信息化背景下财务业务协同机制研究

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嵌 人 的 财 务 信 息 的 输 出 它 需 要 保 证业 务 财 务 流 程 的一 致性及 财 务 业 务 数 据 的 同步 目的主 要 是获 取与业 务 同 步 的价 值信 息 以 供 分析 决策 控 制 层 面 上 的财 务 业 务 协 同 在获 取 相 对充 分 的 与业 务 相关 的 实 时 财 务 数 据 基 础 上 通 过数 据 的静态 横 向 和 纵 向 的 比 较 分 析 发 现 价 值流 动 的 方 向和 问题 找 出 增 值作业 和 非 增 值作业 并 以 此进行 业 务 和 业绩 评 价 消 除非 增 值 作业 进行 有 效 的 业 务 控 制 以 适应市 场激 烈 竞 争 的 要 求 战略 层 面 上 的财 务 业 务 协 同 在充 分 反 映企 业业 务 活动 过 程 的财 务 数 据分 析 的 基 础 上 通 过 从价 值 链管 理 的 角 度对 企业 经营 方 向 内部 管 理 制 度 建 设 等 进行 优 化 和 调 整 优 化 资 源 配置 为 战略 的 制 定 和 调 整提 出切 实 可 靠 的 依据 四 财 务 业 务 协同 对 利 益 相 关 者 的 影 响 分 析 企 业 是 一 个 投人 产 出 的 价 值 增 值系 统 它 利 用 了 利 益 相 关者 的 各 种 资 源 协 同不 同的 资 源 组 合 进行投 人 产 出 活 动并得 到 回 报 而 财 务 业 务 一 体 化 信 息 正是适 时 地 反 映 了 这 些 价 值及价 值增 值 中 可 以 衡 量 的信 息 因 此 财 务 业 务 协 同必 然 会 给利益 相 关者 带来 一定 的影 响 : 具体 从 以 下 两 个方 面 来分 析 1 财 务 业 务 协 同 对外 部 利益 相 关者 的 影 响 分 析 对 外部 利 益相 关 者 而 言 财 务 业 务 协 同提 高 了 中心 企 业 资 金 的使 用 效率 和 成本控 制 能 力 加 强 了 财 务 信 息 和 业 务 活 动 的相 关性 增 强 了 财 务 信 息 对 生 产 活 动 的 反 映准 确 度 从 而 可 在一 定程度上对 外 部 利益 相 关者 带 来 了 直 接或 间 接 的 益处 因此 财 务 业 务 协 同有 利 于 外 部 相 关者 巩 固 监管地 位 获得投 资所 得 掌握 中心 企 业 经营动态 2 财 务 业 务 协 同对 内部 利益 相关 者 的 影 响 分 析 对 内部 利益 相 关 者 而 言 企 业 投 资 者 作 为 风 险 的最终承担者 对企 业 的 真实 财 务信 息 ( 尤 其 是 赢利性 和 风 险性 信 息 ) 最为 关 心 因此企 业 投 资者对 于财 务 业 务 协 同有 强 烈 的 推 进意愿 ; 企 业 经营管 理 者企 业 经 营管 理 人 员直 接 决 定企 业 的 生 产 经 营 活 动 财 务 业 务 协 同 带来 的 与业 务 活 动密 切 相 关 的 财 务 信 息 可 以 给经营 决 策 人 员 带来 真实 的 适 时 的 数 据 有 利 于 经 营管 理 者对企 业各 项 经营 活 动进行实 时 评价及 决策 调 整 ; 由 于 财务 业 务 协 同的 实施过程 中可 能 带来 一定工 作 量 的增 加 企 业其 他人 员可 能 存 在工 作 流 程 增 加 工 作效率 局 部降低 的 问题 这 主要 可 从信 息化 系 统 的 建 设实施尽量减少人工量 的 增 加 以 系 统操 作保 证 制 度实施
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Hale Waihona Puke 、五 财 务 业 务协 同 实 施成 效 近 年 来 财 务 业 务 协 同 已 成为企 业 规范 财 务 管 理 的 重 要 抓 手 随 着 信 息化 建设 不 断 深人 很 多 企 业 已 初 步 建 成 了 财 务 业 务 协 同信 息 系 统 集 成体 系 财 务 与业 务 在 不 断磨合 中达 到 了 初 步协 同 实现 了 数 据共 享 实 时监 控 为经营 决策 提 供 了 全 面 的 数 据支 持 降低 了 经营 风 险 一是 实现 财 务 系 统 与计 划 项 目 物 资等业 务 环节 的 集 成 与 应 用 以 业 务 流程 为 导 向 利 用 自动 凭 i 触 发技术 引 擎 技术 和 联机 事
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现 代 企 业 管 理 中 的 大部 分产 品 或 服 务 往 往是 通 过一 系 列 的 业 务 流 程 来 提 供 的 因 此 财 务 业 务 协 同具 有 相 对 的 复杂性 在 理论与 实 践 中 主 要 从业 务 层 控 制 层 和 战 略层 三 个 层 次进行 财 务 业 务 协 同 的 : 原 理分 析工 作 业 务 层 面 上 的财 务 业 务 协 同 在 具体 的业 务 操 作过 程 E R P , 对 业 务 过程 和 行为 中实 时 中 通 过 现 代 化 的信 息 系 统处 理 手 段 如
2 01 6 年
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上期
理 术 学 论
径 营管理 者
信息化 背 景 下 财 务 业 务 协 同 机 制 研 究
马郭 亮
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唐智 高
国 网 重 庆 市 电力 公 司

摘 要 随 着 财 务 信 息 化 水 平 不 断提 高 财 务 与 业 务协 同 日 益 成 为 现 代 企 业 规 范 财 务 管 理 提 高 管 控 水 平 的 重 要 手 段 但 是 在 实 际 工 作 中 财 务 与 业 务存在 着 不 相容 不 协 调 的 现 象 本 文 拟 从 财 务 业 务协 同 的 基 本 原 理 对 利 益 相 关 者 的 影 响 财 务 业 务协 同 成 效 与 存在 问 题等 角 度进 行 分 析 并 对 未来 财 务 业 务协 同 的 发展 方 向 进 行 了展 望 : 关 键词 信 息 化 财 务业 务 协 同
2006年
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务 处 理技术 实 现 财 务 业 务 信 息 协 同处 理 实 时 生 成 数 据信 息 实 “ 现数 据 的一 方 录 人 多方使 用 实现数 据共 享 打破 了 信 息 孤 岛 现 象 二是 在信 息 化 集 成 技术 应 用 基 础 上 财 务 管 理 控 制前 移 至 物 资 管 理 项 目管理 设 备 管 理等 行 业 主 要业 务 环节 初 步实现 了 对 业 务 前 段 的 预算 协 同 管 理 资 金 协 同管 理 资产 协 同管 理 和 风 险在 线 监控
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保证 了 数 据 的 及 时 性

蔡桂 霞 提 出 通 过采 购 销 售 生 产 库 存与财 务 的 集 成 避 免 了 数 据 的 重复 输人 整 个 系 统 所 有 的 功 能 模 块 中所 应 用 的 数 据都 只 能有 一 个 数 据 的人 口 保证 了 数 据 的准 确 “ 20 1 2 年 陈 靖 梅芳 提 出 财 务 与业 务 协 同是 不 同应 用 系统之 性
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研 究 背 景及 意 义 随 着经 济 不 断发 展 财 务 信 息 化 水 平显 著 提 高 财 务 与业 务 协 同融 合 需 求 日益突 出 为 有 效 适应 财 务 信 息 化 发 展 趋势 现 代 企业 应 “ 紧密 围绕财 务 管 理 要 求 依托 互联 网 云计算等前 沿 技术 本 着 全 面 覆盖 科技推 动 的原 则 建 立 健 全 财 务 业 务 协 同机 制 提 高财 务 管 理 规范性 水 平及 风 险 防 范 能 力 二 文 献综述 我 国财 务 理论 界 对 财 务 业 务 协 同研 究 起 步较早 2 0 0 2 年 陈庆 “ 保 提 出 网 络财 务 下 财 务 与业 务 的 协 同 化 使 得 财 务 信 息 实 时 生 成
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间 不 同数 据资源 之 间 不 同终端设 备 之 间 不 同应 用 情景之 间的 有机 协 同 是一 种贯穿 于 生产 经营过程中的 管理 理念 更是一 种 团 队 肋作 的 4 精神 它 将使 则务 管 理先 进思 想 内化为企 业 经营管 理 核 心理 念 0 1 2 “ 年 张瑞君提 出 则务业 务 协 同保 证 了 会 i 日 言 息 质量 的提 高 三 财 务 业 务 协 同基 本 原 理