棉花加工质量管理的思考
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积极性。 原 料 质 量 把 关
籽棉 是棉花产 品加 工的原料 ，其 回潮 率 、含 杂等参数 直接决 定 着棉 花 产 品的 质量 。在 拾花 过 程 中 ，不 少 棉农 为 了抢 进度 ，不对 露水 花 、雨 后 花进 行摊 晒 就直 接 交售 ，造 成籽 棉含 水 量 较高 。而 且 ，有 的棉农 在拾花 过程 中不按要 求佩戴 自棉布 冒 ，使用 不标准 的 拾花 工具 ，导 致籽 棉 中混入 了一些 毛发 、异 性纤 维 、棉壳 等杂质 ， 造成籽 棉含 杂超标 ，增加 了棉花加工 时 的清理难度 ，不 易于保证 棉 花 加工 质 量 。对 此 ，可 以从 以下角 度 人 手 ，采 取 一 些管 理 措施 。 第一 ，注重 宣 传 “ 四分 ” 工作 的重 要性 ，培养 棉农 树 立 “ 质 量第一 ”观念 ，要求 棉农按规 定进行分摘 、分存 、分晒 、分售工作 ， 防止混等 、混级 ；第二 ，制定棉农着装 、使用工具等标准 ，要求统一 佩戴 白棉 布 冒，不得使 用异性纤维手套 ，做好 “ 三丝 ”管理 ；第三 ， 装载运输上 ，要按等级 、按 品种分别装载 ， 不应混淆 ；第 四，籽棉进 入企业后 ，企业应派遣专业人 员进行 检验 、卸车、检倒等工作 ，对籽 棉进行严格的挑选 ，按等级 、按 品种堆垛 。在籽棉检验 中 ， 严格执行 试 五定 ” 、“ 密码检 验”规定 ， 含水量 、含杂符合标准才能堆垛 。特 别是含水量较高 的籽棉 ， 摊 晒后才 能堆垛 ， 禁止超水棉进 场，务必保 证棉籽品级合格 率达到 ９ ２ ％ 以上 。
“
一
四 、加强 管理 建设 ，建 立 完善 的规 章制 度
棉花加 工企业 的生 产管 理水平 ， 对棉 花加工质量有着一 定影响 ， 较高 的生产管理水平 利于保证加工质量 。首先 ，棉花企业应在 内部成 立生产质量管理机构 ， 制定完善的规章制度 ， 将各 岗位与生产加工 、 质 量联系起来 ，明确各 岗位加工质量责任 ， 使质量管理工作处处有人抓 。 为使相关 的规章 制度得到贯彻落实 ，生产加工管理发挥效用 ，应制定 《 生产管理督查制度 》 ， 检查生产加工部 门工作质量和产 品质量工作 ， 并 做客观评价 ， 做到奖罚分 明。为避免 不合格 的籽棉原料被加工 ，应建 立严格 的籽棉质量 指标 ，达到标 准的才能堆垛 。大量实践证 明，这一 方法 的应用 ， 使得棉花产 品加 工中质量问题减少 了，在保证棉花加工 质量上起到 了很好 的效 果 。此外 ， 应不 断提高生产加工管理 的信息化 水平 ，对加工质量实行全程 的跟踪监督 ， 使加工管理工作更 细、更精、
文章编号 ： Ｉ Ｓ Ｓ Ｎ １ ０ ０ ６ －６ ５ ６ Ｘ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ５ — ０ ０ ５ ９ — ０ １
近年来 ，我 国调 整 了棉 花政 策 ，国内的棉花产 业在 市场经济下 逐 渐 向市场化 发展 。棉花加 工企 业面 对市场 竞争 ，要想赢得 一定 的 优 势 ，实 现 持续 发展 ，做好 棉 花产 品质 量管 理 尤 为重 要 。产 品质 量 是企业 生存 与发展 的基石 ，是企业 提升 核心竞争 力和树 立优质 品 牌 的有 力保证 。随着市 场对 棉花加工 质量要 求越为 来越高 ，棉花产 品不 仅 要皮 棉 疵点 达 到或 低 于标 准 ，外形 也 要平 顺 、光 滑 。为 了 达到这 一质量 标准 ，应采取 可行措施 提升棉 花加工 管理水 平 ，保证 棉花加工质量。
一
把设 备 检修 质 量关 。同时 ，明确检 修 标准 、质 量指 标 ，使检 修 的 工作 质 量 、工 作 进度 等 有 据可 查 ，确 保 轧花 设 备运 行状 态 良好 。
三 、从 能 力入 手 ，注 重提 高 人员 素质
在 棉 花加 工生 产 中 ，人 始 终是 最 活跃 的 因素 ，高素 质 、高 技 能 的工作 团队是棉 花产 品加工质量的有力保 障。从籽棉质量 问题不难 看出 ，—些 常见质量 问题的出现与棉农的素质、采摘技巧密切相关 。应 当增强棉农 的拾 花、摊 晒等技巧 ， 便 于防止出现 “ 三丝”问题 。除了 加强棉农能力培养外 ，还要特 别注重企业员工素质培养 。随着市场对 棉花质量要求 的提高 ，新型的轧花设备及辅助设备大量涌现 ，棉花加 工设备的技 术水平越来越高 ，对加工人员 的操作能力提 出了更高要求 。 设备技术水平再 高 ， 若没有 高素质、高技能 的人来 操作 ，也难 以提高 棉花产 品加工质量 和产量 ，为此 ，棉花加工企业应 注重加工人员素质 培养 ，加大职业 培训力度 。 在员 工培训上 ，以培养 知识型员 工为主 ，以促进员工素 质全 面发 展为 出发点 ，制定员 工培训 计划 。棉 花加 工的季 节性 较强 ，可 以利 用加工淡季 ，每年夏天进 行一次为期 ３ ０ 天 的培训 ，内容包括 专 业技 能 、质 量 管理 、职业道 德 等 。同 时工作 期 间 ，将专 业 技术 列 为员 工 日常考核 范围 内 ，并组织 技术骨 干人员 外出学 习交流 ，汲取 同行 经 验 ，学 习先 进 技术 。通 过质 量 管理 培训 ，加强 员工 的质量 意 识 ，牢 固 树 立 “ 质 量 第 一 ” 观念 ，认 真 完 成 工 作 ，提 高 工 作
检 测与质量
商 品与质 量
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棉花加 工质量管理 的思考
王永斌 张 小 建
８ ４３ ０ ０ ０） （新 疆 阿 克 苏 地 区 纤 维 检 验 所 ，新 疆 阿 苏 克
【 摘 要 】 产品 质量是 企业 生命力之 所在 ，棉 花加 工企业要 注重棉 花加 工质量 管理 ，生产优质 的棉 花产 品 ，使企 业生命 力更 旺盛 。本 文基于 “ 质量第一”的观 念，以产品质量管理 为切入 点，从原料质 量、机械加工、设备维修 、 人 员素质等 方面入手 ，简要论述 了棉花加 工质量管 理措 施 。以提 升棉 花产品质量水平。 【 关键 词 】 棉 花 质 量 ；籽 棉 ；机械 加 工 ；设备 维修 ；人 员素 质 ；原料 质 量
籽棉 是棉花产 品加 工的原料 ，其 回潮 率 、含 杂等参数 直接决 定 着棉 花 产 品的 质量 。在 拾花 过 程 中 ，不 少 棉农 为 了抢 进度 ，不对 露水 花 、雨 后 花进 行摊 晒 就直 接 交售 ，造 成籽 棉含 水 量 较高 。而 且 ，有 的棉农 在拾花 过程 中不按要 求佩戴 自棉布 冒 ，使用 不标准 的 拾花 工具 ，导 致籽 棉 中混入 了一些 毛发 、异 性纤 维 、棉壳 等杂质 ， 造成籽 棉含 杂超标 ，增加 了棉花加工 时 的清理难度 ，不 易于保证 棉 花 加工 质 量 。对 此 ，可 以从 以下角 度 人 手 ，采 取 一 些管 理 措施 。 第一 ，注重 宣 传 “ 四分 ” 工作 的重 要性 ，培养 棉农 树 立 “ 质 量第一 ”观念 ，要求 棉农按规 定进行分摘 、分存 、分晒 、分售工作 ， 防止混等 、混级 ；第二 ，制定棉农着装 、使用工具等标准 ，要求统一 佩戴 白棉 布 冒，不得使 用异性纤维手套 ，做好 “ 三丝 ”管理 ；第三 ， 装载运输上 ，要按等级 、按 品种分别装载 ， 不应混淆 ；第 四，籽棉进 入企业后 ，企业应派遣专业人 员进行 检验 、卸车、检倒等工作 ，对籽 棉进行严格的挑选 ，按等级 、按 品种堆垛 。在籽棉检验 中 ， 严格执行 试 五定 ” 、“ 密码检 验”规定 ， 含水量 、含杂符合标准才能堆垛 。特 别是含水量较高 的籽棉 ， 摊 晒后才 能堆垛 ， 禁止超水棉进 场，务必保 证棉籽品级合格 率达到 ９ ２ ％ 以上 。
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四 、加强 管理 建设 ，建 立 完善 的规 章制 度
棉花加 工企业 的生 产管 理水平 ， 对棉 花加工质量有着一 定影响 ， 较高 的生产管理水平 利于保证加工质量 。首先 ，棉花企业应在 内部成 立生产质量管理机构 ， 制定完善的规章制度 ， 将各 岗位与生产加工 、 质 量联系起来 ，明确各 岗位加工质量责任 ， 使质量管理工作处处有人抓 。 为使相关 的规章 制度得到贯彻落实 ，生产加工管理发挥效用 ，应制定 《 生产管理督查制度 》 ， 检查生产加工部 门工作质量和产 品质量工作 ， 并 做客观评价 ， 做到奖罚分 明。为避免 不合格 的籽棉原料被加工 ，应建 立严格 的籽棉质量 指标 ，达到标 准的才能堆垛 。大量实践证 明，这一 方法 的应用 ， 使得棉花产 品加 工中质量问题减少 了，在保证棉花加工 质量上起到 了很好 的效 果 。此外 ， 应不 断提高生产加工管理 的信息化 水平 ，对加工质量实行全程 的跟踪监督 ， 使加工管理工作更 细、更精、
文章编号 ： Ｉ Ｓ Ｓ Ｎ １ ０ ０ ６ －６ ５ ６ Ｘ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ５ — ０ ０ ５ ９ — ０ １
近年来 ，我 国调 整 了棉 花政 策 ，国内的棉花产 业在 市场经济下 逐 渐 向市场化 发展 。棉花加 工企 业面 对市场 竞争 ，要想赢得 一定 的 优 势 ，实 现 持续 发展 ，做好 棉 花产 品质 量管 理 尤 为重 要 。产 品质 量 是企业 生存 与发展 的基石 ，是企业 提升 核心竞争 力和树 立优质 品 牌 的有 力保证 。随着市 场对 棉花加工 质量要 求越为 来越高 ，棉花产 品不 仅 要皮 棉 疵点 达 到或 低 于标 准 ，外形 也 要平 顺 、光 滑 。为 了 达到这 一质量 标准 ，应采取 可行措施 提升棉 花加工 管理水 平 ，保证 棉花加工质量。
一
把设 备 检修 质 量关 。同时 ，明确检 修 标准 、质 量指 标 ，使检 修 的 工作 质 量 、工 作 进度 等 有 据可 查 ，确 保 轧花 设 备运 行状 态 良好 。
三 、从 能 力入 手 ，注 重提 高 人员 素质
在 棉 花加 工生 产 中 ，人 始 终是 最 活跃 的 因素 ，高素 质 、高 技 能 的工作 团队是棉 花产 品加工质量的有力保 障。从籽棉质量 问题不难 看出 ，—些 常见质量 问题的出现与棉农的素质、采摘技巧密切相关 。应 当增强棉农 的拾 花、摊 晒等技巧 ， 便 于防止出现 “ 三丝”问题 。除了 加强棉农能力培养外 ，还要特 别注重企业员工素质培养 。随着市场对 棉花质量要求 的提高 ，新型的轧花设备及辅助设备大量涌现 ，棉花加 工设备的技 术水平越来越高 ，对加工人员 的操作能力提 出了更高要求 。 设备技术水平再 高 ， 若没有 高素质、高技能 的人来 操作 ，也难 以提高 棉花产 品加工质量 和产量 ，为此 ，棉花加工企业应 注重加工人员素质 培养 ，加大职业 培训力度 。 在员 工培训上 ，以培养 知识型员 工为主 ，以促进员工素 质全 面发 展为 出发点 ，制定员 工培训 计划 。棉 花加 工的季 节性 较强 ，可 以利 用加工淡季 ，每年夏天进 行一次为期 ３ ０ 天 的培训 ，内容包括 专 业技 能 、质 量 管理 、职业道 德 等 。同 时工作 期 间 ，将专 业 技术 列 为员 工 日常考核 范围 内 ，并组织 技术骨 干人员 外出学 习交流 ，汲取 同行 经 验 ，学 习先 进 技术 。通 过质 量 管理 培训 ，加强 员工 的质量 意 识 ，牢 固 树 立 “ 质 量 第 一 ” 观念 ，认 真 完 成 工 作 ，提 高 工 作
检 测与质量
商 品与质 量
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棉花加 工质量管理 的思考
王永斌 张 小 建
８ ４３ ０ ０ ０） （新 疆 阿 克 苏 地 区 纤 维 检 验 所 ，新 疆 阿 苏 克
【 摘 要 】 产品 质量是 企业 生命力之 所在 ，棉 花加 工企业要 注重棉 花加 工质量 管理 ，生产优质 的棉 花产 品 ，使企 业生命 力更 旺盛 。本 文基于 “ 质量第一”的观 念，以产品质量管理 为切入 点，从原料质 量、机械加工、设备维修 、 人 员素质等 方面入手 ，简要论述 了棉花加 工质量管 理措 施 。以提 升棉 花产品质量水平。 【 关键 词 】 棉 花 质 量 ；籽 棉 ；机械 加 工 ；设备 维修 ；人 员素 质 ；原料 质 量
