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2024年中级经济师之中级工商管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共40题）1、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。
A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】 B2、我国商标法规定，注册商标的有效期为（）。
A.15年B.5年C.10年D.17年【答案】 C3、按库存的目的可将库存分为（）。
A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.商品库存、制造业库存和其他库存【答案】 A4、第三方物流也叫（）。
A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】 A5、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 B6、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B7、某企业生产经营三类产品,分别使用XX、XX、XX品牌。
这种品牌战略属于（）。
A.独立品牌B.主副品牌C.统一品牌D.母子品牌【答案】 A8、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种浙江大学出平台、提供人员，微软公司提供资金的模式称为( )。
A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【答案】 C9、生产进度控制的目标是()。
A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量【答案】 C10、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。
A.企业B.CA认证中C.技术研发中心D.物流配送体系【答案】 C11、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段【答案】 D12、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关题库(附答案)单选题（共30题）1、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。
2009 年收 购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力， 希望推出与竞争对手不同的产品。
短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在 市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。
乙公司针对该空调企业的此种做法属于（ ）。
A.总体战略B.职能战略C.市场营销战略D.业务单位战略【答案】 D2、华悦公司是一家集服装生产销售为一体的企业。
近年来国内移动互联网技术发展迅速，催生出了新的商业模式和消费习惯。
华悦公司开始通过微信、微博和网络购物平台等互联网工具扩大销售，并通过大数据来发现客户的购买习惯和穿着偏好，提升服装质量。
从宏观环境因素角度分析，这属于（）。
A.政治法律环境B.社会文化环境C.技术环境D.经济环境【答案】 C3、（2011年真题）商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。
从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。
A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理【答案】 D4、下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是（ ）。
A.远期合约价格不能预先确定B.远期合约是标准化合约C.欧式期权只能在到期时执行D.期货价格不是通过公开竞价达成的【答案】 C5、长风资产管理有限公司是新成立的一家资产管理公司，为了更好地管理风险，该公司设立了风险管理部门。
关于风险管理部门与高层管理人员商议如何确定风险管理有效性标准，下列说法错误的是（ ）。
A.风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，并根据风险的变化随时调整C.风险管理的有效性标准要针对企业的全部风险，能够反映企业全部风险管理的现状D.量化的企业风险管理的有效性标准与企业风险承受度有相同的度量基础【答案】 C6、复兴公司以家电研发、生产和销售为主业，公司成立之初确立了“技术立企”的发展战略。
2021年11月17日行业研究高端风至，涨价潮起——啤酒及饮料行业跟踪报告食品饮料前言：弱需求下的高成本压力，高端化打开提价空间。
2020H2以来的大宗商品价格持续走高，企业成本端受到较大压力，但当前消费需求整体偏弱。
由此引发的问题是，需求偏弱的背景下，企业是否可以成功将成本端压力转移给消费者。
2018年以来，啤酒及饮料板块出现了明显的高端化趋势，啤酒和饮料板块的价格中枢上行，同时消费者的心理价格中枢亦出现上行，这为整体品类的涨价打开了空间。
因此我们认为啤酒及饮料板块本轮的提价可以被消费者接受、顺利传导。
此外，产品高端化升级叠加直接涨价，厂商端的成本压力可以得到化解。
啤酒：高端升级明确，提价缓解压力。
本轮提价的主要原因仍为成本压力驱动，但与上一轮以中低端为主、集中提价不同，当前行业高端化逻辑明确，产品价格带有所上移，行业价格空间进一步打开。
因此，本轮提价表现为产品组合提价，开始触及8-12元核心价格带，各公司根据自身情况进行提价规划，提价持续时间更长。
从落实情况看，我们预计本轮提价传导将更为顺畅，提价叠加结构升级的综合作用下，成本端压力可得到消化。
饮料：成本驱动，高端品相打开空间。
成本端压力亦是厂家提价的主要驱动因素，饮料板块的提价通常由龙头开启、其他企业相继跟随。
但此前主流价格带较低，厂商提价空间相对有限。
随着消费者购买力增强，高端品类的崛起，饮料行业的提价空间被进一步打开。
重点公司跟踪：华润啤酒：公司处于“3+3+3”战略的第二阶段，高端化发展成效已初步显现，各核心品牌表现优异，有望完成全年高端产品增速超30%的目标。
重庆啤酒：公司爆品乌苏全国化进展顺利，高端布局有序推进。
随着大城市战略与高端化战略的持续推进，公司预计2021全年销量&营收均实现双位数增长。
青岛啤酒：公司把握行业高端化的发展趋势，加快推进品牌优化与产品结构升级。
随着公司高端产品力的提升与对消费者的培育，有望扩大高端领域的竞争优势。
2018年市场营销试题及答案市场营销有哪些试题跟答案呢？今天小编给大家带来了2018年市场营销试题及答案，有需要的小伙伴赶紧来参考一下吧，相信能给大家带来帮助。
市场营销试题及答案（一）：单选题1、对于减少失调感的购买行为，营销者要带给完善的B ，透过各种途径带给有利于本企业和产品的信息，使顾客确信自我购买决定的正确性。
A。
售前服务 B。
售后服务 C。
售中服务 D。
无偿服务2、执行推销观念的企业，称为推销导向企业。
其口号是B。
A。
我们生产什么就卖什么 B。
我们卖什么就让人们买什么 C。
市场需要什么就生产什么 D。
好酒不怕巷子深3、下列A属于企业的不可控因素。
A 营销环境B 营销组合C 促销策略D 产品组合4、准确地计算产品所带给的全部市场认知价值是B 的关键。
A。
反向定价法B。
认知价值定价法 C。
需求差异定价法 D。
成本导向定价法5、非营利组织的采购部门透过传播媒体发布广告或发出信函，说明有关要求，邀请供应商在规定期限内投标的购买方式叫A 。
A。
公开招标选购 B。
议价合约选购 C。
日常选购 D。
正常购买6、根据“需要层次论”，下列属于第三层次的是CA 安全需要B 自尊需要C 社会需要D 自我实现的需要7、在营销调研中，调研人员一般先收集B。
A 一手资料 B 二手资料 C 原始资料 D 外部资料8、一个市场是否有价值，主要取决于该市场的C。
A 需求状况B 竞争潜力C 需求状况和竞争潜力D 中间商的多少9、产品生命周期中在C购买者一般较多。
A 引入期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期10、以迅速获得较大市场占有率为目的的定价策略被称为___A____A。
渗透定价 B。
撇脂定价 C。
心理定价 D。
促销定价11。
产品生命周期的最后阶段是___C____A。
产品成熟期 B。
明星类 C 产品衰退期 D。
问号类12。
下列产品C富有弹性 A 大米 B 肥皂 C 家电 D 食盐13。
将顾客划分为更小，更具同性质的群体的过程是___B____ A。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共40题）1、下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。
A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.订单数量【答案】 D2、生产进度控制的第一环节是（）A.投入进度控制B.工序进度控制C.投入控制D.销售进度控制【答案】 A3、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）件。
A.40B.50C.60D.80【答案】 A4、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。
项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。
A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】 C5、企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。
A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 A6、（2018年真题）根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。
A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】 D7、在下列企业物流的作业目标中，( )是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。
A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.整合运输【答案】 A8、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。
A.650B.710C.750D.820【答案】 C9、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。
从财务分析角度浅析燕京啤酒经营现状作者：暂无来源：《经营者》 2018年第14期燕京啤酒成立于1980年，总部设于北京，以华北地区为主要市场，拥有亚洲最大的啤酒生产基地。
经过多年的经营，燕京啤酒所主打的清爽型啤酒，不仅作为核心技术为企业产品赢得了市场竞争力，更是成功吸引了一大批品牌忠实消费者，赢得了广大消费者的喜爱。
但由于啤酒市场日趋饱和，燕京啤酒在激烈竞争中的现状又如何呢？以下是燕京啤酒近三年的杜邦分析结果：2015年：4.57%=5%×68.73%×1.332016年：2.33%=2.76%×63.4%×1.332017年：1.26%=1.54%×61.86%×1.322016年与2015年总差异为：2.33 %-4.57%=-2.24%2017年与2016年总差异为：1.26%-2.33%=-1.07%净资产收益率＝销售净利率×资产周转率×权益乘数2016年：2.33%=2.76%×63.4%×1.332017年：1.26%=1.54%×61.86%×1.32总差异=1.26%-2.33%=-1.07%第一次替换销售净利率：1.3%=1.54%×63.4%×1.331.3%-2.33%=-1.03%第二次替换资产周转率：1.27%=1.54%×61.86%×1.331.27%-1.3%=-0.03%第三次替换权益乘数：1.26%=1.54%×61.86%×1.321.26%-1.27%=-0.01%验证：-0.01%-0.03%-1.03%= -1.07%通过分析，燕京啤酒2017年净资产收益率相比2016年下降了1.07%。
分析其原因一是销售净利率降低，使得权益净利率减少1.03%；二是资产周转率减低，使得权益净利率降低0.03%；三是权益乘数也有略微下降，使得权益净利率减小0.01%。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我国某企业在全体员工的共同努力下，取得了显著的业绩。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，并对未来一年的工作进行规划和展望。
二、2021年度工作总结1. 市场拓展（1）成功开拓了X个新市场，市场份额较去年同期增长15%。
（2）与Y家知名企业建立了长期合作关系，为公司带来了稳定的订单。
2. 产品研发（1）完成Z个新产品研发，其中A产品获得国家专利。
（2）对现有产品进行优化升级，提高产品性能和竞争力。
3. 质量管理（1）通过ISO9001质量管理体系认证，进一步提升产品质量。
（2）加强内部质量监控，降低产品不良率，客户满意度达到95%。
4. 人力资源（1）引进高技能人才X名，优化人才结构。
（2）开展员工培训，提高员工综合素质，降低员工流失率。
5. 企业文化（1）举办各类员工活动，增强团队凝聚力。
（2）开展企业文化宣传，提升企业形象。
6. 财务状况（1）实现营业收入同比增长20%，利润总额同比增长25%。
（2）加强财务管理，降低成本，提高资金使用效率。
三、2021年度工作亮点1. 市场拓展成效显著，成功进入多个新市场，为公司带来更多商机。
2. 产品研发实力增强，新产品研发数量和质量均有提高。
3. 质量管理体系不断完善，产品质量得到客户认可。
4. 人力资源优化，团队凝聚力增强，员工积极性提高。
5. 企业文化深入人心，企业形象得到提升。
四、2022年度工作计划1. 市场拓展（1）继续开拓国内外市场，力争市场份额达到20%。
（2）加强与现有客户的合作，提高客户满意度。
2. 产品研发（1）加大研发投入，完成X个新产品研发，其中B产品有望获得国家专利。
（2）对现有产品进行持续优化，提高产品竞争力。
3. 质量管理（1）持续完善质量管理体系，确保产品质量。
（2）加强过程控制，降低产品不良率。
4. 人力资源（1）引进更多高技能人才，优化人才结构。
（2）加强员工培训，提高员工综合素质。
2023年中级经济师之中级工商管理自我提分评估(附答案)单选题（共30题）1、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（）元。
A.1200B.800C.5000D.4000【答案】 A2、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（）。
A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】 B3、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。
A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，，但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新【答案】 A4、企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。
这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先【答案】 D5、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为（）。
A.应用研究B.开发研究C.发展性研究D.基础研究【答案】 D6、关于绩效考核方法的说法，错误的是()。
A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。
它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标【答案】 C7、某企业对一名生产主管进行绩效考核。
