最新施工组织设计样本

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施工组织设计

目录

一.前言……………………………………………………………

二.工程概况分析…………………………………………………

( 一) 工程概况……………………………………………………

( 二) 工程技术分析…………………………………………………

三.施工准备………………………………………………………

( 一) 施工预算……………………………………………………

( 二) 人员组织……………………………………………………

( 三) 施工现场布置……………………………………………………

( 四) 材料计划与采购………………………………………………

四.工程施工进度计划……………………………………………

五.施工技术措施…………………………………………………

( 一) 对工程材料使用的安排管理……………………………………

( 二) 安装施工技术…………………………………………………

( 三) 设备调试……………………………………………………

六.工程质量保证措施……………………………………………

七.工程施工安全措施……………………………………………..

八.加强文明施工…………………………………………………

九.工程竣工……………………………………………………….

一.前言

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组

织的综合性文件, 是施工技术与施工项目管理有机结合的产物, 它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理进行的保证。根据某工程的实际情况和设计方案,制定了本施工方案。

二.工程概况分析

(一)工程概况

(二)工程技术分析

三.施工准备

(一)施工预算

1,根据施工图纸及技术方案计算出工程量和施工定额(包括材料、人工和施工设备数量)

a.工程量:

b.材料数量:

c.投入的施工设备:

(二)人员组织:

施工组织机构图

1、项目经理岗位职责:

(1)在公司的领导下全面负责工程项目的施工管理工作。

(2)负责工程项目组织机构的建立和人员安排, 确定岗位职责, 落实施工组织

设计, 工程项目质量计划, 项目质量目标在工程上的实施。

(3)贯彻执行公司质量体系文件和各项管理制度, 保持工程项目施工的有效运

行。

(4)负责工程项目施工安全技术交底和新工人安全教育工作。

(5)关心职工生活, 注意工作方法, 及时发现和表彰好人好事, 抵制歪风邪气,

坚持做好治安保卫工作。

(6)负责对项目进度计划的审定, 对分包工程和劳务分包的管理, 负责施工生

产的安全、设备、文明施工、产品标识等工作。

2、技术监督员职责:

(1)施工工艺的审核和现场施工操作技术的把关检查。

(2)开工前必须现场落实, 是否具备开工条件等。

(3)负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制。

(4)负责施工技术, 质理管理, 发现重大问题及时向项目经理汇报, 对质量事

故问题及时提出整改措施或方案。

(5)对施工员进行工程质量和知识教育、提高工人的操作技术水平, 加强现场

关键部位的质量检查。

(6)收集整理有关工程质量技术资料、按时、按规定上报质量报告。

3、施工员职责:

(1)在项目经理领导下承担工程的技术、安装工作。

(2)熟悉施工图纸及技术资料, 参加图纸会审、设计交底, 做好会审记录及工

程变更手续。

(3)推进施工组织设计和施工方案, 进行技术交底, 督促施工班组贯彻执行,

记录好施工日记。

(4)掌握各分项工程的标准及规范要求, 完成单项工作后及时复查, 并协助施

工班组做好施工管理工作, 督促班组的质量自检工作及单项工程的质量评分, 会同质检员做好评定记录。

(5)努力钻研技术, 负责项目的技术培训, 提高技术水平, 搞好文明施工, 完

成好领导交办的其它工作。

4、后勤人员职责:

(1)核实工程材料进场后各类产品的单据, 进库及出库并规定领用手续, 填写

材料登记表, 定期将单据整理, 如数妥善保存。

(2)工地现场对所有材料进库, 必须分类存放、登记, 每日盘点, 建立领用料

手续, 签字确认, 发现缺少、被盗、损坏, 及时报告有关负责人。(3)工程退场要清点剩余材料, 及时填写清单, 各有关负责人签字确认, 并作

好使用材料的结算。

(4)负责工程资料的收集整理包括: 竣工图以及设备清单, 隐蔽工程记录及验

收资料, 材料、构件和设备的质量合格证及其它合同要求的证明文件, 技术施工记录, 施工日志等。

( 三) 施工场地布置

1、选择材料堆放地, 堆放应分类, 整齐, 不得妨碍客户的正常工作;

2、不得随意使用客户电源, 要使用指定的电源;

3、各类工程开工前必须按照施工组织设计合理确定施工工艺步骤, 实地勘察

施工现场情况, 初测施工面积及了解确定施工的工艺要求和技术, 操作要求, 最终确定实施的切实可行的施工方案;

4、组织好施工队伍进场, 同时进行安全防火和文明施工等方面的教育, 并安

排好职工的生活。

( 四) 材料计划与采购

根据施工进度要求、材料的使用情况, 及时向公司汇报, 将各施工阶段所需施工机械及工程材料安全运至现场, 并与客户协商, 利用垂直运输设备将材料运至施工现场, 保证不影响客户单位的正常工作, 不占用施工现场以外的场地。

设备材料搬运进场流程图