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工程项目绩效考核表工程项目绩效考核评分汇总表项目名称：未标明考核期：未标明序号被考评单位具体考核日期权重比例（%）考核主责部门备注考核评分项目实际得分（1）*（2）考核总分公司评分1 工程科技部工程技术管理情况 8%2 XXX 安质（环保）管理情况 12%3 机械物资部机械物资管理情况 10%4 工程经济部工程经济管理情况 10%5 XXX 人事劳资管理情况 12%6 办公室综合事务管理情况 5%7 财务部项目利润完成情况 5%8 财务部资金上缴完成情况 15%9 财务部财务管理情况 15%10 未标明未标明 8%附表1项目“工程技术管理”分项考核评分表工程项目被评价单位：未标明评价期：未标明考核部门：XXX序号考评内容标准评分标准得分1 按期召开年、季、月生产计划会议扣3分2 按时向公司上报年、季、月建议计划扣2分3 编制计划内容完整，并行文下达施工队，签署齐全扣1分4 资料机等相关资源配置要求的得分5 计划编制按照网络计划的要求，明确关键任务（关键工序）扣5分，缺项扣1分6 业主对工期计划有调整未及时上报公司每出现一次扣5分7 明确工程进度计划，按计划推进扣2分8 重大或重要施组方案没有评审意见扣4分9 未编制专项施工方案扣2分10 发生重大变更未修改施组方案并履行审批手续扣1分，未履行公司或集团公司扣2分11 技术管理内容无指导性、操作性及数据错误扣2分12 技术交底未履行复核制扣5分，交接双方未完善签字扣1分，交底未进行跟踪检查执行情况扣2分13 单位工程未有开工报告扣2分14 工程日志填写不规范扣2分15 未按照年度培训计划开展技术培训或开展了但未考试扣2分16 调度分析，数据准确、真实扣3分17 按时上报日报、周报、旬报、月报、季度及年度报表、月分析、季度分析扣2分18 未建立调度台帐扣2分19 形象进度未上墙或未按时标绘扣2分20 管理办法、制度不全的扣2分21 资料未建立台帐扣2分22 资料与现场不同步扣2分23 资料未分类归档，及时组卷扣2分24 使用过期规范、标准扣4分本文是一份工程项目绩效考核评分汇总表，共有十个考核评分项目，包括工程技术管理情况、安质（环保）管理情况、机械物资管理情况、工程经济管理情况、人事劳资管理情况、综合事务管理情况、项目利润完成情况、资金上缴完成情况和财务管理情况。
中国铁道建筑总公司工法管理办法中铁建科函[2007]99号第一章总则第一条为推进和加强总公司工法的开发、应用和管理，提升企业整体施工技术及管理水平，促进科技成果转化和技术积累，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司系统工法的开发、推广应用、管理，适用于总公司优秀工法申报、评审和考核。
第三条工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工技术。
第四条工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，节约资源，保护环境等特点。
第五条本办法制定参照中华人民共和国建设部《工程建设工法管理办法》（建质[2005]145号）和中国铁道工程建设协会《铁道工程建设工法管理办法》（建协[2004]7号）。
第二章工法等级和内容第六条工法分为国家级工法、省部级工法、企业级工法。
总公司优秀工法界于省部级工法和企业级工法之间，是推荐铁道工程建设工法的基础和依据。
一级(国家级)：其关键技术和施工组织管理达到国内领先水平或国际先进水平，具有显著的经济效益和社会效益。
二级(省部级)：其关键技术和施工组织管理达到行业先进水平，具有较好的经济效益和社会效益。
总公司优秀工法：其关键技术和施工组织管理达到总公司系统先进水平，具有较好的经济效益和社会效益。
三级(企业级)：其关键技术和施工组织管理达到集团公司（设计院）先进水平，有一定的经济效益和社会效益。
第七条工法的内容包括：前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析和应用实例等。
第八条工法中的新技术、新工艺、新材料、新设备如涉及专利技术属保密范畴的，申报时只需说明其代号、功能、用途、效益等。
第三章工法的编写第九条工法的编写原则：1．工法必须是经过工程实践并证明是属于技术先进、效益显著、经济适用、符合节能环保要求的施工方法。
中建三局股份公司工程总承包公司科技创新奖励办法（试行）第一章 总则第一条 为大力推动我司科技创新工作的发展，充分调动广大技术人员科技创新工作的积极性和创造性，根据总公司和股份公司有关政策规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条 本办法奖励的范围包括：科技项目、科技成果、学术论著、专利技术、工法等涉及科技创新的各个方面。
第三条 本办法适用于公司总部各部门、直属项目、远征分公司（区域经理部）、专业经理部等。
第二章 奖励标准和程序第四条科技项目奖励1、对于承担局级以上（含局级）专项科研项目的，从所承担项目课题中提取不低于总额的10％用于奖励承担单位和主要完成人。
2、专项科研项目经费到公司后，由专项科研项目组提出申请，报公司技术部备案，总工程师审批后一次性奖励。
3、对于代表公司参与局级以上（含局级）专项科研项目的，根据专项科研项目所获得的科技成果奖励情况单独奖励个人，科研项目获得国家级成果奖励的奖励个人10000元，获得省部级成果奖励的奖励个人8000元，获得局级成果奖励的奖励个人2000元。
第五条科技进步成果奖励1、获各级政府部门（以奖励证书、奖励文件为依据）奖励的科学进步成果依据级别、等级按以下表格奖励。
类别 国家级 省部级（省、中建总公司）武汉市级 局级 特等奖 / 80000元 / 30000元 一等奖 200000元 60000元 30000元 25000元 二等奖 150000元 40000元 20000元 15000元 三等奖 100000元 20000元 15000元 8000元 备注：第一完成人（以项目为主完成的科技成果为项目总工程师或技术负责人）奖励金额不低于总数的25％，公司主管单位或部门按照协助成果完成所作贡献大小进行奖励，奖励金额不超过20%。
2、参与的个人奖励金额由第一完成人（以项目为主完成的科技成果为项目总工程师或技术负责人）根据贡献大小提出分配方案，经基层单位同意后报公司技术部备案，公司总工程师审批后集中发放。
聊城市公路工程总公司工法申报评审管理办法（讨论稿）公司于2010年年初组织各工程处有关技术人员参加了中国公路建设行业协会举办的工法申报学习培训班，学习了《2009公路工程工法汇编》，并且下发了《聊总司字[2010]10号文：关于成立工法编报领导小组的通知》一文。
根据文件精神，现制定本办法。
第一章总则第一条为进一步推动企业工法开发、编写和推广应用工作的发展，促进企业进行技术积累和技术跟踪，提高企业的技术素质和管理水平，加速科技成果向现实生产力的转化，特制定本办法。
鼓励和引导各工程处、各项目部大力开展科技创新，促进公路工程新技术、新工艺、新材料和新设备的推广和应用,激励工程技术人员坚持科技创新，提高自主创新能力，在实践中认真总结难点和重点项目的宝贵施工经验，不断提高公路工程质量。
第二条本办法所称的工法，是指以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
它必须具有先进、适用和保证工程质量与安全、提高施工效率、降低工程成本等特点。
第三条工法是企业标准的重要组成部分，是企业开发应用新技术工作的一项重要内容，是企业技术水平和施工能力的重要标志。
2009年建设部出台了《公路工程施工总承包企业资质等级标准(修订稿)》，下一步新的资质标准中，明确了对企业科技进步及省级工法的要求。
为了适应资质标准的新变化，也要求企业积极申报工程工法，特别是省级、国家级工法。
第四条工法分为国家级(一级)、省(部)级(二级)和企业级(三级)三个等级。
企业经过工程实践形成的工法，其关键技术达到国内领先水平或国际先进水平、有显着经济效益或社会效益的为国家级工法；其关键技术达到省(部)先进水平、有较好经济效益或社会效益的为省(部)级工法；其关键技术达到本企业先进水平、有一定经济效益或社会效益的为企业级工法。
第二章工法的编写第五条企业应由分管施工生产的副经理或总工程师负责推行工法的领导工作，技术管理部门负责工法的日常管理工作，并指定专人承办。
中国建筑工程总公司工程建设工法管理办法1总则1.1目的和依据为规范和完善中国建筑工程总公司（以下简称中建总公司）工程建设工法（以下简称工法）管理，促进企业技术创新、技术积累、技术推广，提升施工技术与管理水平，依据《工程建设工法管理办法》（建质〔2014〕103号），结合中建总公司工法管理工作实际情况，制定本办法。
1.2适用范围本办法适用于中建总公司工法的开发、申报、评审和成果管理。
中建总公司工法每年评审一次，中国建筑股份有限公司（以下简称中建股份）各子企业、事业部可根据要求及自身实际情况参加申报。
1.3术语定义本办法所称的工法，是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定工程实践形成的综合配套的施工方法。
工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。
2职责分工2.1主管部门及主要职责2.1.1主管部门中建股份科技与设计管理部（以下简称科技部）为中建总公司工法主管部门，在中建股份主管科技工作的领导的指导下开展工法管理相关工作。
2.1.2科技部主要职责2.1.2.1组织工法申报；2.1.2.2申报项目形式审查；2.1.2.3组织专业评审；1 / 82.1.2.4组织评审会议；2.1.2.5评审结果公示及异议处理；2.1.2.6评审结果公布；2.1.2.7工法日常管理与监督指导。
2.2各子企业、事业部主要职责2.2.1企业级工法管理；2.2.2中建总公司工法推荐。
2.3专业评审组组成及主要职责2.3.1专业评审组组成2.3.1.1设置房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个专业评审组，并根据参评项目数量下设若干专业评审小组；2.3.1.2专业评审组由科技部从中建总公司专家委、中建科技人才库中遴选部分专家产生。
专家按专业随机平均分配到各专业评审小组。
2.3.2专业评审组主要职责2.3.2.1负责参评项目的专业评审；2.3.2.2向科技部汇报评审工作中出现的有关问题并提供咨询意见。
2020年度青岛市建设工程优秀工法在建设工程领域，优秀的工法是推动行业发展和提高工程质量的关键因素。
作为青岛市的一部分，我们不仅需要关注本地建设工程的进展和发展，更需要关注有关优秀工法的实践和创新。
2020年度，青岛市建设工程领域涌现出了许多优秀的工法，在本文中，我们将对一些代表性的工法进行评估和分析。
1. 利用现代化技术改造老旧建筑随着城市化进程的加快，青岛市的老旧建筑日益增多，如何有效利用现代化技术对这些建筑进行改造，成为了当前建设工程中的一个热点问题。
在2020年，一些建筑企业利用先进的建筑新材料和绿色节能技术，成功地改造了一些老旧建筑，使其焕然一新，同时提高了建筑的节能性能和环保性。
这些工法为我们提供了宝贵的经验，对于未来的建设工程具有借鉴意义。
2. 智能化施工管理系统在工程项目中的应用智能化施工管理系统是指利用先进的信息技术手段对建设工程进行全面、精细化管理的系统。
在青岛市的一些工程项目中，智能化施工管理系统得到了成功的应用。
通过该系统，工程项目管理人员可以实时监控施工现场的情况，包括材料使用、人员进出、安全生产等多个方面，大大提高了施工管理的效率和精度。
这项工法的成功应用为青岛市的建设工程管理提供了有力支持。
3. 绿色施工理念的推行绿色施工是指在建设工程中推行环保、节能、资源综合利用的施工理念。
在2020年，青岛市的一些重点工程项目中，逐渐推行了绿色施工理念，例如在工程材料的选用、施工工艺的优化等方面进行了创新和实践。
这些工法在保障工程质量的也为建设工程的可持续发展奠定了良好的基础。
总结回顾通过对上述优秀工法的评估和分析，我们可以看到，在2020年度，青岛市建设工程领域取得了一系列创新成果。
利用现代化技术改造老旧建筑、智能化施工管理系统的应用以及绿色施工理念的推行，这些工法的成功实践不仅提高了建设工程的质量和效率，也为未来的发展提供了宝贵的经验和借鉴。
个人观点和理解作为建设工程领域的从业者，我对这些优秀工法的应用和推行深有感触。
中铁X局集团有限公司科技创新奖励办法-规章制度PAGE 2——PAGE 1——中铁X局集团科技创新奖励办法第一条为充分发挥广大科技人员的积极性和创造性,努力开展科学研究、技术革新、技术改造和推广适用的新技术、新工艺、新设备及新材料,提高企业的技术创新能力,根据《国家科学技术奖励条例》和《社会力量设立科学技术奖管理办法》的有关规定,制定本办法。
第二条本办法的奖励范围包括:一、在局工程建设中获得的科研、工法、专利成果；二、引进、消化、吸收国内外先进技术并有所创新的研究成果、工法或专利；三、重大新设备、新材料的研制以及应用成果、工法或专利；四、编制的国家地方行业标准规范等成果。
五、在项目的施工过程上最大限度地节约资源、保护环境及减少污染的工程项目；在施工过程中进行科技创新及科技应用的优秀工程建设项目。
第三条科技创新奖励的类别:一、科技进步奖励；二、优秀工法奖励；三、优秀专利奖励；四、技术成果转化奖励；五、詹天佑奖奖励；六、节能减排标准化工地、绿色示范工程奖励；七、标准规范奖励。
第四条申报时间:局所有科技创新奖励资31前报技术中心,逾期项目本年度不再受理。
第五条科技进步奖励一、申报(一)局科技进步奖励每年评选一次。
由第一完成单位填写《中铁X局集团有限公司科技进步奖励申报表》一式两份及相关资料。
(二)报送申报表时应附下列材料1.获得的国家级、省级、各级学会(或协会)及总公司级科技进步奖励证书；2.获得的国家级、省级、各级学会(或协会)及总公司级工法证书或文件；3.获得的知识产权证书(包括发明专利、实用新型专利、外观专利、软件著作权等)；4.成果形成的各级标准规范；5.国际或国家核心期刊发表的论文；6.技术成果报告；7.成果评审或鉴定证书；8.科技查新报告及影像资料；9.该成果经济、社会效益证明材料。
经济效益以本单位财务部门提供的财务报表为准,社会效益证明以该成果依托工程取得的工程质量奖证书扫描件或其它具有较大社会影响力的报道或工程行业排名；10.主要完成者名单。
