联通员工工作计划
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联通员工个人工作计划怎么写一、背景介绍作为联通公司的一名员工,我深知在竞争激烈的市场环境下,要想取得成功,光有一个好的团队是远远不够的,每一个员工都需要有一个明确的个人工作计划,去指导自己的工作,提高自己的工作效率和业绩。
因此,我特意拟定了自己的个人工作计划,来帮助自己更好地完成工作,实现个人和公司的共同发展。
二、目标设定1. 长期目标:逐步提升自己的职业素养和专业技能,成为公司中具有核心竞争力的员工,为公司的发展做出自己的贡献。
2. 短期目标:为现阶段的工作制定可行的目标,准确把握所需的能力和潜力。
三、现状分析在过去的工作经验中,我发现自己还存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:1. 工作能力:尽管我在工作中表现出色,但在某些专业技能上还有所欠缺,需要进行进一步的学习和提高。
2. 沟通能力:在与同事和客户的沟通中,我发现自己在表达和沟通的能力上还有待提高,需要加强沟通技巧和表达能力。
3. 时间管理:在工作中,我发现自己有时没有很好地掌控时间,导致工作效率不高。
需要加强时间管理和工作计划的制定。
四、目标制定1. 职业方面:提升专业技能,不断学习和提高自己的知识水平,为公司的发展提供更多的支持和帮助。
2. 工作方面:提高工作效率,合理安排工作时间,提高工作产出,为公司争取更多的业绩和客户满意度。
3. 个人发展:经过一段时间的工作积累,不断提高自己的个人能力和综合素质,成为公司中具有核心竞争力的员工。
五、具体措施1. 提升专业能力:定期参加公司组织的培训和学习,学习行业知识和专业技能,不断提高自己的专业能力。
2. 加强沟通技巧:多参与工作和活动,多与同事和客户进行沟通交流,提高自己的沟通技巧和表达能力。
3. 完善时间管理:制定工作计划和任务清单,合理分配工作时间,提高工作效率,确保工作质量和效率。
4. 充实自我:积极参与公司各项活动和培训,不断充实自己,提高自己的综合素质和能力。
六、实施计划1. 学习目标:每月定一个学习目标,通过阅读书籍和网络资料等形式,提高相关专业技能。
联通员工个人工作计划一、工作目标与背景作为联通公司的员工,制定个人工作计划是提高工作效率、实现个人职业发展的重要手段。
本工作计划旨在规划具体的工作目标和行动计划,帮助员工更好地完成工作任务,并全面展示个人能力和素质。
二、工作目标1. 提高工作质量:通过努力全面提高工作质量,减少错误和重复工作的发生,提高效率和客户满意度。
2. 实现自我成长:通过不断学习与提升,提高专业技能和知识水平,实现个人职业发展。
3. 强化团队合作:与团队成员保持良好的沟通与合作,协同完成团队目标,共同提升团队绩效。
4. 提升自我管理能力:通过合理规划时间和资源,提高工作效率,提升自我管理能力。
三、工作计划1. 每日工作计划- 制定每日工作计划,重点安排工作任务并根据优先级进行排序。
- 充分利用工作时间,提高工作效率,并适时调整工作计划以应对紧急任务。
- 定期对已完成的工作进行总结和评估,找出问题并改进工作方法。
2. 月度工作计划- 根据上级安排和个人工作目标,制定每月工作计划。
- 按照时间节点和工作重点,有计划地完成各项工作任务。
- 定期与上级汇报工作进展,及时沟通和解决工作中的问题。
3. 季度和年度工作计划- 在每个季度和年度初,根据公司目标和个人发展规划,制定相应的工作计划。
- 将工作计划分为若干个阶段,明确每个阶段的工作重点和目标。
- 在每个阶段结束后进行总结和评估,及时调整工作计划,并制定下一个阶段的目标。
四、行动计划1. 提高工作质量- 持续学习和培训,提高专业知识和技能。
- 注意细节,减少错误和失误的发生。
- 针对客户需求和反馈,不断改进工作方法和流程。
2. 实现自我成长- 定期参加行业交流和研讨会,扩大自己的专业网络。
- 积极参与公司内部的培训课程和项目,提高综合能力。
- 拓宽知识面,学习相关行业知识和趋势。
3. 强化团队合作- 积极参与团队讨论和决策,提供建设性意见和解决方案。
- 与团队成员保持良好的沟通,协调工作任务。
2024年联通营业员工作计划范本一、灵活运用组合营销策略,保有传统业务存量,拓宽转型业务增量在细分客户需求、细分客户群体、细分营销区域的基础上,实行组合营销、针对性营销、体验营销、差异化营销等多种营销手段相结合的方式,做好保有和发展工作。
(一)固话保有工作。
1、继续发展“新农村电话”。
通过给予客户话费优惠,增加客户数量,争取在明年将____%-____%的村发展成新农村电话。
2、发展平安互助业务。
加重考核,按时间分解进度,通过制度上墙、成立组织、制作明白卡等,打造样板村,召开现场会,加快发展,力争在一季度末发展____%的村使用。
3、依托亲情1+品牌,大力发展亲情在线、与G网卡捆绑销售、家庭网关业务,增加固话和宽带粘性。
4、培训一线社区经理、窗口人员的营销、挽留技巧,多说一句话,对有离网意向的客户介绍套餐资费、新优惠等。
5、细化修订绩效考核中固话保有指标,将社区经理所包社区固话户数、收入进行双重考核,调动员工挽留、营销的积极性。
(二)宽带发展工作1、分析近年来宽带发展规律,南部和北部发展的差异化,分析城区发展和农村发展规律的差异化,为营销任务分解的准确性打下基础。
2、加大宽带宣传力度(尤其是城区),在传统宣传方式的基础上,在城区小区制作展牌,新建小区主动与物业联系制作门牌、楼层牌等,宣传宽带业务。
3、加强内部考核,一是加大绩效考核中分数比重,二是加大对营销单位和单位负责人的奖罚力度。
4、与运维部门结合,推广4M宽带,增加宽带ARPU值。
5、积极做好市公司宽带营销政策的本地化营销。
6、发展神眼业务,以应用带动宽带发展。
(三)转型业务发展工作1、电话导航业务:在保有老客户方面,每月关注包年到期客户,主动上门续签协议。
新客户发展方面,重点梳理各行业情况,对比营销,重点发展行业首查、转移呼叫业务;对龙头企业的企业冠名重点关注(如清东陵、美客多集团等)。
积极与遵化市纪委联系,促成行风热线查询转接正式收费。
联通员工个人工作计划一、工作目标作为联通员工,我的工作目标是以高效、高质的工作态度,完成公司交代的各项工作任务,实现个人职业发展目标,提高工作绩效,为公司的稳定发展做出自己的贡献。
二、工作计划1、学习技能提升作为一名联通员工,不断学习新知识、新技能是必不可少的。
在这一年中,我将会通过参加公司组织的培训课程、学习新技术知识、完成公司布置的学习任务,在提升自己专业技能的同时提高工作效率。
2、建立良好的工作习惯良好的工作习惯是工作的基础。
在今后的工作中,我会更加注重细节,严格要求自己,合理分配工作时间,保证每一个工作任务都能够按时完成。
3、团队合作在公司工作中,团队合作是必不可少的。
我会积极配合团队合作,提高团队协作效率,积极分享知识和经验,共同完成团队目标。
4、提高工作效率提高工作效率是提高工作绩效的关键。
在今后的工作中,我会不断优化工作流程,提高工作效率,节约时间成本,提高工作量产出。
5、理清工作思路在工作中,我会不断总结工作经验,理清工作思路,制定科学合理的工作计划,提高工作质量,并借助科学的工作方法提高自己的工作能力。
6、加强沟通能力良好的沟通能力是工作中不可或缺的重要技能。
在今后的工作中,我会在不断沟通中提高自己的沟通技巧,建立更加良好的人际关系。
7、个人成长在工作的同时,个人成长是不可忽视的。
我将会主动承担更多的工作任务,积极主动学习,并通过不断的学习提升自己的能力,为自己的职业发展打下坚实的基础。
8、关注行业动态了解行业动态是保持自己竞争力的重要途径。
我会不断关注行业最新资讯,了解市场动态,不断拓展自己的知识领域,为公司的发展提供更多的创新思路和发展机会。
三、总结和评估在今后的工作中,我将坚持以上工作计划,努力做好自己的本职工作,提高工作效率,不断学习提升自己的个人能力,为公司的发展做出更大的贡献。
同时,我会不断对自己的工作进行总结和评估,发现不足之处,不断完善自己的工作计划,提高工作质量和效率。
联通员工个人工作计划为了更好地发挥个人的工作效能,提高工作质量和效率,制定一份明确的个人工作计划是至关重要的。
本文将为联通员工提供一个可供参考的个人工作计划模板,以帮助员工们更好地规划和管理自己的工作。
一、简介作为联通公司的一名员工,个人工作计划是为了更好地履行工作职责,实现个人和组织目标的计划。
本计划将围绕以下几个方面展开。
二、工作目标1.明确工作目标在此处详细描述你期望在这个计划中实现的工作目标。
例如,提高销售额、改善客户满意度、加强团队合作等。
2.确定时间范围要确保给每个目标设定一个明确的时间范围。
这将帮助你在规定的时间内达到目标,同时也有助于评估目标的完成情况。
三、具体计划1.任务分解将工作目标分解为更小的可执行任务,以便更好地管理和规划工作。
确保每个任务都明确、具体,并与整体目标保持一致。
2.优先级排序为每个任务设定优先级,以确保在工作时能够合理分配时间和精力。
优先级的设定应根据任务的重要性和紧急程度进行。
3.时间管理根据任务的优先级和时间要求,制定一个合理的时间表。
将时间合理分配给每个任务,并留出合适的缓冲时间以应对可能的延迟或紧急情况。
四、资源需求列出完成每个任务所需的资源,例如人力、物资、技术支持等。
确保在需要时能够妥善安排和调配资源,以提高工作效率。
五、进度跟踪和评估设定一个合适的进度跟踪机制,以便定期评估工作进展并及时调整计划。
可以使用工作报告、每周回顾以及与领导或团队成员的讨论来进行有效的进度跟踪。
六、挑战和风险在此部分列出可能遇到的挑战和风险,并具体描述如何应对和解决这些问题。
这有助于你在工作中做好准备,降低风险,并保证工作的顺利进行。
七、总结个人工作计划的制定需要不断的反思和调整。
根据实际情况,及时进行修订和改进。
坚持执行个人工作计划,相信你将能够更好地管理和规划工作,提高工作效率和质量。
以上即为一份联通员工个人工作计划的范本。
希望员工们能够根据自己的具体工作情况,制定出符合自身需求的个人工作计划,为实现个人和组织目标做出积极贡献。
2024联通营业员工作计划简介2024年是联通公司增长的关键之年。
在这一年中,我们将通过提高客户满意度、提高销售和服务能力来进一步推动业务增长。
作为联通营业员,我们需要全面准备,在2024年取得更好的业绩。
下面是我们的2024年工作计划。
工作定位我们的工作定位是通过保障网络运营、提供高质量的营销与客户服务,实现业务增长和提高客户满意度。
目标我们的目标是打造一支高效、专业、负责任的工作团队,以提供优质的网络服务和客户服务为基础,不断提高客户满意度和公司利润。
月度工作计划在每个月的工作计划中,我们将致力于以下几个方面:客户服务•及时处理客户的投诉和建议;•为客户提供及时、专业、优质的服务;•通过多种手段积极主动地与客户沟通,了解客户需求。
营销•推销公司的产品和服务,提高销售业绩;•开展促销活动,扩大客户群;•引导客户提高对公司产品和服务的认识和使用。
公司管理•提高工作效率,加强团队协作;•积极参与公司的培训和学习,提高职业素养;•了解公司的政策和制度,遵守公司规定。
工作重点在2024年的工作计划中,我们将重点关注以下工作:提高客户满意度我们将以提高客户满意度为核心,通过不断优化服务流程,有效解决客户投诉,提高服务质量,深入了解客户需求,扩大客户群,提高用户黏性,进一步提升客户满意度。
加强业务开拓我们将集中力量开拓重要市场,重点推广公司的产品和服务,推出新的营销策略,提高销售额,提高客户数量和客户价值。
提高团队凝聚力我们将加强团队协作,发挥每个员工所长,通过培训和学习,提高员工团队的整体素质,建立互相扶持、信任和支持的关系,实现全员参与、全员负责的团队合作。
工作评价我们将根据以下指标对每位员工的工作进行评价:工作完成率我们将从每位员工的工作完成情况、客户满意度、业绩增长等角度对员工进行评价,进而确定奖惩措施,激励员工积极性。
学习进度我们将根据员工参加培训、学习和考核的情况,对员工的知识掌握程度和学习进度进行评价,以此来促进员工的学习和提高职业素质。
联通工作计划及目标简短一、工作计划1、了解公司业务和产品作为一名联通员工,首先要深入了解公司的业务和产品,包括固定电话、移动电话、宽带、互联网等。
要了解公司的各项业务,以便更好地为客户提供服务,并提高自己的专业水平。
2、学习销售技巧和服务技能作为一名联通员工,要学习各种销售技巧和服务技能,包括客户沟通技巧、销售谈判技巧、客户关系管理等。
只有具备了这些技能,才能更好地为客户提供优质服务,并完成销售任务。
3、维护客户关系要加强对现有客户的维护管理,在服务过程中,要不断了解客户的需求和反馈,及时解决客户遇到的问题,提高客户满意度。
同时,要不断开发新客户,扩大客户群体,提高公司的市场占有率。
4、完成销售任务销售任务是联通员工的首要任务之一,要根据公司的销售目标,制定合理的销售计划,并通过各种途径,积极寻找潜在客户,达成销售合同,完成销售任务。
5、保持学习和提高专业素质在工作中要不断学习新知识,提高自己的专业水平,不断增加销售技巧和服务技能,为公司的发展做出更大的贡献。
6、每日工作总结和计划要每天总结今天的工作和成果,分析自己的不足之处,以便改进,然后制定明天的工作计划,提高工作效率,实现更好的工作目标。
二、工作目标1、提高客户满意度、提升服务质量通过专业的服务、周到的关怀、及时的反馈,提高客户满意度,提升服务质量,增加客户忠诚度,提高公司的市场竞争力。
2、完成销售任务,实现销售目标通过不懈的努力,完成公司的销售任务,实现销售目标,为公司创造更多的业绩。
3、提高个人专业素质通过不断学习、充实自己,提高个人专业素质,为公司的发展提供更多的支持和保障。
4、积极开拓市场,扩大客户群体在现有的客户基础上,积极开拓市场,不断发展新客户,扩大客户群体,增加公司的市场份额。
5、成为优秀的联通员工通过不断的努力和提高,成为一名优秀的联通员工,为公司的发展做出更大的贡献。
以此为基础,我们将不断努力,不断提高自己的素质和能力,为联通公司的发展做出更大的贡献。
2024年联通个人工作计划I. 背景介绍随着5G技术的快速发展和普及,通信行业将迎来巨大的变革和机遇。
作为联通公司的一名员工,我将以积极的姿态迎接这个变革,不断提升自身素质和业务能力,为公司和行业的发展做出贡献。
在2024年,我将确立以下个人工作计划,力争在业务和素质上取得长足的进步。
II. 个人发展目标1. 提升专业技能:在5G、物联网、大数据等新技术领域深入学习,提升对通信行业发展趋势和技术前沿的理解。
2. 加强团队协作能力:加强团队沟通与协作,提升团队协作水平,增强团队执行力。
3. 提升领导力:学习领导力和管理技能,提升自己的领导力和团队管理能力。
4. 增加行业洞察力:深入了解通信行业的发展动向,不断增加对行业的理解和洞察。
III. 2024年工作计划1. 持续学习和提升专业技能(1) 参加行业相关的培训和研讨会,深入学习5G技术、物联网和大数据等新技术领域。
(2) 参与公司内部的专业技能培训,不断提升自己在通信行业领域的专业能力。
(3) 积极参与公司内部的技术交流活动,与同事共同学习和交流,在工作中不断提高技术水平。
(4) 主动参与公司的项目进展,参与5G网络、物联网和大数据相关项目,积累实际经验和案例。
2. 加强团队协作能力(1) 积极参与团队讨论和项目合作,主动与团队成员沟通,共同协助解决问题,提升团队协作效率。
(2) 参与团队建设项目,主动提出合理化建议,协助团队领导解决团队管理中的问题,增加团队执行力。
(3) 借助公司内部资源和平台,学习团队管理知识和沟通技巧,提升自己的团队协作能力。
(4) 加强对团队成员的关心和支持,帮助团队成员克服工作挑战,提升团队整体能力3. 提升领导力(1) 主动申请公司内部的领导力培训课程,提升自己的领导能力和管理技能。
(2) 通过参与项目管理和团队建设等工作,锻炼自己的领导力和管理能力,增加自己在团队中的影响力。
(3) 积极发现和培养优秀的团队成员,帮助他们提升工作能力和职业素养。
联通营业员工作计划范例联通营业员工作计划范例本人是一名联通营业员,为了提高自己的工作效率和工作质量,我制定了以下工作计划:一、日常工作1. 每天早上到达公司后,先打开所有应用程序,检查所有终端的状态,确保所有设备在线,以便随时能够为客户服务。
2. 根据公司的定期通知或特殊要求,做好当天的营业准备工作。
3. 根据公司安排,进行销售培训、技术培训等各种培训,提高自身的业务水平和职业技能。
4. 每天准确归档、备份相关文件,确保信息的安全和完整性。
5. 及时与上级领导进行沟通,了解当天的工作安排和工作内容,做好相应的准备工作,并及时反馈相关问题和进展情况。
二、客户服务1. 在客户来店内咨询之前,先查看客户的档案,了解客户的需求和问题。
2. 保持良好的服务态度和信誉,为客户提供高效、准确、优质的服务。
3. 客户提出需求,根据不同的请求,推荐合适的产品和服务,提供权威的专业意见。
4. 对于客户的问题,除了解答之外,还需要及时记录客户反馈,向相关部门反馈客户意见,以便针对问题进行相应的改进。
5. 对于有投诉的客户,要耐心倾听客户的不满和想法,以诚信、快速、有效的解决方法,让投诉客户感到满意。
三、销售工作1. 将客户的需求转化为销售机会,及时向客户推荐产品和服务,进行销售。
2. 在销售过程中,提供优质、用心的服务,传递正面资讯和给客户良好的购物体验。
3. 对于需要组装的产品,进行组装、调试,并加以测试,确保顾客购买的产品能够正常使用。
4. 通过各种销售方式,如增值服务销售、上门销售、电话销售等,提高自己的销售业绩。
5. 对于销售成果不好的情况,要分析原因,寻找问题点,制定相应的调整策略,提高销售能力和业绩。
四、公司文化1. 学习并积极宣传公司文化,营造良好的企业文化氛围。
2. 参与公司组织的各项活动,提高员工的凝聚力和向心力。
3. 学习行业前沿知识,积极参与公司和行业内的专业培训活动,提升自己的专业水平和业务能力。
中国联通员工工作计划
一、以客户为中心,做好结算服务工作,营业厅工作计划。
客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉。
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质
客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。
随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
三、以人为本提高员工的全面素质。
员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高
素质的队伍。
1、把好进人用人关。
银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。
在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
灵活运用组合营销策略,保有传统业务存量,拓宽转型业务增量:在细分客户需求、细分客户群体、细分营销区域的基础上,实行组合营销、针对性营销、体验营销、差异化营销等多种营销手段相结合的方式,做好保有和发展工作。
一、固话保有工作。
1、继续发展“新农村电话”。
通过给予客户话费优惠,增加客户
数量,争取在明年将30%—50%的村发展成新农村电话。
2、发展平安互助业务。
加重考核,按时间分解进度,通过制度上墙、成立组织、制作明白卡等,打造样板村,召开现场会,加快发展,力争在一季度末发展100%的村使用。
3、依托亲情1+品牌,大力发展亲情在线、与G网卡捆绑销售、家庭网关业务,增加固话和宽带粘性。
4、培训一线社区经理、窗口人员的营销、挽留技巧,多说一句话,对有离网意向的客户介绍套餐资费、新优惠等。
5、细化修订绩效考核中固话保有指标,将社区经理所包社区固话户数、收入进行双重考核,调动员工挽留、营销的积极性。
二、宽带发展工作
1、分析近年来宽带发展规律,南部和北部发展的差异化,分析城区发展和农村发展规律的差异化,为营销任务分解的准确性打下基础。
2、加大宽带宣传力度(尤其是城区),在传统宣传方式的基础上,在城区小区制作展牌,新建小区主动与物业联系制作门牌、楼层牌等,宣传宽带业务。
3、加强内部考核,一是加大绩效考核中分数比重,二是加大对营销单位和单位负责人的奖罚力度。
4、与运维部门结合,推广4M宽带,增加宽带ARPU值。
5、积极做好市公司宽带营销政策的本地化营销。
6、发展神眼业务,以应用带动宽带发展。
三、转型业务发展工作
1、电话导航业务:在保有老客户方面,每月关注包年到期客户,主动上门续签协议。
新客户发展方面,重点梳理各行业情况,对比营销,重点发展行业首查、转移呼叫业务;对龙头企业的企业冠名重点关注(如清东陵、美客多集团等)。
积极与遵化市纪委联系,促成行风热线查询转接正式收费。
针对个别单位资金支出压力大,计划采取分档收费,适当给予优惠,让相关单位能够承受。
2、户外广告业务:一是做好老局址户外广告位再招商工作(一年期限陆续到期);二是在公路沿线、繁华地段的支局制作楼顶户外广告牌。
在制作前做好市场摸底工作。
三是进行模块点墙体广告的招商尝试工作。
3、纸质广告业务:明年二季度谋划启动“生活指南”黄页广告,力争形成30万元收入。
尝试启动账单广告业务,目标客户群是房地产开发商、品牌连锁店等。
结合公司任务目标及本地历年实际情况,特制定本月工作计划如
下:
1、联系外出务工人员。
结合调查情况,我区域内外出务工人员联系方式主要分为两类:一是电话,号码以手机为主,这类人群占多数;二是具体工作地址,此类人数所占比例不多。
通过邮寄慰问信和发慰问短信两种方式来锁定客房群。
2、老湾村级直销点挂牌。
老湾区域内目前只设一处直销点,即以老湾最大村——丰垸村为基地,以该村支书家为直销点,该直销点处于该村中心,属于村民活动中心、小卖部,利于发展。
3、加大放号力度。
分析历年和前期放号情况,结合公司组织的各项优惠活动,加大宣传力度,在人口密集区和中心地带张贴手写海报,拉横幅标语,并结合代办户对新入网用户赠送礼品,拟定本区域内本月放号任务数180张。
4、继续推广新业务。
结合新业务体验卡和MMS彩信送祝福活动,完成本月彩信任务数、手机上网总站任务,提高网上自服率。
5、继续加强业务培训和考核,结合实际技能操作,对公司一些新业务及时上传下达,随时学习并掌握,要求营业员个个业务过关。
6、同时加强服务考核力度,定期进行服务培训和总结,使中心区的营业窗口服务—规范化、体系化、流程化,达到令更多的用户满意。
7、继续开展营业厅内营销工作,启动“金嘴巴工程”,增加营业员的营销意识,使公司一有新业务推出,每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员,达到企业增收的目的。
8、提高营业厅整体的应变能力,丰富实战经验,采取定期分析案例、总结案例的方式,加强营业人员的学习,对于厅内或系统突发事件能够及时应变、快速处理和反馈,以达到用户满意的效果。
在这辞旧迎新的时刻,营业中心全体营业人员有充分的信心迎接20XX年新一年度的到来,我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶。