维修物料盘点表

仓库盘点管理规范1、总则1.1、制定目的：为规范仓库盘点作业，确保仓库“位、帐、物、卡”一致，配合年度会计审核，特制定本办法。

1.2、适用范围：本公司各类仓库之物料数量盘点工作，除年度会计审核要求另行补充规定外，悉依本办法执行。

2、盘点的方法2.1、缺料盘点法：当某一物料的存量低于一定数量时，由于便于清点，此时作盘点工作，称为缺料盘点法。

如大物料低于200个，小物料低于500个时，应及时盘点，核对数量与帐目是否相符。

2.2、循环盘点法：又称开库式盘点，即周而复始地连续盘点库存物料。

循环盘点法是保持存货记录准确性的唯一可靠方法。

运用此法盘点时，物料进出工作不间断。

2.3、定期盘点法：又称闭库式盘点，即将仓库其它活动停止一定时间（如一天或两天等），对存货实施盘点。

一般采用与会计审核相同的时间跨度，如半年一次或一年一次。

3、盘点计划定期盘点通常应拟定盘点计划，除仓库盘点外，生产车间也应进行盘点。

以仓库盘点为例，应做如下工作:3.1、盘点准备：①、申请盘点所需要的表单，即“盘点卡”和“盘点清册”。

盘点卡用于贴示物料，盘点清册用于汇总物料库存资料。

②、召开盘点会议，必要时成立盘点领导小组，划分盘点区域及负责人，确定盘点的各项工作的分工。

③、申请特殊度量工具、印章及其它需用品。

④、确定盘点日期。

⑤、各单位指派参加盘点的人员，分为初盘人员与复盘人员，同时对人员进行分组并指定小组负责人。

⑥、对盘点人员作教育训练，由公司负责对各小组负责人作训练，各小组负责人对所属人员训练。

3.2、初盘作业：①、指定时间停止仓库物料进出。

②、各初盘小组在负责人带领下进入盘点区域，至少每两人一组，在仓管员引导下进行各项物料的清点工作。

③、初盘人员在清点物料后，填写盘点卡，注明物料编号、名称、规格、初盘数量、存放区域、盘点时间和盘点人员，做到一种物一张卡。

④、盘点卡一式三联，一联贴于物料上，两联转交复盘人员。

⑤、初盘负责人组织专人根据盘点卡资料，填写盘点清册，将物料盘点卡资料填入。

物控常用表单
在物控领域中，常用的表单包括：
1. 领料单：用于记录领料的物料名称、数量、领用人员等信息，以及领料日期和领料部门等其他相关信息。

2. 入库单：用于记录物料的入库信息，包括物料名称、数量、供应商、入库日期等。

3. 出库单：用于记录物料的出库信息，包括物料名称、数量、领用人员、出库日期等。

4. 盘点表：用于记录物料的盘点信息，包括物料名称、数量、盘点人员、盘点日期等。

5. 报废单：用于记录物料的报废信息，包括物料名称、数量、报废原因、报废人员等。

6. 物料申请单：用于记录物料的申请信息，包括物料名称、申请数量、申请人员、申请日期等。

7. 供应商评估表：用于对供应商进行评估和排名，包括供应商名称、评估指标、评分等。

8. 采购订单：用于记录采购物料的订单信息，包括物料名称、数量、供应商、交货日期等。

9. 物料调拨单：用于记录物料的调拨信息，包括物料名称、调拨数量、调拨人员、调拨日期等。

10. 维修申请单：用于记录设备或物料的维修申请信息，包括维修物料名称、问题描述、维修人员等。

这些表单在物控工作中起到了重要的作用，帮助管理和控制物料的流动和使用。