应急演练效果评价表

事故处置过程中采取了措施防止次生
或衍生事故发生；
口符合口基本符合二|不符合
针对事故现场采取必要的安全措施， 确保救援人员安全。
口符合口基本符合二|不符合
6.应急资 源管理
根据事态评估结果，能够识别和确定 应急行动所需的各类资源，同时根据需要 联系资源供应方；
口符合口基本符合J不符合
参演人员能够快速、科学使用外部提
口符合口基本符合二|不符合
4.指挥和
协调
现场指挥部能够及时成立，并确保其
安全高效运转；
□符合口基本符合二1不符合
指挥人员能够指挥和控制其职责范围 内所有的参与单位及部门、救援队伍和救 援人员的应急响应行动；
口符合口基本符合二|不符合
应急指挥人员表现出较强指挥协调能
力，能够对救援工作全局有效掌控；
口符合口基本符合二|不符合
与管制
关键应急场所的人员进出通道受到有
效管制；
口符合口基本符合二1不符合
合理设置了交通管制点，划定管制区
域；
口符合口基本符合二1不符合
各种警戒与管制标志、标识设置明显，
警戒措施完善；
口符合口基本符合二1不符合
有效控制出入口，清除道路上的障碍 物，保证道路畅通。
口符合口基本符合二1不符合
11.医疗
救护
口符合口基本符合二1不符合
应急预案得到了充分验证和检验，并
发现了不足之处；
口符合口基本符合二1不符合
参演人员的能力也得到了充分检验和
锻炼。
口符合口基本符合二|不符合
评估人:
评估时间:
应急演练实施情况评估表
评估项目
评估内容
符合情况
备注
1.预警与 信息报告

XXX第一人民医院 应急预案演练效果评估表
演练名称
演练地点
组织部门
人员到位 情况
物资到位 情况
现场总指挥
演练时间
年 月日
□迅速准确、按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
现场物资：□充分、有效 □不充分
□严重缺乏
个人防护：□防护到位 □防护不到位 □部分防护不到位
协调组织
应急 情况
预案
演练 效戒配合： □按要求配合
□不配合
演练中存在的不 足及整改建议
不足
整改 建议
应急预案 评估结果
评估人： 日期： 年 月 日
备注： 1.应急预案演练评估根据人员配置的合理性、充分性；参与人员的反应能力与处理能力；应急预案 的操作性；应急设备的充分性、可用性及有效性；应急预案的组织协调性；外部相应机构的及时 性；应急预案的经济性及有效性等方面进行评估。 2.评估结果要体现出应急预案的充分性、应急设备的保障能力、应急人员的操作能力等方面。
实战效果 评价
整体组织：□准确、高效 、满足要求
□效率低，有待改进
组织分工：□安全、快速 □基本完成任务 □效率低、未完成任务
达到预期目标 ： □基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练
报告上级： □报告及时
□联系不上
支援部门 和协作有
效性
安全部门： □按要求协作 救援效果： □按要求协作

6、指挥部重要岗位有后备人选，并能够 指挥部重要岗位有后备人选，并能
根据演练活动的进行合理轮换
够根据演练活动的进行合理轮换
7、现场指挥部制订的救援方案科学可行, 现场指挥部制订的救援方案科学可
调集了足够的应急救援资源和装备(包括 行,调集了足够的应急救援资源和装
专业救援人员和相关装备)
备(包括专业救援人员和相关装备)
施
全防护措施
1、关键应急场所的人员进出通道受到有 效管制
不涉及
2、合理设置了交通管制点，划定管制区 合理设置了交通管制点，划定管制
域
区域
3、各种警戒与管制标志、标识设置明显, 各种警戒与管制标志、标识设置明
警戒措施完善
显,警戒措施完善
4、有效控制出人口，清除道路上的障碍 有效控制出人口，清除道路上的障
令，进行有效管控
令，进行有效管控
11、应急指挥中心能够及时启用,各项功 应急指挥中心能够及时启用,各项功
能正常、满足使用
能正常、满足使用
1、参演人员能够按照处置方案规定或在 指定的时间内迅速到达现场开展救援
2、参演人员能够对事故先期状况作出正
参演人员能按照处置方案规定或在 指定的时间内迅速达到现场开展救 援。 参演人员能对事故先期状况做出正
能根据监测系评统价、内事容故险情紧急程 度和发展势态或有关部门提供的预 警息及时进行预警
符合情 符合
2、演练单位有明确的预警条件、方式和 方法
3、对有关部门提供的信息、现场人员发 现险情或隐患进行及时预警
15：29 附近员工立即打电话报告总 指挥：“车间发生大面积断电情况 ”。 演练中事故信息报告程序规范，符 合应急预案要求。
8、现场指挥部与当地政府或本单位指挥 中心信息畅通,并实现信息持续更新和共 享

***医院
“火灾”应急演练评价表
总体评价
总结评价：通过此次演练，一线科室医护人员在发生火灾应急情况下能各负其责，迅速启动本科室应急预案；医院应急物资供应组、安全保卫组、医疗救援组各负其责，有效保证了诊疗安全。
应急人员
行动速度
■快□一般□慢
职责掌握
□好■一般□差
器材熟悉
■Hale Waihona Puke □一般□差通讯效果□好■一般□差
相关科室协调性
□准确、高效，各部门各负其责
■协调基本顺利，能够满足要求
□效率低，有待改进
实战效果
□达到预期目的，效果明显
■基本达到预期目的，部分环节有待改进
□有达到目的，需重新演练
发现的问题（不少于2个）
1、演练前的脚本写的粗糙，脚本应该明确到人，谁疏散重病人，谁疏散轻病人，具体体现在：人、角色、数量、什么任务。
3、要定下来第一集结点和第二的位置，在呼叫系统或者通知的时候说清楚到哪里集结。
4、平时检查疏散通道，告知卫生员疏散通道不应堆放杂物。
评价人员（参与的人员不少于3人）
2、整体演练缺乏经验，细节方面演的不够。
3、以后演练不能提前几天通知，做到应急突发处理。
4、科室疏散通道不通畅，有杂物堆放。
整改措施（每个问题都要有整改）
1、本次演练的病人扮演者少，我们科室疏散的快，比如：在指挥官对接上不是很好。
下次再做演练时，可分阶段演练，把各阶段小范围串并一下。
2、往下转运病人的时候要有留守的人，不能全部下去交接，增加转运病人的时候应该提前分好组。

应急救援
演练名称
演练时间
年月日
演练形式
应急救援预案评审
适宜性
□全部能够执行□执行过程不够顺利
□明显不适宜
充分性
□完全满足应急要求□基本满足需要
□不充分，必须修改
人员到位情况
□迅速准确□基本按时到位
□个别人员不到位□重点部位人员不到位
职责分工
□职责明确，操作熟练
□职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不熟练
□达到预期目标
□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级
□报告及时□联系不上
消防部门
□按要求协作□行动迟缓□不涉及
医疗救援部门
□按要求协作□行动迟缓□不涉及
周边政府撤离配合
□按要求配合□不配合
存在问题改进措施记 Nhomakorabea：物资到位情况
□现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏
□大部分人员防护不到位
个人防护
□全部人员防护到位□个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位
协调组织情况
□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求
□效率低，有待改进
抢险组分工
□合理、高效□基本合理，能完成任务
□效率低，没有完成任务
实战效果评价

评估人员签字 注：“＊”代表应急预案的关键要素
后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定；
√□ √□
4、演练计划（方案）中是否合理规划应急演练的频次、规模
、形式、时间、地点等。
√□
应急演练组织机构是否符合下列要求：
是否
1、是否成立应急演练组织机构；
√□
2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确
5
应急演练组织 机构＊
3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”
宣传教育 1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育； ＊ 2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢
险救援知识和技能。
应急演练 结束与终止＊
1、演练完毕，是否由总策划发出结束信号，演练总指挥宣布演练 结束； 2、演练结束后所有人员是否停止演练活动，按预定方案集合进行 现场总结讲评或者组织疏散； 3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和 恢复。
1、对演练中暴露出来的问题，演练单位是否及时采取措施予以改 进； 2、是否及时组织对应急预案的修订、完善； 3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训； 4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等。
√□ √□
√□ 是否
√□
√□ √□ √□ √□ √□ 是否
√□ √□ √□ √□
评估意见及建议
通过这次演练，使各应急小组进一步了解了各自的职责，能够在事故发生时， 及时、准确的作出相应。但同时发现非救援小组人员在事故发生时不能准确、 及时的逃离危险区域。建议公司在相对的两个方向设置紧急集合点，以适应不 同风向时，员工安全的应急疏散点集合。
√□
4、参演人员是否严格执行控制消息和指令，按照演练方案规定的

03
演练评估和总结工作不到位，未能及时发现和纠正问题。
18
0/29
19
人员培训加强
定期组织应急演练培训，提高参演人员的应急响应能力和技能水平。
加强对应急预案的宣传教育，提高全体员工的应急意识和风险意识。
2024/1/29
针对演练中暴露出的问题，开展针对性培训和辅导，确保相关人员熟练掌 握应急处置流程。
责和任务。
加强演练过程中的沟通协调 ，确保信息传递及时、准确
、畅通。
2024/1/29
针对演练中暴露出的组织协 调问题，及时进行调整和优 化，提高整体应急处置效率 。
22
06
总结与展望
2024/1/29
23
演练成果总结
2024/1/29
提升应急响应能力
通过演练，检验并提升了相关人员在突发事件发生时的应急响应 能力。
2024/1/29
提高应急响应能力
通过演练提高各相关部门 和人员的应急响应能力， 熟悉应急处置流程，增强 协同作战能力。
强化风险防范意识
通过演练加强参与人员的 风险防范意识，提高对潜 在危险的警觉性。
5
评价标准
01
02
03
04
预案执行效果
评价预案中各环节的执行情况 ，包括响应速度、资源调配、
现场处置等方面。
对演练计划进行充分讨论和评审，确保计划的合 理性和可行性。
将演练计划及时通知到所有参与人员，并做好相 关准备工作。
2024/1/29
8
演练实施过程
按照演练计划有序组织演练，确 保各项任务顺利完成。
对演练过程中的重要环节进行详 细记录，包括人员表现、物资消
耗、时间节点等。
及时发现并解决演练过程中出现 的问题，确保演练的顺利进行。

触电事故应急预案演练记录及效果评价表
触电事故救援应急预案演练记录
迅速准确基本按时到位
个别人员不到位重点岗位人员不到位
职责明确，操作熟练职责明确，操作不熟练职责不明确，操作不熟练物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分防护不到位
准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进
合理、高效基本合理，能完成任务效率低，未完成任务达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改进未达目标，需重新演练报告及时报告不及时联系不上
配合、协作好，能及时到达配合、协作差，未及时到达处理到位部分处理到位大部分处理不到位
急救意识强急救意识薄弱急救意识差
评审人/日期：审核：批准：。

突发事件应急预案演练评分表
1. 背景
本文档旨在为突发事件应急预案演练提供评分表，以便评估演练活动的效果和准备程度。

通过评分表的使用，我们能够全面了解突发事件应急预案的可行性、可靠性和可操作性，并识别出改进和加强的方面。

2. 评分标准
演练活动将按以下标准进行评分：
2.1. 预案的完备性 (30分)
- 有效性：预案是否覆盖了多种类型的突发事件？
- 内容：预案是否清晰描述了各个阶段的应急响应措施？
- 细节：预案是否具备详细的操作步骤和指南？
2.2. 紧急响应 (30分)
- 警示机制：紧急警报和通知的传递速度和有效性如何？
- 协调能力：应急响应团队是否迅速而协调地进行响应？
2.3. 指挥与沟通 (20分)
- 指挥体系：指挥结构是否合理、清晰，并能够良好协调与指挥？
- 沟通能力：沟通流畅性和准确性如何？
2.4. 演练效果 (20分)
- 目标达成：演练是否达到了预期的目标和效果？
- 演练实施：演练过程中是否出现了重大失误或问题？
3. 评分方法
评分表将由一组评审员进行评分，每个评审员将根据演练活动的实际情况从1到10分进行打分。

根据评分结果，计算每个评分项的平均分，并给出综合评分。

4. 结论
通过使用本评分表，我们可以对突发事件应急预案的准备情况
进行全面评估，并识别出需要改进和加强的方面。

演练评分结果将
有助于制定改进建议，并提高突发事件应急预案的效果和应对能力。

突发状况应急演练效果评估表概述本评估表旨在对突发状况应急演练的效果进行评估，以确保应急响应能力的有效性和实用性。

通过评估各方面的表现，可以为进一步改进和提升应急演练活动提供有价值的反馈。

评估指标以下指标可用于评估突发状况应急演练的效果。

请根据实际情况对每项指标进行评分，并在下方提供详细的评估说明。

1. 应急响应能力（1-5分）：对应急事件做出及时、准确和有效的响应能力。

应急响应能力（1-5分）：对应急事件做出及时、准确和有效的响应能力。

2. 组织协调（1-5分）：组织内部及外部各相关部门的协调和配合能力。

组织协调（1-5分）：组织内部及外部各相关部门的协调和配合能力。

3. 沟通流畅（1-5分）：信息交流、沟通和协调的流畅性和准确性。

沟通流畅（1-5分）：信息交流、沟通和协调的流畅性和准确性。

4. 资源调配（1-5分）：合理、高效地调配和利用各类资源。

资源调配（1-5分）：合理、高效地调配和利用各类资源。

5. 决策能力（1-5分）：在应急情况下做出明确、准确并具有前瞻性的决策能力。

决策能力（1-5分）：在应急情况下做出明确、准确并具有前瞻性的决策能力。

6. 应急预案的执行（1-5分）：按照预先制定的应急预案进行演练和执行。

应急预案的执行（1-5分）：按照预先制定的应急预案进行演练和执行。

7. 演练结果分析（1-5分）：对演练结果进行系统和全面的分析和总结。

演练结果分析（1-5分）：对演练结果进行系统和全面的分析和总结。

评估说明请就每项指标的评分进行简要说明，包括演练中表现出的优点和改进的建议。

可结合具体场景和实际经验进行评估说明。

1. 应急响应能力：应急响应能力：评估说明：2. 组织协调：组织协调：评估说明：3. 沟通流畅：沟通流畅：评估说明：4. 资源调配：资源调配：评估说明：5. 决策能力：决策能力：评估说明：6. 应急预案的执行：应急预案的执行：评估说明：7. 演练结果分析：演练结果分析：评估说明：结论根据以上评估结果，对应急演练的效果进行总体评价，并提出改进和提升的建议。

应急预案演练评价表•演练基本信息•演练过程记录•演练效果评价•存在问题与不足分析目•改进措施与建议•总结与展望录01演练基本信息演练名称与目的演练名称XX公司火灾应急预案演练演练目的检验公司火灾应急预案的可行性和有效性，提高员工应急疏散和自救能力。

演练时间与地点演练时间XXXX年XX月XX日，下午X点至X点演练地点XX公司办公楼及生产车间公司全体员工、应急救援队伍、安全管理人员等参与人员参与人员及角色分配负责全面指挥和协调演练工作；总指挥负责引导员工安全疏散；应急疏散组负责受伤人员的现场救治和转运；医疗救护组负责火灾现场的灭火和救援工作；灭火救援组负责演练所需物资和设备的保障工作。

后勤保障组02演练过程记录演练计划制定演练组织架构建立演练前培训物资与设备检查演练启动与准备阶段明确演练目的、时间、地点、参与人员、物资准备等。

对参与演练的人员进行必要的培训，熟悉应急预案和演练流程。

成立演练指挥部，明确各成员职责。

确保所需物资和设备齐全、完好，满足演练需求。

演练实施阶段按照计划启动演练，记录启动时间和参与人员。

指挥部成员现场指挥，确保演练顺利进行。

详细记录演练过程中的重要事件、操作、问题等。

通过拍照、录像等方式留存演练过程的影像资料。

演练启动现场指挥与协调演练过程记录影像资料留存按照计划结束演练，记录结束时间和参与人员。

演练结束对演练现场进行清理，恢复原有状态。

现场清理与恢复对演练过程进行总结和评估，分析存在的问题和不足。

演练总结与评估针对存在的问题和不足，制定相应的改进措施。

改进措施制定演练结束与总结阶段03演练效果评价1 2 3演练目标是否明确、具体，并符合应急预案的要求演练过程中是否达到了预期的目标演练结果是否能够有效地验证应急预案的可行性和有效性010203参演人员是否熟悉应急预案和演练流程演练过程中是否出现明显的失误或疏漏演练过程中各环节的衔接是否流畅团队协作与沟通能力评价01参演人员之间的协作是否默契，是否能够有效地配合完成任务02参演人员之间的沟通是否顺畅，是否能够及时传递重要信息03演练过程中是否出现团队协作或沟通方面的问题，以及如何解决这些问题04存在问题与不足分析预案内容不完整缺乏关键信息，如应急资源、处置流程等，导致预案实用性不强。

□个别人员不到位 □不充分 □防护不到位
□重点部位人员不到位 □严重缺乏 □部分防护不到位 □效率低，有待改进 □效率低、未完成任务
演练 效果 评审
物资到 位情况
பைடு நூலகம்
协调组 织情况
整体组织：□准确、高效 、满足要求 组织分工：□安全、快速 □基本完成任务
实战效 果评价
达到预期目标 ： □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练
总体评价
评价人签名：
应急预案演练评价表
演练名称
演练地点
现场总指挥
参与人员
演练时间
演练过程描述
预案适宜性充 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 分性评审 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改
人员到 □迅速准确、按时到位 位情况 现场物资：□充分、有效 个人防护：□防护到位

应急演练效果评价表
演练项目
演练时间
年 月 日
评价内容
评价结果
备注
应急准备
应急人员是否经过应急培训
是否配备应急所需人力物力资源
应急计划
是否制定应急救援预案
应急响应
紧急情况发生时，应急救援启动情况
紧急情况发生时，警报情况
紧急情况发生时，通讯情况
紧急情况发生时，人员和设备响应情况
紧急情况发生时，人员到场情况
外部机构应急能力评估情况
应急装置需求评估情况
应急响应人员设置是否全面、充分
应急相应人员的配备是否合理、充分
应急管理负责人能过胜任的程度
应急设备与装置是否具有针对性
应急设备与装置是否具有合理性
应急设备与装置是否具有经济性
应急设备与装置是否具有充分性
注：另附演练工作总结。精心搜集整理，只为你的需要
紧急情况发生时，现场指挥情况
紧急情况发生时，现场控制情况
紧急情况发生时，现场警戒情况
紧急情况发生时，人员疏散情况
紧急情况发生时，伤员救治情况
紧急情况发生时，失踪人员搜救情况
紧急情况发生时，应急人员安全情况
应急响应人员的有效性
对紧急事件响应的及时性
应急过程中设备的有效性
应急过程中组织的协调性
应急保障
应急能力评估情况

应急演练评价表室、工程部、后勤部门和消防队。

所有人员迅速响应，穿上防护服和安全帽，拿起灭火器和水管，前往起火现场。

消防队也迅速赶到现场，与工地人员一起展开灭火行动。

经过半个小时的紧张努力，火势被成功扑灭，没有造成人员伤亡和财产损失。

物资准备充分，人员也进行了培训，整个演练过程按照预案安排进行。

预案适宜性评审适宜性和充分性都得到满意的评价，预案能够完全执行应急要求，基本满足需要，没有明显不适宜和不充分的情况。

演练人员到位情况和效果评估所有人员迅速准确地到位，职责明确，操作熟练，物资充分有效，个人防护到位。

整个协调组和抢险组的组织情况合理高效，能够完成任务。

实战效果评价和支援部门和协作有效性此次演达到了预期目标，没有明显的环节需要改进。

安全部门、救援部门和后勤部门都按照预案要求协作，行动迅速，没有迟缓和不配合的情况。

是否对应急救援预案进行修订此次演的应急救援预案是可行的，没有需要进行修订的地方。

演练人员到位情况评估：所有演练人员基本按时到位，但个别人员未能及时到场。

职责明确，但部分人员操作不够熟练。

物资到现场和个人防护情况评估：现场物资充分，全部有效。

个人防护方面，大部分人员防护到位，但个别人员防护不到位。

协调组整体组织和抢险组织情况评估：协调组准确、高效，能满足要求。

抢险组合理、高效，能完成任务。

实战效果评价：演练达到预期目标，基本达到目的，部分环节有待改进。

需要对应急救援预案进行修订。

报告上级和安全部门配合情况评估：报告及时，但联系不上部分人员。

安全部门按要求协作，但行动有些迟缓。

警戒、撤离配合和应急救援预案是否可行评估：警戒、撤离配合情况良好。

应急救援预案演练可行。

经评估，该应急救援预案适宜性和充分性均为基本满足需要完善，需要对部分环节进行改进和修订。

应急救援预案演评估表预案名称：坍塌事故演练组织部门：XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部演练地点：施工现场总指挥：XXXXXXX演练时间：2016年8月1日演练类别：实际演练物资准备和人员培训情况：物资准备到位，人员已经过培训符合要求。

物资到位情况
现场物资
Fr物资充分，全部有效厂现场准备不充分厂现场物资严重缺乏
个人防护
厂全部人员防护到位「个别人员防护不到位「大部分防护不到位
协调组织情况
整体组织
厂准确、高效厂协调基本顺利，能满足要求厂效率低，有待改进
应急分工
厂合理、高效厂基本合理，能完成任务「效率低，未完成任务
实战效果评价
!■达到预期目标「基本达到目标，部分环节有待改进「未达目标，需重新演练
3、并指派专人到路口引导消防队，同时通知有关部门立即切断危险电源，通知当地附近医院派医生一起赶赴火场，并做好准备抢救受伤人员工作。
4、消防队员接报后应立即戴好安全帽及其他防护用具、消防器材等赶赴火场。
演练效果评价
人员到位情况
W迅速准确厂基本按时到位
「个别人员不到位厂重点岗，操作熟练厂职责明确，操作不熟练厂职责不明确，操作不熟练
消防事故应急预案演练记录及效果评价表
演练时间
演练地点
演练项目
消防事故应急预案演练
组织部门
参与部门
参加人员
观摩人员
演练目的：使参加演习的人员都了解正确的火灾逃生方法以及冷静正确的处理火灾事故，增强了每个人的消防安全的意识。
场景设置：模拟五水车间存放重要物资保温棉失火,有人员被困。受损，人员受伤。
演练记录：
存在问题：
全体人员应熟悉事故处理的步骤，加强各渠道沟通协调。
改进措施：
出现火灾紧急状况，应立即通知各级人员紧急灭火。
评审人/日期:
审核:
批准:
1、发现火灾、爆炸事故后，要及时向消防领导小组报警，并说明发生火灾或爆炸的地点、燃烧（爆炸）物质的种类和数量、火势情况，报警人姓名、电话等详细情况。

应急演练效果评价表
1、人员到位情况：[ ]迅速准确 [ ]基本按时到位
[ ]个别人员不到 [ ]重点岗位人员不到位。

2、履职情况： [ ]职责明确，操作熟练
[ ]职责明确，操作不够熟练
[ ]职责明确，操作不熟练
3、物资到位情况：现场物资：[ ]物资充分，全部有效
[ ]现场准备不充分
[ ]物资严重缺乏
个人防护：[ ]全部人员防护到位
[ ]个别人员防护不到位
[ ]大部分人员防护不到位
4、协调组织情况：整体组织：[ ]准确、高效
[ ]协调基本顺利，能够满足要求
[ ]效率低，有待改进
应急小组分工：[ ]合理、高效
[ ]基本合理能满足要求
[ ]效率低，没有完成任务
5、实战效果评价： [ ]达到预期目标
[ ]基本达到目标，部分环节有待改进
[ ]没有达到目标，需要重新演练
6、部门人员配合协作：报告上级： [ ]报告及时
[ ]报告不及时
[ ]联系不上
部门配合：[ ]配合、协作好，能及时到达
[ ]配合、协作差，未及时到达7、处理结果： [ ]处理到位 [ ]部分处理不到位
[ ]大部分处理不到位
8、急救意识： [ ]急救意识强
[ ]急救意识薄弱
[ ]急救意识差。

注：评价人员为公司安环委员会成员；各委员评价总平均分值74（含）以下判为演练不通过，应再次组织演练。
事故应急救援预案演练评价表
编号：改订：1
演练项目
评价标准
优9.5-10分、良8.5~9.4、一般7.5~8.4、差7.4以下
评价人评Leabharlann 日期评价内容评价分值
。演练能否完整地依照预定流程充分、有条不紊地进行
。指挥官能否有效、果断地根据现场进行指挥
。通训联络能否保侍通畅，信息汇报、通报能否准确快捷
C）警戒人员能否有效、快速地实施警戒，引导车辆，疏散清点人员
C）消防人员能否有效、快速地利用消防设施器材实施救援
C）抢修人员能否有效、快速地利用应急抢修器材实施抢修
。急救人员能否有效、快速地对受伤人员实施抢救
。控制人员能否有效地实施物料转移、污水控制
C）监测人员能否快速、准确地实施气体污染监测
C）演练内容是否与公司实际情况相吻合、相适宜
合计分
演练中存在的问题、意见建议：