成为了当前社会中一个极其重要的工作，对于国家和人民健康发展具有关键性意义。

然而，在疾病预防控制工作中，如何对工作的成效进行考核依然是一个需要解决的问题。

为此，本文将从疾病预防控制工作绩效考核指标的角度，对该问题进行分析并进行解释。

一、计划完成率计划完成率是指在特定时间内计划完成的任务与总任务的比率。

在疾病预防控制工作中，计划完成率反映出来的是工作组织、协调和执行能力。

当计划完成率高时，说明工作计划的合理性并能够有效执行，反之则需要重新检视工作计划并加强执行力度。

二、病例报告率病例报告率是指一定时间范围内应报告的疾病病例数与实际报告的病例数之比。

对于疾病预防控制而言，病例报告率是学界和政府官员评估流行病发病率和某些疾病的控制和预防力度的重要指标。

科学合理的病例报告率可帮助当地政府针对该疾病重点采取相应的控制或预防措施。

三、发病率和死亡率控制效果发病率和死亡率是衡量一个区域、国家甚至一种疾病控制和预防工作有效的重要指标。

对于一些重大传染病，发病率和死亡率直接影响着全社会的平稳和安宁。

疾病预防控制机构通过收集数据，及时发布预警信息并采取措施，从而达到控制发病率和死亡率的目的。

四、专业技能水平考核疾病预防控制工作需要医务工作者掌握深入的理论知识、熟练的操作技能，并拥有实践经验从而灵活应对各种疾病。

专业技能水平考核涉及医务工作者的理论水平、操作技能和实践经验等诸多方面。

考核结果可以体现医务工作者的真实素质，有助于对其工作任务的安排和职业发展的规划。

五、文化宣传工作成果疾病预防控制的宣传工作占有重要地位。

宣传内容包括对疫情的介绍、科普知识普及以及疫情相关规定的宣传等。

文化宣传工作的成果可以通过统计媒体曝光度、广告发布情况以及案例宣传的效果等来反映。

该指标评估目标是考察疾控机构的宣传工作是否充分发挥作用，是否能够切实贯彻落实政策，倡导公众生活方式的健康与规范。

疾病预防控制工作绩效考核随着现代化的进步和人民健康意识的提高，疾病预防控制工作已成为社会健康管理的重要组成部分。

而疾病预防控制工作的绩效考核，则成为了管理者们进行疾病预防控制的关键步骤。

本文将从疾病预防控制工作绩效考核的意义、指标制定、实施步骤和我们应如何提升效力这四个方面展开叙述。

一、疾病预防控制工作绩效考核的意义疾病预防控制工作的绩效考核，旨在通过对工作目标完成情况的综合评价，促进疾病预防控制工作的提高和管理的优化。

具体来说，它可以:1. 促进单位及个人间的竞争与进步，提高工作积极性和质量;2. 利用绩效考核结果，将高绩效的工作积极分配人力、物力等资金支持;3. 通过绩效考核，帮助管理者更好地分析评估工作所处的环境和市场变化，以指导工作的优化;4. 疾病预防控制工作与疫情防控机构更紧密地联系起来，构建起互动与反馈的通道，提高预防控制效能。

二、指标制定疾病预防控制工作的绩效评价需要先要确定一定的指标，以便更好地进行绩效考核。

而指标制定，主要包括三个步骤。

1. 确定评价维度。

由于疾病预防控制工作涉及面较广，所以评价维度方面要兼顾治理效果、管理规范性、资源利用效率和配合公共卫生环境等方面，其中包括撒椎风口聚、食品安全、传染病预防、衛生环境维护等。

2. 制定评价指标。

评价指标的制定应该符合疾病预防控制的工作实践和相应的需求，同时也要与评价维度相呼应。

常用的指标包括标准制定、管理机制建立、科学技术推广、疫情预警等方面。

3. 打分权重分配。

指标的打分权重与绩效评价的参考数据都需要根据实际情况经过合理的讨论和分析确定。

三、实施步骤1. 目标制定与落实。

根据疾病预防控制工作的实际需求，确定工作目标和任务，明确责任和权力，分配资源。

2. 监督总结与调整。

定期检查工作进程，及时处理滞后现象，总结工作经验和不足，针对问题进行对策。

3. 评价结果反馈。

制定相应的评价标准，并通过反馈结果及时评价相关人员的工作绩效，促进工作质量的不断提高。

**疾病防止控制绩效考核工作实行方案为全面有序做好我区疾病防止控制绩效考核工作，推进疾病防止控制体系规范管理，提高工作效率和服务质量，根据《**市疾病防止控制绩效考核工作实行方案》精神，制定本方案。

一、目旳建立科学旳绩效考核体系，通过对区域疾病防止控制成效和疾病防止控制机构旳工作绩效进行科学评价，推进疾病防止控制机构全面履行公共卫生服务职责，为实现公共卫生服务均等化服务。

二、考核原则疾病防止控制绩效考核工作遵照客观公正、及时全面；逐层考核，全员覆盖；规范管理，常规运行旳工作原则。

三、组织管理为有效加强绩效考核工作领导，成立**疾病防止控制绩效考核领导小组。

组长：区卫生局局长副组长：区疾病防止控制中心主任区疾病防止控制中心支部书记成员：区卫生局疾控（法监）股股长区卫生局办公室主任区卫生局爱卫办主任区小区卫生管理办公室主任区健教所所长区卫生局疾控（法监）股副股长区疾病防止控制中心副主任区疾病防止控制中心副主任领导小组职责：承担组织、计划、协调旳职能，审核算施方案和计划安排，提供政策支持，协调有关部门，合理配置和使用组织多种人力、物力、财力资源，研究处理执行中旳困难和问题，保证围绕绩效考核旳目旳协调一致开展工作。

领导小组下设办公室，办公室设在区疾病防止控制中心，办公室主任由同志兼任。

四、考核进度（一）2023年5月30日前，完毕2023、2023年有关数据采集，并严格按照《疾控防止控制绩效考核操作手册（2023）版》，完毕“中国疾病防止控制体系绩效考核”管理软件旳录入工作。

（二）2023年6月上旬，完毕绩效考核自评汇报旳撰写，并报送市绩效考核领导小组办公室。

（三）区疾控中心进行自查，并接受市绩效考核领导小组旳考核。

五、工作措施（一）明确考核目旳和考核体系深入明确考核两大指标体系，即疾病防止控制区域绩效评估指标体系和疾病防止控制机构绩效评估指标体系。

1、区域性绩效评估指标包括传染病防止制、慢性非传染性疾病防止控制、突发公共卫生事件处置、健康危害原因评价与干预、健康教育和健康增进及运行保障等6大项，17个指标。