成套电气计件工时核算规定样本

电气厂考勤管理制度范本范文电气厂考勤管理制度范本第一章总则第一条为了规范电气厂员工的考勤行为，提高员工的工作纪律，减少工作时间的浪费，制定本制度。

第二条本制度适用于电气厂所有员工，包括正式员工、合同工和临时工。

第三条电气厂员工应严格遵守本制度，如有违反，将按照公司的相关规定进行相应处理。

第四条本制度由公司人事部负责具体执行和管理。

第二章考勤时间第五条电气厂员工每天上班时间为8:00-12:00，13:00-17:00，共计8个小时。

第六条员工应在规定的上班时间内参加工作，不得提前离岗或延迟上岗。

如有特殊情况需要提前离岗或延迟上岗，需提前向上级领导请假，并得到批准。

第七条员工在上班时间内如需离岗，需提前向上级领导请假，并得到批准。

第八条员工上班期间如需外出办事，需填写《外出办事登记表》，并得到上级领导批准。

第九条员工不得私自改动考勤记录。

第十条员工应在规定的下班时间内离开岗位。

第三章考勤记录第十一条电气厂员工的考勤记录由公司人事部统一管理。

第十二条员工应按照规定时间进行上下班打卡，在考勤机上刷卡签到。

第十三条如果员工因在外工作、出差等原因无法上班，需向上级领导请假，并提前告知公司人事部。

第十四条员工请假超过2天的，需提供相关证明。

第十五条请产假、婚丧假等长期假期的员工,按照公司具体规定管理。

第十六条员工发现自己的考勤记录与实际情况不符，应及时向公司人事部进行反馈并提供相关证明。

第十四章考勤奖惩第十七条电气厂对迟到、早退、未打卡、旷工等违纪行为，实行奖罚并严格管理。

第十八条迟到早退：迟到早退超过3次的员工，每次罚款50元，累计3次罚款后，将按照公司相关规定进行纪律处分。

第十九条未按规定打卡：员工未按规定打卡签到，每次罚款50元，累计3次罚款后，将按照公司相关规定进行纪律处分。

第二十条旷工：员工未经请假或请假未得到批准而不来上班，将根据具体情况采取相应的纪律处分。

第二十一条员工的奖惩记录将作为评选优秀员工和涨薪晋升的依据。

计件工作规章制度汇编模板第一章总则第一条为了规范计件工作，提高工作效率，保障员工权益，制定本规定。

第二条本规章适用于公司所有从事计件工作的员工。

第三条计件工作是指以完成量或质量为基础，按照一定的计算方法，按件计酬的工作。

第四条员工应遵守公司规章制度，认真履行计件工作，提高工作效率，确保完成任务。

第五条员工应按照公司要求进行日常巡查和维护设备，确保生产设备正常运转。

第六条公司将定期对员工完成的计件工作进行考核，根据考核结果确定员工的绩效奖金。

第七条公司将对计件工作进行监督，确保规定的计量标准准确无误。

第二章计件工作流程第八条员工应按照公司规定的计件工作流程进行操作，确保工作顺利进行。

第九条计件工作流程包括接单、生产、质检、交付等环节，员工应在每个环节认真负责。

第十条员工在接单环节，应核对订单信息，确认要求，确保不发生错误。

第十一条员工在生产环节，应按照工艺要求进行生产，保证产品质量。

第十二条员工在质检环节，应仔细检查产品质量，确保达到标准要求。

第十三条员工在交付环节，应按时交付产品，确保客户满意度。

第三章计件工作责任第十四条员工应按照公司要求完成计件工作任务，不得擅自延期或违规操作。

第十五条员工因自身原因导致计件工作出现质量问题或延误，应承担相应责任。

第十六条公司将根据员工的实际表现给予奖励或处罚，确保员工按规定履行职责。

第十七条公司将对员工的计件工作情况进行定期评估，根据评估结果进行奖励或惩罚。

第十八条员工应遵守公司的安全规定，确保计件工作过程中不发生安全事故。

第四章计件工作奖励第十九条公司将根据员工的计件工作表现进行绩效评定，给予绩效奖金。

第二十条绩效奖金将根据员工的完成情况、质量要求等因素确定，以奖励优秀员工。

第二十一条公司还将根据员工的计件工作表现进行评选，每月评选出优秀员工。

第二十二条优秀员工将获得公司颁发的荣誉证书及奖励，激励员工积极工作。

第五章计件工作处罚第二十三条员工若因违规操作导致计件工作出现质量问题或延误，将受到公司的处罚。

电力工业部关于综合工时制的规定已有 170 次阅读2011-9-25 21:45|个人分类:劳动争议仲裁诉讼指南【颁布单位】电力工业部【发文字号】电人教[1995]335号【颁布时间】1995年06月06日【全文】根据《中华人民共和国劳动法》、劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》的通知（劳部发［1994］503号），结合电力生产特点，部制定了《电力劳动者实行综合计算工时工作制和不定时工作制实施办法》经劳动部批准（劳部发［1995］232号），现印发给你们，请结合本单位实际情况认真贯彻执行。

执行中的问题，请及时报部。

附件：1.电力劳动者实行综合计算工时工作制和不定时工作制实施办法2.劳动部关于电力企业实行综合计算工时工作制和不定时工作制的批复附件1：电力劳动者实行综合计算工时工作制和不定时工作制实施办法第一条根据《中华人民共和国劳动法》和《国务院关于职工工作时间的规定》，结合电力生产、施工、管理的实际情况，制定本办法。

第二条电力劳动者实行国家规定的工作时间标准。

针对电力企业特点，可分别实行以月、季、年为周期的综合计算工时工作制或不定时工作制。

需要昼夜不间断作业的劳动者，实行轮班工作制度；需要集中作业的劳动者，实行集中工作、集中休息或轮换调休等工时制度。

但全年月平均工作时间不超过172小时。

第三条发电企业主要运行、供电企业变电运行、电力调度等岗位上的职工实行轮班工作制，并以月为周期综合计算工作时间。

轮班工作制可采用五班制、四班制、三班制。

第四条发电企业主要运行岗位的倒班方式一般实行：五班四运转、五班三运转方式；变电运行岗位的倒班方式可按变电站电压等级分为110kV（66kV）大型站及以上的变电站实行四班一运转或四班二运转等方式、110kV（660kV）中型站及以下的变电站实行三班一运转或三班二运转等方式；电力调度岗位的倒班方式可区别情况实行五班、四班或三班制。

具体采取何种轮班方式由企业结合实际情况在定员标准内自主确定。

关于在电子电器部实行计件工资考核的规定为了提高生产效率、提升生产能力，调动生产员工工作积极性和主观能动性，增加员工收入、稳定员工队伍，经研究决定对电子电器部插件、后焊、组装、测试等生产拉进行计件工资的考核管理。

一、名词释义：1.1直接员工(简称员工)：指生产部IE标准所定直接从事生产工作人员；1.2管理人员：指各单位/拉线赋有管理职责的人员；1.3间接人员：指除直接人员，管理人员以外的人员。

二、计件工资定额的基本依据：2.1以公司工程部IE制定的标准工时为基础，根据目前生产工艺水平和实际情况，综合考虑员工利益确定每一产品的计件单价。

2.2标准工时标准不明确或新产品无标准工时的，由工程部负责测算制订，测算原则与原标准保持一致。

2.3具体标准参见附件一。

三、计件的方法：3.1以拉为单位按PMC制订的生产数量（已合格的入库数或移转数）及所生产的产品标准工价进行计件工资的计薪。

3.11每一产品总计件工资= 合格的生产数量X 每一产品的标准工价3.12每一产品每一员工计件工资标准= 每一产品总计件工资\生产产品的人数3.13每一产品每一员工的计件工资= 每一员工计件工资标准X 系数3.14系数:由生产部管理人员(拉长),根据员工的表现,确定每一员工的计件工资系数,但每一产品每一员工计件工资合计应等于每一产品总计件工资. 每一产品每一员工计件工资合计= 每一产品总计件工资.3.15员工每月的计件工资= 每一产品员工计件工资合计3.16新员工按85%的标准计,即新员工7天内，公司按标准工时的15%补助工时给生产线，给生产线，四、员工工资组成结构:4.1员工的工资标准为：4.11每月900元+50元的全勤奖4.12每月900元在产品的计件工资体现；4.13全勤奖：按每月26天、每天8小时计算，即员工当月需上满工时为208小时，才有全勤奖,当月上班不足208小时,没有全勤奖.4.2员工的薪资结构4.21应发工资=计件工资+异常补助+夜宵补助+奖惩金额+法定节假日加班工资-应扣款项；4.22计件工资:按本规定第三点计;4.23异常补助:指因公司原因影响员工无法正常生产时（如停电、来料品质问题、仪器设备不良等）由公司所补给员工补助。

工厂员工计件管理制度范本第一条总则1.1 本制度旨在规范工厂员工计件工资的发放和管理，确保计件工资制度的公平、公正和透明，激发员工的工作积极性，提高生产效率。

1.2 本制度适用于我厂所有实行计件工资制的员工。

第二条计件工资的计算2.1 计件工资的计算公式为：计件工资 = 计件单价× 完成合格产品数量 - 扣款。

2.2 计件单价由厂部根据产品难度、市场需求等因素制定，并根据实际情况进行调整。

2.3 员工完成的产品数量以质量检验部门检验合格的为准。

2.4 扣款包括：迟到、早退、请假、旷工、违纪等行为的罚款，以及因员工原因导致的产品质量问题所产生的赔偿。

第三条计件工资的发放3.1 计件工资每月发放一次，与基本工资一同支付。

3.2 厂部每月对员工的计件工资进行统计和审核，确保工资发放的准确性。

3.3 员工对计件工资有异议的，可在发放之日起3个工作日内向人力资源部门提出书面申请，由人力资源部门进行核查并处理。

第四条计件工资的管理4.1 厂部应定期对计件工资制度进行评估和调整，确保制度的合理性和有效性。

4.2 人力资源部门负责制定和修订计件工资标准，并对计件工资的发放进行监督。

4.3 生产部门负责对员工完成的产品数量和质量进行统计和审核。

4.4 财务部门负责计件工资的计算和发放。

4.5 各部门应相互配合，确保计件工资制度的顺利实施。

第五条激励与惩罚5.1 对每月完成计件任务优秀的员工，厂部将给予一定的奖励。

5.2 对违反计件工资制度规定，故意损害工厂利益的员工，厂部将依法予以处罚。

第六条附则6.1 本制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，厂部可根据实际情况予以补充。

6.2 本制度的解释权归厂部所有。

通过以上规定，本厂对员工计件工资的发放和管理将更加规范，既保证了员工的合法权益，又激发了员工的工作积极性，提高了生产效率。

希望全体员工共同努力，为我厂的繁荣和发展做出更大的贡献。

车间统一工时制度模板范本一、总则为确保生产秩序，提高生产效率，合理分配劳动力，制定本工时制度。

本制度适用于车间全体员工，包括管理人员和作业人员。

二、工时计算方式1. 标准工时：以国家规定的工时标准为基础，结合车间实际情况，制定各岗位的标准工时。

2. 实际工时：根据车间生产任务完成情况，统计员工的实际工作时间。

3. 加班工时：员工在法定工作时间之外的工作时间，按照国家规定的加班工资支付标准进行计算。

三、工时安排1. 车间根据生产计划，合理安排员工的工作任务，确保生产任务按时完成。

2. 车间管理人员应根据生产任务和员工实际情况，合理分配工时，确保员工工作强度适宜。

3. 员工应按照车间安排的工作任务，按时完成工作，不得无故拖延。

四、工时统计与考核1. 车间应建立完善的工时统计制度，准确记录员工的工作时间。

2. 车间管理人员应定期对员工的工作时间进行审核，确保工时统计的准确性。

3. 车间应设立工时考核制度，对员工的工作时间进行考核，考核结果作为员工绩效评价的依据。

五、特殊情况处理1. 员工因故无法按时完成工作任务，应提前向车间管理人员报告，并协商解决办法。

2. 员工在工作中发生故障、设备故障等原因导致停工，应立即报告车间管理人员，并根据实际情况调整工时。

3. 员工因病、事假等原因缺勤，按照公司相关规定处理，缺勤时间不计入实际工时。

六、工时制度变更1. 车间应根据生产实际情况，适时调整工时制度。

2. 工时制度的变更应经过车间管理层讨论通过，并报公司人力资源部门备案。

3. 工时制度的变更应提前向员工公示，确保员工了解变更内容。

七、违反工时制度处理1. 员工违反工时制度，按照公司相关规定处理。

2. 车间管理人员未按照规定合理安排工时，造成生产任务延误或员工工作强度过大，将追究相关管理人员责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归车间所有。

3. 车间可根据实际情况，制定具体的实施细则。

通过以上工时制度模板范本，车间可以更好地管理员工的工作时间，提高生产效率，同时保障员工的合法权益。

计件工资管理制度样本
计件工资管理制度样本
1. 引言
本制度旨在规范和管理公司计件工资制度，为员工提供明确的
计件工资计算标准和结算流程，以确保公平公正。

2. 适用范围
本制度适用于公司所有实行计件工资制度的岗位。

3. 工资计算标准
计件工资按照完成的产品数量或完成的任务数量计算。

每个岗位的计件工资标准由公司根据岗位特点和市场行情确定，并及时通知到员工。

4. 计件工资结算周期
计件工资结算周期为每月。

具体结算日期由公司确定并发布通知。

5. 工资结算流程
1. 员工应按照规定的工作量完成任务，并记录完成的产品数量
或任务数量。

2. 员工将完成的工作量报告给上级主管，并经过主管确认。

3. HR部门收集所有员工的工作量报告，并核实数据准确性。

4. HR部门根据员工的工作量数据计算出每个员工的计件工资。

5. HR部门将计件工资数据提交给财务部门进行工资发放。

6. 异常情况处理
1. 如果员工在计件工资结算周期内因病假、事假等原因未能完
成工作量，工资将按实际完成工作量计算。

2. 如果员工在计件工资结算周期内因严重违纪行为受到纪律处分，其计件工资将按不予结算处理。

3. 如果员工在计件工资结算周期内因岗位调整或离职等原因，
计件工资将按实际工作天数计算。

7. 监督和评估
公司将定期对计件工资制度进行监督和评估，确保制度的公平
性和合理性。

8. 生效日期
本制度自发布之日起生效，自动废止以前的计件工资管理制度。

以上为公司的《计件工资管理制度样本》，请员工们遵守并按
照制度执行。

计件工资管理制度样本计件工资管理制度样本一、制度目的本制度旨在规范计件工资的结算和管理，确保员工的工资按照实际工作量进行结算，激励员工积极工作，提高工作效率。

二、适用范围本制度适用于所有按计件工资制度工作的员工，包括生产、加工、装配等岗位。

三、计件工资结算规则1. 每个岗位的计量单位为（具体计量单位的规定，例如：件、米、平方米等）。

2. 员工完成的工作量与计件工资标准挂钩，按照完成工作量进行计算工资。

3. 工作量的计算由相关部门进行核实和确认。

4. 计件工资应当在月底统一结算发放。

四、计件工资标准1. 不同岗位的计件工资标准根据工作量难易程度、市场行情等因素综合确定，与员工实际工作经验、技能水平等有关。

2. 计件工资标准应当经过相关部门审批确认后执行。

五、绩效考核1. 员工的绩效考核与计件工资挂钩，工作量的完成情况、质量完成情况等将作为绩效考核的重要参考。

2. 绩效考核结果作为员工晋升、加薪的依据之一。

六、违规处理对于在计件工资结算过程中出现舞弊、漏报、弄虚作假等行为的员工，将按照公司规定给予处罚，并有可能影响其绩效考核结果及奖惩政策。

七、其他规定1. 员工应当遵守公司的相关规章制度，严格按照工作要求完成工作。

2. 计件工资管理实行透明化原则，员工有权查阅自己的工作量统计和计件工资结算明细。

八、制度执行本制度自发布之日起正式执行，经公司高层批准后生效。

九、修订及解释本制度由公司人力资源部门负责解释和修订，如需修改，应经公司相关部门审批确认后实施。

注意：本制度内容仅为参考，具体以公司实际情况和规定为准。

以上为《计件工资管理制度样本》的内容。