互联网产品经理岗位说明书

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更多免费资料下载请进： 好好学习社区 产品经理岗位说明书

岗位名称 产品经理 所属部门 R&D

直接上级 总经理 直接下级

岗位职责 1. 负责所承担产品/产品线的市场分析,竞争分析;

2. 深入掌握行业产品和相关技术的发展现状和趋势;

3. 评估新产品、新版本的产品机会；

4. 负责所承担产品的产品定义和产品设计：特征、功能、用户体验和发布标准等；

5. 与其他人员一起探索产品的解决方案；

6. 与其他部门紧密配合，收集、整理和分析各方面的需求，包括：

a) 公司领导；

b) 销售；

c) 技术支持；

d) 研发；

e) 海外团队等

7. 管理所承担产品的开发和交付,包括:

a) 寻找合适的合作伙伴和组建内部开发团队;

b) 制定版本计划;

c) 保证开发进度;

d) 控制项目预算;

e) 保证产品质量;

8. 负责售前支持,如:提供产品宣传、技术方案等；

任职资格 年龄要求 28岁以上 性别要求 不限

学历/职称 本科以上 专业要求 不限

经验/资

历要求 1． 5年以上工作经验；

2． 2年以上面向企业应用的产品、系统或解决方案的项目管理、开发管理、设计和解决方案等相关工作经验；

业务能

力要求 1. 追求卓越，具备出色的沟通能力和较强的团队合作精神；

2. 热爱产品设计工作，并勇于创新；

3. 具备一定的商业知识和商业技能；

4. 较强的文字表达能力；

5. 英语听说读写流利；

6. 很好的团队合作和主动沟通意识；

7. 兴趣广泛，对IT前沿科技有浓厚兴趣；

个人素质 1. 清晰的逻辑思维能力；

2. 较强的口头表达能力； 德信诚培训网

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(完整版)产品经理-岗位职责说明书

1 产品经理 岗位说明书

1.岗位基本信息

岗位名称 产品经理 所属部门 技术中心

直接上级 中心总监 直接下级 无

2。岗位设置目的

制定具体的软硬件相关的方案、与其他相关职能部门进行沟通、完善整个产品。负责产品从立项到发布整个过程的管控、跟踪等工作。

3.岗位主要职责及绩效衡量指标

序号 岗位一级职责 岗位二级职责 KPI

1  产品立项  负责管理来自公司互联网类产品的业务需求，完成需求分析,并组织完成需求方案的设计、撰写。

 负责产品规划、产品定义和产品设计，完成产品的立项。  需求资料完整性

 需求资料准确性

 产品设计完整性及准确性

2  协调工作  负责协调合作资源,组织完成技术方案的设计、撰写。

 负责跟进项目的研发、测试以及上线。  项目进度及时性

 过程文档完整性及准确性

 使用部门产品满意度

3  产品管理  负责产品开发过程的需求把控，协调公司合作资源，执行产品的开发、升级及发布计划，按时按质完成产品功能开发需求跟进.

 产品相关知识产权申请及相关工作.  产品版本控制准确性及完整性

4  产品培训  负责对各部门对产品的设计思路、应用场景以及使用培训。

 各部门对产品的认知及应用熟练程度监督.  培训计划完成度

 培训受众满意度

5  其他  上级领导交办其他相关事项工作。

4。工作联系

内部联系 公司各部门

外部联系 开发公司、目标用户等

5.任职资格

教育水平 本科以上

专业要求 IT或计算机等相关专业毕业

资格证书 无

工作经验 互联网行业5年以上工作经验,移动互联网产品工作经验优先

语言水平 国语标准

计算机水平 熟练操作办公软件、产品原型设计软件。 (完整版)产品经理-岗位职责说明书

产品经理岗位说明书

产品经理是近年来兴起的一种新型职业，随着互联网和移动互联网的快速发展，产品经理的地位和作用也得到了广泛的认可和重视。那么，什么是产品经理，产品经理具体的工作职责是什么？本篇文章将从这些方面进行详细介绍。

一、产品经理的定义

产品经理是负责产品规划和管理的专业人员，主要负责产品规划、设计、开发、上线以及运营等方面的工作。产品经理必须具备非常全面、细致、全局性的视野，从用户需求出发，把握市场需求，规划产品的功能、构架、技术等方面，整合公司各部门的资源，推动产品的开发和上线。

二、产品经理的职责

1.产品策划

从市场调研、用户研究和竞品分析出发，规划公司的产品策略，确定产品的定位、目标用户、产品价值、需求分析等基础工作。

2.产品设计

制定产品的功能、界面、交互设计等方案，设计产品的流程、页面、元素、信息架构等。

3.需求管理

协调沟通客户需求与内外部团队，负责产品需求的分析、整理和重要性评估，制定相应的产品需求规划，建立完整、权威的需求文档体系。

4.项目管理

制定项目计划和进度表，跟踪产品的整体开发进度，把控项目的质量和进度，及时解决发生的问题，确保项目顺利完成。

5.团队协作

协同其它产品团队成员、开发、测试、设计等各个角色，确保项目团队的沟通和协作顺畅。

6.用户研究

负责用户研究和用户体验优化。

7.市场推广

制定产品推广策略，制定广告计划，负责用户体验的推广，营销方案的制定和执行，完成相应的业绩目标。

三、产品经理的素质

1.良好的沟通和协调能力

产品经理需要与多个部门紧密合作，需要警惕团队各成员各自为政带来的风险，需能进行顺畅、可靠的沟通和协调。

2.较为全面、深入的产品知识

需要深入了解公司业务和产品，对市场趋势、技术规划、行业状况等一些重要指标有一定了解。

3.较强的项目管理能力

需要具备良好的项目管理技能，包括项目计划和进度管理，团队管理等。

互联网产品经理岗位职责

熟悉互联网产品运营

协同项目经理完成产品的开发、测试

市场调研

市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(marketforces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

可以通过下面的方式进行市场调研：

与用户和潜在用户交流

与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流

研究市场分析报告及文章

试用竞争产品

仔细观察用户行为等

市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)，详述如何利用潜在的机会。

产品定义及设计

a)产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述，PRD可能包含如下信息：

产品的愿景

目标市场

竞争分析

产品功能的详细描述

产品功能的优先级 产品用例(UseCase)

系统需求

性能需求

销售及支持需求等

b)产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计(UI，UserInterface)和用户交互设计(UserInteraction)，包含所有的用户体验部分。在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。

这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定的说，那不是产品经理的工作。

项目管理

项目管理是指带领不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等)，在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：

确保资源投入

制定项目计划