【方案】安全生产评优评先实施细则

一、总则第一条为加强施工现场安全管理，保障施工人员生命财产安全，提高施工质量，根据国家安全生产法律法规及行业规范，结合我单位实际情况，特制定本实施细则。

第二条本细则适用于我单位所有施工现场、项目部和施工队伍。

第三条施工安全奖惩工作应遵循“预防为主、奖惩结合、责任到人”的原则。

二、奖励规定第四条以下情况可给予奖励：（一）安全生产责任制落实到位，无安全生产事故发生的单位或个人；（二）在安全生产检查中表现突出的单位或个人；（三）及时发现并消除安全隐患，避免事故发生的单位或个人；（四）在安全生产宣传、培训等方面工作突出的单位或个人；（五）积极参与安全生产活动，表现突出的单位或个人。

第五条奖励形式：（一）对表现突出的单位或个人，给予口头表扬、通报表彰；（二）对在安全生产方面有突出贡献的单位或个人，给予一定的物质奖励；（三）对在安全生产方面有突出贡献的单位或个人，优先推荐参加各类评优评先活动。

三、惩罚规定第六条以下情况可给予处罚：（一）违反安全生产操作规程，造成安全事故或安全隐患的；（二）隐瞒事故、虚报事故或伪造事故记录的；（三）不履行安全生产职责，造成安全事故或安全隐患的；（四）在安全生产检查中发现严重违反安全生产规定的行为；（五）其他违反安全生产法律法规和本细则的行为。

第七条惩罚形式：（一）对违反安全生产规定的行为，给予批评教育、警告、记过等处分；（二）对造成安全事故或安全隐患的，依法承担相应法律责任；（三）对严重违反安全生产规定的行为，依法吊销相关资格证书，取消评优评先资格。

四、实施与监督第八条各单位应成立安全生产奖惩工作领导小组，负责本细则的组织实施和监督检查。

第九条各单位应定期开展安全生产检查，对发现的问题及时整改，并将检查结果报安全生产奖惩工作领导小组。

第十条任何单位和个人有权对违反安全生产规定的行为进行检举、控告，安全生产奖惩工作领导小组应及时调查处理。

五、附则第十一条本细则由我单位安全生产奖惩工作领导小组负责解释。

附件重庆市建筑施工安全生产标准化考评实施细则第一章总则第一条为标准我市建筑施工安全生产标准化考评工作，推进建筑施工安全生产标准化建设，提高建筑施工企业和施工工程安全管理水平，根据住房城乡建设部《建筑施工安全生产标准化考评暂行方法》〔建质〔2014〕111号〕等文件及相关技术标准要求，结合我市实际，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于我市建筑施工企业以及本市行政区域内在建房屋建筑和市政根基设施工程工程〔以下统称“建筑施工工程〕的安全生产标准化考评实施和管理。

第三条本实施细则所称建筑施工安全生产标准化是指建筑施工企业在建筑施工活动中，贯彻执行建筑施工安全法律法规和标准标准，建设企业和工程安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，监控危险性较大分局部项工程，排查治理安全生产隐患，使人、机、物、环始终处于安全状态，形成过程控制、持续改良的安全管理机制。

第四条建筑施工安全生产标准化考评包括建筑施工工程安全生产标准化考评和建筑施工企业安全生产标准化考评。

建筑施工工程包括新建、扩建、改建房屋建筑和市政根基设施工程工程。

建筑施工企业是指从事新建、扩建、改建房屋建筑和市政根基设施工程施工活动的建筑施工总承包及持有安全生产许可的专业承包企业。

第五条建筑施工安全生产标准化考评工作按照属地管理和层级监管相结合的原则进展。

市城乡建委负责监视指导全市建筑施工安全生产标准化考评工作，具体工作由市安全总站负责实施；各区县〔自治县〕城乡建委负责本行政区域内工商注册的建筑施工企业和本行政区域内监管的建筑施工工程安全生产标准化考评工作，具体工作可委托给当地建筑施工安全监视机构具体实施。

市安全总站及各区县〔自治县〕城乡建委或其委托的建筑施工安全监视机构以下简称为“考评主体〞。

第六条建筑施工安全生产标准化考评工作应坚持客观、公正、公开的原则。

第二章建筑施工工程考评第七条建筑施工企业应当建设健全以工程负责人为第一责任人的建筑施工工程安全生产管理体系，依法履行安全生产职责，实施建筑施工工程安全生产标准化工作。

生产经营单位安全生产红黑牌积分制管理实施方案一、实施方案背景为加强生产经营单位安全生产管理，提高安全生产水平，根据国家相关法律法规及政策要求，结合本单位实际，制定本方案。

通过实施红黑牌积分制管理，激励生产经营单位及员工积极参与安全生产工作，确保生产安全。

二、实施对象1. 本单位内所有生产经营单位；2. 与本单位有业务往来的合作单位。

三、红黑牌积分制管理内容1. 积分标准：（1）安全生产法律法规及政策落实情况；（2）安全生产责任制建立及落实情况；（3）安全生产管理制度建立及执行情况；（4）安全生产投入及设备设施情况；（5）安全生产培训及应急预案演练情况；（6）事故隐患排查治理情况；（7）其他与安全生产相关的内容。

2. 积分办法：（1）设立红黑牌积分管理办公室，负责积分的评定、审核、公布等工作；（2）积分周期为季度，每个周期积分清零，重新开始；（3）积分采用加减分制，具体标准见附件；（4）积分结果作为生产经营单位及员工评优、晋级、奖励的依据。

四、实施流程1. 制定积分标准及办法，报请单位领导审批；2. 设立红黑牌积分管理办公室，明确职责分工；3. 开展宣传培训，使全体员工了解积分制管理内容；4. 按照积分标准，对生产经营单位及员工进行积分评定；5. 公布积分结果，对积分较低的单位及个人进行整改；6. 对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位；7. 定期总结红黑牌积分制管理实施情况，不断完善管理制度。

五、保障措施1. 加强组织领导，确保红黑牌积分制管理的顺利实施；2. 加大宣传力度，提高全体员工对安全生产的认识；3. 完善激励机制，激发生产经营单位及员工的积极性；4. 严格考核问责，对安全生产工作中存在的问题进行严肃处理；5. 加强与各级政府部门、行业协会的沟通协调，积极争取政策支持。

六、预期效果6. 通过红黑牌积分制管理的实施，预期可以达到以下效果：（1）提高生产经营单位及员工的安全生产意识，形成良好的安全生产氛围；（2）促进生产经营单位加强安全生产管理，提升安全生产水平；（3）及时发现并消除安全隐患，降低安全生产事故发生率；（4）激发生产经营单位及员工积极参与安全生产工作，形成正向激励机制；（5）建立健全安全生产长效管理机制，为单位持续健康发展提供保障。

云南交投集团云岭建设有限公司宁永项目施工总承包管理部安全生产考核问责及奖惩实施细则第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制落实，确保安全生产管理的各项制度的顺利实施，建立总承包管理部安全管理长效机制，纠正和处罚施工现场违法、违规及违章行为，杜绝安全事故发生，依据现行《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路水运工程平安工地建设管理办法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规，结合《中共云南省交通投资建设集团有限公司委员会关于印发安全生产责任追究办法(试行)的通知》(交投党发[2017153号)、《云南交投集团云岭建设有限公司关于印发安全生产考核问责及奖惩实施办法的通知》(交投云建发[2018] 549号)及桥梁工程分公司安全管理体系中《安全生产责任制度》、《安全生产考核、奖惩制度》、《“平安工地”建设制度》等有关要求，制本细则。

第二条各分部必须严格落实安全生产主体责任的各项要求按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管行业必须管安全、管生产必须管安全、管业务必须管安全”的要求加强责任追究，采取强有力的措施, 坚决杜绝各类生产安全责任事故的发生。

第三条各分部要在本细则的基础上，建立健全奖罚分明、奖惩对等的考核问责及奖惩实施细则，并严格执行，做到有章违规必想、奖惩结合。

第四条根据安全生产各司其职，各负其责的原则，安全责应当遵道责罚相当、您教结合和“四不放过”的原则，坚持实事求是、严肃认真、依法依规.第五条本办法所指的事故单位是指分部、劳务施工队负责人;现场主要负责人为外协单位的法定代表人或法定代表人委托的现场责人；分部负责人为项目经理和项目书记(片区书记)。

第二章责任追究的使用情况、组织实施及处理第六条各分部发生如下情形之一的，公司将对分部领导班子及主要责任人进行问责:(一)发生生产安全责任事故(二)严重违反安全生产法律、法规、规章和安全生产决策部署，以及违反交投集团、云岭建设有限公司、桥梁工程分公司有关管理规定，虽未造成事故，或达不到安全生产责任事故等级标准，但造成重大不利社会影响、重大经济损失的。

2020安全生产评优评先实施细则2020年是不平的一年，公司上下齐心协力、众志成城，从抗疫复工、项目推进、工程竣工到体系评审都取得了辉煌成就。

为进一步激励先进、树立榜样，推动企业文化建设，激励公司广大员工为实现公司稳健和谐可持续发展作出更大贡献，特制定本实施细则。

一、评选范围1、先进部门评选范围：各职能部门2、先进个人评选范围：全体在岗员工二、奖项设置1、先进安全生产部门：获奖比例不超过部门总数的30%；2、先进安全个人（包括安全生产先进工作者、优秀管理者、优秀员工）：获奖比例原则上不超过各奖项评选范围总人数的20%。

三、评选组织为加强评优评先工作的组织领导，保证此项工作的公平、公正、公开，公司成立评优评先工作领导小组。

组长:总经理副组长：副总经理、财务总监成员：各部门负责人、职工监事综合部为领导小组日常工作机构。

四、评选程序（一）动员宣传。

公司下发评选通知及推荐表，各部门要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。

（二）推荐申报。

候选人的推荐，采取组织推荐与群众参与相结合的方式进行。

组织推荐由所在部门汇总后上报。

（三）初步筛选。

公司对各部门被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。

（四）综合评审。

1、先进部门、优秀管理者：先由评优评先工作领导小组副组长根据候选部门/个人日常工作表现、事迹申报材料对候选部门/个人按差额比率（候选名单多于当选名单1/3至1倍）确定候选名单，报至评优评先工作领导小组进行差额选举，最终确定当选名单；2、安全生产先进工作者、优秀员工：由评优评先工作领导小组根据候选个人日常工作表现、事迹申报材料采取投票形式进行评选，最终确定当选名单。

（五）表彰奖励。

在公司相关会议上，由公司进行表彰颁奖，并给予一定的物质奖励，具体如下：五、评选说明（一）各奖项的申报，各部门可推荐在本部门日常工作表现突出、受领导好评、群众认可并符合评选条件的候选人进行申报（若无，可不申报），申报项目一次有效（不接受多重多次申报）。

202x 年度评先评优方案为增加企业向心力和凝结力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。

遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。

1、入职满半年以上的公司正式员工(以基层员工为主，管理人员为辅)；2、公司下属所有部门。

评选周期为 20xx 年 1 月 1 日——20xx 年 12 月 31 日，评定工作2022 年 12 月 31 日前结束。

一、优秀员工1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为(以公司发文为准)；3、全年请假未超过公司规定(事假 12 天，病假 20 天)，迟到未超过 5 次；4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动匡助领导解决问题，工作表现出色；6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或者为公司发展做出明显贡献者；7、工作中成绩显著，未浮现重大的质量事故、设备事故、安全(环保)事故、无涉及其责任的客户(一线)重大投诉。

二、先进部门1、部门年度无重大安全责任事故；2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务；3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为；4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。

一、优秀员工1、奖励￥500/人；2、全公司通报表扬一次；3、记入个人档案，作为晋升或者调薪的参考依据。

二、先进部门1、该部门集体奖励￥800；2、部门及部门成员通报表扬一次；3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或者调薪的参考依据20xx 年度评优评先工作方案20xx 年的大幕即将拉上， 20xx 年的画卷即将就要展开。

年终岁尾，我们回顾在过去的一年里，我们优秀的同事们和勤勉的管理层精诚团结，艰难奋斗，为公司不断地发展与壮大贡献了心血和汗水。

安全生产检查评比办法为了确保企业的安全生产，提高生产管理水平，制定安全生产检查评比办法是十分必要的。

本文将就安全生产检查评比办法进行详细阐述。

一、背景介绍安全生产是企业生产经营的基础，也是保障员工安全的重要任务。

因此，建立科学、合理的安全生产检查评比办法对企业的健康发展具有重要意义。

二、安全生产检查评比办法的目的1. 促进企业安全生产责任意识的形成和加强。

2. 提高企业安全生产管理和执行的水平。

3. 规范企业安全生产行为，减少安全事故的发生。

通过安全生产检查评比办法的实施，可以激发企业的积极性，推动安全生产工作的落实。

三、安全生产检查评比办法的实施步骤1. 制定安全生产检查评比标准根据企业的安全生产实际情况，制定具体的检查评比标准。

这些标准应包括员工安全培训、设备维护与保养、标识标牌设置、应急预案制定等方面。

2. 制定安全生产检查评比内容根据检查评比标准，制定详细的检查内容。

例如，员工安全培训是否到位，设备维护与保养是否及时，标识标牌是否正确设置等。

3. 开展安全生产检查评比工作组织专业的安全生产检查评比团队，对企业进行定期或不定期的检查评比。

评比过程应当公开、公正、公平。

4. 评估和排名根据检查评比团队的评估结果，对企业进行排名。

排名可以根据得分高低、合格与否等进行。

五、安全生产检查评比办法的必要性和意义1. 提高企业的安全生产管理水平，减少安全事故的发生。

2. 激励企业加强安全生产工作，树立企业安全文化。

3. 推动企业安全生产责任的落实，增强员工安全意识。

4. 促进企业之间的良性竞争，促进行业的安全发展。

5. 对企业进行排名，使企业公开透明，便于相关部门的监督。

六、安全生产检查评比办法的应用案例以某化工企业为例，该企业制定了科学合理的安全评比办法，对企业的安全生产进行了全面评估。

评估结果显示，在安全设施齐全、员工培训到位、设备维护保养及时等方面得分较高，得到了相关部门的表彰和认可。

七、结论安全生产是企业生产经营的基础，通过制定科学合理的安全生产检查评比办法，可以促进企业安全生产责任的落实，提高安全生产管理水平，减少安全事故的发生。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。

（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。

包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。

（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。

（4）安全事件处置考核：对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核，包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。

2. 文明施工考核办法（1）现场环境考核：对项目单位的工程现场环境进行考核，包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。

（2）施工组织考核：对项目单位的施工组织情况进行考核，包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。

（3）环境保护考核：对项目单位的环境保护措施进行考核，包括防尘、防污染等措施的落实情况，是否存在违规排放等环境问题。

（4）公众关系考核：对项目单位的公众关系处理情况进行考核，包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。

二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本（1）安全生产优秀单位奖励：对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励，如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。

（2）安全生产责任人奖励：对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励，如设立安全生产责任人先进个人等表彰。

（3）安全生产违规处罚：对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚，如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。

（4）安全生产责任追究：对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员，依法追究刑事责任。

2. 文明施工奖罚制度范本（1）文明施工先进单位奖励：对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励，如设立文明施工示范单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。

2023年全员安全积分管理实施方案为进一步强化安全生产责任意识，切实增强员工参与安全管理的积极性和主动性，有效杜绝生产安全事故，推动安全生产责任全面落实，特制定本方案。

一、工作目标全员安全积分管理坚持"以人为本、全员参与、奖先激后、奖惩并举"的原则，围绕安全生产责任落实，以全员安全积分为载体，实施分级管理、"穿透式"考核，将积分情况与安全结构工资、安全专项奖励、风险抵押等挂钩，并作为业绩考评、评先树优等重要评价依据，建设具有“讲安全、守纪律、强素质”相统一的员工队伍，进一步增强全体员工参与安全生产积极性和主动性，有效杜绝各类事故发生。

二、组织机构公司成立全员安全积分制领导小组：组长：副组长：成员：各部门、各单位负责人领导小组下设全员安全积分管理办公室，赵平平任办公室主任，刘选民、马军强、李欣、李梅任副主任，主要负责全员安全积分管理重大事项决策、考核兑现、日常管理等工作。

三、积分范围及周期公司在册全体干部员工。

外委专业化服务单位负责本单位的全员安全积分管理和考核工作，由委托单位监督实施。

全员安全积分以年度为考核周期，从2023年5月1日至12月31日结束，次年重新开始积分。

四、重点实施内容(一)明确积分方式。

以班组、部门(区队)为基本单元，构建覆盖全员的安全积分管理，明确全员安全积分由基准分、加分、扣分构成。

其中基准分为100分。

积分情形和标准等由各单位根据岗位职责自行确定，体现硬性要求、易于量化考核、正向激励原则，鼓励员工参与安全管理的积极性和主动性。

(二)建立积分平台。

全员安全积分管理要依托智能化管理信息系统为平台，建立数字化动态管理机制，各单位原则上不再独立建设。

未建立智能化管理信息系统的单位，可采用纸质、电子等方式开展积分管理工作。

(三)细化积分管理。

建立员工安全积分档案，专人负责积分登记，每月对全员安全积分情况进行统计分析，按月将全员安全积分情况纳入个人绩效考核。

安全生产考核和奖励制度安全生产是企业发展的重要保障，也是保障员工健康和安全的基本要求。

为了进一步推动企业安全生产工作的开展，建立一套科学有效的考核和奖励制度是至关重要的。

本文将对安全生产考核和奖励制度进行详细探讨，以期为企业提供一些建议和参考。

一、考核制度1.目标明确：安全生产考核制度应明确具体的考核目标，既要突出重点，又要全面兼顾企业各个层面的安全工作。

考核目标应与企业的安全生产目标相一致，具有可操作性和可衡量性。

2.指标科学：考核指标应科学合理，能够准确反映企业的安全生产状况。

可以根据企业的具体情况制定一些常规指标，如事故发生率、事故死亡率、事故处理及时率等，同时也可以根据不同的岗位和工种，制定相应的专业指标。

3.权责明确：考核制度要明确各级管理人员在安全生产中的职责和权力，建立起责任落实的机制。

要规定好岗位责任、管理责任和监督责任，并明确责任的追究和问责机制。

4.程序公正：考核程序要公正公平，避免主观随意因素的干扰。

在考核制度中应规定明确的评分标准和流程，确保考核结果公正透明。

5.相关措施：要建立完善的考核实施机制，包括考核时间、考核频次、考核方式等。

同时，要配备专业的考核人员，确保考核工作的专业性和准确性。

二、奖励制度1.奖励种类丰富：安全生产奖励制度应根据员工的安全生产贡献程度，设置多种不同形式的奖励。

除了物质奖励，还可以有荣誉奖励、表彰奖励等，以激发员工的积极性和创造力。

2.奖励公正公平：奖励制度要建立公正公平的评选机制，避免任性奖励和个人偏好。

奖励的评选应依据具体的考核指标和标准，而不是个人好恶和关系。

3.奖励适度：奖励要符合员工的实际贡献和努力程度，既要有一定的激励性，又不能过于片面和夸大。

要根据不同岗位和职级的安全生产责任和风险程度，制定相应的奖励额度和级别。

4.奖励及时性：奖励要及时发放，能够及时反馈员工的努力和成绩。

及时的奖励有助于强化员工对安全生产的认同感和归属感，同时也能增强企业安全文化的建设。