浅析新疆少数民族中小企业管理模式

新疆维吾尔自治区中小企业发展专项资金管理暂行办法新疆维吾尔自治区中小企业发展专项资金管理暂行办法：第一章：总则第一条：为了促进新疆维吾尔自治区中小企业的发展，提升其竞争能力和创新能力，依据《中小企业促进法》等相关法律法规，制定本办法。

第二条：本办法适用于新疆维吾尔自治区范围内的中小企业发展专项资金的管理。

第三条：中小企业发展专项资金应当用于支持中小企业的技术创新、市场开拓、转型升级等方面的项目，并严格按照相关政策和管理规定使用。

第二章：资金来源及规模第四条：中小企业发展专项资金的来源包括财政拨款、政府投资、社会捐赠等。

资金规模根据国家和自治区中小企业发展的需要进行合理确定。

第五条：中小企业发展专项资金的管理由自治区财政厅牵头，配合有关部门共同进行。

第三章：资金使用和管理第六条：中小企业发展专项资金的使用应当符合本办法规定的范围和用途。

具体使用的项目应当经过严格审核，并公开透明。

第七条：中小企业发展专项资金的管理应当做到公平、公正、公开，遵循财务制度和相关规定。

第八条：各市、县（市、区）应当按照自治区财政厅制定的资金使用和管理办法，进行中小企业发展专项资金的使用和管理。

第九条：中小企业发展专项资金的使用情况应当定期向社会公布，接受社会监督。

第十条：中小企业发展专项资金的相关管理人员应当遵守职业道德和执法纪律，依法履行职责，保护中小企业的合法权益。

第四章：监督与检查第十一条：自治区财政厅及其派出机构对中小企业发展专项资金的使用和管理进行监督和检查，对违规行为依法追究责任。

第十二条：有关部门及其派出机构应当配合自治区财政厅的监督和检查工作，提供相关资料和协助解决问题。

第十三条：社会各界、媒体及公众对中小企业发展专项资金的使用和管理有权监督，并可以向有关部门进行举报。

第五章：法律责任第十四条：对违反本办法规定的使用和管理中小企业发展专项资金的行为，将依法追究责任，包括行政处罚、经济赔偿等。

第十五条：对于中小企业发展专项资金的监督和管理人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等行为，将依法追究法律责任。

新疆维吾尔自治区实施《中华人民共和国中小企业促进法》办法（2022年）文章属性•【制定机关】新疆维吾尔自治区人大及其常委会•【公布日期】2022.10.04•【字号】新疆维吾尔自治区第十三届人民代表大会常务委员会公告第75号•【施行日期】2022.11.01•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文新疆维吾尔自治区第十三届人民代表大会常务委员会公告第75号《新疆维吾尔自治区实施〈中华人民共和国中小企业促进法〉办法》已由新疆维吾尔自治区第十三届人民代表大会常务委员会第三十五次会议于2022年9月28日修订通过，现予公布，自2022年11月1日起施行。

特此公告。

新疆维吾尔自治区人民代表大会常务委员会2022年10月4日新疆维吾尔自治区实施《中华人民共和国中小企业促进法》办法（2006年9月29日新疆维吾尔自治区第十届人民代表大会常务委员会第二十六次会议通过2022年9月28日新疆维吾尔自治区第十三届人民代表大会常务委员会第三十五次会议修订）目录第一章总则第二章财税支持第三章融资促进第四章创业扶持第五章创新支持第六章市场开拓第七章服务措施第八章权益保护第九章监督检查第十章附则第一章总则第一条为改善中小企业经营环境，维护中小企业合法权益，促进中小企业健康发展，发挥中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用，根据《中华人民共和国中小企业促进法》等法律法规，结合自治区实际，制定本办法。

第二条本办法适用于自治区行政区域内促进中小企业发展的活动。

第三条本办法所称中小企业，是指依法设立并符合国家中小企业划分标准的中型企业、小型企业和微型企业。

第四条自治区严格落实国家促进中小企业长期发展战略，严格落实帮助中小企业纾困解难的各项政策措施，坚持各类企业权利平等、机会平等、规则平等，对中小企业特别是其中的小型微型企业积极扶持、加强引导、完善服务、依法规范、保障权益。

第五条县级以上人民政府应当将中小企业发展纳入国民经济和社会发展总体规划，根据国家规定制定促进中小企业发展的配套政策、措施，建立中小企业促进工作协调机制，统筹中小企业促进工作。

浅谈新疆内初班自主管理模式新疆内初班是来自南北疆不同少数民族组成的班集体，各式的民族习俗、多样的生活习惯、多元的家庭背景相互融合交织形成一个复杂的班集体。

因此，如何使内初班学生尽快适应新的环境，适应新的学习与生活是每个班主任的首要任务。

作者担任内初班班主任已经4年，从事内初班管理，结合内初班数学教育，一直在探寻新的管理模式。

通过实践与总结，认为“自主管理模式”能较快使内初班学生适应各种环境，本文浅谈新疆内初班自主管理的模式及几点体会。

标签：新疆内初班班主任管理模式自主管理一、前言为缩小新疆边远贫困地区与较发达地区的教育水平的差距，让广大农牧区的青少年享受城市高质量的基础教育，新疆自治区政府推行“稳疆、兴疆”百年大计的育人工程，克拉玛依市第五中学于2011年起承担新疆内初班教育，内初班年入学人数约300人，包括新疆20几个少数民族。

作者自克拉玛依市第五中学承担内初班教育起即担任内初班班主任，从事内初班管理，结合内初班数学教育，一直在探寻新的管理模式。

通过实践与总结，认为“自主管理模式”能较快使内初班学生适应各种环境。

下面浅谈新疆内初班自主管理的模式及几点体会。

二、新疆内初班自主管理模式对内初班的学生如果用本地班的管班方法，就不能为他们创造安心读书的环境；若事无巨细必自躬亲，就会过度挤压学生的“生活空间”。

我常常自问：“我真正的目的是什么？我想要解决的问题是什么？当不再局限于对与错的思维中时，就会发现还有第三种方法可以让我们选择”[1]。

因此，我认为“什么事该管、什么事不该管”，“什么时间管、什么时间不管”，等问题都要拿捏得准.因此我们要创建一个“团结、和谐、拼搏、进取”的班集体，使他们度过三年快乐而紧张的内初班学习与生活。

为此，我在内初班学生如何能够自主管理方面进行了大胆的探索，内初班自主管理模式可归纳为“三化”，即民族认同归一化、班级管理制度化、理想设计个性化。

1.打造特色班级文化，增强集体归属感首先，灌输大家同属一个集体的理念。

新疆维吾尔自治区中小企业新疆维吾尔自治区中小企业发展现状及对策1. 背景介绍新疆维吾尔自治区是中国的五个少数民族自治区之一，自治区内拥有丰富的自然资源和独特的文化底蕴。

然而，由于地理位置偏远、交通不便、市场辐射能力较弱等因素，中小企业在自治区发展面临着一些困境。

本文旨在分析新疆维吾尔自治区中小企业发展现状，并提出相应的对策，以促进中小企业的繁荣和经济的可持续发展。

2. 中小企业发展现状2.1 人才短缺由于新疆维吾尔自治区对外交通不便，导致人才流失严重。

许多有潜力的人才倾向于前往发达地区，而对新疆的中小企业来说，吸引和留住人才成为一项挑战。

2.2 资金压力中小企业通常面临着融资难以及利率较高的问题。

金融机构对于中小企业的融资审核较为严格，导致中小企业发展受到限制。

2.3 市场竞争不足由于自治区地域辽阔，市场辐射能力较弱，中小企业在市场竞争中面临着较大的挑战。

外来企业的进入也加剧了竞争压力。

3. 对策建议3.1 人才引进和培养政府应加大对人才引进的政策支持力度，并加强对本地人才的培养。

同时，鼓励企业与高校、科研机构合作，以提升企业的创新能力和竞争力。

3.2 加强金融支持政府可以通过设立专项基金、降低中小企业融资门槛、建立风险共担机制等方式，为中小企业提供更多的资金支持。

此外，还应加强对中小企业的财务咨询服务，提高企业的融资能力和管理水平。

3.3 拓展市场与加强合作中小企业应积极寻求与其他地区企业的合作，共享资源和市场。

政府可以通过举办贸易洽谈会、推动跨区域经济合作等方式，促进中小企业之间的互利合作。

4. 结语新疆维吾尔自治区中小企业发展面临着一系列的困境，但也蕴含着巨大的发展潜力。

政府应加大支持力度，提供更多的政策和金融支持，鼓励中小企业加强合作，共同面对市场竞争。

通过不断完善政策措施，中小企业在自治区的发展前景将更加广阔，为经济社会发展做出积极贡献。

新疆维吾尔自治区关于促进中小企业发展实施意见细则新疆维吾尔自治区关于促进中小企业发展实施意见细则第一章总则第一条为贯彻落实国家关于促进中小企业发展的政策，加强新疆维吾尔自治区中小企业的支持与引导，制定本实施意见细则。

第二条中小企业是新疆维吾尔自治区经济社会发展的重要力量，是就业和创新的主体，推动区域经济繁荣的重要支撑。

第三条中小企业发展是指在法律、法规和政策的指导下，通过转变经济发展方式、优化产业结构、提高企业核心竞争力等措施，促进中小企业的持续健康发展。

第四条本实施意见细则适用于新疆维吾尔自治区范围内的所有中小企业的发展。

第二章促进中小企业创新发展第五条政府将加大对中小企业创新的支持力度，建立创新投资引导基金，通过投资、贷款、奖励等方式，支持中小企业开展科技创新活动。

第六条鼓励中小企业加强技术创新能力，设立技术研发专区，提供专业技术服务和技术创新项目资金支持。

第七条加强中小企业知识产权保护，设立知识产权保护资金，加大知识产权保护力度，提高中小企业的创新意识和知识产权意识。

第三章促进中小企业融资支持第八条政府将建立中小企业综合融资服务平台，提供融资咨询、担保、贷款和股权融资等服务，支持中小企业的融资需求。

第九条鼓励金融机构积极支持中小企业融资，降低中小企业融资成本，提供灵活的融资方式和额度。

第十条推动金融创新，加强中小企业信用体系建设，改善中小企业融资环境，提高中小企业的融资能力。

第四章促进中小企业市场拓展第十一条政府将加大对中小企业市场拓展的支持力度，组织中小企业参加国内外展览会，拓宽中小企业的销售渠道。

第十二条鼓励中小企业开展电商销售，提供电商平台入驻资金支持和技术培训，提高中小企业的电商营销水平。

第十三条加强中小企业品牌建设，营造良好的品牌环境，提高中小企业的品牌知名度和竞争力。

第五章促进中小企业人才培养第十四条政府将加大对中小企业人才培养的支持力度，设立中小企业人才培养基金，提供培训和奖励支持，培养中小企业的核心技术人员和管理人才。

中小型企业的七种管理模式1.集中式管理模式：中小型企业通常由一位或少数几位所有者创立并管理。

在这种模式下，决策权高度集中，所有重要的决策都由企业主或管理团队作出。

这种模式可以高效地管理企业，并确保决策的一致性。

然而，过度集中的管理可能会阻碍员工的主动性和创造力。

2.分权管理模式：随着企业的成长和发展，分权管理模式可以帮助中小型企业实现更好的管理效果。

在这种模式下，领导层将一部分决策权限和责任下放给部门经理或团队成员。

这种模式可以提高员工参与度和自主性，并激励他们更好地发挥自己的潜力。

3.效能管理模式：中小型企业面临独特的资源限制，因此需要专注于提高效率和执行力。

效能管理模式强调设置明确的目标、制定详细的计划、追踪绩效和持续改进。

通过这种模式，企业可以更好地管理资源并实现目标。

4.团队导向管理模式：团队合作对于中小型企业的成功至关重要。

团队导向管理模式鼓励员工之间的合作和协作，强调共同目标的实现，并鼓励团队成员发挥个人优势。

这种模式可以促进创新和知识共享，增强企业的竞争力。

5.学习型组织模式：中小型企业应该致力于成为学习型组织，不断改进和适应变化的环境。

学习型组织模式鼓励员工进行持续学习和专业发展，为他们提供培训和发展机会，并积极采纳反馈和建议。

这种模式可以帮助企业适应市场变化和技术进步，提高竞争力。

6.创新管理模式：创新对中小型企业的成功至关重要。

创新管理模式鼓励员工提出新的想法和解决方案，并鼓励实验和冒险精神。

通过这种模式，企业可以实现持续的创新，推动业务的增长和发展。

7.顾客导向管理模式：满足顾客需求是企业成功的关键。

顾客导向管理模式强调了解顾客需求，提供高质量的产品和服务，建立并维护良好的顾客关系。

通过这种模式，企业可以建立忠诚的顾客群体，并积极回应市场的需求。

综上所述，中小型企业可以根据自身的特点和目标选择适合的管理模式。

无论采用哪种模式，持续的沟通和灵活性都是成功的关键因素。

中小型企业需要不断改进和学习，适应变化的商业环境，并不断提高自身的竞争力。

Management经管空间0602012年4月 新疆少数民族企业非经济性报酬的激励机制探析——以乌鲁木齐市为例新疆财经大学工商管理学院 努尔古丽.卡地尔摘 要：人力资源是企业最宝贵的战略性资源，是企业发展的关键因素，如何有效地激励员工，使其发挥最大作用，对企业有着非常重要的意义。

随着物质条件的丰富、管理成本的上升以及物质激励边际效应的下降，对于非经济性报酬激励机制的研究也必将成为理论界和企业界共同关注的重要问题。

本文对新疆少数民族企业非经济性报酬激励问题提出了几点建议。

关键词：新疆少数民族企业 非经济性报酬激励 对策中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)04(b)-060-03西部大开发以来,少数民族企业逐步成为了新疆市场经济结构中一个最活跃的组成部分,其健康发展对新疆市场经济的稳定和成长影响重大。

少数民族企业在长期的摸索中逐渐开始摆脱家族式的管理模式,特别是在知识经济的时代背景下,越来越意识到人力资源管理的重要性。

对于少数民族企业而言，由于制度、市场占有率、经济实力等客观条件的限制，在经济性报酬激励措施方面，与实力雄厚的大公司进行人才竞争时，往往很难与之抗衡。

而非经济性报酬激励主要从精神层面来提高员工的自觉性、主动性和首创性，挖掘员工潜能，以实现员工和企业的价值。

它可以不同形态经常使用，不断激励员工，提高工作效率，较之经济性激励有其明显的优越性。

因此，非经济性报酬激励措施在吸引、留住和激励员工方面起着至关重要的作用。

1 新疆少数民族企业非经济性报酬激励现状及存在问题分析本文通过调研及访谈的形式对乌鲁木齐市具有代表性的20家新疆少数民族企业员工非经济性报酬激励的满意度做了调查。

调查的总体情况如下：调查的企业数量为20家，员工总数量为300人，其中高层管理人员34人，中层管理人员61人，专业技术人员67人，普通员工138人。

企业调研主要分两个部分。

第一部分是员工非经济性报酬激励满意度的调查，第二部分是对员工非经济性报酬激励的需求因素调查。