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国务院办公厅关于印发国家政务信息化项目建设管理办法的通知（2020）各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：《国家政务信息化项目建设管理办法》已经国务院同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
国务院办公厅2019年12月30日【此件公开发布】国家政务信息化项目建设管理办法第一章总则第一条为规范国家政务信息化建设管理，推动政务信息系统跨部门跨层级互联互通、信息共享和业务协同，强化政务信息系统应用绩效考核，根据《国务院关于印发政务信息资源共享管理暂行办法的通知》（国发〔2016〕51号）等有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用的国家政务信息系统主要包括：国务院有关部门和单位负责实施的国家统一电子政务网络平台、国家重点业务信息系统、国家信息资源库、国家信息安全基础设施、国家电子政务基础设施（数据中心、机房等）、国家电子政务标准化体系以及相关支撑体系等符合《政务信息系统定义和范围》规定的系统。
第三条国家政务信息化建设管理应当坚持统筹规划、共建共享、业务协同、安全可靠的原则。
第四条国家发展改革委负责牵头编制国家政务信息化建设规划，对各部门审批的国家政务信息化项目进行备案管理。
财政部负责国家政务信息化项目预算管理和政府采购管理。
各有关部门按照职责分工，负责国家政务信息化项目审批、建设、运行和安全监管等相关工作，并按照“以统为主、统分结合、注重实效”的要求，加强对政务信息化项目的并联管理。
第五条国家发展改革委会同中央网信办、国务院办公厅、财政部建立国家政务信息化建设管理的协商机制，做好统筹协调，开展督促检查和评估评价，推广经验成果，形成工作合力。
第二章规划和审批管理第六条国家发展改革委会同有关部门根据信息化发展规律和政务信息化建设特点，统筹考虑并充分论证各部门建设需求，编制国家政务信息化建设规划并报国务院批准后实施；如内外部发展环境发生重大变化，适时组织评估论证，提出调整意见报国务院批准。
各有关部门编制规划涉及政务信息化建设的，应当与国家政务信息化建设规划进行衔接。
信息化项目申报和实施管理规定This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.信息化项目申报和实施管理办法第一章总则第一条为统一信息化项目的需求申报流程、明确信息化项目实施过程管控要求和管理流程，指导项目相关人员全过程管控执行，提高项目执行过程的规范性，持续改进公司信息化项目过程管理能力和提升项目实施质量，制定本办法。
第二条本办法适用于公司信息化需求申报和项目实施管控。
第二章主要内容及工作职责第三条信息化项目申报和实施管理的主要工作内容包括需求申报管理和项目实施管理。
第四条公司领导工作职责1、审批信息化项目需求。
2、项目关键问题决策。
第五条 IT中心工作职责1、负责信息化需求的评审。
2、负责项目实施的组织、协调和技术把关。
3、负责信息化需求的申报。
4、参与项目实施团队和项目实施工作。
第六条需求部门（实施部门）工作职责1、负责信息化需求的申报。
2、负责项目实施的组织、协调和管理。
3、指定项目经理。
4、负责项目实施团队组建和项目实施工作。
第三章需求申报管理第七条需求申报。
根据实际工作需要及在年度预算范围内，需求部门提出信息化项目需求，填写信息化需求审批表（见附录A），经业务分管领导审核后，提交给IT中心。
第八条需求评估。
IT中心组织人员对业务部门提交的信息化需求进行评估。
评估内容包括：1、项目需求描述是否明确。
2、是否已有相应的业务管理制度和流程。
3、是否符合公司的信息化规划。
4、初步确定项目的实现方式（自主开发、外部采购）。
5、对项目预算进行初步评估（人工、服务器硬件、网络要求、存储空间、安全要求等）。
IT中心评估后达不到实施条件的，由需求部门对需求进行补充和完善，重新提交评估。
第九条分管领导审核。
IT中心评估通过后，提交给IT中心的分管领导审核。
第十条公司领导审批。
公司总裁对信息化需求进行审批。
第十一条项目预算和采购。
项目审批通过后，对于需要外部采购的项目，把项目预算报财务部，通知采购管理组织招标工作。
尊敬的领导：根据公司信息化发展战略规划，为加强对信息化项目的前置审核工作，提高项目审议的质量和效率，特制定以下工作安排：一、前期准备工作1.明确审核目标：明确信息化项目前置审核的目标和要求，确定审核范围和内容，明确审核的重点和注意事项。
2.制定审核标准：根据公司信息化项目管理规范，制定信息化项目前置审核的标准和指导意见，确保审核工作的科学性和规范性。
3.组建审核团队：组建由信息化管理部门、技术部门、财务部门等相关部门人员组成的审核团队，明确各成员的职责和权限。
二、审核流程和时间安排1.审核程序：制定信息化项目前置审核的具体流程和程序，包括项目提交、初审、现场调研、专家评审、审核意见反馈等环节，确保审核过程的完整和规范。
2.审核时限：明确各审核环节的时限要求，合理安排审核工作的时间，确保审核工作的及时性和高效性。
3.信息报送：明确审核报告的格式和内容，规定审核报告的提交要求和时限，确保审核结果及时反馈给项目申请单位和相关部门。
三、审核内容和重点1.项目可行性：对项目的可行性进行审查，包括项目的需求分析、技术方案、投资规模和收益预测等方面的审核。
2.项目风险：对项目的风险进行评估，包括项目实施过程中可能面临的技术风险、经济风险、管理风险等方面的审核。
3.项目合规：对项目是否符合相关法律法规、公司政策和规范要求进行审核，确保项目的合规性和合法性。
四、审核结果处理和落实1.审核意见反馈：审核团队形成统一的审核意见后，及时向项目申请单位反馈审核结果，明确项目的审核结论和后续处理要求。
2.审核结果处理：根据审核意见和结论，项目申请单位和相关部门对审核结果进行处理和落实，确保项目的合理性和有效性。
3.审核经验总结：定期对信息化项目前置审核工作进行经验总结和评估，不断完善审核流程和标准，提高审核工作的水平和质量。
以上是关于信息化项目前置审核工作安排的相关内容，希望领导能够审慎考虑，并提出宝贵意见和建议。
谨此函告，特此奉告。
政务信息化服务项目立项审批细则第一章总则第一条为进一步规范我市政务信息化服务项目（以下简称“项目”）立项审批管理，有效提升项目申报质量和资金使用效能，保障“数字政府”改革建设工作顺利推进，依据《廉江市人民政府办公室关于印发廉江市政务信息化服务项目管理办法（试行）的通知》（廉府办〔2020〕1号），制定本细则。
第二条项目立项审批按专业类服务项目和公共类服务项目分类进行。
专业类服务项目是指由市直单位负责的，包括专业软件开发服务及相关运维服务、系统业务运营服务、第三方服务等；公共类服务项目是指由市政务服务数据管理局负责的，包括基础设施服务、公共支撑平台开发服务、通用软件开发服务及其相关运维服务、系统业务运营服务和第三方服务等。
第三条项目立项审批主要依据湛江、廉江市“数字政府”建设总体规划及实施方案、市直单位政务信息化规划，不属于规划范围的项目，原则上不予立项。
国家部委、省委省政府、湛江、廉江市委市政府明确要求的除外。
第四条项目立项评审应严格按照立项评审要点开展评审工作，重点审查项目与总体规划和行业规划的衔接情况，与存量系统的整合对接和业务协同情况，利用“数字政府”公共类服务支撑能力情况，以及数据需求、产生和共享情况等。
第五条立项项目应严格落实国家密码政策和标准规范，做到密码保障同步规划、同步建设、同步运行、定期评估，采用符合国家要求的算法、技术，国家密码主管部门核准的密码产品和许可的密码服务第二章职责分工第六条项目立项审批职责分工如下：（一）金额100万元（包括100万元）以上的重大政务信息化服务项目由市政府研究提出批准意见。
（二）市政务服务数据管理局。
负责预算50万元以下（不含50万元）的政务信息化服务项目备案；负责预算50万元以上（含50万元）的政务信息化服务项目立项审批；负责专业类服务项目的立项审批及指导工作；负责收集汇总各镇街、市直单位的公共类服务需求，组织公共类服务项目的立项申报工作。
（三）市财政局。
信息化建设项目审定
背景
信息化建设项目是指利用信息技术手段对组织、部门或企业进
行改造和升级的项目。
这些项目通常具有重大影响和较高的投资成本，因此需要经过审定程序。
审定程序
1. 项目申请阶段
- 项目经理或相应负责人向审定部门提交项目申请表格，包括
项目概述、目标、范围、预算等信息。
- 审定部门收到申请后，开展初步评估，对项目的可行性进行
分析。
2. 评估阶段
- 审定部门召集相关专家组成评估团队，对项目进行全面评估。
- 评估内容包括项目的技术方案、安全性、成本效益等方面。
评估团队将根据评估结果提出建议意见。
3. 决策阶段
- 审定部门根据评估报告和建议意见，对项目的可行性和风险进行综合分析。
- 审定部门将对项目的决策结果进行通知，并将决策结果记录在审定文件中。
4. 批准阶段
- 通过审定的项目将提交至上级主管部门进行项目的批准。
- 上级主管部门将根据审定文件和决策结果进行审查，并决定是否批准项目。
注意事项
- 在项目审定过程中，应注重信息安全和数据保护。
- 项目申请人应提供真实、准确的项目信息，并配合审定部门的评估工作。
- 审定部门和上级主管部门应确保决策过程公正、透明。
以上是关于信息化建设项目审定的基本过程和注意事项，希望能对您有所帮助！。
政府国企信息化建设项目评审流程1.提案报备：国企申请信息化建设项目需先提交提案报备，填写相关表格并提交相关材料。
Proposal Report: State-owned enterprises applying for informationization projects need to submit a proposal report, fill out relevant forms and submit related materials.2.评审申请：国企需将提案报备提交至相关部门，申请项目评审。
Review Application: State-owned enterprises need tosubmit the proposal report to the relevant department toapply for project review.3.资格审查：相关部门将对申请资格进行审查，确认申请国企符合评审条件。
Qualification Review: The relevant department will review the qualifications of the applicants and confirm that the applying state-owned enterprise meets the review conditions.4.评审委员会组建：成立由相关专家和领导组成的评审委员会，负责对项目进行评审。
Review Committee Establishment: Form a review committee composed of relevant experts and leaders, responsible for reviewing the project.5.评审文件准备：评审委员会需准备相关评审文件，包括评审标准、评审流程和评审表格等。
重庆市XXXX制造股份有限公司信息系统、信息设备和存储设备运维操作规程（V1.0）2019年4月目录第一章总则 (3)第二章适用范围 (3)第三章基本原则 (3)第四章维护操作规程 (4)第一节涉密计算机临时开放端口操作规程 (4)第三节涉密计算机长期开放刻录功能操作规程 (4)第三节涉密计算机重装操作系统操作规程 (5)第四节涉密计算机更换硬盘操作规程 (6)第五节涉密计算机变更操作规程 (8)第六节涉密计算机维修操作规程 (9)第七节涉密计算机报废操作规程 (10)第五章附则 (11)第一章总则根据BMB17-2006《涉及国家秘密的信息系统分级保护技术要求》、BMB20-2007《涉及国家秘密的信息系统分级保护管理规范》和公司《信息系统、信息设备和存储设备安全管理制度》（以下简称《安全管理制度》）和《信息系统、信息设备和存储设备运行维护制度》（以下简称《运行维护制度》）等文件要求，结合公司实际，特制定本运维操作规程。
信息系统、信息设备和存储设备运维操作规程是进行具体维护操作的详细过程描述，是落实《安全管理制度》和《运行维护制度》的有力支撑。
第二章适用范围本操作规程所称的信息系统、信息设备和存储设备指公司所有通过计算机及信息系统存储、处理或传输的信息及存储、处理或传输这些信息的硬件、软件及固件。
本操作规程适用于所有运维工作人员对本公司所有信息系统、信息设备和存储设备的管理维护操作。
第三章基本原则运行维护应遵循以下原则：预防为主，事后处理为辅。
运行维护流程化、标准化、规范化。
及时发现及时处理。
故障损失最小化的原则。
第四章维护操作规程第一节涉密计算机临时开放端口操作规程第一条涉密计算机临时开放端口应按本操作规程执行。
第二条涉密计算机临时开放端口的操作程序与要求如下：1.使用人填写《涉密计算机临时开放端口审批表》（附件1）重点填写申请开放端口、理由并签字确认。
2.审批表经部门领导、信息化管理部门、保密办签字同意后，交运行维护部办理手续。
信息化项目后评估管理细则121 目的34项目后评估是项目管理的重要环节，是公司对投资活动进行监管和建立投资回报约束机制的重要手段，是评估投资决策的重要机制。
为评估**（以下简称“公56司”）信息化项目的投资效果，防范投资风险，根据《信息化项目管理办法》程7序，特制定本细则。
82 适用范围9本办法适用于公司范围内各单位。
103 定义113.1项目后评估是指项目单位，在完成项目建设程序、验收合格并投入运行，12经半年到一年的运行考核后，对项目在技术、经济、环境、社会各项指标上产生的效果及其影响，与项目立项时的目标值进行对比分析所得出的综合评价。
1314项目单位应及时组织项目后评估，编制项目评估报告（附件一）。
3.2后评估项目是指列入**股份信息化建设项目计划及预算内的信息化科研1516项目和技改项目。
173.3项目后评估主要依据是指经公司批准的立项书及其可研报告（方案）、立项文件中设定的各项技术经济指标，项目上线运行后的各项考核结果，以及用1819户反馈意见作为评价依据。
项目后评估应当坚持“科学、公正、客观、实用”20的原则。
214 管理职责224.1公司领导负责项目后评估报告的终审结论。
234.2运营管理部244.2.1负责公司信息化项目归口管理，负责本办法的制（修）订。
254.2.2负责组织或委托项目后评估工作，负责项目后评估报告审（复）核，提26出审核意见报公司终审，负责终审意见的跟踪和检查。
4.2.3负责总部和子公司项目的后评估报告备案和归档。
27284.3地区公司和项目单位294.3.1地区公司根据年度工作计划或运营管理部的委托，负责组织本区域内自30行管理的信息化项目的后评估工作。
根据项目实际情况，组织研究后评估项目31的评价内容、评价深度、评价方法和评价方式，确定项目后评估指标集，以及32科学严谨的指标体系和评估工作计划，报运营管理部批准后组织评估，并对过33程进行管理。
344.3.2项目单位配合项目后评估工作，提供项目立项原始资料和项目投运后考35核结果资料，配合评估组开展工作，并负责终审意见的落实和执行。
网上信息发布审批表
1. 申请单位基本信息
项目内容
申请单位名称
法定代表人/负责人姓名
联系电话
联系邮箱
单位地址
2. 申请信息基本信息
项目内容
信息标题
信息类型
发布日期
有效期
发布渠道
3. 信息内容及附件
请在下方填写具体内容和附件上传情况。
请确保信息内容真实、准确、合法。
4. 审批意见
项目内容
审批结果
审批意见
审批人
审批日期
5. 申请人声明
本人保证所提交信息内容真实、准确、合法，若因信息不实造成的法律后果由本人承担。
6. 风险提示
1.本表格涉及的信息涉及国家政策、法律法规，如有不符合规定之处，
申请单位需自行承担可能产生的法律责任。
2.申请单位在提交信息后需等待审批结果，未经审批不得在网上发布信
息，否则承担相应的法律责任。
3.如果申请单位发布的信息内容含有虚假、欺诈等行为，将承担相应的
法律责任，一经发现将依法处理。
7. 申请流程
1.申请单位填写本表格，并上传相关附件。
2.提交给相关部门审批。
3.审批通过后，相关部门将会下发审批意见并通知申请单位发布信息。
8. 联系方式
如有问题请联系相关部门。
部门负责人联系方式
以上为网上信息发布审批表，请申请单位根据实际情况填写。
