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建设工程合同管理PPT课件(全)第一节：引言1.1课程介绍本课程旨在帮助学习者了解建设工程合同管理的基本概念、原则和方法，以提升建设工程合同管理能力，减少合同争议风险。
1.2学习目标理解建设工程合同管理的意义和重要性掌握建设工程合同管理的基本原则了解建设工程合同中的常见争议及解决方法第二节：建设工程合同管理概述2.1建设工程合同及其作用2.2建设工程合同管理流程2.3建设工程合同管理的基本原则第三节：建设工程合同的内容与要素3.1建设工程合同的主要内容合同的名称和约定标的各方的权益和责任工程实施计划和时间节点工程质量和安全要求工程款项和支付方式合同变更和索赔规定3.2建设工程合同的要素合同的正当性和合法性合同的明确性和完整性合同的平等性和自愿性第四节：建设工程合同管理的步骤和方法4.1合同管理的基本步骤合同签订与备案合同履行与监督合同变更与索赔合同验收与总结4.2合同管理的方法建立合同管理制度加强沟通和协调做好文件和记录管理建立风险识别和控制机制第五节：建设工程合同管理中的常见问题与解决方法5.1合同履行中的争议质量争议的解决方法进度争议的解决方法付款争议的解决方法5.2合同变更与索赔的处理变更管理的原则和程序合理索赔的方法和要点索赔处理的注意事项第六节：建设工程合同管理的案例分析6.1施工单位与业主之间的合同纠纷案例6.2监理单位与施工单位之间的合同纠纷案例6.3工程质量缺陷引发的合同纠纷案例第七节：建设工程合同管理的实践与应用7.1建设工程合同管理的实践要点7.2建设工程合同管理的关键技巧合同签订的技巧合同履行的技巧合同变更与索赔的技巧第八节：总结与展望8.1课程总结8.2建设工程合同管理的发展趋势8.3学习者问题解答此为建设工程合同管理PPT课件的大纲，通过本课程的学习，相信学习者可以全面了解建设工程合同管理的基本知识和技巧，提升合同管理能力，有效规避合同纠纷风险，为建设工程的顺利实施提供技术支持和保障。
(含多款)建设工程合同管理(PPT).pptx一、建设工程合同管理概述建设工程合同管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，涉及合同策划、合同签订、合同履行、合同变更与解除、合同终止与结算等环节。
合同管理的目的是确保合同双方权益得到保障，提高工程建设质量，降低工程风险，实现项目目标。
二、建设工程合同策划1.合同类型选择：根据工程特点、项目规模、资金来源等因素，选择合适的合同类型，如总价合同、单价合同、成本加酬金合同等。
2.合同主体确定：明确合同双方的权利和义务，选择具备相应资质、信誉良好的承包商、供应商等合作方。
3.合同条款制定：包括工程范围、质量标准、进度计划、价款支付、违约责任等内容。
4.合同风险识别与评估：分析合同履行过程中可能出现的风险，制定相应的风险防范措施。
三、建设工程合同签订1.资质审查：对承包商、供应商等合作方的资质进行审查，确保其具备履行合同的能力。
2.招投标程序：按照国家相关规定，组织招投标活动，确保公平、公正、公开。
3.合同谈判：就合同条款进行充分沟通，达成一致意见。
4.合同签订：双方签字盖章，合同正式生效。
四、建设工程合同履行1.合同交底：向项目团队详细讲解合同内容，确保各方了解合同要求。
2.进度管理：监控工程进度，确保按合同约定的工期完成。
3.质量管理：严格按照合同约定的质量标准进行施工，确保工程质量。
4.造价管理：合理控制工程造价，确保合同价款合理支付。
5.合同变更与解除：根据工程实际情况，依法依规办理合同变更与解除手续。
6.合同纠纷处理：及时沟通协调，妥善处理合同履行过程中出现的纠纷。
五、建设工程合同终止与结算1.工程验收：组织工程验收，确保工程质量符合合同约定。
2.竣工结算：根据合同约定，办理工程价款结算手续。
3.合同终止：合同约定的工程范围全部完成，双方权利义务终止。
4.资料归档：整理合同履行过程中的相关资料，归档保存。
六、建设工程合同管理要点1.强化合同意识：提高合同法律意识，充分认识合同管理的重要性。
建设工程项目管理第20讲:建设工程合同与合同管理（五）第二十讲建设工程合同与合同管理（五）一、主要内容及要求：（一）、熟悉国际建设工程承包合同的管理（二）、了解建设工程监理合同的主要内容（三）、了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点lZ206080熟悉国际建设工程承包合同的管理1z206081合同的订立形式招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。
例题:在国际工程建设中，国际工程承包合同订立的最主要形式是()。
A.招标B．投标C．合同谈判D．评标答案:A.(1)对投标者资格预审的推荐程序1)邀请承包人参加资格预审。
发包人一般在合适的地方发布资格预审公告。
2)向承包人颁发资格预审文件。
3)资格预审文件分析，挑选并通知已入选的投标人。
例题:资格预审是确保有能力的承包商参加投标的有效手段，在国际工程招标中，它通常包括哪些内容?()A．发布招标公告B．邀请承包人参加C．承包人提供资信资料D．颁发资格预审文件E。
确定投标人答案:BDE。
例题:国际工程发包人一般通过()邀请承包人参加国际工程招标的资格预审。
A.招标公告D．招标邀请C．资格预审公告D．资格预审邀请答案:C。
(2)得到投标的推荐程序1)准备招标文件；2)颁发招标文件；3)发包人陪同投标者考察施工现场；4)招标文件的修改；5)投标者质疑；6)投标书的提交和接收。
例题:当招标者要对招标文件存在的问题进行修改时，应该紧接在以下哪项工作之后进行?()A．资格预审B．颁发招标文件C.投标者考察施工现场D．投标者质疑答案:C。
例题:投标人在投标过程中，如果发现招标文件存在明显的错误或难以理解之处，可以在()向招标人提出质疑。
A.考察施工现场时B．考察施工现场之前C.提交标书之前D．招标文件修改之前答案:C。
例题:发包人组织投标者考察施工现场是投标程序中的重要工作，考察施工现场在()工作之后进行。
A.准备招标文件B．确定招标代理C．颁发招标文件D．招标文件修改E.投标者质疑答案:AC。
合同编号：_______甲方（委托方）：_______乙方（受托方）：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方制作“建设工程合同管理PPT课件（全）”事宜，经充分协商，达成如下协议：一、合同标的1.1乙方应根据甲方的要求，为甲方制作一份“建设工程合同管理PPT课件（全）”。
1.2课件内容应包括但不限于建设工程合同管理的基本知识、合同类型及特点、合同签订与履行、合同变更与解除、合同纠纷处理等方面的内容。
二、合同价款2.1甲方应支付乙方制作课件的费用共计人民币_______元（大写：________________________元整）。
2.2甲方支付乙方费用的方式为：合同签订后7个工作日内支付50%的费用，课件制作完成后支付剩余50%的费用。
三、课件制作时间及交付3.1乙方应在合同签订后_______个工作日内完成课件的制作。
3.2乙方制作完成后，应将课件以电子版形式交付给甲方。
四、知识产权4.1课件制作过程中，乙方应保证所使用的技术、素材等不侵犯他人的知识产权。
4.2课件制作完成后，甲方享有课件的使用权，但不得将课件转让、出租、出借、复制、传播给第三方。
五、保密条款5.1双方在合同履行过程中，应对对方的商业秘密、技术秘密等保密信息予以严格保密，未经对方同意，不得向第三方披露。
5.2保密义务自合同签订之日起生效，至合同履行完毕后_______年终止。
六、违约责任6.1甲方未按约定支付乙方费用的，应自违约之日起支付逾期付款违约金，违约金按日计算，计算方法为：逾期付款金额×0.05%。
6.2乙方未按约定时间完成课件制作的，应自逾期之日起向甲方支付违约金，违约金按日计算，计算方法为：合同总价款×0.05%。
七、争议解决7.1双方在合同履行过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
建设工程项目管理第20讲: 建设工程合同与合同管理（五）第二十讲建设工程合同与合同管理（五）一、主要内容及要求：（一）、熟悉国际建设工程承包合同的管理（二）、了解建设工程监理合同的主要内容（三）、了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点lZ206080 熟悉国际建设工程承包合同的管理1z206081 合同的订立形式招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。
例题:在国际工程建设中，国际工程承包合同订立的最主要形式是( )。
A.招标B．投标C．合同谈判D．评标答案:A.(1)对投标者资格预审的推荐程序1)邀请承包人参加资格预审。
发包人一般在合适的地方发布资格预审公告。
2)向承包人颁发资格预审文件。
3)资格预审文件分析，挑选并通知已入选的投标人。
例题:资格预审是确保有能力的承包商参加投标的有效手段，在国际工程招标中，它通常包括哪些内容?( )A．发布招标公告B．邀请承包人参加C．承包人提供资信资料D．颁发资格预审文件E。
确定投标人答案:BDE。
例题:国际工程发包人一般通过( )邀请承包人参加国际工程招标的资格预审。
A.招标公告D．招标邀请C．资格预审公告D．资格预审邀请答案:C。
(2)得到投标的推荐程序1)准备招标文件；2)颁发招标文件；3)发包人陪同投标者考察施工现场；4)招标文件的修改；5)投标者质疑；6)投标书的提交和接收。
例题:当招标者要对招标文件存在的问题进行修改时，应该紧接在以下哪项工作之后进行?( ) A．资格预审B．颁发招标文件C.投标者考察施工现场D．投标者质疑答案:C。
例题:投标人在投标过程中，如果发现招标文件存在明显的错误或难以理解之处，可以在( )向招标人提出质疑。
A.考察施工现场时B．考察施工现场之前C.提交标书之前D．招标文件修改之前答案:C。
例题:发包人组织投标者考察施工现场是投标程序中的重要工作，考察施工现场在( )工作之后进行。
A.准备招标文件B．确定招标代理C．颁发招标文件D．招标文件修改E.投标者质疑答案:AC。
(3)开标和评标的推荐程序1)开标；2)评标；3)授予合同。
例题:2．在国际工程招投标中，开标和评标的程序通常包括以下内容( )。
A.提交标书B．接受标书C.开标D．评标E.授予合同答案:CDE。
1z206082 合同的履行要求国际工程承包合同订立后，即进入合同的履行阶段，对于国际工程承包人来说，实施阶段的工作内容包括如下几方面的管理工作：(1)合同管理合同管理的中心任务就是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润。
例题:国际工程承包合同订立后，即进入合同的履行阶段，对于承包人来说合同管理是实施阶段的重要工作，它的中心任务包括( )。
A.积极索赔B．防范风险C.获取尽可能多的利润D．处理好与业主的关系E．维护自身的正当利益答案:BCE。
(2)计划管理计划管理是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化。
例题:6．计划管理是承包人国际工程实施阶段的中心，也是项目( )的具体化。
A．实施方案B．组织活动C．管理目标D．经营目标答案:D。
(3)成本管理成本管理是国际工程承包人在获得合同后所面临的极为重要的工作。
(4)财务管理财务管理包括资金的筹集、运用和回收，银行保函和信用证的开出，工程付款的办理，银行往来，成本会计等工作。
(5)物资采购管理物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段，包括各种建筑材料、施工机械设备、永久(生产)设备、模板、工器具的计划、采购、储运、保管、分发和回收等，还要组织材料的试验、送审、设备的验收等。
(6)质量管理国际工程施工中的质量管理通常由承包人的项目经理或其指定的技术副经理或总工程师主管，其主要内容是技术管理和质量保证。
例题:国际工程中承包人质量管理通常由( )主管。
A．企业副总经理B．企业总工程师C．企业副总工程师D．项目经理答案:D。
例题:质量保证是国际工程施工阶段承包人( )的工作内容。
A．合同管理B．计划管理C．质量管理D．移交和竣工验收答案:C。
例题:技术管理是国际工程施工阶段承包人( )的工作内容。
A．合同管理B．计划管理C．质量管理E．移交和竣工验收答案:C。
(7)分包商管理获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务，是国际工程承包活动中普遍采用的方式。
例题:总承包人将中标的工程按( )分包给不同的承包人分别进行施工，是国际工程承包活动中普遍采用的方式。
A.工作内容多少B．土建与安装工程C.专业性质D.工程复杂程度E．工程范围答案:CE。
例题:国际工程承包合同订立后，总承包人征得发包人的同意可以将工程( )。
A．转包B．分包C．指定分包D．层层分包答案:B。
(8)移交和竣工验收管理在工程接近完工时，组织工程的移交和验收是十分重要和严肃认真的工作，关系施工阶段合同履行的终止、合同价款的收取以及缺陷责任期的开始等重要环节。
例题:对于国际工程缺陷责任期的工作，下列说法中正确的是( )。
A．缺陷责任期开始于工程承包合同的履行终止B．缺陷责任期开始于移交和竣工验收工作后C．缺陷责任期开始于发包人支付完所有的合同价款D．缺陷责任期开始于承包人收到所有的合同价款答案:B。
例题:国际工程接近完成时，承包人的移交和竣工验收管理工作十分重要，关系到施工阶段的( )。
A.工程质量B．工程进度C.合同履行的终止D．合同价款的收取E．缺陷责任期的开始答案:CDE。
1z206083 合同争议的解决方式国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁和诉讼等。
例题:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括( )。
A．协商B．调解C.索赔D.仲裁E.诉讼答案:ABDE。
在国际工程承包合同纠纷中，尤其是涉及较大项目的建筑施工纠纷，往往并不适于用诉讼的方式解决。
在大型建筑工程中，当事人普遍不愿意将纠纷提交诉讼，而是倾向于通过在合同中规定的ADR(AlternativeDispute Resolution——非诉讼纠纷解决程序)解决纠纷。
例题:大型建筑工程的当事人普遍不愿意将纠纷提交( )。
A．协商B．调解C．非诉讼纠纷解决程序D．诉讼答案:D。
例题:在大型国际建筑工程中，当事人倾向于用( )的方式解决纠纷。
A．协商B．调解C．非诉讼纠纷解决程序D．诉讼答案:C。
国际工程承包合同争议解决常用的ADR方式有以下几种。
(1)仲裁由于诉讼在解决国际工程承包合同纠纷方面存在明显的缺陷，大型建筑工程的纠纷很少采用诉讼方式解决。
大型的建筑工程，特别是国际贷款项目，常常在合同中要求将纠纷提交有关国际仲裁机构，仲裁已经广泛运用于国际工程承包合同纠纷中。
(2)FIDIC合同条件下的工程师准仲裁FIDIC合同中工程师所具有的“准仲裁”的职能，他不仅是发包人的代理人，负责项目的施工监理，同时也在发包人和承包人发生纠纷时充当准仲裁员的角色。
FIDIC合同条件(纠纷的解决)规定的程序分为四个步骤：记录纠纷、工程师准仲裁、友好协商和正式仲裁。
例题:FIDIC合同条件下充当准仲裁员角色的是( )。
A．发包人B．承包人C．工程师D．仲裁员答案:C。
(3)DRB(DisputeReviewBoard—纠纷审议委员会)方式1)DRB的选任与工作程序●DRB成员的选任和报酬。
DRB的委员必须是由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成，而且除了担任本工程的DRB委员外，每位委员与发包人和承包人之间不得有任何经济利益关系，并且在三年内未被发包人或承包人聘用过。
支付给DRB委员的费用包括聘请费和酬金两部分。
例题:纠纷审议委员会的委员必须是在( )方面具有经验的专家组成。
A．工程施工B．法律C.工程经济D．合同文件解释E．工程技术答案:ABD。
例题:支付给纠纷审议委员会委员的费用包括( )。
A．聘请费B．工资C.酬金D．奖金E．超时工资答案:AC。
●工作程序。
现场访问、纠纷提交、听证会和解决纠纷建议书。
2)DRB的优点●DRB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。
例题:纠纷审议委员会的委员在项目开始时就介入项目，目的是( )。
A．了解项目管理情况及其问题B．预防纠纷发生C．阻止纠纷发生D．保护当事人权益答案:A。
●DRB委员公正性、中立性的规定在通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。
DRB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目工程施工方面的丰富经验。
例题:纠纷裁决委员会的委员特别应具有( )方面的丰富经验。
A．法律D．合同管理C．工程技术D．工程施工答案:D。
●可以及时解决纠纷。
●DRB费用较低。
●DRB委员是发包人和承包人自己选择的，容易为他们所接受。
●由于DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力。
例题:下列关于纠纷审议委员会方式表述正确的是( )。
A．及时解决纠纷，费用较低，结果容易为当事人双方接受B．及时解决纠纷，费用较高，结果容易为当事人双方接受C．及时解决纠纷，费用较低，结果不容易为当事人双方接受D．及时解决纠纷，费用较高，结果不容易为当事人双方接受答案:A。
例题:对于纠纷委员会提出的建议，下列说法中正确的是( )。
A．建议不是强制性的，不具有终局性，但具有约束力B．建议不是强制性的，不具有终局性和约束力C．建议是强制性的，具有终局性和约束力D．建议是强制性的，具有约束力，但不具有终局性答案:B。
(4)NEC(newengineeringcontract——新工程合同)裁决程序1)早期预警程序早期预警是指一旦发现可能出现诸如增加合同价款、推迟竣工、工程使用功能降低等问题，发包人和承包人均应立即向对方发出早期警告。
合同各方共同召开早期预警会议。
在会议中，各方研究并提出解决措施，以避免或减少该问题的影响，寻求对将受影响的所有各方均有利的解决办法，并决定最终应采取的措施。
例题:在国际工程施工中，如果发生推迟竣工的问题，( )可以发出早期警告。
A．工程师B．发包人C．承包人D．发包人和承包人答案:D。
2)补偿事件程序补偿事件是指并非因承包人的过失而引起的事件，如发包人要求改变工程以及出现双方难以控制的情况等。
承包人有权根据补偿事件对合同价款和工期的影响要求补偿，包括获得额外付款或延长工期。
3)裁决人程序在工程施工过程中出现分歧乃至产生纠纷是难免的。
而且，由于工程师代表的是发包人的利益，处理补偿事件可能引发承包人对其公正性的怀疑。
在此种情况下，就要依靠裁决人来解决纠纷。
例题:在NEC合同中工程师代表的是( )。
A．发包人的利益B．承包人的利益C．发包人和承包人双方的利益D．不代表任何一方的利益答案:A。
例题:如果承包人不接受补偿事件的处理结果，就要依靠( )来解决纠纷。
A．调解人B．裁决人C．仲裁D．诉讼答案:B。
