文化旅游项目策划案例

【密都新街】文化旅游特色街区项目策划方案

概况：项目背景及由来

解读节选《郑州晚报》关于新密发展的报道：

煤炭资源枯竭 寻找新增长点

新密转型文化旅游及第三产业

本报讯（记者 张立 通讯员 翟景伟）近日，创新发展理论专家，清华大学、北京大学客座教授丁建明做客新密，就加快发展方式转变等问题为新密支招。今年，新密多次邀请专家点评新密转型。经过反复论证，新密调整发展思路和战略布局，确定发展文化旅游与第三产业，建设休闲宜居城市的转型方向。

当前，新密的发展正处在一个重要关口。随着煤炭资源的逐渐枯竭，新密经济面临大幅度滑坡的危险，传统的发展方式已经难以为继，过度依赖资源、过度破坏环境等负面影响日趋明显，无论是从可持续发展、环境保护的角度，还是从社会效益、和谐稳定的角度，都必须跳出原来的思路，有效调整结构，寻找新的增长点。

今年以来，中国政法大学教授方尔加、中科院教授蒋佃水、省社会科学院副院长刘道兴等多名专家学者先后到新密，为当地党委政府出谋划策，专家的观点开阔了新密广大干部的思路，为新密的发展指明了方向。他们将定期邀请国内知名专家到新密来，并将此作为一种常态，为新密经济建设服务。

当前，郑州市委、市政府正在积极推进“大郑州”建设，以拓展城市发展空间，转移市区人口，改善人居环境和生活质量。新密位于郑州市南部区域，是未来发展的重要区域，因为这里有空间。站在大郑州的角度，谋划郑州西南的发展，就要以郑州为中心，在方圆50公里范围内，利用水库、森林资源等，建设郑州的城市公园。

新密市负责人表示，发展文化旅游和第三产业，正是新密转变发展方式、培育经济增长点的关键。特别是新密在这方面既面临难得的机遇，又具有独特的自然条件和区位优势，理应作为新密今后发展的战略方向。

据史书记载，在全省100多座县城中，新密老城是目前唯一一座保持原貌最好的古城。 今年上半年，新密市成立专门机构，负责包括县衙在内的新密古城开发机构，整体开发工作正在稳步推进。力争在三至五年内，把新密古城及县衙景区推向世人。 同时，在新密市与中影集团合作的皇帝宫综合开发项目也在紧锣密鼓地进行，这个预计投资200多亿元的项目，将使皇帝宫成为未来河南乃至全国的旅游胜地。

第 1 页 共 35 页 文旅项目策划方案优秀7篇

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【密都新街】文化旅游特色街区项目策划方案

概况：项目背景及由来

解读节选《郑州晚报》关于新密发展的报道：

煤炭资源枯竭 寻找新增长点

新密转型文化旅游及第三产业

本报讯（记者 张立 通讯员 翟景伟）近日，创新发展理论专家，清华大学、北京大学客座教授丁建明做客新密，就加快发展方式转变等问题为新密支招。今年，新密多次邀请专家点评新密转型。经过反复论证，新密调整发展思路和战略布局，确定发展文化旅游与第三产业，建设休闲宜居城市的转型方向。

当前，新密的发展正处在一个重要关口。随着煤炭资源的逐渐枯竭，新密经济面临大幅度滑坡的危险，传统的发展方式已经难以为继，过度依赖资源、过度破坏环境等负面影响日趋明显，无论是从可持续发展、环境保护的角度，还是从社会效益、和谐稳定的角度，都必须跳出原来的思路，有效调整结构，寻找新的增长点。

今年以来，中国政法大学教授方尔加、中科院教授蒋佃水、省社会科学院副院长刘道兴等多名专家学者先后到新密，为当地党委政府出谋划策，专家的观点开阔了新密广大干部的思路，为新密的发展指明了方向。他们将定期邀请国内知名专家到新密来，并将此作为一种常态，为新密经济建设服务。

当前，郑州市委、市政府正在积极推进“大郑州”建设，以拓展城市发展空间，转移市区人口，改善人居环境和生活质量。新密位于郑州市南部区域，是未来发展的重要区域，因为这里有空间。站在大郑州的角度，谋划郑州西南的发展，就要以郑州为中心，在方圆50公里范围内，利用水库、森林资源等，建设郑州的城市公园。

新密市负责人表示，发展文化旅游和第三产业，正是新密转变发展方式、培育经济增长点的关键。特别是新密在这方面既面临难得的机遇，又具有独特的自然条件和区位优势，理应作为新密今后发展的战略方向。

据史书记载，在全省100多座县城中，新密老城是目前唯一一座保持原貌最好的古城。 今年上半年，新密市成立专门机构，负责包括县衙在内的新密古城开发机构，整体开发工作正在稳步推进。力争在三至五年内，把新密古城及县衙景区推向世人。 同时，在新密市与中影集团合作的皇帝宫综合开发项目也在紧锣密鼓地进行，这个预计投资200多亿元的项目，将使皇帝宫成为未来河南乃至全国的旅游胜地。

文化旅游项目的策划思想

策划一词，目前已被人们广泛使用于不同领域和场合，从战场计谋的运筹到国民经济的协调发展，从政治外交的博弈到文化活动的组织，从广告宣传到产品推介，无处不存在着策划活动。

文化项目，也需要策划。曲江文化项目的策划，充分考虑到了以下三大要素：

其一，主题与风格。

“主题与风格”决定了文化旅游项目产品的定位与定性，它关乎文化旅游项目的成败，几乎是一招定胜负，对了就大红大紫，错了就一败涂地，是一个文化旅游项目策划的灵魂与核心。所以，曲江人说，主题要有“唯一性、权威性和排他性”。

其二，景观与建设。

在文化旅游这个产品的主题与风格“定位”后，“景观与建设”策划则成为打造这个“定位”的直接反映。要考虑怎样通过景观的设定和景点的建设，完整反应“主题与风格”的策划要求。在这个环节，曲江人提出“做不大不做，做不精不做，做不绝不做。”

其三，运营与体验。

“运营与体验”策划，是文化旅游项目成功的另一个关键。它解决的是文化项目完成了建设后，如何运营的问题。在这个环节，曲江人坚持“要往绝、奇处想，更要往绝、奇处做，处处展现绝妙，追求绝顶；要出奇计、出奇兵，寻找奇闻、奇事，让人叹奇观止，使经营达到出奇制胜。”

“主题与风格”、“景观与建设”、“运营与体验”是三位一体，不可分割的。在文化旅游项目的策划中，不仅要考虑静态的建设问题，更要考虑到动态的运营问题，不仅要考虑项目整体的方向，也要考虑到项目内容的细枝末节。

在策划三环节上，曲江人最突出的指导思想就是追求一个“大”字。

曲江“大”字决

大字之中有个天——就是“一”字。大，就是一个“人”顶破了天。曲江的经营策划非常讲究大。这种大，从作业流程上可以总结为：大实践、大策划、大产业、大规划、大融资、大营销、大流程、大项目、大统筹、大城市。从经营哲学角度又可以总结为：

大道

不是只顾眼前利益，而是风物长宜放眼量；不是只顾小团体利益，而是周公吐哺天下归心；不是只顾商业利益，而是成商在德兼济天下。