校园招聘的流程ppt
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关于招聘ppt课件
社交媒体
利用社交媒体平台发布招聘信 息，如微信、微博等，扩大招 聘信息的传播范围。
内部推举
鼓励现有员工推举优秀人才， 通过内部推举渠道获取潜伏求
职者信息。
校园招聘
总结词
校园招聘会
校园招聘是一种针对高校毕业生的招聘方 式，通过参加校园招聘会、发布招聘信息 等方式吸引毕业生应聘。
参加校园招聘会是校园招聘的重要方式， 通过与毕业生面对面交流，了解其求职意 愿和职业计划。
招聘广告吸引力不足
可能无法吸引足够的应聘者，下落招聘效率。
优化招聘流程与提高效率
拓展招聘渠道
利用社交媒体、专业论坛等多种渠道，丰富 人才库。
制定面试流程和标准
确保面试进程规范、客观，提高招聘决策的 准确性。
明确挑选标准
根据岗位职责和要求，制定公道的挑选标准 ，提高候选人质量。
提升招聘广告吸引力
通过吸引人的职位名称、职责描写和福利待 遇等，吸引更多优秀人才应聘。
关于招聘的PPT课件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
汇报人：
202X-XX-XX
目录CONTENTS
• 招聘概述 • 招聘需求分析 • 招聘渠道与方法 • 简历挑选与面试安排 • 薪酬福利与职位说明 • 招聘效果评估与优化
01
招聘概述
招聘的定义与重要性
招聘的定义
校企合作
校园招聘信息发布
与企业合作建立实习基地或开展校企合作 项目，为学生提供实习机会和职业发展平 台。
通过校园官方网站、就业指导中心等渠道 发布招聘信息，吸引毕业生关注并投递简 历。
内部推举
总结词
内部推举是一种利用现有员工的人脉 资源进行招聘的方式，通过员工推举 优秀人才加入公司。
校园招聘ppt内容
校园招聘ppt内容校园招聘ppt内容四川科创医药集团202*校园招聘ppt文档PPT内容提纲：1.科创简介2.人在科创3.应聘指引4.嘉宾分享一、科创简介：四川科创医药集团成立于xx年。
旗下共拥有医药、房地产、担保公司、教育培训等四大板块。
四川科创医药集团是专业从事药品生产、研发、销售与中药材种植、生产、销售以及医疗器械销售、药品物流为一体的现代化医药产业企业。
企业理念：科创大事件：机构和人员：生产销售基地xx个子公司xx家员工xx人业绩和资产：总资产xx元202*年实现销售额xx元业绩目标：荣誉与光彩：Xxx年被评为xxXx产品被列入国家xx保护品种科创构架：二、人在科创人才价值观：加入科创的五大理由：高素质的团队（人才学历结构）高激情的团队（年龄结构、业余活动）快成长的速度（概括实习生培养计划）畅通的晋升渠道（图表+公司3人员工成长成功案例）高回报的团队（工资+奖金+福利+荣誉）生活环境（天府之国+工作环境）三、应聘指引谁能科创人？符合以下5点你就是准科创人！1.团队协作（资源整合+内部协作+知识共享）2.谦诚勤实（谦虚+诚实+勤奋+踏实）3.创新解难（创造力+分析力+判断力）4.有效沟通（+主动沟通+人际理解+换位思考）5.强抗压力（坚韧性+自我调节+压力管理）实习职位1.销售类：销售内勤、药店营业员、品牌推广专员（不限专业）2.管理类：人力资源实习生、行政内勤（管理类专业）3.财务类：会计/出纳实习生（财务类专业）4.质量类：QA/QC、工艺员（制药、药剂专业）5.生产类：药厂生产工人（制药、药剂专业）集团销售类管理类财务类质量类生产类合计集团总部种植集团制药集团科创大药房合计实习生培训计划（请吴总组织形成公司实习生培训体系）2天入职培训7天岗位熟悉30天岗位指导实践岗位考核实习岗位晋升校园招聘流程参加宣讲会投递简历简历甑选录用邀请函笔试面试综合面试四、嘉宾分享（职业规划指导、互动提问）注：1.这是ppt的文档部分；2.“Xx”表示未知或者无参考资料；3.该ppt需要部分模板和图片的支持4.文档或者思路不成熟的地方，请吴总、陈部长多多指正；刘志华202*/4/25跟踪反馈扩展阅读：校园招聘操作手册一、校园招聘概述（一）校园招聘概念所谓校园招聘是指根据企业人员储备计划及校园招聘计划而实施的仅针对应届毕业生的专场招聘。
校园招聘怎么做九大流程详解招聘注意事项ppt
● - 入职培训要系统、全面，帮助新员工尽快适应工作环境 ● - 招聘流程要规范、公正、透明 ● - 面试官要具备专业素养和经验 ● - 候选人要有良好的职业素养和团队合作精神 ● - 背景调查要严谨、客观、全面 ● - 薪酬福利要合理、竞争力强 ● - 企业文化要积极、健康、向上 ● - 员工关系要和谐、稳定、发展 ● - 招聘成本要合理、有效、节约
BUSINESS SCHEDULE
校园招聘九大流程及注意 事项
汇报人：
目录 CONTENTS
01
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02
校园招聘流程设 计
03
招聘注意事项
PART ONE
单击添加章节标题
PART TWO
校园招聘流程设计
明确招聘需求
● 明确招聘需求：确定需要招聘的岗位、人数和要求 ● 制定招聘计划：根据需求制定详细的招聘计划，包括招聘时间、招聘方式、招聘流程等 ● 发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘信息，吸引符合条件的应届毕业生前来应聘 ● 简历筛选：根据应聘者的简历进行筛选，挑选出符合要求的候选人 ● 面试安排：邀请合格的候选人进行面试，安排面试时间和地点 ● 面试流程：进行面试、笔试、实际操作等环节的考核，评估应聘者的综合素质和能力 ● 录用通知：根据考核结果，向合格的候选人发出录用通知，并协商入职时间、薪酬等事宜 ● 签订协议：与录用的候选人签订就业协议，明确双方的权利和义务 ● 入职培训：为新员工提供入职培训，帮助其尽快适应工作环境和工作内容。
面试安排：邀请合适的候选 人进行面试
发放录用通知：向通过面试 的候选人发放录用通知
正式录用：经过试用期考核 后，正式录用员工
总结与反馈
总结招聘流程，分析招聘效果 评估招聘活动的成功与不足之处 收集学生和雇主的反馈，改进招聘流程 定期回顾并更新招聘流程，确保其适应市场需求和公司战略发展需要
BUSINESS SCHEDULE
校园招聘九大流程及注意 事项
汇报人：
目录 CONTENTS
01
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02
校园招聘流程设 计
03
招聘注意事项
PART ONE
单击添加章节标题
PART TWO
校园招聘流程设计
明确招聘需求
● 明确招聘需求：确定需要招聘的岗位、人数和要求 ● 制定招聘计划：根据需求制定详细的招聘计划，包括招聘时间、招聘方式、招聘流程等 ● 发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘信息，吸引符合条件的应届毕业生前来应聘 ● 简历筛选：根据应聘者的简历进行筛选，挑选出符合要求的候选人 ● 面试安排：邀请合格的候选人进行面试，安排面试时间和地点 ● 面试流程：进行面试、笔试、实际操作等环节的考核，评估应聘者的综合素质和能力 ● 录用通知：根据考核结果，向合格的候选人发出录用通知，并协商入职时间、薪酬等事宜 ● 签订协议：与录用的候选人签订就业协议，明确双方的权利和义务 ● 入职培训：为新员工提供入职培训，帮助其尽快适应工作环境和工作内容。
面试安排：邀请合适的候选 人进行面试
发放录用通知：向通过面试 的候选人发放录用通知
正式录用：经过试用期考核 后，正式录用员工
总结与反馈
总结招聘流程，分析招聘效果 评估招聘活动的成功与不足之处 收集学生和雇主的反馈，改进招聘流程 定期回顾并更新招聘流程，确保其适应市场需求和公司战略发展需要
简洁校园招聘宣讲会教育培训PPT模板
PART TWO
职业发展与福利
➢ 培养策略 ➢ 成长之路
➢
领带计划
所以儿童阅读能力的培养是必须的， 特别是 学生困 生，我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ，引发 他们积 极思维 ，以读 促思， 以读促 写，提 高语文 素养。 所以儿童阅读能力的培养是必须的， 特别是 学生困 生，我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ，引发 他们积 极思维 ，以读 促思， 以读促 写，提 高语文 素养。
所以儿童阅读能力的培养是必须的， 特别是 学生困 生，我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ，引发 他们积 极思维 ，以读 促思， 以读促 写，提 高语文 素养。
企业使命：
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添加企业名称
COMPANY NAME
1.8 公司产品
公司简介
Products Figure
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添加企业名称
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1.4 企业文化
公司简介
职业发展与福利 校招岗位与流程
追求客户利益最大化
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添加企业名称
COMPANY NAME
1.8 公司产品
公司简介
职业发展与福利 校招岗位与流程
联系方式
产品名称一
$49.99
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产品名称二
校园招聘宣讲会ppt
详细介绍招聘的流程，包括简历投递、笔试、面试等环节，以及每个环节的时间 和地点等具体信息，以便让同学们更好地了解招聘的流程和要求。
CHAPTER 02
招聘岗位与要求
招聘岗位介绍
产品经理
负责产品规划、设计和运营， 需具备敏锐的市场洞察力和创
新思维。
技术研发工程师
从事软件研发、系统架构设计 等工作，需具备扎实的编程能 力和技术功底。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
CHAPTER 03
公司文化与团队氛围
公司文化理念
01
02
03
价值观
公司所秉持的价值观，如 诚信、创新、卓越等，能 够影响员工的工作态度和 行为。
使命与愿景
公司所追求的使命和愿景 ，能够激发员工的归属感 和使命感。
社会责任
公司所承担的社会责任， 如环保、公益等，能够提 升员工的社会责任感。
团队氛围展示
良好的沟通能力和学习 能力，能够适应快速发 展的工作环境；
04
对公司和行业有深入了 解，有志于长期发展。招聘人数与时间01
02
03
04
招聘人数：100人
招聘时间：2022年9月1日至 2022年11月30日
宣讲会时间：2022年10月15 日（周六）上午9:00-12:00
宣讲会地点：XX大学XX校区 XX楼XX会议室
面试注意事项提醒
准时参加
确保按时到达宣讲会现场，遵守会场纪律。
保持冷静
在面试过程中保持冷静和自信，不要因为紧 张而影响表现。
着装得体
选择干净舒适的衣服，注意个人形象。
尊重面试官
对面试官的问题认真回答，尊重他们的意见 和决定。
CHAPTER 02
招聘岗位与要求
招聘岗位介绍
产品经理
负责产品规划、设计和运营， 需具备敏锐的市场洞察力和创
新思维。
技术研发工程师
从事软件研发、系统架构设计 等工作，需具备扎实的编程能 力和技术功底。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
CHAPTER 03
公司文化与团队氛围
公司文化理念
01
02
03
价值观
公司所秉持的价值观，如 诚信、创新、卓越等，能 够影响员工的工作态度和 行为。
使命与愿景
公司所追求的使命和愿景 ，能够激发员工的归属感 和使命感。
社会责任
公司所承担的社会责任， 如环保、公益等，能够提 升员工的社会责任感。
团队氛围展示
良好的沟通能力和学习 能力，能够适应快速发 展的工作环境；
04
对公司和行业有深入了 解，有志于长期发展。招聘人数与时间01
02
03
04
招聘人数：100人
招聘时间：2022年9月1日至 2022年11月30日
宣讲会时间：2022年10月15 日（周六）上午9:00-12:00
宣讲会地点：XX大学XX校区 XX楼XX会议室
面试注意事项提醒
准时参加
确保按时到达宣讲会现场，遵守会场纪律。
保持冷静
在面试过程中保持冷静和自信，不要因为紧 张而影响表现。
着装得体
选择干净舒适的衣服，注意个人形象。
尊重面试官
对面试官的问题认真回答，尊重他们的意见 和决定。
校园招聘PPT模板
招聘成本：招聘过程中产 生的费用，如广告费、面 试费等
招聘效率：招聘周期与招 聘人数的比值
招聘满意度：新员工对公 司的满意度，包括工作环 境、待遇、发展前景等
招聘成功率：通过面试的 新员工数量与参加面试的 总人数的比值
招聘效果数据分析
招聘渠道：分析各种招聘渠道的效 果，如校园招聘会、网络招聘等
应聘人数：统计应聘人数，分析招 聘吸引力
校园招聘PPT模板
Hale Waihona Puke 汇报人：某某某汇报时间：20XX/XX/XX
YOUR LOGO
目录
CONTENTS
1 校园招聘背景 2 校园招聘流程 3 校园招聘内容 4 校园招聘效果评估
校园招聘背景
公司简介
01
02
03
04
05
06
公司名称： XX公司
成立时间： XX年
主营业务： XX行业
公司规模： 员工人数、 分支机构等
05
招聘团队建设：建立 专业的招聘团队，提 高招聘质量
03
招聘流程优化：优化 招聘流程，提高招聘 体验
06
招聘数据分析：通过 对招聘数据的分析， 为招聘策略提供依据
THANK YOU
汇报人：某某某
汇报时间：20XX/XX/XX
YOUR LOGO
者优先。
岗位名称：市场营销专员
要求：本科及以上学历，市 场营销或相关专业背景，具备 良好的沟通能力和团队协作精 神，熟悉市场营销策略和技巧，
有相关实习经验者优先。
岗位名称：人力资源专员
要求：本科及以上学历，人 力资源或相关专业背景，具备 良好的沟通能力和团队协作精 神，熟悉人力资源管理流程，
有相关实习经验者优先。
最完整的企业招聘流程图及详细解析
企业招聘流程一、业务流程1.1工作分析1.2拟定用人需求1.3审核用人需求1.4审批用人需求1.5招聘服务申请1.6审核招聘服务申请1.需求2.3拟定招聘方案2.2分析招聘渠道、方式 2.1储备人才查找（含费用预算） 2.招募 2.4审批招聘方案2.5发布招聘信息 2.6应聘登记、人才搜索3.4背景调查 3.3复试 3.2初试3.1资格审查、初步筛选 3.甄选4.1录用意向洽谈 4.2确定拟录用人选 4.3录用审批 4.8入职培训 4.7入职面谈 4.6录用手续办理 4.5体检 4.4录用通知4.录用5.1制订试用目标计划5.2指导与面谈5.3规划职业生涯5.试用5.6考评结果审批5.5试用期考评5.4试用期总结与自评 5.7考评结果通知 5.8办理相关手续二、工作内容及工作依据流程环节部门、岗位工作内容工作依据 1.1.1工作分用人部门负责对部门工作进行分析，确定所需岗位、人数、工1、公司与部门目标，部门职需析作内容、任职要求等。
责；求 2、人力资源规划/计划，部门人力资源现状 1.2拟定用用人部门负责人 1、根据工作分析填写《用人需求申请表》，交人1、工作分析结果。
人需求力资源部门。
2、薪酬福利制度。
2、一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、员工异动后补员及时提出。
1、用人需求的必要性； 1、人力资源规划、计划。
1.3审核用人力资源部门负责2、需求表描述的准确性、合理性；3、需求表填2、定岗、定编、工作分析。
人需求人写的规范性。
3、薪酬福利制度。
按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需单位负责人或授权求。
人审查本单位部门负责人以下员工用人需求的必1、人力资源规划、计划。
集团人力要性、报批程序的规范性，并批示。
2、工作分析结果。
资源部门审查各单位部门及以上负责人用人需求的必要性、报批程序的规范性，并批示。
单位人力资源部门根据集团总部与各单位招聘集团人力资源部门组织招聘单位负责单位人力资源部门职责分工，向集团人力资源部门提交招聘服务申的范围：人或其授招聘人员请。
校园招聘全流程.ppt
校园招聘
适用于管理类学生
人员分组
问题导入
讨论
评分
无领导小组讨论
校园招聘
无领导小组讨论原则
小组划分原则
本着尽量使应聘者保持陌生状态的原则，根据应聘者应聘岗位，按照应 聘类别把应聘者分组，并注意男女比例协调。
小组讨论规则
实施无领导小组讨论时，每组应聘者同时进入讨论会场就座。讨论过程 中须遵循以下规则（组织者在讨论开始时进行介绍） ? 讨论开始时，要求每名成员依次发言（每人必须发言），发言时间2分钟 ? 讨论过程中鼓励积极发言，鼓励相互辩论，但应避免攻击性词语和过激的 态度 ? 讨论过程中强调无领导的规则，讨论开始后面试官保持沉默 ? 介绍规则时明确时间限制，保证小组按时给出讨论结果
校园招聘
? 品牌建设：校园招聘是雇主品牌建设的重要构成部分，校园专 场招聘活动，可提高企业在高校及社会的知名度和美誉度。 ? 组织忠诚：新招聘的大学生对组织的忠诚度相对较高，如做好 后续培养，会成为组织的中坚力量。 ? 供给充足：招募优秀、合适的大学生，做好人才梯队建设，可 以成为企业的基本人才库。 ? 校企关系：校园招聘可以促进企业与高校的良好合作关系。
校园招聘
*在线素质测评（性格类型、职业倾向）-可选项 ? 发送操作指南给通过初试的学生邮箱，并电话通知；导出测评结果并汇总 ? 考察职业倾向为主 ? 匹配度参考值为70%，低于70%的学生可不予考虑 ? 匹配度的数值仅为参考，不可断言越高越好 ? 各分项的分值为标准分，在剖面图范围内为佳，超出该范围时，不论高于 或低于均应根据所招聘的岗位进一步确认是否符合 ? 此轮可不做淘汰，仅作为参考依据
宣讲 面试组
? 简历初步筛选及面试通知
? 控制录用条件、录用比例 ? 组长负责录用人员薪资沟通及签订补充协议
招聘工作PPT模板
02
做好面试记录和评分，确保评估 的准确性
候选人评估方法论述
01
评估方法
02
基于简历和面试表现的综合评估
参考其他招聘团队成员的意见和建议
03
候选人评估方法论述
• 利用在线测评工具或心理测试辅助评估
候选人评估方法论述
评估标准
1
与职位要求的匹配程度
2
个人能力和潜力的展现
3
候选人评估方法论述
对公司和团队文化的适应性 薪资和福利要求的合理性
深入探讨
针对职位相关技能和经验进行深入交 流
面试流程设计及注意事项
行为面试
通过行为面试技巧了解候选人过去的行为和决策
薪资谈判
在面试后期进行薪资和福利的沟通和确认
面试流程设计及注意事项
注意事项 保持面试过程的公正性和客观性 避免提出具有引导性或歧视性的问题
面试流程设计及注意事项
01
注意倾听和观察候选人的非言语 表现
人力资源审核
人力资源部门对员工在试用期间的表现和相 关材料进行审核，确保符合转正条件。
部门经理审批
部门经理对员工的工作表现和职业发展潜力 进行评估，提出审批意见。
转正决策通知
最终审批结果通知员工，包括转正、延长试 用期或不予录用等决定。
05 招聘效果评估及改进
招聘数据统计分析
招聘渠道效果分析
对比不同招聘渠道的简历数量、质量、面试率、录用率等指标， 评估各渠道效果。
02 招聘渠道与策略
线上招聘渠道介绍
01
02
03
招聘网站
如前程无忧、智联招聘等 ，提供广泛的职位发布和 简历筛选服务。
专业论坛
针对特定行业或职位的论 坛，聚集了大量专业人才 ，便于精准定位。
做好面试记录和评分，确保评估 的准确性
候选人评估方法论述
01
评估方法
02
基于简历和面试表现的综合评估
参考其他招聘团队成员的意见和建议
03
候选人评估方法论述
• 利用在线测评工具或心理测试辅助评估
候选人评估方法论述
评估标准
1
与职位要求的匹配程度
2
个人能力和潜力的展现
3
候选人评估方法论述
对公司和团队文化的适应性 薪资和福利要求的合理性
深入探讨
针对职位相关技能和经验进行深入交 流
面试流程设计及注意事项
行为面试
通过行为面试技巧了解候选人过去的行为和决策
薪资谈判
在面试后期进行薪资和福利的沟通和确认
面试流程设计及注意事项
注意事项 保持面试过程的公正性和客观性 避免提出具有引导性或歧视性的问题
面试流程设计及注意事项
01
注意倾听和观察候选人的非言语 表现
人力资源审核
人力资源部门对员工在试用期间的表现和相 关材料进行审核，确保符合转正条件。
部门经理审批
部门经理对员工的工作表现和职业发展潜力 进行评估，提出审批意见。
转正决策通知
最终审批结果通知员工，包括转正、延长试 用期或不予录用等决定。
05 招聘效果评估及改进
招聘数据统计分析
招聘渠道效果分析
对比不同招聘渠道的简历数量、质量、面试率、录用率等指标， 评估各渠道效果。
02 招聘渠道与策略
线上招聘渠道介绍
01
02
03
招聘网站
如前程无忧、智联招聘等 ，提供广泛的职位发布和 简历筛选服务。
专业论坛
针对特定行业或职位的论 坛，聚集了大量专业人才 ，便于精准定位。
企业校园招聘方案ppt课件
– 及时的信息统计功能，可以及时把所收到的简 15
• 智能校园招聘系统
实现简历收集的科学性 和合理性，个性定制职位 投递细则，使求职定位更 加准确。 极大的减轻HR在简历统 计录入方面的人工投入。 简历信息导出便捷，利 于最终行业调查报告分析 的整理。 温馨短信提示，可提供 对投递者一对一的服务。
16
• 全国高校信息数据库
– 第一时间了解各地生源情况、场地情况、高校 宣传点信息
宿舍信息
全国高校信息数据库
校园地图
场地信息
17
校园招聘解决方案 8
图表一
• 光迅科技校园招聘流程
9
• 企业校园招聘总结
10
校•园企招业聘名称
11
校•园企招业聘名称
12
• 智能化校园招聘
13
人才测评软件
• 人才测评软件
人才测评
人才测评软件的特点：
完善的校园招聘及雇主品牌建立解决方案； 丰富的校园媒体资源发布招聘信息； 丰富的校园资源开展校园宣传； 专业的线上简历管理及简历数据分析； 高效、严格的活动执行及项目管理； 候选人的笔试、面试以及人才测评服务； 完整的活动整理报告及视频、图象记录。
源规划。
网、重点培养”的 多。
缺乏明确的职位定
策略。企业也逐年
位和规划。
扩大自己的招聘范
围。 7
校园招聘方式
校园招聘方式
原始型校园招聘
校园宣讲 递交简历 初次面试 筛选 进行复试 进行决策 体检 签订合同
校园招聘方式
高科技型校园招聘 网络宣传 网上投递简历 在线面试 智能筛选、复试 智能决策 签订合同
动，主要集中在每 学毕业生就业压力 以学生就业压力大， 很难仅凭其专业方
• 智能校园招聘系统
实现简历收集的科学性 和合理性，个性定制职位 投递细则，使求职定位更 加准确。 极大的减轻HR在简历统 计录入方面的人工投入。 简历信息导出便捷，利 于最终行业调查报告分析 的整理。 温馨短信提示，可提供 对投递者一对一的服务。
16
• 全国高校信息数据库
– 第一时间了解各地生源情况、场地情况、高校 宣传点信息
宿舍信息
全国高校信息数据库
校园地图
场地信息
17
校园招聘解决方案 8
图表一
• 光迅科技校园招聘流程
9
• 企业校园招聘总结
10
校•园企招业聘名称
11
校•园企招业聘名称
12
• 智能化校园招聘
13
人才测评软件
• 人才测评软件
人才测评
人才测评软件的特点：
完善的校园招聘及雇主品牌建立解决方案； 丰富的校园媒体资源发布招聘信息； 丰富的校园资源开展校园宣传； 专业的线上简历管理及简历数据分析； 高效、严格的活动执行及项目管理； 候选人的笔试、面试以及人才测评服务； 完整的活动整理报告及视频、图象记录。
源规划。
网、重点培养”的 多。
缺乏明确的职位定
策略。企业也逐年
位和规划。
扩大自己的招聘范
围。 7
校园招聘方式
校园招聘方式
原始型校园招聘
校园宣讲 递交简历 初次面试 筛选 进行复试 进行决策 体检 签订合同
校园招聘方式
高科技型校园招聘 网络宣传 网上投递简历 在线面试 智能筛选、复试 智能决策 签订合同
动，主要集中在每 学毕业生就业压力 以学生就业压力大， 很难仅凭其专业方
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添加 标题
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添加 标题
第二部分 员工晋升通道
添加标题
• 此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格。
第一部分 发展历程
2006年
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格。
2010年
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格。
2005年
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格。
2008年
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格。
添加标题
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格。
普通员工
部门主管
部门经理
总监
总经理
03
我们需要怎样的人才
发展文本及其福利待遇
第三部分 综合素质
专业能力
此处添加详细文本描述，建议与标题 相关并符合整体语言风格，语言描述
尽量简洁生动。
学习能力
此处添加详细文本描述，建议与标题 相关并符合整体语言风格，语言描述
您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文本。您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文本。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。
第一部分 核心产品
点此输入文本说明点此输入文本说明 点此输入文本说明点此输入文本说明 点此输入文本说明点此输入文本说明
名字
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。
名字
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。
名字
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。
第一部分 人才理念
想干事的人有机会
第二部分 薪资构成
绩效
在此录入上述图表的描述说明，在此 录入上述图表的描述说明。 在此添加 详细内容
奖金
在此录入上述图表的描述说明，在此 录入上述图表的描述说明。 在此添加 详细内容
底薪
在此录入上述图表的描述说明，在此 录入上述图表的描述说明。 在此添加
详细内容
第二部分 2016公司大事记
添加 标题
尽量简洁生动。
1. 3. 2. 4.
责任心
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个人修养
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尽量简洁生动。
第三部分 招聘岗位
客服
行政
销售
助理
策划
财务
第三部分 岗位职责
前台客服接待
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诚聘精英
内容完整实用，适用于各类校园招聘活动，企事业精英招募。
汇报：xxx
日期：xxx
目录页
Contents Page
01
我们是谁—公司简介
选择加入我们，演绎精彩未来
第一部分 公司简介
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视频创意
3D设计
手机APP
第二部分 员工福利
带薪 培训
提供 住宿
员工 食堂
五险 一金
干五 休二
带薪 休假
添加 文本
生育 险
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第一部分 主要项目
项目名称 01
项目名称 02
项目名称 03
项目名称 04
项目名称 05
02
为什么选择我们？
发展文本及其福利待遇
第二部分 工作环境
名字
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2016年
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第一部分 旗下企业
添加标题
添加标题
添加标题
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第一部分 经营指标
Байду номын сангаас
“2015年盈利总额”
VS
“2016年年销售总额”
添加内容
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1
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能干事的人有文本
2
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干成事的人有地位
3
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第二部分 员工活动
产品创意
2013年
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第一部分 发展历程
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2013年
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2015年
2012年
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2014年