建筑施工课件(网络计划技术)
- 格式:ppt
- 大小:1.24 MB
- 文档页数:79
建筑工程施工网络计划课件第一章:建筑工程施工网络计划的概述1.1 建筑工程施工网络计划的定义建筑工程施工网络计划是指在工程项目管理中,根据工程的施工工艺和施工工期,综合运用网络计划方法,确定施工活动的安排顺序及时间节点,以实现项目的按时按质完成。
1.2 建筑工程施工网络计划的作用建筑工程施工网络计划可以帮助项目管理者清晰的了解项目的施工流程和关键节点,有效地进行进度控制和资源分配,从而保障工程的顺利进行,并最大程度地提高工程的质量和效率。
1.3 建筑工程施工网络计划的编制原则(1)合理性原则:计划应该符合实际情况,具有可操作性和可实施性。
(2)科学性原则:计划应该基于科学的数据和方法,准确地反映出工程施工的实际情况。
(3)灵活性原则:计划应该具有一定的灵活性,能够满足在项目实施过程中的变化和调整需求。
第二章:建筑工程施工网络计划的方法和步骤2.1 建筑工程施工网络计划的方法(1)PERT方法:Program Evaluation and Review Technique,即项目评价和审查技术,主要用于对项目进行时间和资源的分析和评估。
(2)CPM方法:Critical Path Method,即关键路径法,主要用于确定项目的关键路径和关键活动,以便进行进度控制和资源优化。
2.2 建筑工程施工网络计划的步骤(1)确定项目目标和范围:确定项目的目标和范围,明确项目的要求和要达到的效果。
(2)分解项目工作:将项目按照不同的活动和工作分解,确定工作的顺序和时间节点。
(3)建立工作网络:根据活动之间的逻辑关系和制约条件,建立工作网络图。
(4)计算活动的时间:根据项目计划和资源的限制,计算每个活动的工期和资源量。
(5)确定关键路径:通过计算所有可能路径上的活动总时长,确定关键路径和关键活动。
(6)制定进度计划:根据关键路径和各活动的时间,制定完整的进度计划。
第三章:建筑工程施工网络计划的关键要素3.1 活动:指项目中各个工作和任务的具体细项,比如混凝土浇筑、钢筋绑扎、砌墙、装修等。