咨询部经理岗位职责说明书

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岗位名称 咨询部经理 岗位代码

岗位序列 管理 岗位层级

直接上级 总经理

工作目的 在公司总体战略的指导下,组织制定和实施咨询部的各项业务规划,负责全面主持咨询部的日常经营活动,推动部门内部管理的规范化与精细化,维护与客户及商业合作伙伴的良好关系。

工作描述

职责任务 职责:负责主导咨询部的竞争战略,并制定和实施各项业务规划

工作任务 1. 根据公司外部环境和内部资源,制定咨询部的中长期竞争战略与业务规划,报上级审批后实施

2. 制定和实施咨询部的年度、季度和月度计划,确保部门经营目标的实现

职责:全面主持咨询部的日常经营管理工作,推动部门内部管理的规范化与精细化

工作任务 1. 全面负责咨询部项目的整体实施

2. 组织制定和实施各项内部管理流程和管理制度

3. 全面负责各研究室的管理、考核工作,落实和推进咨询部各研究室的规范化与精细化管理

职责:制定咨询业务的营销策略,组织相关市场推广工作

工作任务 1. 根据公司的战略规划,组织制定和实施咨询部的品牌战略规划

2. 组织制定咨询业务的营销策略和市场推广方案,并监督实施

3. 维护与客户及商业合作伙伴的良好关系

职责:负责咨询部内部的组织管理

工作任务 1. 组织内部技能培训

2. 负责对下属人员进行考核

3. 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行

4. 负责下属人员的日常业务的工作分配

职责:完成上级交办的其他工作

业绩标准 1. 管理咨询项目的计划完成率90%

2. 管理项目研究计划的完成率100%

3. 把握客户咨询需求的准确性95%

工作难点 1. 准确把握客户的实际需求

2. 准确预测管理咨询业务的市场发展 工作禁忌 1. 泄漏公司管理咨询的技术与方法

2. 泄漏客户的保密性资料

职业发展 副总经理/高级专家

任职资格

知识技能能力 教育水平 硕士及以上

专业要求 人力资源、企业管理等相关专业

工作经验 硕士研究生学历,具有3年以上大型管理咨询项目经验;博士研究生学历,具有大型管理咨询项目经验

职业资格 中级经济师及相关职称

专业技能 精通管理咨询业务的流程,能独立承担管理咨询项目

能力要求 具有很强的计划与执行能力、组织协调能力、沟通能力和团队协作能力,具有较强的独立研究能力

其他要求 无