护理安全管理制度目标

××公司安全目标管理制度 QG/GLRD.AH.02-12

2012-10-15发布、2012-10-16实施 - 1 - 安全目标管理制度

1 目的

规定安全生产目标制定、监督落实、奖惩兑现等。

2 适用范围

××公司各部门。

3 职责

3.1 总经理负责审核公司安全目标的分解、安全目标责任书的签订，并监督安全目标的实现。

3.2 总工程师组织有关部门对上年度安全情况综合分析，依据上级部门（如集团公司、电监办等）与总经理签订的安全目标责任书，制定公司年度安全奋斗目标，并对目标的实现与落实情况负领导责任。

3.3 安全环保科负责安全目标责任书的编制，并开展日常安全监督，提出年度考核绩效评价。年终对安全目标责任书的完成情况进行考核。

3.4 计划市场科负责定期对责任书的执行情况进行监督。

3.5 各部门负责对其班组安全目标完成情况进行检查与考核。

4 管理内容和程序

4.1 各部门安全生产目标

4.1.1 不发生人身死亡和群伤事故。

4.1.2 不发生较大及以上设备事故。

4.1.3 不发生水淹厂房、重大垮（坍）塌事故。

4.1.4 不发生重大及以上火灾事故。

4.1.5 不发生责任性全厂停电事故。

4.1.6 不发生负同等以上责任的重大交通事故。 ××公司安全目标管理制度 QG/GLRD.AH.02-12

2012-10-15发布、2012-10-16实施 - 2 - 4.1.7 每年实现的百日无事故记录个数3个。

2011年护理安全管理目标

（一）、提高对患者识别的准确性，严格执行三查七对制度

措施：

1、进一步落实各项护理活动的查对制度，在抽血、给药、或输血时，至少同时使用两种患者识别方法，不得仅以床号或印象作为识别依据。

2、建立健全腕带标识制度与操作程序，对于手术、昏迷、神志不清、无自主能力的重症患者使用腕带标识，作为各项诊疗操作前辨识患者的—种方法。患者佩戴腕带标识应准确无误，佩戴部位皮肤完整，无擦伤、手部血运良好。

3、在实施任何介入或有创高危护理活动前，责任者都要主动与患者或家属沟通，作为最后确认的手段，以保证正确的患者，实施正确的操作。

（二）、提高用药的安全性

措施：

1、药品管理。

（1）对病房药品的存放、使用、限额、定期核查有严格的管理规范，并认真执行和落实。

（2）依法进行毒、剧、麻醉类药品的管理和登记，专柜存放，专人管理，严格加锁，核查无误。

（3）高浓度电解质制剂(氯化钾、及0.9%以上氯化钠）等高危药品应单独存放，并有醒目标识。

2、准确核对用药医嘱

（1）掌握医嘱查对制度并在工作中执行。

（2）在处方给药及用药医嘱转抄和执行过程中，应认真核对。

3、安全配伍

（1）在醒目位置放置临床用药配伍禁忌表。

（2）护士在执行注射剂医嘱时，应根据配伍禁忌，认真核查，确保药物安全注射。

（3）给药过程中应注意药物渗出血管外的处理，抗感染药物间隔时间、给药速度、特殊药物的注意事项等。加强微量泵等特殊仪器的用药管理。

（4）熟练掌握各种应急预案及处理措施，出现问题及时解决。

（三）、防范与减少患者跌倒与压疮事件

措施：

1、制度保障：建立有效的跌倒与压疮防范管理制度、防范措施及认定和报告制度，并认真执行。

2、加强护理：

（1）设立行之有效的防止患者跌倒的安全保障设施，如床档，走廊，厕所手扶栏及地面防滑等设施，并有醒目标示。

（2）加强巡视，做好基础护理工作。合理安排陪护，对病人进行安全宣教。

安全生产、职业卫生目标管理制度

一、总则

1.1目的

为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产、职业卫生目标管理规范化和制度化，确保公司安

全生产、职业卫生目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上

层层保证实现，特制订本制度。

1.2职责

1.2.1各单位主要负责人负责制定本部门年度安全生产、职业卫生目标。由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工

作会议批准本部门年度安全生产、职业卫生目标。

1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产、职业卫生目标。

1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人要负责组织部门年度安全生产、职业卫生目标展开分解与对策实施细则的制

定。

1.3规定内容

1.3.1 根据本部门安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产、职业卫生目标。

1.3.2安保部负责汇总各单位的安全生产目标、职业卫生的内容，由安全生产领导小组对建立的安全、职业卫生目标进行审查，

审查其全面性和合理性，经审查合格后形成年度安全生产、职业卫生目标。

1.3.3安保部将形成的年度安全生产、职业卫生目标分解到各部门。

1.3.4各部门年度安全生产、职业卫生目标的完成情况，主要通过考核来反应。

1.4目标的调整

1.4.1年度安全生产、职业王文生目标的调整工作，根据实际情况进行调整。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原

因，经主管批准后交安保部备案并报主要负责人审批，并作为检

查和考核的依据。

1.4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产、职业卫生目标进行调整。

1.5目标的形成和分解

1.5.1各部门以杜绝伤亡事故为唯一的安全指标，应根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。

1.5.2对整体目标，各部门的提出具体意见。

1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。

1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。

1.5.5对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。

文件名称 安全生产目标管理制度

1.0 目的

安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。

2.0 适用范围

本制度适用于公司管理。

3.0 安全生产目标

3.1 公司坚持“安全第一，预防为主；安全生产，人人有责；全员参与，综合管理；守法经营，持续发展”的安全生产方针。

3.1.1 安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守职业健康安全法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保护员工的身心健康和职业卫生。

3.1.2 预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念，预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计，树立所有意外事故和职业病都是可以预防的观念。

3.1.3 持续发展：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，从人机环境的综合治理入手，坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。使公司生产、经营形成安全发展的格局。

3.2 公司安全生产目标：

充分利用现有的资源（人力、制度、物力和财力），采用科学、经济、合理的方案有效控制事故隐患，实现：

1) 死亡事故为零；

2) 火灾、爆炸事故为零；

3) 重大环境污染事故为零；

4) 职业病患病率为零；

5) 员工安全教育培训 100%；

6) 重大生产安全事故隐患整改合格率 100%。

4.0 安全生产目标的分解

4.1 围绕安全生产目标的管理，建立严格的安全生产责任机制，把目标分解到各级领导，各

文件名称 安全生产目标管理制度

部门、车间、班组和个人，明确各其职责，形成横到边，竖到底的安全生产网络体系，各尽其责，确保安全生产目标的实施。

4.1.1 公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，主管安全生产的主管对安全生产负具体的领导责任，技术主管对安全生产负技术领导责任。