2016上海公务员面试：计划组织协调类试题答题方法

公务员如何应对面试中的组织协调题目公务员面试中的组织协调题目是评委考察考生应对复杂多变的工作环境和组织能力的一种方法。

在面试中，如何准确、全面地回答组织协调题目，展现出优秀的工作能力和应对能力，将对考生的综合素质评估产生重要影响。

本文将针对这一问题，分享一些应对组织协调题目的技巧和建议。

一、准备工作在应对组织协调题目前，考生首先需要对公务员岗位的特点和职责有充分的理解。

这包括对公务员工作中需要处理的各种组织协调情境有所了解，如处理工作关系、资源分配、项目管理等。

只有对工作内容和职责有清晰的认知，才能在面试中给出准确、恰当的回答。

同时，考生还可以通过查阅政府相关文件，了解公务员岗位在组织协调方面的要求和期望。

这些文件中包含了一些重要的指导原则，对于应对组织协调题目具有指导意义。

二、应对策略在面试中，考生应采取一些具体的策略和技巧，以应对组织协调题目。

1. 理解问题：面试过程中，评委可能提出一些具体的情境和问题，要求考生给出解决方案或应对策略。

在回答问题之前，考生需要仔细分析问题，确保自己对问题的理解准确。

可以适当提问以明确问题的具体要求。

2. 分析情境：面试中的组织协调题目通常是围绕某个情境或工作场景提出的。

考生需要通过分析情境和背景信息，全面理解问题的关键点和需求。

这样可以帮助考生确定解决问题的重点和方向。

3. 逻辑清晰：在回答组织协调题目时，考生应保持逻辑清晰、条理分明的表达方式。

可以采用分步骤的思维方式，先将问题分解成几个小问题，然后逐一给出解决方案。

这样不仅有助于评委理解考生的思路，也展示了考生的组织能力。

4. 实用建议：在给出解决方案时，考生可以结合自身经验和背景，提出一些实用的建议和措施。

这些建议应该具有可操作性和可行性，并且能够解决问题的核心需求。

同时，考生还可以引用相关案例或数据来支持自己的观点和建议。

5. 团队合作：组织协调题目通常涉及多个部门或团队间的合作。

考生可以强调团队合作的重要性，并通过提出有效的沟通和协作方式来展示自己的协调能力。

计划组织协调类题型的答题思路（一）会议组织类问题（三个阶段十二个步骤）1、会议准备（1）确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排.（2)确定参加会议的范围或人员,确定工作人员、会议经费预算。

（3）安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等.(4)做好会场布置，制定好后勤保障方案。

（5）发放会议通知。

2、会议实施（1）会议签到及会议文件资料发放。

(2）按会议议程逐步开始,维持会场秩序，做好会议记录。

(3）安排好会议进行中的后勤保障,处理会议过程中的突发情况等。

3、会议结束（1）安排好参会人员离开时乘坐的交通工具。

(2)清理会场，统计经费并报销。

（3)整理会议资料并形成简报。

(4）落实会议精神,撰写工作总结。

(二）调查类问题（三个阶段十四个步骤)1、调查的准备（1）确定调查题目,明确调查目的。

（2）确定调查内容，设计调查方案.（3）确定调查对象，选取调查单位。

（4）确定调查的调查方式和方法.（5)确定调查表或调查问卷。

(6）确定调查时间和调查期限。

（ 7）确定调查经费,确定调查工作人员并培训.2、调查实施(1）采集调查数据。

(2）指导工作人员工作。

（3)协调调查进度及出现的其他情况。

3、调查的资料整理分析（1）进行数据审核、查询。

（2）进行调查数据处理。

（3）确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析。

（4）撰写并提供调查报告，如有必要,还可召开新闻发布会.（三）参观接待类问题（三个阶段十五个步骤）1、参观接待准备（1）掌握要接待人员的基本情况:单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等。

(2)事前安排好食宿、交通.（3)确定工作人员及经费。

（4）制订接待计划，及时报告主管领导，听取领导对接待工作的意见。

（5）通知及协调有关部门落实接待计划。

2、参观接待实施（1)按原定计划接站。

（2）根据到访人员具体情况安排住宿、饮食。

(3）根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排。

面试中组织协调的题怎么回答组织计划协调能力一、不管怎样的会议或者活动等，都可以把过程分为三个阶段，即准备阶段、进行阶段、结束阶段。

二、准备阶段：1）首先要明确会议主题或者活动的宗旨，做到心里有数。

2）确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人。

3）做好会议的预算工作（做预算时候要注意几点：一是会议期间的住宿用餐标准，二是晚会预算则要把握好人数，购买的水果及礼品的价格；三是旅游则要了解车费及食宿、参观景点的基本费用），报领导审批。

4）准备好会议或者活动需要的材料及物品，布置好会场。

5）安排好与会人员的住宿，用餐地点。

6）如果是大型会议，则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等，各司其职，各负其责。

7）大型会议中，为了让与会人员了解会议的议程，需要将会议议程打印成会议议程表，同时将其住宿的房间及联系电话整理成册，发放到个人手手中，方便大家交流。

三、进行阶段：1）请电视台、报社的记者做好会议的新闻报道工作（不宜对外报道的会议则不用准备），做好会议的后勤服务工作。

2）如果自己是会议主持人，则要和参加会议的人员保持良好的沟通，使会议的内容有利、有理、有节。

四、结束阶段，将会议讨论的结果总结成文，报领导审核，同时做好会议简报和会议信息的编写工作。

五、组织旅游，要注意拟定一下应急方案，如团友生病，受伤之类的处理，特殊情况则求助于警察。

六、在回答与单位有关的此类题目时，一定要注意“早请示晚汇报”的原则，即不管你做了什么计划和安排，一定要把你的计划和安排向领导请示领导同意了才可以进行，事后的总结也要报领导批准了才可以正式成文。

这点是非常重要的，请大家在回答这类问题的时候一定要注意！例题：1、毕业几年后，有同学提议由你来牵头组织一次“校友联谊会”。

你准备怎么做？出题思路：考察计划、组织、协调能力。

通过考生对此题目的反应来判断考生是否具备上述能力。

要成功地组织一次“校友联谊会”，需要有较强的计划、组织与协调能力。

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凡事预则立不预则废，做好充足的准备是做好一件事情的前提保障。

例如公务员面试，如果没有做好充足的准备，那么就如同无源之水，无本之木，在真正的面试考场之上就会无从下手，毫无头绪，致使面试成绩不理想。

下面中公教育专家就和大家分享有关于公务员面试中，考察计划组织协调能力类试题的答题方法，以便给大家在进入面试考场之前提供一个复习参考。

考察计划组织协调能力类的试题一般分为两类，一类是活动型，另一类是排序型，在此主要和大家分享关于活动型的答题方法。

活动型的试题顾名思义，就是让考生组织一个活动，例如调研活动、庆典活动、会议活动等等，从而考察考生的计划组织协调能力，那么如何答好这类试题，在此中公教育专家为大家提供两种答题方法，供大家参考。

一、流程答题法该方法就是以时间为标准将一个活动组织过程分为事前、事中、事后三个阶段，每个阶段又可以根据活动本身的特点分为若干个环节。

例如：某市交通拥堵日益严重，为了解决交通拥堵现象，领导让你针对本市的交通拥堵问题做一个初步调研，你如何做到数据的真实有效?此题就是一道调研类的活动型试题，面对这样的题目我们就可以按照事前、事中、事后三个阶段来开展活动，事前主要是做好调研之前的准备工作，例如确定调研的内容(包括本市的车存量、不同交通要道的车流量、以及道路的规划设计和交通管理等诸多方面的内容)、调研的主体(也就是调研人员的确定)、调研对象的确定(包括司机、市政建设的政府部门、交通管理部门等)从而制定调查方案，同时准备好调研所需要的物品，例如调查问卷的制作、调查所需要的相机等等。

事专家解析最新面试热点<<<点这里！中主要是搜集资料的过程，例如向司机发放调查问卷、与市政建设以及交通管理部门进行访谈、到不同的交通要道进行拍照、录像了解车流量状况等等，另外数据收集上来之后，我们也要对数据进行整理，去伪存真去粗取精，从而确保数据的真实有效，最后根据整理出来的数据进行分析，并形成调研报告提交上级领导。

计划组织协调题的面试答题技巧《计划组织协调题面试技巧：轻松过关秘籍》嘿，各位小伙伴们！今天咱就来聊聊计划组织协调题的面试答题技巧，这可是咱面试中的大坎儿呢！首先啊，咱得搞明白这计划组织协调题到底是啥玩意儿。

简单说，就是看你会不会安排事儿！比如说，让你搞个活动，或者组织一场会议啥的。

那咱就得心里有数，咋把这事儿整得明明白白的。

第一个技巧，那就是得有个清晰的脑子！别一上来就懵圈儿，咱得有条理地分析。

比如说，组织个会议，就得先想好会议的目的是啥，参会人员都有谁，在哪儿开，啥时候开。

就像咱平时请客吃饭一样，得先想好请谁，在哪吃，啥时候吃，对吧？这样心里有谱儿了，答题的时候就不会乱了套。

然后呢，咱得有点创意！别老是那些老套路，得搞点新花样。

比如说，组织个户外活动，咱就可以加点有趣的游戏环节，或者搞个小比赛啥的，让大家都能参与进来，玩得开心。

这样面试官一看，嘿，这小子/丫头有想法，不错！还有啊，别忘了细节！细节决定成败嘛！比如说，安排个活动，得考虑到安全问题、交通问题、饮食问题等等。

就像是你出门旅游，得带好身份证、钱包、雨伞一样，一个都不能少！这些小细节，能让你的回答更加完美。

再就是，说话的时候别怕！把面试官当成你的朋友，大大方方地讲。

想象一下，你在跟朋友商量怎么出去玩呢，就用那种轻松愉快的语气。

别紧张得像个木头人一样，那可不行。

咱还得灵活应变！万一面试官突然给你来个小插曲，比如说，活动当天突然下雨了咋办，你得能迅速给出解决方案。

这就像咱平时过日子，总会遇到点突发情况，咱得能稳住阵脚，想办法解决。

最后，我想跟大家说，其实面试就是一场游戏，咱只要放松心态，好好玩，就一定能赢！别把它当成什么可怕的事儿。

就像咱平时玩游戏一样，开开心心的，说不定还能超常发挥呢！好了，小伙伴们，以上就是我对计划组织协调题面试答题技巧的一些见解和感受，希望能对你们有所帮助！祝大家都能在面试中取得好成绩，一举成功！加油哦！。

专家解析最新面试热点<<<点这里！2016国家公务员面试技巧：计划协调题型答题技巧面试是一个角逐的过程，是能力与能力、细节与细节之间的较量，因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节，争取全面攻克。

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国考面试与各地省考面试最大的区别在于国考的面试中有专业岗位，那么广大考生应尽可能在答时要涉及到与工作岗位职责相关的内容。

在国考面试的考题中经常出现一种能力的测查——计划组织协调能力，保护提频率已达到80%左右。

因此，中公教育专家认为这一能力的考查不容忽视，应做好充分准备。

一、题型概述计划组织协调能力的考查是每年国考专项部门面试必考的能力考查之一，且多在试题第二题的位置出现。

计划组织协调能力是考生自我能力的一种展现，拉开差距的大好机会，但同时又是最有难度的题型，一不小心可能调入题目的陷阱中。

该种题型是否能够答好，会给考官留下人际交往或好或坏的印象，在一定程度上会影响考生的最后成绩。

所以各位考生一定要充分重视测查这种能力的题型。

近几年来，国考公务员专项部门面试的考题中最容易出现计划组织协调能力偏向计划组织——活动策划类的题目，而考生也普遍反映一遇见这类试题就束手无策，因此，我现在就此类试题进行重点讲解，以帮助考生提高应对此类题目的能力。

计划组织协调能力测查的题目顾名思义，题目形式主要是将题目中的活动进行合理策划，让活动可以顺利开展，并可以将活动的重点内容进行陈述，从而体现出一个人考生的活动组织能力。

中公教育·给人改变未来的力量！点这里看更多真题！专家解析最新面试热点<<<点这里！二、解题技巧应该清楚认识到，这类型的题目只要考生能够在理解题干含义的基础上将活动合理安排，需在答题的过程中注意两个方面即活动的形式和内容，要明确命题人所要考查考生哪方面的能力，针对题目的题干进行内容的阐述，方可在一定程度上提高分数，因此可以采用以下思路进行作答，以国税专项题目为例：1. 通过题目本身引出工作的总体原则、态度等;2. 针对题目的要求对活动的方式进行选择;3. 重点论述这样的一场活动的具体内容。

专家解析最新面试热点<<<点这里！2016公务员面试计划组织协调题高分技巧面试是一个角逐的过程，是能力与能力、细节与细节之间的较量，因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节，争取全面攻克。

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计划组织类面试题是每年公务员面试的必考题型，很多考生认为此类面试题非常简单，无非就是事前、事中、事后三大步，事实上，很多考生在考场上回答这类问题时，仅仅在形式上满足这三大步，套路化、模板化非常严重，考官易反感，考生很难得到高分。

那么，如何答好计划组织类面试题，为公务员面试取胜添砖加瓦呢?随着考试难度水涨船高，面试这两年的考试趋势逐渐偏向于考查考生解决实际问题的能力，突出表现在对计划组织协调能力方面，对考生的素质提出了更高的要求，要求考生具有更强的能力，这就要求广大考生对计划组织协调能力考查的方向，考查的内容，考试的趋势，答题的要求，注意要点，解题方法等有所了解。

中公教育专家建议考生做好以下几个方面：第一，凡谋之道，周密为宝——计划安排清晰合理计划组织类面试题的回答，一定要符合事物发展的规律。

《汉书·赵充国传》称“兵以计为本，故多算胜少算”，因此分析此类试题时，应按照事前、事中、事后三步走，力求符合逻辑顺序，回答问题时，思路也一定是按照事前先了解后做出明晰计划，事中按计划实施，事后总结汇报提高的逻辑顺序，切忌前后顺序颠倒或者混乱。

中公教育·给人改变未来的力量！点这里看更多真题！专家解析最新面试热点<<<点这里！第二，以智而视，得形之微——细化环节深入回答以目而视，得形之粗者也；以智而视，得形之微者也。

用眼睛来看事物，只能看到事物粗略的概貌；以智慧去看事物，才能看到事物的细小精微之处，看到事物的本质。

看问题必须由表及里，由此及彼，透过现象看清本质。

以目来看，仅能得其外形；只有深入体察事物内部的结构，看到事物与其它事物的联系，才能认清事物的本质。

2016国考面试计划组织协调题答题技巧国考面试最主要有两种形式，一种是结构化面试，另外一种是无领导小组讨论。

今天专家来讲讲结构化面试当中所考察的计划组织协调能力。

计划组织协调能力考察的是考生在实际工作中做事的能力，偏重于实际，比如领导让你组织一次关于xx主题的活动等。

而我们参加考试的考生中相当大的一部分是应届毕业生，并没有实际工作经验，所以在答这部分题时往往表现为无从说起，或是漏洞百出，没有可操作性。

这类题目应该如何回答，专家先以一道题目为例进行说明：你报社要你策划关于关爱邻居、关爱陌生人相关内容的方案，请提出三个主题，并详细说明其中一个主题活动的策划过程。

【中公分析】这个题目，考生在进行策划时一定要注意主题鲜明，突出和谐邻里关系这一目标。

同时也要注意趣味性，毕竟趣味性越强，居民参加的踊跃程度就越高，能够保证活动效果。

最后还要注意可行性及细节，可行性强说明考生理性分析，做事务实;注重细节能让人感受到考生确实在用心考虑。

综合以上种种特点，应该这样作答：关爱邻居、关爱陌生人活动是拉近人与人之间的距离，消除陌生感，让彼此建立信任的桥梁。

对此我的策划是：以“爱我社区，欢乐一家人”为主题的运动会、以“团结一致，超越自我”为主题的拓展训练活动、以“打破陌生，让心靠拢”为主题的真人秀活动。

以“爱我社区，欢乐一家人”为主题的运动会为例，举办这个活动目的就是让社区里的住户相互沟通，相互了解，促进邻里和睦相处，构建幸福社区。

报社作为主办方要与相关居委会取得联系，取得他们支持和配合。

第一，我会做好运动会的宣传工作。

组织工作人员在社区内宣传运动会举行的时间、地点，并拉上横幅，张贴海报，发放传单，号召社区居民积极踊跃的报名参加。

其中尤其要注意运动会举行的时间安排，为方便更多的居民都能参与进来，运动会的时间选择在天气晴朗的双休日。

第二，广泛征集居民的意见，选择运动会的项目并制定规则，总体原则是尽可能多的组织团体性活动，最大限度地调动大家参与的积极性，又能使陌生居民通过团体性活动熟悉起来，互助互爱。

公务员考试面试组织协调题答题技巧组织协调题命题思路：主要考察考生活动的计划、组织、协调能力。

计划组织协调题综合出现率为80%。

由于考生大多是刚出校门，没有工作计划组织协调的实践经验，因此回答这类问题有一定的难度。

失分主要原因：第一，没有掌握答题模式；第二，组织过程不全；第三，次序颠倒；第四，参与主体要素（部门、单位、人员等）不全。

计划组织协调题固定回答模式：回答一般分为计划、实施、总结三阶段。

根据活动特点，确定主题和内容，根据主题和内容制定预算，汇报后实施。

实施阶段分为五部分，第一，需通过开会形式统一思想，分工，将计划细化、责任落实到各人员岗位。

第二，要准备充分物资，包括人、财、物、时、地。

第三，通知相关参与部门。

第四，对特殊事件和要求的安排，比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关。

对活动进行中出现的动态、特殊情况，要及时处理和汇报。

第五，活动结束后，需进行善后事宜，如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。

总结包括及时汇报，通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。

一、概述组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。

一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度，工作才会得以顺利进行。

所谓组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。

它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。

计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。

切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利高效地完成。

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。

对于政法干警来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。

面试中如何答好一道计划组织协调题一、所有工作围绕目的进行;很多同学在回答面试题目的时候总是要强调要有“帽子”,计划组织类题目也难逃考生要扣一个“帽子”给它,一般都是“领导要我组织这个活动是对我的充分信任,是对我能力的一种肯定,所以我一定努力完成好,让领导放心”;其实这是很多考生的误区,计划组织类题目这样的“帽子”一定是套路化的答法,在面试中切忌出现这样所谓的“帽子”;那么回答计划组织类题目最先应该阐述给考官的到底是什么,那么就是我们上面提到的高分策略的第一条工作的目的要明确;面试是考核考生很多种能力的人才测评方式,在这类题目中不仅仅只是考察了考生的计划组织协调能力,其实也有综合分析能力的体现,体现在对于所组织的过程中是否能够抓住核心目的,对于题目要有个总体的把握和具体的分析才可以;例如,“如果让你组织一次农民工职业技术培训,你会怎样组织呢”,在这道题目中考生就需要综合分析一下职业技术培训目的是什么,只有明确了目的才能有针对性的展开工作,也能够更明晰在组织的过程中应该包括哪些组织流程;所以,考生在答题的时候最先阐述给考官的就是组织此次职业技术培训的目的,也就是“农民工职业技术培训是为了帮助农民工朋友尽快就业并且能够增加农民工朋友的收入”,这样一来考生就能分析出在此次培训中应该注意的是农民工朋友理论和技术上的双重培训,培养他们的动手实操能力,适应今后的工作岗位;同时也就会在组织培训中有针对性的去组织,而不是简单的叙述流程那么干瘪,使得题目组织的有血肉有灵魂;二、结合题目的个性化要素开展工作在计划组织类题目中教给考生的是可以包含的总体要素有时间、地点、主题、人物、形式,但是考生往往却懒于思考,只是单纯的套用总体要素,使得答题生涩并且机械化,回答的内容只有流程,没有突出针对性;为了能让考生更直观的有所体会,在这里给出一个反面的例子,如“第一,会议召开前的准备工作;包括与会人员,时间地点,会议主题,会议上发言人员等安排,做出详细的计划,交给领导审批;第二,会议实施过程;整个会议按照计划进行,注意协调工作,应对突发情况;第三,会议结束后的工作;会场整理工作,总结汇报工作;”这样的答题就没有体现出题目的个性化和针对性,所以答题要素只是我们给考生的思考点,绝不能套用和滥用;这就需要考生在强调时间上,要有阶段性;地点上,要有针对性;流程上,要有可操作性;正所谓流程、细节和有针对性是答好此类题目的关键,而考生却往往止于有流程,细节和针对性上的推敲就要下功夫才能答好此类题目;也会有的考生会提出这样的疑问“是不是所有的组织要素都要运用在一道题目中”,在这里的回答一定是否定的,绝不是面面俱到,而是针对题目本身来说,需要重点突出哪个要素那么重点阐述即可,避免出现答题冗长,没有重点;三、逻辑层次清晰;在这里我们给出三种常用于计划组织类题目的逻辑顺序：时间顺序、重要性顺序、并列顺序;首先,其中最常用的顺序是时间顺序,也就是计划阶段、实施阶段、总结阶段,但是在这里要提醒考生的是这些都是我们思考题目时的内在逻辑层次,不可在答题之中明显的向考官阐述,容易出现模板化的印象,太过于生硬;其次,是重要性顺序,避免出现回答题目的冗长,考生像考官阐述的时候可以运用这个逻辑层次,把组织的工作最重要的提取出来,而不是按部就班的一一陈述,更体现考生的抓住重点能够提取重要信息的能力,所以此方法也不失为一种新颖的答题思路;最后,就是并列顺序,一一陈述,看似简单其实考生不太容易驾驭,会变得啰嗦和繁琐,所以最后一个并列顺序不是十分常用;。