恒明软件开发公司创业实施计划书模板
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软件开发创业计划书一、项目概述本计划书旨在提供一份完整的软件开发创业计划,以满足市场对高质量软件需求的日益增长。
我们的目标是建立一家高效、专业的软件开发公司,致力于为客户提供定制化的软件解决方案。
通过本计划书,我们将详细介绍公司的定位、商业模式、市场策略、团队建设及财务规划等方面的内容。
二、公司背景我们的公司将以软件开发为主营业务,致力于为各类企业及个人提供定制化的软件开发解决方案。
公司由一群拥有丰富软件开发经验的创始人发起,团队成员均具备扎实的技术背景和市场拓展经验,公司具备较强的市场竞争力。
三、市场分析目前,全球软件开发行业呈现出高速发展的趋势,国内外市场对软件需求量正在不断增加。
企业信息化程度提高、互联网技术发展和智能化趋势崛起,均为软件开发行业带来了新的机遇。
我们面对全球市场,以互联网、金融、医疗等行业的软件开发为主要发展方向。
通过深入洞察市场需求,对产品进行差异化定位,力求满足多样化的客户需求。
四、商业模式我们将采取以项目业务为主的商业模式,在软件开发过程中不断创新,提高设计、研发、实施流程,强调质量、效率、服务,坚持创新,形成深厚的技术积淀,为客户提供卓越服务。
五、市场策略我们将通过以下途径来拓展市场:先进的技术、优质的服务、灵活的合作模式。
同时适时进行产品价格竞争策略、营销推广策略、渠道拓展策略等,来提高市场销量。
六、团队建设我们将致力于搭建一支具有实力、资源、开发技能与经验的团队,核心团队目前已具备丰富的软件开发经验,并拥有开发、测试和运维能力。
我们希望通过良好的团队建设、培训以及引入一流人才和技术达到了整体业务的提升。
七、财务规划在未来的发展中,我们将通过灵活的财务策略实现盈利,形成独特的商业模式,最终打动市场。
八、创新理念公司将继续致力于软件开发,持续创新,力争达到国际先进水平,以高端、专业的服务赢得市场。
以上即为我们软件开发创业计划书的详细内容,我们将始终贯彻创新理念,积极拓展市场,以质量为核心,为客户提供最佳的软件开发解决方案。
软件创业计划书范文模板一、背景和市场分析随着信息技术的迅猛发展,软件行业正在崭露头角。
在目前全球化和数字化的环境下,软件创业呈现出巨大的商机和潜力。
本文将重点探讨如何进行软件创业,并提供一个具体的创业计划书范文模板供参考。
1.1 市场背景如今,软件市场的规模正在迅速增长。
根据统计数据显示,全球软件和信息技术服务市场在过去几年中实现了稳定的年均增长率。
这一增长趋势预计将在未来几年内持续下去。
因此,软件行业成为了一个极具吸引力的创业领域。
1.2 市场需求随着人们对数字化解决方案的需求不断增长,软件行业对于应用程序和系统开发的需求也在不断增加。
无论是企业管理软件、智能手机应用程序还是网络安全工具,都是当前市场上热门的软件需求。
1.3 市场竞争同时,软件行业也是一个高度竞争的市场。
大公司和新创企业都在争夺市场份额。
在这个充满机遇和挑战的市场中,创业者需要有明确的创新思路和执行力,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
二、创业者背景及资源优势2.1 创业者背景在软件行业创业中,创业者的个人背景和专业技能至关重要。
一个有经验的软件工程师或企业家将能够更好地把握市场需求,设计出更具竞争力的产品。
2.2 资源优势创业者需要评估自身的资源优势,这将有助于确定创业的可行性。
创业者可以利用自身的技术知识、人脉关系、资金等资源来建立起一个有效的软件创业项目。
三、创业项目介绍3.1 项目概述在这一节中,我们将具体介绍软件创业项目的核心内容。
项目的目标是什么?项目的主要特点和功能是什么?3.2 项目市场定位和竞争优势在市场定位和竞争优势方面,创业者需要明确自己的目标用户群体,并针对其需求开发出有竞争力的产品。
此外,创业者还需分析市场竞争情况,找出自己的竞争优势。
3.3 项目规模和发展计划创业者需要根据市场需求和公司资源来确定项目规模和发展计划。
这包括产品研发和推广计划、市场拓展计划、团队建设计划等。
四、市场营销策略4.1 市场定位和目标用户在市场营销策略中,创业者需要明确市场定位和目标用户。
软件创业项目计划书模板一、项目名称:XXX软件二、项目背景随着信息技术的发展,软件行业成为了一个快速发展的领域。
随着互联网的普及,各行各业都在加快数字化转型的步伐,对于软件的需求也越来越大。
在这样的大环境下,我们看到了一个市场机会,决定进行软件创业项目。
三、项目概述XXX软件是一款旨在解决某个特定问题的软件产品,具有明确的功能和市场需求。
我们团队拥有技术和市场双重优势,希望通过这款软件产品提供用户更好的解决方案,实现商业价值。
四、市场分析1. 行业背景分析当前,互联网+时代来临,软件行业也成为一个热门行业,各类互联网产品层出不穷。
用户对于软件产品的需求也越来越广泛,市场潜力巨大。
2. 市场需求分析XXX软件的直接目标用户群体是谁?他们有什么需求和痛点?如何为他们提供更好的解决方案?通过调研和分析,明确用户需求是成功的基础。
3. 竞争对手分析软件市场竞争激烈,同时也伴随着机会。
我们需要对竞争对手进行全面的分析,找到我们的差异化优势,制定更有效的竞争策略。
4. 发展趋势分析软件行业一直在不断创新和拓展,未来的发展趋势会是什么?我们需要把握市场脉搏,及时调整产品策略,保持竞争力。
五、项目定位XXX软件旨在解决用户某一特定问题,定位精准,功能清晰,为用户提供更好的解决方案。
六、商业模式1. XXX软件的商业模式是什么?2. 如何进行盈利?3. 未来的发展规划是什么?七、技术实施1. 技术方案选择2. 研发团队组建3. 系统架构设计4. 数据保护策略八、运营策略1. 用户获取渠道2. 用户增长策略3. 用户留存方案九、市场营销1. 品牌推广策略2. 宣传推广3. 客户服务和满意度调查十、风险管理1. 市场风险2. 技术风险3. 资金风险十一、财务计划1. 初期投入2. 预计收入和成本3. 盈利模式和财务指标十二、团队介绍1. 创始团队介绍2. 团队成员和职责分工十三、总结通过本项目计划书的制定,我们明确了项目目标、市场分析、商业模式、技术实施和运营策略等关键内容,为项目的顺利推进奠定了基础。
软件类创业计划书模板范文一、创业背景在全球数字化转型浪潮下,软件产业正迎来前所未有的发展机遇。
云计算、人工智能、区块链等前沿技术日新月异,各行业对创新软件解决方案的需求也日益增长。
本公司正是看准了这一趋势,在此背景下提出软件类创业计划,希望能够在新时代的浪潮中获得成功。
二、公司概况1. 公司名称:[公司名称]2. 公司地址:[公司地址]3. 公司性质:软件开发与服务4. 公司宗旨:为客户提供创新、高效的软件解决方案5. 公司规模:初期团队成员10人,计划在未来3年内发展到30人三、市场分析1. 客户需求:各行业对软件解决方案的需求不断增长,特别是在智能制造、大数据、人工智能等领域。
2. 竞争分析:在软件开发与服务领域,市场竞争激烈。
但随着技术的不断进步,客户对创新性、高质量软件的需求越发迫切。
3. 发展机遇:随着新技术的不断涌现,尤其是5G、物联网、AI等技术的广泛应用,软件市场将迎来快速发展的新时代。
四、产品与服务1. 产品描述:本公司主要提供面向企业客户的定制软件开发与解决方案,并在制造、金融、医疗、教育等行业拥有丰富的经验。
2. 独特优势:本公司在软件开发和人才引进方面具有独到优势,擅长将最新的技术应用于客户需求。
五、市场定位与营销策略1. 目标市场:主要面向中小型企业以及新兴行业的创新型企业,帮助其完成数字化转型。
2. 营销策略:采取线上线下结合的方式,通过各类营销活动和专业展会,开展品牌宣传和市场推广。
六、管理团队1. 创始人:[创始人姓名],拥有丰富的软件开发经验,曾在知名软件企业担任高级开发工程师。
2. 技术团队:核心技术团队来自著名高校和国内外知名软件企业,拥有丰富的软件开发与服务经验。
七、财务规划1. 创业成本:主要包括团队建设、技术研发、市场推广等方面。
初期预计投入资金为[金额]。
2. 盈利模式:主要以软件开发与服务收费和技术咨询服务为主要盈利模式。
3. 财务规划:初期着重投入研发和市场推广,保持良性运营。
软件开发创业计划书模板创业计划书一、项目背景及目标1.1 项目背景描述项目的背景信息,包括市场需求、竞争情况、技术趋势等。
1.2 项目目标明确项目的目标和愿景,包括市场份额、盈利能力、用户数量等。
二、市场分析及机会2.1 市场规模和趋势描述当前市场规模和发展趋势,包括增长率、市场容量等。
2.2 目标用户群体详细描述目标用户的特征和需求,包括年龄、性别、职业等。
2.3 竞争分析分析目标市场的竞争对手及其产品、优势和劣势,包括替代品的存在等。
2.4 市场机会阐述项目在当前市场环境下的机会和优势。
三、产品及服务3.1 产品描述详细描述产品的功能和特点,包括技术架构、UI设计、核心功能等。
3.2 产品定位明确产品在市场中的定位和竞争优势,包括差异化、特色等。
3.3 开发进度和计划提供产品开发的时间表和阶段性目标。
四、商业模式和运营计划4.1 商业模式解释项目的商业模式,包括盈利模式、分销渠道等。
4.2 运营策略描述项目的运营策略,包括市场推广、用户获取、客户服务等。
4.3 财务规划列出项目的财务规划,包括预计收入、成本、投资回报率等。
五、团队及资源5.1 创始团队介绍创始人及核心团队成员的背景和经验。
5.2 关键合作伙伴列出项目的关键合作伙伴,包括技术供应商、渠道合作伙伴等。
5.3 资源需求明确项目所需的资源,包括人力资源、资金、技术支持等。
六、风险及可行性分析6.1 风险分析分析项目可能面临的风险和挑战,包括市场风险、技术风险等。
6.2 可行性分析评估项目的可行性,包括技术可行性、市场可行性等。
七、融资计划7.1 资金需求明确项目所需的融资金额和用途。
7.2 融资来源列出可能的融资来源,如风险投资、银行贷款等。
7.3 财务指标提供项目的财务指标,包括投资回报率、收益率等。
八、项目实施计划8.1 项目里程碑制定项目的里程碑,包括关键节点和时间表。
8.2 项目实施方案详细描述每个阶段的实施方案,包括任务分工、资源调配等。
软件开发公司计划书一、背景分析随着信息技术的快速发展,软件行业成为了一个蓬勃发展且潜力巨大的领域。
为了抓住市场机遇,我公司决定制定一份详细的软件开发计划书,以确保我们能够高效地开展软件开发业务。
二、目标设定我们的总体目标是成为一家领先的软件开发公司,并提供高效、创新、可靠的软件解决方案,满足客户的需求。
具体来说,我们的目标有以下几个方面:1. 提供高质量的软件产品和服务,满足客户的期望和需求;2. 不断创新和改进,保持领先地位,与时俱进;3. 建立良好的客户关系,争取更多的合作机会;4. 培养优秀的开发团队,提高技术水平和服务质量。
三、项目规划为了实现以上目标,我们计划按照以下步骤进行软件开发项目管理:1. 项目立项:根据市场需求和客户要求,确定软件开发项目的范围、目标和预算;2. 需求分析:仔细了解客户的需求,明确功能和特性要求;3. 设计阶段:根据需求分析的结果,设计软件架构、界面和功能模块;4. 编码和测试:开发人员按照设计要求进行编码,并进行严格的测试;5. 部署与上线:将开发完成的软件部署到客户的服务器或云平台,并进行上线发布;6. 维护与优化:定期对软件进行维护和更新,优化性能和用户体验。
四、团队组建一个优秀的软件开发团队是项目成功的关键。
我们计划建立以下团队来支持我们的软件开发项目:1. 项目经理:负责整个项目的规划和执行,协调各个团队成员的工作;2. 开发人员:负责软件的编码和测试工作;3. 设计师:负责软件界面和用户体验设计;4. 测试人员:负责软件功能测试和质量控制;5. 技术支持人员:负责客户服务和软件维护工作。
五、预算与风险管理预算管理是项目成功的关键之一。
我们将根据项目的规模和需求,制定详细的预算计划,并进行费用控制和成本核算。
同时,我们也要对项目风险进行有效管理,及时发现和解决问题,确保项目按计划进行。
六、市场推广为了推广我们的软件产品和服务,我们计划采取以下市场推广策略:1. 建立专业的官方网站,发布公司和产品信息;2. 参加行业展览和技术交流会议,与潜在客户建立联系;3. 扩大合作网络,与其他软件公司或互联网平台进行合作;4. 运营专业的社交媒体账号,积极与用户互动和宣传。
软件开发创业初期计划书序言随着信息技术的不断发展和应用,软件行业的市场规模越来越庞大,市场需求也日益增长。
作为一名有志于软件开发领域的创业者,我深知在这个竞争激烈的市场中取得成功并非易事。
但是,我相信只要我们不断努力,坚持创新,秉持诚信原则,就一定能够取得成功。
本计划书旨在为我未来的软件开发创业项目制定一个详细的发展规划,为实现我们的目标奠定基础。
一、背景分析软件行业是一个高科技含量和创新驱动的行业,不断涌现出许多创新型企业和独角兽公司。
我有每个创业者都希望能够在这个行业中占据一席之地,开发出有市场潜力的软件产品,实现自身的创业梦想。
我们的团队均是具备丰富的软件开发经验和技术能力,有着共同的理想和目标,有信心实现这个梦想。
二、项目介绍我们的软件开发项目是针对企业级客户开发定制化的软件产品,主要服务对象是各类中小型企业和机构。
我们的软件产品将涵盖电商平台、营销管理系统、人力资源管理系统等多个领域,致力于为客户提供一站式解决方案,并定期更新迭代,不断完善产品功能和用户体验。
三、市场分析1. 市场需求随着信息时代的到来,企业对于信息化管理的需求不断提升,软件产品的市场需求也在稳步增长。
中小型企业在信息化建设方面亟需一款高效、实用的软件产品来提高管理效率和运营效果。
2. 市场竞争软件行业竞争激烈,市场主要集中在一些大型软件公司和创新型企业,我们面临着巨大的竞争压力。
为了在市场中立足,我们必须不断提升产品竞争力,建立良好的品牌形象,提高客户满意度。
四、发展目标1. 在第一年内,完成软件产品的初步开发和功能测试,实现产品的上线运营。
2. 在第二年内,开展市场推广和渠道拓展工作,扩大产品的市场占有率。
3. 在第三年内,进一步完善产品功能和服务体系,提高品牌知名度和客户忠诚度。
五、营销策略1. 定位策略我们的目标客户主要是中小型企业和机构,我们将定位为提供专业、高效、定制化的软件解决方案的软件服务商,满足客户不同的需求。
软件公司创业计划书范文尊敬的投资人:感谢您抽时间阅读我们的创业计划书。
我们是一家软件公司,希望通过此计划书向您展示我们的创业理念、发展规划以及市场前景。
一、创业理念我们的创业理念是开发和提供高品质的软件产品和解决方案,帮助企业提高效率、降低成本并增强竞争力。
我们相信,技术的发展和应用是推动社会进步的重要力量,软件在当今社会的各个行业中发挥着重要作用。
通过创新的软件产品和解决方案,我们希望能够帮助企业应对挑战,实现可持续发展。
二、市场分析在当前数字化的时代,软件行业正在经历快速的发展。
各行各业对软件产品和解决方案的需求日益增长,市场潜力巨大。
根据市场研究,全球软件行业年增长率超过10%,市场规模已超过1万亿美元,并且仍在持续扩大。
然而,软件行业竞争激烈,市场占有率分散。
许多公司在软件开发方面拥有丰富经验和技术能力,但缺乏市场部署能力。
我们相信,在这个竞争环境中,只有提供与众不同的产品和解决方案,才能赢得市场份额。
因此,我们的公司将专注于创新,提供个性化定制的软件产品和解决方案,以满足客户的特定需求。
三、发展规划1.产品开发与研究:我们将组建一支专业的研发团队,不断进行技术创新和产品研发。
通过与客户的紧密合作,了解他们的需求并提供个性化的解决方案。
2.市场推广:我们将采取多种渠道进行市场推广,包括网络推广、参展展览、与合作伙伴合作等。
通过提供免费试用、降低价格等手段,吸引更多客户。
3.客户服务:我们将建立健全的售后服务体系,为客户提供及时高效的技术支持和问题解决方案。
同时,我们也将定期与客户进行沟通,了解他们的需求,并提供相应的产品和服务。
四、财务预测根据我们的市场调研和发展规划,我们预计在创业的前三年内将实现盈利。
具体财务预测如下:第一年:营业收入100万元,净利润15万元。
第二年:营业收入200万元,净利润30万元。
第三年:营业收入300万元,净利润45万元。
五、风险分析与应对措施我们清楚意识到,创业过程中会面临许多风险和挑战。
创业计划书模板软件一、创业项目概述1.1 项目名称:XXX软件1.2 项目发起人:XXX1.3 项目背景:随着互联网的快速发展,软件行业成为了一个具有巨大发展潜力的行业。
随着人们对智能手机、电脑等设备的依赖度越来越高,软件市场也成为了一个拥有庞大用户群体的市场。
因此,我们决定创立一家以开发和销售软件为主要业务的公司,希望在这个繁荣的市场中获得一席之地。
1.4 项目定位:XXX软件是一款为用户提供便捷、智能、高效的软件,旨在解决用户的生活与工作中的痛点,提升用户体验,提高工作效率。
二、市场分析2.1 行业分析根据数据显示,全球软件市场规模已达到数千亿美元,对于各类软件的需求也在不断增加,尤其是移动应用市场的快速增长更是为软件行业创造了一个巨大的发展空间。
同时,随着人工智能、大数据等新技术的不断发展,软件行业也在不断创新,为用户提供更多更好的服务。
2.2 竞争分析目前软件市场竞争激烈,各类软件公司层出不穷。
我们将主要竞争对手划分为两大类:一类是国内外知名软件公司,如微软、苹果等,其拥有雄厚的技术实力和品牌影响力;另一类是一些新兴软件公司,他们在创新技术方面有一定优势,但在市场推广和用户口碑方面仍需加强。
2.3 目标市场我们的目标市场主要包括个人用户、企业用户等各类用户群体。
针对不同的用户需求,我们将开发出不同的软件产品,以满足用户的各种需求。
三、产品定位3.1 产品特点XXX软件将以简洁、智能、高效为产品特点,为用户提供一个全新的软件体验。
我们将采用先进的技术,结合用户需求,开发出卓越的软件产品,为用户提供更便捷、更优质的服务。
3.2 产品定位我们将围绕用户需求开发不同类型的软件产品,如办公软件、生活软件、娱乐软件等,满足用户在不同场景下的需求。
我们将不断优化产品功能,提升用户体验,提高用户黏性。
四、营销策略4.1 市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广,如线下活动、线上广告、社交媒体等,吸引更多用户关注我们的产品。
一、执行总结1.1市场分析通过市场调查我们发现,衡器作为称重仪器,在机械、冶金、建筑、商业等领域有着颇为广泛的应用。
而传统的衡器数据是通过手工处理的,随着计算机的日益普及,越来越多的衡器用户,提出了使用计算机代替手工处理的要求,一方面是为了提高数据处理的效率,节约人力、物力和生产成本,另一方面是为了提高数据处理的准确度和生产的规范性,防范公司由于计量不准确而造成的财务损失。
现有的软件也多是衡器制造商自行开发的,由于技术力量有限,这些软件普遍存在着通用性差、功能单一等缺点。
至今为止,市场上尚未出现针对衡器数据处理的专业软件。
我公司利用这一机遇进行创业,现已开发出了针对动态轻轨衡称重的管理软件系统,今后我公司将以此技术为依托,进一步开发与其它衡器数据处理的相配套的专业软件,以填补国内衡器数据处理配套专业软件的空白。
1.2公司的简介和公司的优势恒明软件开发有限责任公司,以IT技术在衡器数据处理领域的应用为依托,将计算机技术、控制技术有机的结合起来,立足于衡器数据管理领域中CIMS的信息集成、功能集成、过程集成以及管理目标。
公司以技术为资本,始终坚持客户的满意是企业第一生命的信条,注重企业形象的形成、企业文化的培养。
公司在创业初期,将公司产品定位于专业的衡器数据处理软件。
通过市场调查,我们发现此类产品在市场上虽然有,但都是衡器制造商应客户需要,临时开发的,存在着软件功能单一、通用性差,开发周期长,开发费用高等问题。
而本公司专门从事此类软件的开发,在技术方面具有绝对的优势,一方面我们拥有多种即买即用型通用软件,另一方面,我们可以在短时间内通过改造本公司的通用软件,满足客户的特殊要求。
从而为衡器制造商节约大量的开发费用,同时也缩短了衡器用户从提出要求到软件投入使用的等待时间,间接为双方创造了经济效益。
1.3产品优势(1)功能强大,通用性好现在所使用的衡器数据处理软件,多为衡器制造企业自行开发的,由于缺乏开发高级程序的专业人员,开发的软件大多功能单一、通用性差,我公司开发的软件恰好弥补了这缺陷,具有了很强大的数据处理功能和良好的通用性。
一、执行总结1.1市场分析通过市场调查我们发现,衡器作为称重仪器,在机械、冶金、建筑、商业等领域有着颇为广泛的应用。
而传统的衡器数据是通过手工处理的,随着计算机的日益普及,越来越多的衡器用户,提出了使用计算机代替手工处理的要求,一方面是为了提高数据处理的效率,节约人力、物力和生产成本,另一方面是为了提高数据处理的准确度和生产的规范性,防范公司由于计量不准确而造成的财务损失。
现有的软件也多是衡器制造商自行开发的,由于技术力量有限,这些软件普遍存在着通用性差、功能单一等缺点。
至今为止,市场上尚未出现针对衡器数据处理的专业软件。
我公司利用这一机遇进行创业,现已开发出了针对动态轻轨衡称重的管理软件系统,今后我公司将以此技术为依托,进一步开发与其它衡器数据处理的相配套的专业软件,以填补国内衡器数据处理配套专业软件的空白。
1.2公司的简介和公司的优势恒明软件开发有限责任公司,以IT技术在衡器数据处理领域的应用为依托,将计算机技术、控制技术有机的结合起来,立足于衡器数据管理领域中CIMS的信息集成、功能集成、过程集成以及管理目标。
公司以技术为资本,始终坚持客户的满意是企业第一生命的信条,注重企业形象的形成、企业文化的培养。
公司在创业初期,将公司产品定位于专业的衡器数据处理软件。
通过市场调查,我们发现此类产品在市场上虽然有,但都是衡器制造商应客户需要,临时开发的,存在着软件功能单一、通用性差,开发周期长,开发费用高等问题。
而本公司专门从事此类软件的开发,在技术方面具有绝对的优势,一方面我们拥有多种即买即用型通用软件,另一方面,我们可以在短时间内通过改造本公司的通用软件,满足客户的特殊要求。
从而为衡器制造商节约大量的开发费用,同时也缩短了衡器用户从提出要求到软件投入使用的等待时间,间接为双方创造了经济效益。
1.3产品优势(1)功能强大,通用性好现在所使用的衡器数据处理软件,多为衡器制造企业自行开发的,由于缺乏开发高级程序的专业人员,开发的软件大多功能单一、通用性差,我公司开发的软件恰好弥补了这缺陷,具有了很强大的数据处理功能和良好的通用性。
(2)开发成本低由于我公司的业务,在创业初期主要针对衡器数据处理,所以在开发技术上较竞争对手而言具有很大优势,从而大大缩短了软件开发周期,节约了大量的开发成本。
(3)更贴近用户由于公司提供的软件相当成熟,通用性好,因此,购买的企业可以实现在购买后,稍加修改就能投入使用,从而大大缩短了衡器投入使用的周期,一方面降低了衡器制造公司的开发成本,另一方面也为用户提供了便利。
因此,我们客观地认为我们的产品将得到用户青睐。
1.4营销策略衡器作为称重的仪器,在机械、冶金、建筑、商业等领域都有着颇为广泛的应用。
在公司起步阶段,我们的目标市场主要定位于衡器的销售和使用领域。
为此我们制定了详细的营销策略,通过产品策略,价格策略,促销策略,分销策略,逐步占领市场。
市场进入阶段:通过市场调研,瞄准清晰的市场需求与具体的目标市场,实行推销人员分区负责,达到市场需求与供给基本一致。
市场占领阶段:巩固已有目标市场,对顾客实行分类对待。
分析顾客资料,建立顾客行为、态度、需求、特性等方面的数据库。
维护市场占有率阶段:强化以客户为中心,提供细致周到的售后服务和个性化的经营管理理念。
1.5公司战略立足本公司的实际和产业背景,把经营战略的重点放在衡器数据处理软件这一目标市场上。
为该特定的市场编制软件产品、提供服务。
同时依托可靠的质量、良好的售后服务,逐渐在衡器领域树立良好的公司形象,建立稳定的客户群。
依照三步走的战略来发展公司。
第一步,公司在创业初期,以奠定公司长期、稳步发展的基础为目的,主要开发针对各种衡器数据处理的软件。
积极吸引资金,增强企业的综合实力,提高公司在国内衡器领域的知名度,建立自己的客户群。
第二步,随着公司综合实力的增强,将业务由单一的衡器领域扩展到针对所有涉及数据处理的领域。
第三步,以多样化发展策略为指导,兼并或入股其它企业,使公司业务向多元化领域发展,最终成为跨地区、跨行业的大型集团公司。
1.6财务分析前景本公司主要经营衡器数据处理软件,据市场调查显示衡器产品的应用领域十分广泛,但与之配套的专业数据处理软件且比较缺乏,故产品拥有很大的潜力市场。
经初步财务预算表明,公司一旦投入运行,第一年即可盈利254万,第二年便可达到2314万,由此可见,公司具有良好的发展前景。
二、创业背景2.1产业背景本公司的业务主要是针对各种衡器开发专业的数据处理配套软件。
衡器是指计量物体质量(重量)的器具和装备,是应用范围最广泛,品种数量最多的计量装备。
据统计,世界上有60%以上的产品都要经过称重计量。
衡器广泛应用于工业、农业、商业、外贸、交通、医疗保健、国防建设和科学研究等各种领域。
在我国,衡器被列为国家重点管理的法制计量器具。
进入20世纪80年代后期,除轻工系统原有200来个衡器工厂外,另有机械、电子、航空、航天、化工、冶金、煤炭、交通、铁路、计量、农业、饲料、物资等十多个部门和一些地方乡镇企业约400多个企业,纷纷跨入衡器制造行业。
根据中国衡器协会1999年行业统计,全国生产衡器总量500万台(不含杆秤和袖珍手提秤),总产值和年销售总额均在20亿元左右,年出口额约9700万美元。
全行业实现利税总额1.4亿多元,年利润总额约4000万元。
由此可见,衡器市场的发展前景是广阔的。
与此同时,我们发现虽然衡器业到目前为止已发展的相当成熟,但与之相配套的数据处理软件却尚处于起步阶段,很多衡器使用部门对称重数据仍处于手工处理阶段,现有的软件也大多是衡器制造商自行开发的或委托第三方协助开发的。
前者由于技术力量有限,开发出来的软件存在着质量差、功能单一等缺点。
后者由于对衡器行业的不了解,势必造成开发周期长,开发成本高,延误用户的使用等问题。
本公司的这次创业正是建立在这样一个产业背景之上。
2.2产品概述恒明软件开发有限责任公司在创业初期的主要产品,是针对各类衡器开发的配套数据处理专业软件。
较同类产品而言,本公司产品在技术含量、功能、通用性,以及售后服务等方面都有明显的优势。
计划在3-5年内,将公司软件开发的领域由单一的衡器数据处理领域拓展到整个数据处理领域,开始研发其他涉及数据处理行业的专业软件。
5年以后,利用自身的品牌效应,开始跨行业投资,投资重点是衡器制造业,产品由软件扩展到各类衡器。
三、市场调查与分析3.1市场分析据调查结果显示,衡器作为称重的仪器,在机械、冶金、建筑、商业等领域都有着颇为广泛的应用。
而传统的衡器数据是通过手工处理的,随着计算机的日益普及,越来越多的衡器用户,提出了用计算机代替手工处理数据的要求,一方面是为了提高数据处理的效率,节约人力、物力和生产成本,另一方面是为了提高数据处理的准确度和生产的规范性,防范公司由于计量不准确而造成的财务损失。
但到目前为止,还没有出现与之相配套的专业数据处理软件。
究其原因,主要有如下几个方面:第一,大多数的衡器制造商把技术力量集中在了芯片的研发上,而在类似于数据处理之类的高级程序开发方面,技术力量相当的薄弱。
第二,各衡器制造厂之间缺乏技术交流,因此即使开发出软件,其通用性也较差,专业性不足。
第三,衡器数据处理,从传统的手工方式向计算机方式的转变在很多应用领域才刚刚起步,且绝大多数软件公司尚未发现这一商机。
由此我们公司认为,研发衡器配套软件是一个颇具潜力的市场。
3.2竞争对手分析本公司软件的竞争对手主要是衡器制造商自行开发的或委托第三方协助开发的衡器数据处理软件。
这些软件产品,大多是根据具体用户的实际需求临时开发的,虽然可以做到满足个别用户的使用需要,但开发出来的软件一般属“点对点”型即仅适用于一个单位,因此,开发出来的产品通用性差,且开发成本高、周期长。
本公司正是利用这一缺口,创立了研发专业衡器数据处理软件的高科技公司。
3.3目标市场分析目前市场上存在的衡器数据处理软件,普遍存在着功能单一,通用性差,开发成本高,周期长,延误用户使用等问题。
我们公司的衡器数据专业处理软件的研发成功正好弥补了这一市场缺陷。
无论是从衡器生产商还是用户的角度看,选择我们公司的软件,都会为他们节约大量的研发资金和时间。
因此我们客观地认为本公司产品的市场潜力是巨大的。
当公司发展到转型期,依托公司在发展前期建立的企业形象和品牌效应,市场前景依然看好。
四、公司战略4.1公司概述公司名称:恒明软件开发有限责任公司企业类型:有限责任公司经营业务:主要开发针对与衡器的数据处理配套软件,并逐步开发其它领域的数据处理软件。
注册资金:600万4.2总体战略规划(1)拓展战略依据业务的特点,本公司决定在创业的初、中期,选择密集型市场机会,即一个企业把自己的营销活动伸展到供、产、销不同环节而使自身得到发展的市场机会。
作为自己的增长机会,待公司发展成熟之后,再转向多样化市场机会即企业例行的经营范围之外的市场机会。
ⅰ) 利用密集化市场机会时期,公司主要采取密集型发展策略,在现有的经营范围内求发展,主要通过市场渗透如扩大现有产品的销售量,实现企业业务增长、市场开发、产品开发三种基本形式来实现。
ⅱ) 在利用多样化市场机会时期,采取两步走策略:第一步,采用水平多样化策略。
企业针对现有的市场需求,开发非衡器行业的数据处理方面的软件,以扩大业务经营范围。
第二步,采用综合多样化策略。
即集团多样化策略,将业务拓展到与现有市场、技术、产品都无联系的多样化经营活动中,如创立或兼并衡器制造公司。
(2)投资战略制定投资组合计划,对各项产品业务进行分析、评价,确认哪些应当发展,哪些应当维持,哪些应当缩减,哪些应当淘汰,并相应的做出投资安排。
目标是使企业有尽可能多的市场占有率、业务增长率均很高的业务。
4.3发展规划(1)近期规划(1-2年)目标:奠定公司长期、稳步发展的基础,吸引资金,增强企业的综合实力,提高公司在衡器领域的知名度,建立自己的客户群,为公司上市做好准备。
策略:完善企业组织结构,提高企业各部门之间的相互协作的能力,充分发挥各部门的职能作用。
积极营造企业文化,塑造公司和产品的良好形象,展示公司和产品的优势,提高公司和产品的知名度,吸引更多风险投资商的加盟。
一方面引进高级技术人员,实现在短时间内提高公司的技术水平,另一方面重视对员工的技术培训,提高公司技术的整体水平。
重视产品质量和售后服务(主要指软件维护服务)的提高,以用户的满意作为我们开展业务的唯一宗旨,为建立自己的客户群打下基础。
建立和完善公司内部人员的各项奖励制度。
(2)中期规划(3-5年)目标:以密集型发展策略为指导,开发新的系列产品,不断壮大公司规模,使公司的知名度得以进一步的扩大。
实现规模经济、效益最大化、公司上市。
策略:进一步巩固、完善企业文化制度,提高员工的整体素质,使之充满活力,富有创造精神。