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质量月发言稿12篇第一，大力宣传推先进的管理经验，是贯彻科学发展观，转变经济发展方式，打造质量第一的民族精神的需要。
大家知道，贯彻好科学发展观，完成好国民经济和社会发展的十二五规划，就是要走资源节约型，环境友好型，可持续发展之路，就是要实现经济和社会的又好又快发展。
其中这个“好”，就是对关于质量的要求，就是要高质量、高水平的发展。
在数量和质量的问题上，把质量放在第一位。
党和国家历来十分重视质量工作。
我们宣传和推广先进的管理经验，就是要在全社会营造一个关心质量、关注质量、重视质量的良好氛围。
从政府到部门，从部门到企业，从企业到全社会，从高层领导到一般群众，都应该牢固树立质量第一的精神。
在实现中华民族伟大复兴，全面建设小康社会的新的长征中，高举质量振兴的伟大旗帜，坚定不移的走质量强国、质量强县之路。
第二，大力宣传推广先进的管理经验，就是要培育和树立全社会的质量意识所谓质量意识，可以做很多解释。
但我考虑，当前我们理解质量意识，就是遵法纪、讲规则的意识，就是诚实守信的意识，就是精益求精的意识。
质量工作涉及各行各业，质量问题涉及千家万户，提高质量，必须是政府主导、部门监管、企业主体、社会监督，全民参与，形成一个系统的工作机制。
当前提高企业的质量意识，首先要讲诚信，讲诚信，就是出了质量问题要敢于承担责任，要及时采取措施，要对社会负责，对消费者负责。
第三，大力宣传和推广先进的管理经验，就是倡导和学习坚持严格的质量管理，狠抓责任落实的好的做法胡锦涛去年对加强质量工作分别做出两次批示，胡锦涛同志指出：质量是企业的生命，抓好产品质量，重在严格管理，重在坚持不懈，持之以恒，重在落实。
的这两段批示非常深刻。
今年年初，姜大明省长在政府工作报告中要求，要深入实施质量兴省战略，突出企业的质量主体作用，全面加强质量责任，加快构建质量主体责任。
去年年底，国家工信部和国家质检总局也联合下发了关于生产企业全面落实产品质量主体责任的指导意见，在全国范围内，对落实企业的质量主体责任进行了部署，省质监局把20__年确定为落实企业质量主体责任的活动年。
质量月活动发言稿质量月活动发言稿在当下社会，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。
怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢？下面是小编为大家整理的质量月活动发言稿（精选14篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
质量月活动发言稿1很荣幸被评为质量月活动优秀管理班组长，这既是公司对我个人工作能力的肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励，虽然在质量月活动中我没有什么可炫耀的成绩，但在自己的本职岗位上始终兢兢业业，认真对待每一个抛光工序，为把好产品的外观质量尽着自己的一份力。
在今后的工作中，我将带领我们抛光班更加出色的完成部门和车间安排的各项抛光工作，不辜负领导对我和我们班组的期望。
当选为质量月活动的优秀班组长，这是一份荣誉，更是一份激励。
质量月活动开展以来，抛光班全体人员积极性很高，大家都认为抛光是产品质量的最后一道重要环节，不但是表面质量，而且关乎设备的使用功能。
比如外观质量和美观有关，但也和设备的卫生清洁有关；同样，内部抛光质量更显得非常重要，如果抛光有死角，就会使罐内清洗不干净，很容易使罐体材质生锈，甚至产生开裂等质量缺陷，这样不但使设备本身产生质量问题，也影响使用厂家的罐内产品质量。
所以抛光质量对于设备的加工是一道非常重要的环节。
我们抛光班组人员能从抛光的规范性、技术标准方面入手，做到每一道抛光工序都认真完成，每一个暇疵都不放过，使得抛光质量比过去有一个较大的改善。
当然，我们也要感谢品控等检验人员，他们能对我们的工作及时提醒，让我们能够认识不足之处，提高我们的工作质量。
当选为质量月活动的优秀班组长，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我和我们抛光班组所有成员更加努力地工作，认真学好、练好抛光技艺，同时要发扬不怕苦，不怕脏，不怕累的工作精神，做好产品设备的美容师，为企业和社会奉献最美的产品。
最后，我代表所有获奖员工表个态：我们一定不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。
最新质量月发言稿范文（通用6篇）最新质量月发言稿1尊敬的各位领导、工友们：大家好！很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。
质量月活动的主题是：打造经济升级版，实现质量强国梦。
目的是引导广大一线员工积极参与质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满足顾客的需求。
质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。
尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
针对目前车间生产的实际情况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起：一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段提供优质的发酵液。
而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测”六大因素里。
人一直是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。
所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，控制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。
“居安思危”，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能积极参加“质量月活动”，提高质量意识。
二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以一定要从问题的根源去解决。
首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。
其次，造粒物料不能存留时间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。
还有干燥温度不能控制的太高，90—95度比较适宜。
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简单的事情做好就是不简单，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。
所以希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。
最后祝“质量月”活动取得圆满成功！谢谢大家！最新质量月发言稿2各位同事：大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，举办质量月活动。
2024质量月演讲稿（24篇）2024质量月演讲稿（通用24篇）2024质量月演讲稿篇1生产质量是企业的生命，是企业赖以生存的保证，企业如果失去了生产质量也就没有了生产效益，同时也失去了市场战斗力，所以生产质量对一个企业做强做大、经久不衰的根本。
仁者见仁，智者见智。
我认为：质量是一种态度。
那么我们要如何做才能提高企业的生产质量呢?一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。
上至各级领导，下至普通员工，首先要树立强烈的质量意识，管理者要深刻认识到以质量求生存的真实含义，认真解决生产现场中出现的问题，各级各班组要互相配合，始终坚持高标准，严要求，坚持按照厂里规定的质量标准办事。
员工也就是操作者，不能伴着一天八小时结束了自己的工作就结束了，一天的工资就到手了的心情去工作，要树立质量是最大的节约，质量差是最大的浪费的观念，牢固树立质量第一，对用户负责，对下一道工序正常生产负责，因为质量做好了，企业效益就有了，自然我们打工者的工资就有了保障。
其次要加强员工培训，生产质量和品质管理是需要有素质的员工执行，企业对员工要进行良好的教育和培训，促进员工素质的提高。
企业员工素质参差不齐，文化程度较低的还占大多数，工作现场的许多问题，往往不是由于技术或设备达不到标准造成的，而是由于操作者缺乏必要技能和常识，缺乏责任心，上进心，该做的事没做好，想做的事做不好，有必要对员工进行培训和素质教育，以老带新，以先进带动落后，开展技术标兵，提高员工素质，让每位员工掌握技术要领，并能熟练掌握操作技巧，以端正的心态对待工作，从而生产出品质稳定的产品，长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;再次，企业要执行三检制。
三检制是操作者自检，操作员与操作员之间互检和专职检验员专检相结合的检验制度，这就要求我们操作员用心，专检员专心，层层把关，认真对待缺陷，做到人人做质检员，人人担当责任，真正做到全员参与质量管理，把质量隐患杜绝和消灭在萌芽状态。
质量月的主题精彩演讲稿质量月的主题精彩演讲稿篇一“质量是企业的生命，是企业发展长远的根本”，这是一个众所周知的真理，如何把好“质量关”，如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。
影响产品质量的六大元素里，“人、机、料、料、测、环。
人一直是排在一大因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。
质量是我们全体员工的工作理念！质量意识在我门的心中，更在我们全体人员的心中，所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作，安全高效生产出合理数量高品质产品。
并且需要每一个人都要有主人翁意识，对于自己所用的辅助材料应该去了解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制，鼓励持续改进，不断对所有细节问题进行改进，降低所有能够降低的生产成本。
质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。
产品质量的保证，需要我们共同努力。
对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。
在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。
只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。
一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。
为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起企业发展的明天！在以后的工作过程中，我们须不断加深认识和实践，摸索出一套改变思维方式和不良习惯的方法，让员工学会做正确的事，对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思，从而实现提高管理水平和一次做对的能力，长期稳定地实行零缺陷，有效地提升个人价值和企业的竞争力。
质量月演讲稿7篇【篇一】各位尊敬的领导，亲爱的同事：大家晚上好。
我是经营办的***。
很高兴能在“人人讲质量、重品质”的九月与大家相聚，今天我要的题目是：“视质量为生命，建设精品工程”。
在座的各位都是管理人员，搞管理的都知道这样一个事实，那就是产品质量的优劣对企业的发展和品牌的形成起着至关重要的作用。
产品质量不可靠，企业是没有发展前途的，很多时候一次质量事故就足以让这个企业倒闭。
我们搞工程的也是这样，工程建设来不得半点马虎，在质量上我们要一丝不苟、精益求精，像对待自己的生命一样做好我们项目上每一个工作，只有这样我们才能建设精品工程，我们的企业才能发展壮大。
重视质量，从每个人做起。
俗话说“一人把关一处安，人人把关稳如山”。
我认为质量是由人决定的，我们没有严肃的质量意识，即使再严谨的制度、再严格的检验，也防范不了人心的腐败。
工程质量要提升，认真的态度是关键。
作为一名水电人，我们需深知质量控制、环环相扣，每个细微环节都要有认真敬业的工作态度。
我们应该知道，工程质量、盈利水平不是一个“省”字能做到的； __、投机取巧、偷工减料最终给我们带来的不是盈利，而是返工、是监理业主不认可、是拿不到市场、是质量安全事故。
我们干的工程骗不了人，就像对待自己的身体。
生活习惯不好、作息不规律、暴饮暴食最后你的身体会对你不负责的态度提出抗议。
我们干的活更是这样，时间能检验一切，即使当时蒙混过关了，但最终你不认真的工作态度总会显露人前。
更有甚者,还会造成质量事故。
前段时间我们施工局发生的几起质量事故，究其原因，都是些不起眼的小问题，粗心，处理不及时，沟通不到位，工序处置不当正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。
造成这些后果都是操作细节上的问题，但也正是这些不严肃的质量意识决定了胜负。
重视质量，从细节做起。
俗话说“细节决定成败”。
大的方向我们要把握，小的细节我们更要重视。
技术员设计施工组织方案，从每个细节上考虑施工工序，确保工程性能可靠；质检员严肃责任面上的工作，对每个细节进行检查，避免不达标的工作影响我们的工程质量；工人们也严把质量关，高标准、严要求地做好每一个工序；领导不定期的检查现场，勤指导、频教育，了解生产指挥、签证验收等现场基础工作，促进员工工作质量的稳定与提升。
质量月演讲稿范文（通用7篇）质量月演讲稿范文（通用7篇）演讲稿在写作上具有一定的格式要求。
在现在社会，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是小编帮大家整理的质量月演讲稿范文（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
质量月演讲稿1各位领导、各位同事：大家下午好！今天我们隆重集会在这里，既是为即将开展的质量月活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。
古人云“工欲善其事，必先利其器。
”如果要提升我们公司的产品质量，提升我们凯邦的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。
从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进，迈向完美品质”，我想到了另一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。
我么制定好的标准规范如果束之高阁，如果不认真的实施，提高质量意识只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。
美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时，强调实施才是重中之重。
今年我们公司的重点工作是提升产品质量，提升质量的关键是要提高质量保证能力，提高持续改进的能力。
为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。
那么什么是质量？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意程度提高了就是质量水平提高了。
但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。
随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，愈加专业化，我们客户的要求愈加苛刻，但是我们的产品质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。
所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。
不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。
美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。
质量⽉精彩的演讲稿质量⽉精彩的演讲稿范⽂（精选7篇） 通过对演讲稿语⾔的推究可以提⾼语⾔的表现⼒，增强语⾔的感染⼒。
在不断进步的社会中，演讲稿与我们的⽣活息息相关，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是⼩编为⼤家收集的质量⽉精彩的演讲稿范⽂（精选7篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
质量⽉精彩的演讲稿1尊敬的领导们、亲爱的同事们： ⼤家早上好！ 质量是企业的⽣命⼀台机器，是由成千上万个零部件相互配合⽽成，只有各个零部件都充分发挥⾃⼰的功能，相互协调才能使得机器正常运转。
企业，正如⼀台机器⼀样，每个员⼯就是这台机器的零部件，只有各个部门协⼒同⼼才能使得企业不断发展壮⼤起来。
企业的发展壮⼤，企业的良好形象，企业的⽣命都是由质量——这个基础来做保证的，没有质量做基础，什么品牌、发展、竞争⼒都是空中楼阁。
质量是我们企业赖以⽣存和发展的基⽯，是我们企业的⽣命。
⾝在港⼝企业前场，每天⾯对的是成百上千辆汽车疏港，上万吨货物的倒运，稍有不慎就可能发⽣质量事故，⽣产质量——我们不得不提，不得不重视。
但是，为什么还会发⽣质量事故呢？这就是由于我们和多⼈存在侥幸⼼理，思想⿇痹，违规作业……认为这些都是⼩事，不会影响⼤局，不会发⽣质量事故。
正是有了这样的思想，在前场作业中经常出现这样的现象：有⼈在疏港垛⾼时不注意及时降垛；有⼈在货物⼊库时不注意清扫货场；有⼈在疏港过程中不注意将连锁块从货物中清理出来……这些⼩事都会导致质量事故的发⽣，千⾥之堤，必然毁于蚁⽳。
物竞天择，适者⽣存，在当今竞争激烈的市场经济中，⼀个企业要⽣存，要⽴于不败之地，靠得只能是良好的⽣产质量，三⿅事件就给了我们活⽣⽣的实例。
振兴企业，⼈⼈有责，企业只有具备良好的质量意识才能求得持续的发展。
任何企业，并⾮有了优质的产品后就可以⾼枕⽆忧了，激烈的竞争要求企业必须具备求发展的理念，若企业不思进取，那么它的发展也会如同⼀潭死⽔，最终的结果只能是⽆⼒发展。
质量月宣传演讲稿（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量月演讲稿7篇【篇一】各位尊敬的领导，亲爱的同事：大家晚上好。
我是来自经营办的*** 。
很高兴能在“人人讲质量、重品质”的九月与大家相聚，今天我要演讲的题目是：“视质量为生命，建设精品工程”。
在座的各位都是管理人员，搞管理的都知道这样一个事实，那就是产品质量的优劣对企业的发展和品牌的形成起着至关重要的作用。
产品质量不可靠，企业是没有发展前途的，很多时候一次质量事故就足以让这个企业倒闭。
我们搞工程的也是这样，工程建设来不得半点马虎，在质量上我们要一丝不苟、精益求精，像对待自己的生命一样做好我们项目上每一个工作，只有这样我们才能建设精品工程，我们的企业才能发展壮大。
重视质量，从每个人做起。
俗话说“一人把关一处安，人人把关稳如山”人决定的，我们没有严肃的质量意识，即使再严谨的制度、再严格的检验，的腐。
我认为质量是由也防范不了人心败。
工程质量要提升，认真的态度是关键。
作为一名水电人，我们需深知质量控制、环环相扣，每个细微环节都要有认真敬业的工作态度。
我们应该知道，工程质量、盈利水平不是一个“省”字能做到的；玩忽职守、投机取巧、偷工减料最终给我们带来的不是盈利，而是返工、是监理业主不认可、是拿不到市场、是质量安全事故。
我们干的工程骗不了人，就像对待自己的身体。
生活习惯不好、作息不规律、暴饮暴食最后你的身体会对你不负责的态度提出抗议。
我们干的活更是这样，时间能检验一切，即使当时蒙混过关了，但最终你不认真的工作态度总会显露人前。
更有甚者段时间我们施工局发生的几起质量事故，究其原因，都是些不起眼的小问题，粗心，处理不,还会造成质量事故。
前及时，沟通不到位，工序处置不当正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”操作细节上的问题，但也正是这些不严肃的质量意识决定了胜负。
造成这些后果都是重视质量，从细节做起。
俗话说“细节决定成败”。
大的方向我们要把握，小的细节我们更要重视。
技术员设计施工组织方案，从每个细节上考虑施工工序，确保工程性能可靠；质检员严肃责任面上的工作，对每个细节进行检查，避免不达标的工作影响我们的工程质量；工人们也严把质量关，高标准、严要求地做好每一个工序；领导不定期的检查现场，勤指导、频教育，了解生产指挥、签证验收等现场基础工作，促进员工工作质量的稳定与提升。
现在，我们看到，在我们施工局，员工的质量意识都在增强，深知质量比进度更重要。
今天的质量是明天的市场；是我们* 局做强做大的保证。
视质量为生命，才能建设精品工程。
这些质量理念已经深深地扎根到我们每个人的工作细节当中。
工程质量是我们施工局的生命，工程质量是* 局品牌长久不衰的保证，工程质量也是我们水电人建设一个又一个精品工程的核心动力。
视质量为生命，把质量的每个环节融入到我们工作的方方面面，只有这样，我们的劳动才不会白费，我们的工程才能得到监理、业主的认可，我们的企业才有盈利，我们的品牌才会长久屹立！谢谢大家！【篇二】尊敬的各位领导、在座的各位同仁：大家好！我很荣幸在这里代表迪尔集团有限公司第一个“质量月”活动。
今年的质量月是国家第xx 化肥项目部参加x 化肥集团成立以来的21 个质量月，经国家质量监督检验检疫总局等7 部委研究决定20xx 年质量月主题为“抓质量水平提升促发展方式转变”。
质量如影随形，小到生活中的食品安全，大到施工质量建设，都离不开质量的保障，而在市场经济竞争激烈的今天，质量的竞争更是企业生存发展的生命支持，是企业的无形资产，是企业开启通向成功大门的钥匙。
“靠质量树信誉、靠信誉拓市场、靠市场增效益、靠效益求发展”，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多企业家所共识。
对于指导我们技术施工单位来说，把质量视为企业的生命，把工程质量当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，因此我们紧紧围绕x 化肥集团“树质量法制观念、提全员质量意识”这一质量月主题，紧抓工程施工，落实安全生产，确保施工质量。
一、转变工作作风，多一份细心，少一份粗心；多一份责任，少一分推诿。
如果说质量是保障，那么做好岗位工作就是前提，如果没有前提的辅助，就没有硬件的保障。
俗话说“工欲善其事、必先利其器”，只有不断地加强学习，完善自我，熟练技能，在日复一日的劳动中，对自己的岗位责任负责，莫让一次缺陷从自己手中溜过。
二、认真落实《工程质量管理目标责任书》中有关要求，贯彻并落实《关于学习贯彻国家电力公司（防止电力生产重大事故的二十五项重点要求）的通知》及《关于贯彻落实工程质量十六项反事故措施的通知》，以质量事故和质量通病的防治为核心，结合施工现场的施工质量，加强对文件的执行力度，完成每一步对建设工程准确的质量跟踪。
三、在人、机、法三大施工要素中，人的要素是不容忽视的，通过本次“质量月”“抓质量水平提升促发展方式转变”主题理念的提倡，大力开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等群众性活动，组织一次“反事故”专项检查，召开一次质量分析会议，开展一次质量问题大讨论。
在积极开展活动的同时，采用宣传、培训、组织教育等多种方式，不断提高施工人员的质量意识，进而提升现场施工质量。
纵观中外的企业发展史，不难看出大凡是能够一直走在世界经济发展的前端，并在日益激烈的市场竞争中立于不败之地的成功企业，无一例外的共同特征都是以质取胜，从而获得顾客的支持和信赖! 这个“质”字包含了企业的产品质量，技术质量，售后服务质量等等，所以说质量是企业赖以生存的源泉，保证质量也就为企业的源源不断的发展注入了不竭的动力！为使公司实现这一目标，我们从每一部做起，针对现实施工状况，主动加强质量培训教育，提高施工质量，时时刻刻将质量铭记于心，那么我们肯定能够在这样一个金璨的9 月收获一个成功的20xx 年“质量月”！【篇三】今年的九月是全国质量月，而品质是构成质量的基础。
”品质是公司发展的基础和保证。
“以前，我总对这话感觉不大，品质于我的物流没有直接的关系，成对品质重要性的认识不够。
通过两天的培训和学习，感悟很深，是品牌，就是一个正确信息的延续。
是制造与品质部门的事情，造知道品质就是竞争力，就很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能不是客户想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。
在大多数情况下，做好并不等于做对。
在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的”后续工程“，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。
我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。
奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：”第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？“其中最重要的是工作标准问题，因为标准决定结果。
故我们公司须逐步形成自己的运行体系：以满足客户的需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断地发展到精细的质量管理，又不断地由质量管理带动公司的质量文化。
推行零缺陷是一种全新的企业管理。
中庸之道是什么？不是叫我们甘居中游，不好也不坏，而是要遵守客观规律，”无过无不及“恰到好处地做事。
这与零缺陷对质量要求是完全一致的。
高于客户要求是质量的浪费，低于客户要求是质量的不足，二者均为缺陷。
当然零缺陷并没有要求我们达到”足赤“的标准，也不可能做到完美。
达到客户的需求是我们追求的，更是我们战胜竞争对手的法宝。
以上有讲到零缺陷是一种企业文化，当然我希望以这种企业文化实现卓越的管理。
真正的零缺陷能做到吗？员工手在做，心里并没有完全解开这个疙瘩。
说来似乎简单，零缺陷管理可以用一句话来概括：把正确的事情一次性做对。
换句话说：所有的工作都必须达到客户需求的标准。
零缺陷是一个动态的符合性要求，不是一个绝对完美无缺的概念。
符合客户要求不是能不能做到，而是必须做到的问题。
给自己错误的理由就是给自己犯错误的机会。
对工作不要产生缺陷，要一次性做对。
因为不管解决多复杂的问题都是多余的，不增值的。
有价值就是不让缺陷产生，也就是不让解决问题而带来的成本产生。
预防产生质量，检验不能产生质量。
检验是不增值的，它是对结果的判定，是告诉我们结果己经产生。
所以我们不能把品质提升放在检验这一关，要重在预防控制和过程控制。
品质的浪费代价是无限的，但是可以避免。
零缺陷质量管理主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，强调预防系统和过程控制。
产生品质的方法是预防，工作的标准是零缺陷？？零浪费。
如果你想让工作做错，它一定会做错，你想让事情做对，它却不一定做对，所以说所有事情都可能出错，出错都可以造成事故，事故都是由微不足道的错误产生。
举个小事例：前一阵我们家的冰箱不制冷，负责维护的人员说是温控器坏了，要求更换。
换好后依然制冷效果不好，反反复复维修了三次，到第四次时发现所更换的温控器与我们家冰箱型号不匹配。
数次的返修产生浪费，而且也大大地降低了客户的满意度，这就是所谓的为错误付出代价。
任何工作都只是一个过程，我们要按要求做事，而不是一味地追求做”好“，因为”好“是抽象的，不是具体的，不一定是客户要求的。
所以做质量管理就是按客户要求明确制定标准，并有效地把所制定的标准转达到每个制程点。
当然，零缺陷的运行需要一个循序渐进的过程，要由最高管理者带头，全员参与，以全面的管理推进，而不是仅靠品质部门来唱独角戏。
通过我们这次有效的管理变革，创建新的质量文化，通过提高全员意识去实现品质零缺陷。
我们也应当认识到，零缺陷是一个不断发展、持续改进的过程，不能理解为终极圆满，它的实现要运行与监管同步，逐步实现由推动转向自动自发。
实现零缺陷应是高品质低成本，其本质就是避免不增值的成本从员工手里产生。
质量是免费的，是不产生价值的，凡质量以外产生的费用都是因错误造成的浪费。
以”执行力训练“为内容的质量教育，就是实现零缺陷的一种低成本投资，能产生高回报。
错误是损耗的根源，任何错误都是可以预防和消除的，实现零缺陷就是让所有过程不产生浪费。
推行零缺陷是一个不断学习、运用、总结、创新的过程。
在此过程中，以吸收创新精神为先导，形成有自己特色的质量文化，推动工作质量不断提升。
由个人的”一次性做对“向系统的”次次做对“发展，创建新的零缺陷企业文化。
在以后的工作过程中，我们须不断加深认识和实践，摸索出一套改变思维方式和不良习惯的方法，让员工学会做正确的事，对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思，从而实现提高管理水平和一次做对的能力，长期稳定地实行零缺陷，有效地提升个人价值和企业的竞争力。
【篇四】各位领导和工友朋友们：让我们能够用大家下午好！首先要感谢公司为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台，心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的密切联系。
在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。
