第一章基础工业工程概论
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第一章工业工程概论1 .什么是工业工程( IE)?工业工程的目标是什么?2 .简要说明 IE的发展历程。
3 . IE学科的主要特点是什么,如何理解IE的本质?4 .什么是 IE意识?为什么说“掌握IE方法和技术是必要的,而树立IE意识更重要”?5 . IE的基本功能是什么?6 . IE可应用于哪些领域?解释为什么有如此广泛的适用性?7 .制造企业中的 IE有哪些常用知识和技术?其含义和作用如何?8 .什么是生产率?提高生产率有什么重要意义?9 .什么是生产率管理?10 .生产率测定的目的和意义是什么?11 .生产率分为哪几类?其含义是什么?12 .试述影响企业生产率的因素和提高生产率的主要途径和方法。
第一章习题参考答案1.工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科。
它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
工业工程的目标就是通过不断的改进和优化设计,使系统更加合理化,产生最佳的综合效益。
即使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证质量和安全,提高生产率,获得最佳效益。
2.工业工程的形成和发展演变过程,实际上就是各种用于提高效率、降低成本的知识、原理和方法产生和应用的历史。
一、科学管理时代二、工业工程时代(1)传统的工业工程阶段(20世纪20年代后期~40年代中期)(2)工业工程与运筹学结合的阶段(20世纪40年代中期-70年代中期)(3)工业工程与系统工程结合的阶段(20世纪70年代中后期-现在)三、现代工业工程发展趋势(1)工业工程的研究对象扩大到系统整体(2)工业工程的应用领域重点转向集成制造并扩大到制造业以外的其它领域(3)以信息网络系统为手段,与计算机技术紧密结合(4)定性研究与定量研究相结合(5)广泛的国际交流和多学科协调发展3.现代IE本质的基本特点,可概括为以下几个方面:(1)IE 的核心与目标是降低成本、提高生产率(2)IE 是将新技术、新工艺转化为现实生产力的工程活动(3) IE的重点是面向微观管理(4) IE 追求系统的整体优化与合理化(5) 重视人的因素4. IE意识主要包括以下几个方面:(1)成本和效率意识(2)问题和改革意识(3)工作简化和标准化意识(4)全局和整体意识(5)以人为中心的意识7.IE常用的知识和技术有10项(略)。
工业工程概论第一章:工业工程概述1.1 工业工程的定义1.2 工业工程的历史与发展1.3 工业工程的应用领域1.4 工业工程师的角色与职责第二章:工业工程的基本原则与方法2.1 工业工程的基本原则2.2 工业工程的方法与工具2.3 工业工程的思维方式2.4 工业工程的实践与应用第三章:工业工程的核心领域与技术3.1 生产与作业系统设计3.2 生产与作业系统改进3.3 质量管理3.4 人力资源管理3.5 物流与供应链管理3.6 工业工程与其他领域的交叉融合第四章:工业工程的实践与应用案例4.1 工业工程在制造业的应用案例4.2 工业工程在服务业的应用案例4.3 工业工程在医疗保健领域的应用案例4.4 工业工程在教育领域的应用案例第五章:工业工程的未来发展趋势5.1 工业4.0与智能制造5.2 大数据与分析决策5.3 与技术5.4 绿色制造与可持续发展5.5 跨界融合与创新第六章:工业工程在制造业的应用6.1 生产流程优化6.2 生产线平衡6.3 设备维护与可靠性工程6.4 精益生产与看板系统6.5 敏捷制造与供应链管理第七章:工业工程在服务业的应用7.1 服务流程设计7.2 客户服务优化7.3 项目管理7.4 银行与金融服务工程7.5 服务设施布局与空间规划第八章:工业工程在医疗保健领域的应用8.1 医疗服务流程优化8.2 医院运营管理8.3 医疗设备维护与可靠性8.4 患者安全与质量改进8.5 健康信息学与医疗数据分析第九章:工业工程在教育领域的应用9.1 教育流程改进9.2 课程设计与教学方法9.3 学习管理系统与教育技术9.4 校园设施布局与规划9.5 教育供应链管理第十章:工业工程在其他领域的应用10.1 工业工程在政府与公共事务中的应用10.2 工业工程在能源与环保领域的应用10.3 工业工程在交通与物流领域的应用10.4 工业工程在科研与创新中的应用10.5 工业工程在体育与娱乐领域的应用第十一章:工业工程在人力资源管理中的应用11.1 人员配置与招聘11.2 培训与发展计划11.3 绩效评估与激励机制11.4 劳动关系与员工满意度11.5 安全与健康管理体系第十二章:工业工程在质量管理中的应用12.1 质量策划与控制12.2 统计过程控制(SPC)12.3 质量改进工具与方法12.4 顾客满意度调查与分析12.5 质量管理体系(如ISO 9001)第十三章:工业工程在物流与供应链管理中的应用13.1 物流系统设计与优化13.2 仓储管理与库存控制13.3 运输规划与配送策略13.4 供应链协调与风险管理13.5 绿色物流与可持续发展第十四章:工业工程在项目管理中的应用14.1 项目计划与进度控制14.2 资源分配与优化14.3 成本估算与风险管理14.4 项目质量管理14.5 项目评估与总结第十五章:工业工程的创新与未来发展15.1 工业工程与创新思维15.2 技术革新与新兴技术15.3 工业工程在跨界领域的应用15.4 教育与研究机构在工业工程发展中的作用15.5 工业工程师的职业发展前景重点和难点解析重点:1. 工业工程的定义、历史与发展、应用领域及工程师角色与职责。
基础工业工程概述--课件 (一)基础工业工程概述课件是一门涵盖了工业生产中各种基本要素的工程学科。
该课程主要介绍了工业生产中的基础知识,为未来工业生产提供了一些基础的思想和方法,让学生能够更好地了解工业的运转方式和生产流程。
这里,让我们简要了解一下基础工业工程的主要内容。
一、生产流程和生产线的设计在基础工业工程课程中,生产流程和生产线的设计是一个非常重要的考点。
学生将会学习如何将产品的生产流程过程进行合理的安排,从而达到更加高效、科学、经济的生产方式。
同时,生产线的设计也是非常重要的一个环节,学生将通过相关案例学习如何设计出更加合理、高效的生产线,从而提高工业生产的效率。
二、人机物的结合人、机、物的结合也是基础工业工程中的重要内容之一。
学生将研究如何合理利用机器来替代人工,从而达到生产效率的提高;同时也要保障机器的良好运转以及生产器具的有效使用。
三、质量管理质量管理是生产过程中不可避免的一个环节。
学生应综合考虑生产过程中因素的不同,设计出更加合理的质量管理程序,并能根据特定的条件和产品的要求设计出适用的检验方案和工具。
四、供应链管理供应链管理也是一个重要的内容。
学生将会从基础上学习各种供应链的基本原理和方法,同时也将能够分析供应链中的各种问题,并进一步设计出针对供应链中的问题的解决方案。
五、生产计划和调度在生产过程中,合理的生产计划和调度是必需的。
学生将会学习如何在复杂的生产条件下,合理地安排生产计划和调度,并能够根据不同的生产周期和不同的产品质量,设计出适用的生产流程控制方法。
六、成本管理成本管理是工业生产中的一个非常重要的方面。
学生将学习如何评估产品成本,制定有关费用预算、成本报告的标准化方法,进一步提高工业生产的生产效益和经营效益。
七、信息管理信息管理是基础工业工程课程的重要组成部分。
学生将学习如何有效地管理生产信息,包括实时生产信息监控、信息存储与传递、数据分析等方面。
同时,也需要学生们能够合理地运用信息化工具,进一步提高工业生产效益。