培训需求调查问卷
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培训需求调查问卷
姓名: _________ 所属中心/板块： 岗位: _________________
第一部分： 培训意愿调查
下列问题均需回答：请在选择项序号前划✓
1. 您乐于同意的学习方式有：[可多选]
1、参加公司举办的培训 2、阅读书籍 3、网上学习 4、工作中学习（OJT）
5、辅导
2. 您希望公司组织的培训时间安排在：
1、周六—周日 2、周五—周六
3、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间
4、周例会前 5、其他
3. 假如是资格认证培训，同时需要个人出资，您最大的承受能力是多少？
1、在100元以内 2、在500元以内 3、在1000元以内
4、假如是重要的认证培训，能够出资更多（在1000元以上）
4. 您在选择参加培训（如学历、技能教育）时，通常会以什么为原则：
1、有利于个人今后的进展
2、个人职业选择的需要
3、现有岗位的实际需要
4、再就业并取得高薪酬的实际需要
5、其他
5. 有的时候候您认为公司培训难以吸引您是由于：
1、与工作时间经常冲突，无法协调
2、培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通
3、无法满足自己实际的培训需求
4、经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行
5、其他
6. 您最希望参加下列的一项培训内容是：（单选）
1、人际关系与沟通技巧
2、如何做一个好的管理者，即管理培训
3、专业技能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能等）
4、如何全面提高个人素养，并有效进行个人管理
5、其他
第二部分： 培训需求项目
下列什么培训课程最能让您在工作中受利？
注：1、可多选， 最好不得超过5项，选择对您最为有用、重要的项目，请不要滥选
2、需求程度： H—高，M—中，L—低，选择“其他”项的请注明具体的培训需求。
3、请在选择处划“✓”
类别 项目 需求程度
H M L
沟通 如何有效沟通
人际关系训练
演讲技巧
其他：
团队建设 团队建设与跨部门沟通协作
如何创建学习型组织
团队管理与领导艺术
高效团队建设与管理
其他：
中高管理层 战略分解与执行
企业战略定位与战略选择
公司治理与企业高管人员责权体系操纵
流程再造与优化实践
企业不一致周期的不一致管理模式
企业进展战略设计与实施要务
目标管理
卓著执行力
非财务经理的财务管理
非人力资源经理的人力资源管理
管理者招聘面试技巧
领导者艺术
冲突管理
管理者的角色认知
流程管理
如何激励、授权、辅导下属
压力管理
会议技巧
变革管理
危机管理
目标管理
其他：
销售与市场 如何制订销售计划
营销渠道开发 销售人员的激励
终端销售技巧
针对产品及服务的广告与媒体策略
销售分析与管理
营销费用操纵策略与方法
品牌管理
成功的产品经理
新品开发、管理
战略销售
目标市场与产品定位
与战略合拍的整体营销策略
深度营销
渠道管理
销售技巧
危机管理
经销商管理
销售终端管理（终端促销策略、技巧）
销售团队建立与管理
谈判技巧
KA谈判与大客户管理
公司内部产品培训
其他：
行业知识 所属板块产品/行业知识
高尔夫行业知识
汽车美容行业知识
其他：
会计与财务 企业预算管理
如何加强对子公司的财务操纵
如何用财务指标规划整体企业资源运营
针对非财务经理与行政人员的财务管理
现金流分析
成本操纵
报表分析与风险管理
如何有效内部操纵
其他：
人力资源 企业培训体系的建立
人力资源管理规划
薪酬体系的设计
高效招聘面试技巧
内部培训师TTT培训
企业文化建设
员工职业生涯规划
员工关系管理 绩效管理
其他：
办公室与文秘管理 现代秘书管理
其他：
个人效率、进展 人际关系
执行力提升
认识绩效管理并有效管理个人绩效
时间管理
目标管理
其他：
新员工培训 公司/团队要紧制度、规章、办法说明
公司产品及要紧业务介绍
商务礼仪、沟通技能、心态训练等
其他：
第三部分： 您还有什么补充说明或者建议？
个人工作状况：（主观题请直接填写文字）
1、目前您在日常工作（包含个人能力与人员管理等）中最大的困扰是什么？请举例说明（列举3项）。
①
②
③
2、以往您工作中新的挑战与困难是什么？请举例说明（列举3项）。
①
②
③
3、在未来，您个人的定位与进展是如何的规划？其中需要公司提供什么支持与配合？
4、为达成个人绩效，在改善工作、提升有关技能方面，您还期望学到什么方面的知识：（请列举3项）
①
②
③
