某事业单位预算管理制度

行政事业单位预算管理制度一、总则为加强行政事业单位的财务管理和预算控制，保障资金的有效使用，提高资金利用效率，特制订本制度。

二、预算编制1. 本单位的预算编制工作由财务部门负责，各部门按照财务部门的指导，提供相关资料和数据。

2. 预算编制应结合单位的发展规划和实际情况，科学制定预算数额和支出计划。

3. 预算编制应遵循合理、科学、严格的原则，确保经费分配合理公正。

4. 预算编制应按照年度进行，预算报告应在上一财年结束后的两个月内完成。

三、预算执行1. 预算执行由各部门负责，财务部门提供必要的支持和监督。

2. 预算执行应按照预算计划进行，不得擅自增加或减少预算支出。

3. 预算执行时遇到特殊情况，需要调整预算支出时，需经过财务部门的认可。

4. 预算执行要及时、精确地记录各项支出，确保资金使用的合理性。

5. 预算执行过程中，如有超支或闲置的情况发生，需及时报告并纠正。

四、预算监督1. 预算监督由单位财务部门负责，对各部门的预算执行情况进行监督和检查。

2. 预算监督应及时、全面，发现问题要及时报告并提出解决方案。

3. 预算监督要注重效果，及时发现和纠正不正常的支出情况。

4. 预算监督要贯穿于预算编制、执行和决算的全过程。

五、预算调整1. 预算调整需经过合法程序，应当提供充分的理由和依据。

2. 预算调整需经过相关部门的评估和审核，确保合理和符合实际需要。

3. 预算调整应及时、有效，确保单位的正常运转和发展。

六、预算决算1. 预算决算由财务部门负责，各部门提供必要的支持和数据。

2. 预算决算应按照规定的程序进行，对预算执行的情况进行梳理和总结。

3. 预算决算报告应按时提交，报告内容应真实、准确反映单位的财务状况。

4. 预算决算报告需经过相关部门的审核和批准，确保决算结果的可信度和科学性。

七、附则本制度自公布之日起正式实施，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。

第一章总则第一条为加强事业单位财务管理，确保资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》和《事业单位财务规则》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的各项预算管理工作，包括预算编制、执行、监督和决算等环节。

第三条事业单位预算管理应遵循以下原则：（一）依法理财，合规操作；（二）科学合理，量入为出；（三）公开透明，民主决策；（四）强化监督，确保资金安全。

第二章预算编制第四条事业单位应根据年度工作计划和发展规划，结合国家政策、行业标准和实际情况，编制年度预算。

第五条预算编制应遵循以下程序：（一）单位各部门根据工作计划，提出预算需求；（二）财务部门汇总各部门预算需求，编制预算草案；（三）单位领导班子召开会议，审议预算草案；（四）预算草案经单位内部民主决策后，报上级主管部门审批。

第六条预算编制内容应包括：（一）收入预算：包括财政拨款、事业收入、经营收入、其他收入等；（二）支出预算：包括基本支出、项目支出、自筹基本建设支出等；（三）预算执行期限。

第三章预算执行第七条事业单位应严格执行预算，确保预算资金合理使用。

第八条预算执行应遵循以下要求：（一）严格按照预算安排资金，不得随意调整；（二）加强预算执行监控，确保资金使用效益；（三）加强合同管理，确保合同履行与预算执行相符；（四）定期开展预算执行分析，及时发现问题并采取措施。

第四章预算监督第九条事业单位应建立健全预算监督机制，确保预算管理规范、透明。

第十条预算监督应包括以下内容：（一）对预算编制、执行、调整等环节进行监督检查；（二）对预算执行中的违规行为进行纠正；（三）对预算执行情况进行定期评估，提出改进措施。

第五章决算第十一条事业单位应按照规定编制年度决算。

第十二条决算编制应遵循以下程序：（一）财务部门根据年度预算执行情况，编制决算草案；（二）单位领导班子召开会议，审议决算草案；（三）决算草案经单位内部民主决策后，报上级主管部门审批。

事业单位预算管理制度模版第一章总则第一条为规范事业单位的预算管理工作，加强资金的收支监管，提高经费使用效益，制定本制度。

第二条本制度适用于所有事业单位。

第三条事业单位的预算管理应遵循公开、公平、公正、透明的原则。

第四条事业单位预算应根据单位的职能任务、发展方向、经济状况和财务情况进行科学合理规划。

第五条事业单位预算管理应注重成本控制，提高资源利用效率，确保经费使用的合理性和合法性。

第二章预算编制第六条事业单位预算编制应按照年度进行，包括收入和支出两大方面。

第七条事业单位预算编制应遵循以下原则：（一）严格按照国家相关法律法规的规定进行预算编制；（二）确保预算编制与单位的发展规划相一致；（三）科学合理利用和配置财政资源；（四）注重预算编制的可操作性和可控性；（五）严格执行预算编制的程序和要求。

第八条事业单位年度预算编制的程序：（一）基于前一年度的实际收入和支出情况，制定预算编制方案；（二）收集和汇总相关经济、财务、统计数据，进行预算分析和调整；（三）根据单位的职能任务，确定各部门、项目的预算安排；（四）预算编制部门编制预算报告，报送主管部门审核；（五）主管部门审核预算报告，报送单位领导审批；（六）单位领导审批后，将预算编制报告下达到各部门，执行预算。

第九条事业单位预算编制的内容：（一）收入预算：包括国家拨款、项目收入、自筹资金等；（二）支出预算：包括人员工资、办公费、设备购置费、科研经费等；（三）预算绩效：包括预算目标和指标。

第十条事业单位预算编制的原则：（一）合理性：根据单位的实际情况，确定合理的收入和支出预算；（二）科学性：预算编制应科学合理，注重效益和财务状况的衡量；（三）灵活性：预算编制应具有一定的弹性，能够适应外部环境的变化；（四）稳定性：预算编制应具有相对的稳定性，保持预算的连续性和稳定性。

第三章预算执行第十一条事业单位预算执行应按照预算编制的内容和要求，严格执行。

第十二条事业单位预算执行的程序：（一）各部门根据预算编制报告下达的预算指标，制定具体的执行计划；（二）各部门按照执行计划，开展工作，完成预算指标；（三）各部门按照预算核算要求，定期进行预算核算，并上报主管部门；（四）主管部门根据预算核算结果，进行评估和分析；（五）主管部门将预算执行情况报告给单位领导。

行政事业单位预算管理制度范文行政事业单位预算管理制度范文第一章总则第一条为规范行政事业单位的预算管理，加强财务预算工作，加强预算的科学性、合理性、可操作性，提高预算管理效率和质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本行政机关及隶属行政事业单位的预算管理和执行工作。

第三条行政事业单位预算管理应坚持经济建设和社会发展相协调，财政收支相平衡，直线管理与程序控制相结合，管理与服务相统一。

第四条预算管理必须遵循预算法、会计法和有关规定，实行科学决策、程序公开、依法合规、严格管理、民主监督的原则。

第二章预算编制第五条预算编制原则：（一）科学性原则，坚持科学决策，确保预算的科学性和准确性；（二）合理性原则，坚持合理配置资源，确保预算的合理性和公平性；（三）可操作性原则，坚持预算能够操作，确保预算执行的顺利进行；（四）公开透明原则，坚持预算程序公开，并接受民主监督；（五）优先原则，坚持优先发展重点事业和困难群众。

第六条预算编制工作程序：（一）确定预算编制工作组织机构，并制定工作计划；（二）收集、核实有关预算资料，综合分析，确定预算指标和任务；（三）合理确定预算收入数额，编制预算收入方案；（四）合理确定预算支出数额，编制预算支出方案；（五）编制预算细化表，明确责任主体和预算执行细则；（六）编制预算说明，解读预算政策和目标。

第七条预算编制的要求：（一）预算应突出重点、突出创新、突出效益；（二）预算应适应经济发展需要，反映单位层级；（三）预算应科学设计，方便数据分析；（四）预算应符合预算法和有关法律法规的要求。

第三章预算执行第八条预算执行原则：（一）执行完全经济预算，坚持不超预算，合理运用预算；（二）执行预算要严格执行，不得随意改变预算数额和结构；（三）执行预算要注重效益，确保预算的经济效果和社会效果；（四）执行预算要及时执行，确保项目按时完成。

第九条预算执行程序：（一）组织编制预算执行计划；（二）组织实施预算执行；（三）监督预算执行进度和效果；（四）组织编制预算执行绩效评价。

事业单位预算管理制度事业单位预算管理制度是指为合理安排和使用单位财政资金，实施财政收支计划，加强财务监督和内部控制，促使事业单位财政管理工作规范化、规范化和科学化而制定的规范。

预算管理制度对于事业单位的发展和运营非常重要，可以帮助事业单位合理规划财政资金的使用，确保财务稳健、经济效益和社会效益的统一，提高财务管理水平和运作效率。

一、预算编制制度1.预算目标制定：事业单位应根据年度工作计划和发展目标，确定预算编制的指导思想、原则和总体目标；2.预算性质界定：事业单位应对不同方面的预算予以明确，如运营预算、固定资产投资预算、职工工资福利预算等；3.收入预算编制：根据单位核定的收入项目和额度，结合市场环境和政策变动，编制收入预算；4.支出预算编制：根据单位的工作任务和发展目标，编制相应的支出预算，包括人员经费、行政办公费用、科研成果转化费用等；5.预算报表编制：事业单位应编制相应的预算报表，包括年度预算总表、预算执行情况表、预算调整方案等。

二、预算审批制度预算审批制度是对事业单位预算编制过程和结果进行审批和监督的制度安排，确保预算的合理性、合法性和公开透明。

1.预算编制责任：明确编制预算的责任单位、责任人和具体操作流程；2.预算审批程序：制定明确的预算审批程序，包括各级预算单位的履职要求和审批权限，确保预算编制和审批的合规性；3.预算审查机构：设立专门的预算审查机构，对预算编制过程和结果进行审核和评估，提出修改意见和建议；4.预算公开透明：事业单位应依法公开预算草案、预算执行情况和预算调整方案，接受社会监督和舆论评价。

三、预算执行制度预算执行制度是事业单位预算管理的核心环节，通过规范预算执行流程和强化绩效管理，提高预算的执行效果。

1.预算调度管理：事业单位应根据实际需要和财务状况，进行年度预算的调度管理，确保资金使用的合理性、经济性和效益性；2.预算控制机制：设立预算控制指标和财务预警机制，及时发现和解决预算执行中的问题，确保预算的顺利实施；3.绩效考核激励：根据预算执行情况和综合绩效评价结果，对相关岗位和个人进行考核和激励，推动预算执行的有效性和高效性；4.预算执行报告：及时编制、报送并公开预算执行情况报告，接受部门、监管机构和社会公众的监督和评价。

事业单位财务预算管理制度一、总则（一）为了加强事业单位财务管理，规范财务预算编制、执行和监督，提高资金使用效益，保障事业单位各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本单位实际情况，制定本制度。

（二）本制度适用于本事业单位的财务预算管理工作。

（三）财务预算管理应当遵循统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效和收支平衡的原则。

二、预算编制（一）预算编制主体财务部门负责组织和指导本单位的预算编制工作，各部门是预算编制的责任主体，应当按照财务部门的要求，按时、准确地编制本部门的预算。

（二）预算编制内容1、收入预算包括财政补助收入、事业收入、经营收入、上级补助收入、附属单位上缴收入和其他收入等。

各项收入预算应当根据历年收入情况和本年度的工作任务、收费标准等因素合理预计。

2、支出预算包括基本支出预算和项目支出预算。

基本支出预算包括人员经费支出、公用经费支出等；项目支出预算包括专项业务费、大型修缮费、设备购置费等。

各项支出预算应当根据工作需要和财力可能，合理安排。

（三）预算编制程序1、下达预算编制通知财务部门根据上级部门的要求和本单位的工作安排，下达预算编制通知，明确预算编制的范围、内容、程序和时间要求。

2、部门申报预算各部门按照通知要求，结合本部门的工作任务和实际需求，编制本部门的预算，并提交给财务部门。

3、审核汇总预算财务部门对各部门提交的预算进行审核，汇总形成本单位的预算草案。

审核的重点包括预算编制的依据是否充分、数据是否准确、项目是否合理等。

4、审批预算草案预算草案经单位领导班子集体研究审议通过后，报上级主管部门审批。

三、预算执行（一）预算执行主体各部门是预算执行的责任主体，应当严格按照批准的预算安排支出，确保预算执行的严肃性。

（二）预算执行控制1、财务部门应当建立健全预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行分析和通报，及时发现和解决预算执行中存在的问题。

2、严格控制预算调整。

预算执行过程中，原则上不得调整预算。

事业单位预算管理制度范本第一章总则第一条为进一步建立健全我所的预算编制和执行机制，促进预算管理的制度化、规范化、科学化建设，有效提高预算运行质量，依据《____预算法》、《____预算法实施条例》等有关法律法规和规定，制定本办法。

第二条预算是各部门依据有关政策规定及其行使职能的需要，由各部门编制、经财务部门审核汇总后提交批准的涵盖申报部门各项收支的综合计划。

第三条本运管所所属各部门均适用本办法。

第四条预算管理必须遵循以下原则：(一)公共性原则。

预算要充分体现公共财政要求，不断优化支出结构，确保财政性资金向满足社会公共需要方面转移。

(二)综合性原则。

预算是覆盖部门所有资源的完整预算，囊括各部门的全部收入和支出。

财务部门要坚持财政预算内外财力综合平衡，统筹安排预算内、外各项收支计划。

(三)真实性原则。

预算应根据各部门履行的职责、发展目标和现有资源的配臵情况进行编制，各项收支要符合客观实际，要有真实可靠的预算依据，不得隐瞒与虚列收支内容。

(四)绩效性原则。

部门预算的编制以中心工作为目标，追求投入成本与效益产出的性价比，各项支出的安排要坚持科学、合理、必需原则，着力提高资金使用的社会效益和经济效益。

第五条编制和执行预算的责任主体是属各部门，其职责是保证部门预算编制的完整性和合理性。

财务股是主管部门预算编制的职能部门，其职责是预算审核、定额确定、财力平衡以及____预算执行。

第二章预算编制第六条预算编制的内容。

预算主要由一般收支预算和其他单列预算构成，包括：一般收入预算、一般支出预算、政府采购预算。

(一)一般收入预算。

包括财政拨款、上级单位拨入专款和其他收入。

(二)一般支出预算。

包括基本支出和项目支出。

基本支出主要指各部门发生的工资福利支出(统一由人事处编制)、商品和服务支出、对个人和家庭的补助支出。

项目支出主要指展品的维修、重大的商品和服务支出，以及基本建设支出和其他资本性支出。

(三)政府采购预算。

预算部门根据《政府采购目录和采购限额标准》，在一般支出预算和其它单列预算基础上，将其中涉及货物、工程和服务的各类采购项目按照政府采购预算编制要求进行细化。

事业单位预算管理制度第一章第一条为了进一步加强行政事业单位财务管理，健全财务制度，杜绝违纪违法行为，从源头上预防腐败，促进党风廉政建设和我市经济有序健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国政府采购法》和财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》等有关法律、法规规定，并结合我市实际制定本规定。

第二条行政事业单位财务管理，是单位管理的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。

行政事业单位的财务管理必须符合国家有关法律、法规和财务规章制度。

行政事业单位应建立健全单位各项财务管理制度，完善内部监控制度，防止财产、资金流失、浪费或被贪污、挪用。

第三条行政事业单位的财务管理包括。

预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和财务机构等项管理。

第四条财政部门负责行政事业单位财务管理工作。

审计、税务、物价、监察、人民银行等有关部门应当依据各自职责做好行政事业单位财务监督工作。

第二章预算管理第五条行政事业单位应当按照规定编制年度部门预算，报同级财政部门按法定程序审核、报批。

部门预算由收入预算、支出预算组成。

第六条行政事业单位依法取得的各项收入，包括。

行政事业性收费、罚款和罚没收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、捐赠、其他收入等必须列入收入预算，不得隐瞒或少列。

行政事业单位取得的各项收入（包括实物），要据实及时入账，不得隐瞒，更不得另设账户或私设“小金库”。

按规定纳入财政专户或财政预算内管理的预算外资金或罚没款，要按规定实行收支两条线管理，并及时缴入国库或财政专户，不得滞留在单位坐支、挪用。

第七条行政事业单位编制的支出预算，应当保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费，对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。

支出预算包括：人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出、专项支出。

人员支出预算的编制必须严格按照国家政策规定和标准，逐项核定，没有政策规定的项目，不得列入预算。

事业单位预算管理制度为了加强我单位财政预算管理，提高财政资金使用效益，增强宏观调控能力，促进单位发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及《____市市级财政预算管理办法》的有关规定，结合我处实际，制定本办法。

第一条预算管理分为四个环节。

预算编制、预算执行、决算与绩效评价、预算监管。

单位领导班子是预算的决策机构，财务科是预算汇编及核算机构，各业务部门是预算编制及执行机构，纪律监察室和审计科是预算监督及评价机构。

第二条预算按照量入为出、统筹兼顾、确保重点的原则编制，做到收支平衡，不列赤字。

第三条单位领导班子负责制定本单位预算管理政策，负责审批单位年度预算草案、年度预算追加或调整方案以及年度财务决算等重大事项。

第四条财务科根据市政府的部署和市财政局的安排，召开预算编制工作会，向各业务部门传达编制预算的基本要求和政策标准。

第五条各业务部门负责本部门基础预算数据申报，根据本部门职能和下年度工作任务编制预算，依据预算控制数对预算进行调整、细化，形成本部门预算草案。

所属基层单位编制的基础预算分别报机关分管科室，由各科室根据各自的职能审核汇总，并在规定的时间内将所有审核后的预算基础资料及汇总数据报送财务核算科。

各业务部门对本部门预算的真实性、合理性、完整性负责，部门负责人是本部门预算编制和执行的第一责任人。

第六条预算按照人员经费、公用经费和专项经费分别依据以下要求编制。

（一）人员经费根据市编制文件和人社局核定工资情况形成。

（二）公用经费严格按照____市规定的定员定额标准核定，依照“一次核定、包干使用、超支不补、结余上缴”原则，在核定金额范围内细化到每项目日常具体支出；（三）专项经费由项目负责科室提供填报项目申报表、批复文件、明细项目预算、可行性报告、绩效目标、政府采购表、细化分月用款计划等相关资料；第七条财务科对各科室提交的基础预算及申报材料进行整理，汇总提交____办公会审议后形成我单位初次预算建议数。

事业单位预算业务管理制度一、总则１．本制度是依据国家有关法律法规和事业单位的管理要求而制定的。

２．本制度是规范和约束事业单位预算业务管理活动的准则，为科学合理、规范有效地开展预算业务提供依据。

３．本制度适用于我单位的预算编制、执行、调整和决算等预算管理环节，所有涉及单位预算管理的工作均应依据本制度进行。

二、预算编制管理１．预算编制时间预算编制工作应根据上级部门的要求，提前进行，并合理安排编制工作的时间。

２．预算编制责任预算编制由财务部门负责，编制人员应结合单位实际情况，根据上级部门要求，科学合理编制预算，准确反映单位的经济状况和财务运行情况。

３．预算编制内容预算编制内容应包括年度预算表、经济科目预算明细表、财政补助收入及支出明细表等。

预算编制内容应全面、合理，明细表应根据科目特点设定，确保预算编制工作的严密性和准确性。

４．预算编制审批编制完成后，应提交给单位领导进行审批，审批要求应包括合规性、合理性和可操作性等方面。

预算编制人员应积极配合领导审批工作，解答相关问题，并根据领导的意见进行调整和修改。

５．预算编制报送预算编制报送应按时完成，报送时应附上相关的说明和材料，确保上级部门对预算编制工作有充分的了解。

三、预算执行管理１．预算执行授权预算执行授权应明确预算执行的权限和责任，各部门之间应建立协调机制，确保预算执行工作的顺利进行。

２．预算执行核算预算执行核算是预算执行管理的重要环节，预算执行人员应根据预算，准确核算收入、支出，实时掌握单位的财务状况。

财务部门对预算执行核算工作要进行监督和检查，及时发现和纠正问题。

３．预算执行报告预算执行报告是预算执行管理的主要形式，财务部门应根据预算执行情况，按规定的周期和要求向上级部门报告预算执行情况。

上级部门应及时查阅和审阅预算执行报告，发现问题应及时协调解决。

４．预算执行调整如果预算执行情况发生了重大变动，预算执行人员应及时报告领导，协商调整预算，并及时报送有关部门进行批准。

事业单位预算管理制度一、总则为规范事业单位预算管理，保障资金使用合理、透明，提高资金利用效率，制定本制度。

二、预算编制1. 事业单位预算编制由单位领导班子按照法律、法规和上级主管部门的规定，组织编制。

2. 预算应包括年度预算、绩效评价目标、预算执行依据等内容。

3. 预算编制应综合考虑单位发展战略、资产负债情况、市场变化、政策导向等因素。

4. 预算编制应充分听取相关部门的意见，确保各部门间协调配合。

三、预算审核1. 预算原则上由财务部门牵头组织审核，由机构负责人签字确认。

2. 审核分为内部审核和外部审核，内部审核着重于审核预算的合理性、可行性，外部审核则包括审计机关等的审核。

3. 审核结果由审核部门出具预算审核报告，并提出意见建议。

四、预算执行1. 预算执行由财务部门负责，各部门按照预算执行计划进行预算支出。

2. 预算执行过程中，财务部门负责监督预算执行情况，随时调整预算支出计划，确保资金使用合理。

3. 预算执行过程中，各部门要及时提供相关支出凭证、报销单据等资料，以备财务部门核对。

五、预算控制1. 预算控制是指对预算执行情况进行监督、调整、预测、评价，保障资金使用的效率和合理性。

2. 预算控制包括按照预算执行计划安排资金使用、及时调整预算支出计划、定期进行预算执行情况评价等。

3. 预算控制由财务部门负责，要充分发挥其监督、协调、管理作用。

六、预算评估1. 预算评估是指对预算执行情况进行全面评价，为下一年度预算编制提供依据。

2. 预算评估主要包括对预算执行情况、成本效益、绩效目标完成情况等方面进行综合评价，并提出改进意见。

3. 预算评估由机构领导班子按照预算执行评价标准进行评估，并对评估结果做出决策。

七、违规处理1. 对于预算执行中存在的违规行为，财务部门应及时发现并进行处理。

2. 违规处理包括责令改正、暂停资金拨付、追回资金、通报批评等措施。

3. 对于重大违规行为，应及时报请上级主管部门进行处罚。

事业单位预算管理制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度旨在规范事业单位预算的编制、执行和监督管理，确保资金使用合理、高效，促进事业单位的健康发展。

本制度依据《中华人民共和国预算法》等有关法律法规和国家相关规定。

第二条适用范围本制度适用于本单位全部部门、单位及其工作人员，负责事业单位的财务管理和预算工作。

第二章预算编制第三条预算编制的原则1.真实性原则：预算编制应真实反映事业单位的实际情况，不得虚报、漏报或隐瞒紧要信息。

2.公开透亮原则：预算编制应公开透亮，充分调动各级员工的乐观性和创造性。

3.经济效益原则：预算编制应重视经济效益，提高财务资源的利用效率。

4.风险掌控原则：预算编制应合理掌控风险，防范各类财务风险。

第四条预算编制的程序1.订立预算引导方针：相关部门依据上级引导方针，确定年度预算编制的总体要求、指标和引导思想。

2.订立预算计划：依据预算引导方针，各部门订立年度预算计划，明确预算目标和任务。

3.预算调研：各部门负责人及相关人员进行预算调研，了解实际情况，确定具体预算编制内容。

4.预算编制：各部门依据预算计划，依照规定的格式、程序编制预算报表，并与相关部门进行协调。

5.预算审核：预算部门对编制的预算报表进行审核，确保预算的准确性和合理性。

6.上级审核：上级部门对下级事业单位的预算进行审核，提出看法和修改要求。

7.上报审批：各部门将编制完成的预算报表上报至上级主管部门，经审批后生效。

8.宣布执行：上级主管部门将预算报表宣布执行，并告知各部门相关要求。

第五条预算指标的设定1.预算指标的设定要综合考虑事业单位的经济规模、产能、市场需求及上级下达的任务指标等因素。

2.预算指标应合理分解到各个层级，确保目标的可操作性和责任的明确性。

3.预算指标应进行科学测算，并确保经济效益的最大化。

第三章预算执行第六条预算执行的要求1.严格执行预算：各部门须依照编制的预算报表执行，不得擅自更改预算计划和预算指标。

事业单位预算管理制度范本第一章绪论1.1 引言本制度是为了规范事业单位的预算管理，确保预算编制、执行和监督的合法性、公正性和透明度，提高预算管理的效能和效益。

本制度适用于所有事业单位的预算管理工作。

1.2 目的和任务本制度的目的是确保事业单位的资金使用符合法律法规和财务管理规定，保证公共财政资金的合理使用。

其任务是规范预算编制和执行的程序，明确预算管理的权限和责任，加强对预算的监督和评估，实现预算管理的规范化、精细化和科学化。

第二章预算编制2.1 预算编制的原则2.1.1 合法性原则预算编制必须遵守国家有关法律、法规和政策，确保预算的合法性和合规性。

2.1.2 公正性原则预算编制应公开、公正、公平，不得偏袒个别部门或个人，确保资源的公平分配。

2.1.3 透明度原则预算编制应公开透明，提供可靠的预算信息和相关资料，确保公众对预算的知情权。

2.1.4 预算编制的科学性原则预算编制应依据科学的方法和数据，合理确定收入和支出，确保预算的科学性和可行性。

2.2 预算编制的程序2.2.1 政策研究事业单位应开展政策研究工作，了解国家和地方的宏观经济政策、财政政策和行业政策，为预算编制提供参考。

2.2.2 需求调查事业单位应开展需求调查，了解各部门和项目的资金需求，为预算编制提供依据。

2.2.3 预算编制草案的制定事业单位应根据政策研究和需求调查的结果，制定预算编制草案，明确收入和支出的预期目标和计划。

2.2.4 预算编制草案的审查和修改事业单位应将预算编制草案提交预算部门进行审查和修改，确保预算的合理性和科学性。

2.2.5 预算草案的报批和公示事业单位应将经过审查和修改的预算编制草案报请有关上级部门审批，并在单位内部和相关渠道进行公示，接受社会监督。

2.2.6 预算草案的最终确定事业单位应根据审批意见和公示结果，对预算编制草案进行最终确定，并制定预算执行计划。

第三章预算执行3.1 预算执行的程序3.1.1 预算执行计划的制定事业单位应根据预算编制草案的最终确定，制定年度预算执行计划，并明确收入和支出的具体安排。

事业单位预算管理制度范本第一章总则第一条为了规范事业单位预算管理，提高财务管理水平，确保资金的合理、安全和有效使用，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。

第二条事业单位预算管理的目标是合理规划、科学编制和严格执行预算，确保资金的使用符合法律法规和规章制度的要求，真实、准确地反映单位财务状况和经济业务情况。

第三条事业单位预算管理范围涵盖单位年度预算、决算以及预算执行报告等相关事务。

第四条事业单位预算管理实行责任制，各级负责人对本单位的预算管理负有直接责任。

第二章预算编制第五条事业单位预算编制工作必须严格按照国家有关的财务制度和预算管理要求进行，并参照单位的经济业务发展状况，合理、科学地安排资金使用。

第六条事业单位预算编制的基本程序包括预算编制任务的确定、预算编制指标的制定、资金需求的核定、预算报批的程序、预算调整与预决算编制等环节。

第七条事业单位的预算编制应当采取层级划分、分级核定和集中授权的原则，确保预算编制的科学性和合理性。

第三章预算执行第八条事业单位的预算执行工作应当按照预算案的规定，以及相关的财务管理制度进行。

第九条事业单位预算执行工作应当建立健全预算执行计划，明确资金的使用规定和流程。

第十条事业单位预算执行过程中，必须严格按照预算指标、资金用途、限额和审批程序执行，禁止超越预算支出。

第十一条事业单位预算执行时，必须及时、真实、准确地记录和报告预算执行情况，建立健全财务台账和报表。

第十二条事业单位预算执行应当进行定期审核和绩效评价，确保预算执行的合法性和经济效益。

第四章预算决算第十三条事业单位的预算决算工作应当按照有关规定和要求进行，确保预算的真实、准确和完整。

第十四条事业单位预算决算工作应当建立健全财务管理制度，包括凭证记录、会计核算、财务报表编制等环节。

第十五条事业单位预算决算工作应当按照规定的时间和程序进行，确保报表报送的及时性和准确性。

第十六条事业单位预算决算工作应当进行审计，以确保财务报表的真实性和合法性。

事业单位预算管理制度模版一、引言事业单位预算管理制度的建立和完善是加强预算管理、提高资源配置效率、促进事业单位持续发展的重要举措。

为此，制定一套科学合理的预算管理制度模板，能够规范事业单位预算管理工作，提高预算编制的科学性和准确性，加强预算执行的监督和控制，优化资源配置，实现经济效益和社会效益的最大化。

二、总则1. 事业单位预算管理制度的目的是规范预算的编制、执行、监督和评审等各项工作，确保预算的科学性、合理性和透明度。

2. 预算管理应依据国家有关法律、法规和规章制度，遵循财政预算编制和执行的基本原则，维护国家财政秩序，保障财政资金的安全和有效利用。

3. 预算管理应坚持经济适用、灵活运用的原则，根据事业单位的具体特点和需求，制定相应的预算管理政策和措施。

4. 事业单位预算管理应注重预算编制和执行的监督与评估，根据实际情况进行及时调整，确保预算目标的实现。

三、预算编制1. 预算编制应坚持科学、准确、合理、公平、公正的原则，充分考虑事业单位的发展需要和财务状况，确保预算的可操作性和可行性。

2. 预算编制应充分调研和分析事业单位的经营环境、作战任务和资源状况，制定合理的预算计划和目标，科学分配财务资源。

3. 预算编制应注重与事业单位的中长期规划和目标的协调，确保预算的稳定性和连续性。

4. 预算编制应建立科学的预算管理制度和程序，明确责任分工，确保预算编制的公开、透明和公正。

四、预算执行1. 预算执行应严格按照预算计划和预算控制指标，确保预算的严密执行和资金使用的合规性。

2. 预算执行应及时进行经费报销和支出分配，并建立完善的资金管理和监督制度，确保资金的安全和有效利用。

3. 预算执行应加强预算执行情况的监控和评估，确保预算目标的实现，及时调整预算方案，提高预算执行的效率和效果。

五、预算监督1. 预算监督应建立健全的内部控制和审计机制，确保预算执行的合规性和有效性。

2. 预算监督应加强对财务收支情况的监测和分析，及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行调整和解决。

XX事业单位预算绩效管理制度第一章总则第一条为规范预算绩效管理，提高财政资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》和其他有关法律、法规、规章，结合单位实际，制定本办法。

第二条本办法适用于本单位财政预算的编制、执行、监督、评价和问责等管理工作。

第三条本办法所称预算绩效管理是指以提高财政支出的经济、社会和政治效益为目标，将绩效理念融入预算编制、执行、监督、评价和问责全过程，运用一系列绩效管理方法实施的管理活动。

第四条预算绩效管理应当遵循以下原则：（一）结果导向原则。

预算管理各个环节要以结果为导向，强调预算安排与支出结果之间的有机联系，注重财政支出的有效性。

（二）目标管理原则。

预算管理要围绕绩效目标来进行，事前设定目标、事中跟踪监控目标实现进程、事后评价目标完成情况。

（三）责任追究原则。

预算管理强调财政支出责任和监督责任，实行绩效问责。

（四）公开透明原则。

预算绩效管理及财政支出结果信息要逐步向全单位公开，接受监督。

第二章预算绩效管理职责第五条本单位领导班子是预算绩效管理的责任主体，各分管领导对分管科室预算资金配置绩效、执行效率和使用绩效负有指导和监督责任。

第六条财务室在预算绩效管理方面的职责是：（一）参与制定有关预算绩效管理的制度、办法，并对有关制度和办法的实施情况进行监督检查；（二）组织、指导、协调预算建议计划、预算绩效说明书和绩效预算草案，并进行审查和预期绩效评估；（三）具体编制绩效预算草案，并按规定的时间和程序批复部门绩效预算；（四）具体组织绩效预算的执行，并对预算的执行进行绩效监督检查和控制；（五）根据预算绩效管理中发现的问题提出绩效问责建议。

第三章绩效评价第七条年度预算执行完毕，领导小组要依据绩效目标和指标，按照统一的评价标准和原则，对财政支出效果和管理情况进行客观、公正的衡量比较和综合评价。

第八条按照评价类型的不同，绩效评价分为阶段评价和结束评价。

第九条财政支出绩效评价包括对财政支出最终结果的绩效评价和对财政支出管理的绩效评价。

事业单位预算管理制度范文第一章总则第一条为了规范事业单位的财务管理行为，加强对预算的监督和使用，促进财务决策的科学化和合理化，提高财务管理的效率和质量，特制定本制度。

第二条事业单位在编制、执行、调整、监督、审计预算时，应当根据国家有关法律、法规和预算制度的规定，本着公开、公平、公正和高效的原则进行。

第三条事业单位的预算管理目标是合理确保事业单位的资金需求，保证事业单位的正常运转和向利益相关方提供公益服务。

第四条事业单位的预算管理主要内容包括预算编制、预算执行、预算监督和预算审计。

第五条事业单位预算管理的原则是经济合理、程序规范、科学决策、公开透明、内外兼顾、核算到位、依法行政。

第二章预算编制第六条事业单位的预算编制应当按照收入预测、支出估计和绩效目标确定的原则，科学编制预算。

第七条事业单位的预算编制应当根据年度运营计划、政府政策、经济发展状况等因素，进行充分调查研究和数据分析，确保预算数字的科学性和合理性。

第八条事业单位的预算编制应当明确收入计划和支出计划，并且按照不同项目和具体需求进行细化和分项编制。

第九条事业单位的预算编制应当充分考虑项目的风险和不确定性，采用合理的准备金和风险准备措施，确保预算的稳定性和可持续性。

第三章预算执行第十条事业单位的预算执行应当按照预算科目、预算金额和预算时间的要求进行，确保预算的高效执行和资金的有效利用。

第十一条事业单位的预算执行应当按照国家有关财政制度和预算管理制度的规定，进行预算控制、预算支付和预算调整等环节的管理。

第十二条事业单位的预算执行应当根据实际需求和实际情况，及时调整预算计划，保证预算的灵活性和适应性。

第四章预算监督第十三条事业单位的预算监督应当通过内部监督、政府监督、社会监督和财政审计等多种方式进行，确保预算的合法性、合规性和合理性。

第十四条事业单位的预算监督应当依法依规进行，强化预算使用的责任和限制，监督预算的执行情况和效果，及时发现和纠正问题。