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海岸项目可行性研究报告一、前言随着旅游业的发展和人们生活水平的提高，海岸旅游项目成为了备受关注的旅游项目。
由于海岸地质环境的多样性和富饶性，海岸旅游项目具有独特的吸引力和潜在的经济收益。
本报告旨在对海岸旅游项目的可行性进行深入研究，分析海岸旅游项目的发展条件、资源优势和市场需求，评估其在经济、环境和社会方面的可行性，并提出相关建议。
二、项目概况1. 项目名称：海岸旅游项目2. 项目地点：我国某省某市的海岸线沿线3. 项目规模：海岸线长度约100公里，拟开发长达10公里的海滩区域4. 项目内容：包括海滩休闲度假区、海洋运动体验区、海岸生态保护区等内容三、市场需求分析1. 消费群体：随着人们生活水平的提高和旅游市场的不断扩大，海岸旅游项目受到了越来越多人的关注。
消费群体主要以年轻人和家庭为主，他们对海岸旅游的需求主要体现在休闲度假、海滩娱乐和海洋运动等方面。
2. 市场趋势：随着人们对健康、休闲生活方式的追求，海岸旅游项目成为了热门的休闲度假方式。
此外，在线旅游平台的发展和推广也为海岸旅游项目的市场营销提供了更便捷的途径。
四、资源分析1. 地理环境：项目地处于我国某省某市的海岸地带，拥有丰富的海岸资源和优美的自然风景。
海滩沙质细软，海水清澈见底，适宜开展各类海岸旅游项目。
2. 生态环境：海岸地区拥有独特的海洋生态资源，包括海洋动植物和珊瑚礁等，具有极高的保护和开发价值。
3. 人文资源：海岸地区拥有丰富的人文历史，包括古代海岸文化、渔村文化等，为海岸旅游项目提供了独特的文化资源。
五、成本与效益分析1. 投资成本：海岸旅游项目需要进行海滩开发、建设海岸设施、购置游艇和水上设备等，投资成本较大。
2. 经济效益：海岸旅游项目具有较大的经济效益，主要体现在旅游收入、商业收益和就业创造等方面。
3. 社会效益：海岸旅游项目不仅可以带动周边地区的经济发展，还可以改善当地居民的生活水平，提高当地的知名度和形象。
六、风险与对策1. 自然风险：海岸地区存在海啸、飓风等自然风险，需要加强海岸安全监测和预警系统的建设。
商业综合体前期策划方案1. 引言商业综合体是指将多种商业、文化、娱乐、休闲等功能集合于一体的综合性建筑群体。
在城市化进程加速的今天，商业综合体成为城市发展的重要组成部分。
本文将介绍商业综合体前期策划方案，包括目标、定位、规划布局、商户招商、运营管理等方面的内容。
2. 目标与定位商业综合体的目标是提供综合性服务，满足不同人群的需求，并实现可持续经营。
在确定目标时，需考虑城市规模、区位优势、竞争态势等因素。
本项目的目标是打造一个以购物为核心，兼具娱乐、文化、休闲等多重功能的商业综合体。
3. 商业综合体规划布局商业综合体的规划布局应综合考虑建筑功能、景观设计、交通流线等因素，以实现最佳的用户体验和商业效益。
本项目的规划布局将分为以下几个区域：3.1 主入口与商场区域主入口作为商业综合体的门面，应具备独特的设计风格和视觉效果，吸引顾客进入。
商场区域将设置多个楼层，包括品牌商店、餐饮区、休闲娱乐区等，为顾客提供全方位的购物体验。
3.2 办公区域商业综合体内将设置办公区域，为租户提供办公空间与服务，满足他们的办公需求。
办公区域应与商场区域相隔一定距离，避免干扰购物体验。
3.3 娱乐休闲区域娱乐休闲区域将设置电影院、儿童游乐区、健身房等设施，为顾客提供丰富多样的娱乐体验。
该区域应与商场区域相连，方便顾客购物后进行休闲娱乐。
3.4 餐饮区域餐饮区域将设置多个餐厅、咖啡厅等，提供不同口味的美食选择。
该区域宜靠近商场区域，方便顾客在购物过程中就餐。
4. 商户招商商业综合体的商户组成是影响其商业运营的关键因素之一。
本项目将采取以下策略进行商户招商：4.1 定位目标商户根据商业综合体的定位和目标，明确招商的目标商户类型，包括知名品牌、专业服务机构、当地优质商户等。
4.2 招商政策制定有吸引力的招商政策，包括租赁补贴、广告支持、运营培训等，以吸引优质商户进驻。
4.3 招商渠道通过多种渠道进行商户招商，如行业展会、网上招商平台、中介机构等，提高项目的曝光度和招商效果。
商业地产市场调研表格(海岸城)项目基本情况项目名称深圳海岸城开发商深圳市海岸房地产开发有限公司地理位置深圳海岸城位于南山商业文化中心区，紧邻滨海大道、南海大道、后海大道、后海滨路、创业路等南山区的五条城市主干道。
商业运营公司深圳市海岸商业管理有限公司开业时间2007年12月16日总建筑面积30万平方米零售商业面积购物中心12万平方米商业街4万平方米功能定位购物、休闲、娱乐中心深圳西部最大型购物中心，南山新的形象标志商户总数购物中心：234风情街：281总：515建筑形态地上5层，地下2层产品组合海岸城由东西两座写字楼、海岸城购物中心和海岸风情街组成。
海岸城购物中心与凯宾斯基酒店，保利文化广场、天利中央广场一起，构成了深圳南山商业文化中心区的核心。
双广场、双步行街、双首层的组合特色。
主力商户海岸城：JUSCO吉之岛、海岸影城、冰FUN海岸滑冰场、UNIQLO优衣库、ZARA、顺电、玩具“反”斗城、大饱口福自助餐；保利文化广场：深圳天虹百货、家乐福超级市场、保利影城天利中央广场：太平洋电影城停车位1500 目标消费群以20-45岁人群为主，定位中高档建筑指标建筑结构层高地下室5米，首层6.5米，二层至五层6米柱距8-13米通道宽度主通道：11-13米次通道：4-5米主通道宽6-8米，辅道宽4-4.5米赢利模式销售/租赁？零售业65%，餐饮20%，休闲娱乐15%配套设施手扶电梯B1层5部，L1、L2层8部，L3、L4层4部，L5层3部共20部观光梯垂直电梯3组（品牌：星玛）货梯业态分布及价格情况楼层单层建筑面积业态规划进驻品牌单店经营面积m2租赁价格租售率地下二层停车场地下一层停车场+商业街原潮吉之岛百货489吉之岛两层共一层名店吉之岛百货优衣库ZARA 23,000 752 1,445二层休闲海德广场10,000三层娱乐购物海岸影城顺电4,165 1,270四层休闲娱乐海岸影城海岸真冰场1,927 五层餐饮大饱口福2,356其他楼层购物中心管理费：20元备注海岸城采取”主力店+次主力店+专门店”的门店组合形式海岸风情街由海岸城东座写字楼和西座写字楼的裙楼商业组成，总面积约4万平方米，总长度约800米，包括主力店新桃园酒店在内的281间独立商铺，单间面积从20平方米至数千平方米不等，商铺全部对外出售。
1、在南山商业文化中心这一以影视、商业、展览为主多功
能的城市复合体中, 我们的构想主要是:
2、满足城市设计的要求和期望。
3、探索影视城、商业、展览空间形态组合的多种可能性。
形成个性突出的空间形态为项目定位提供参考。
项目定位的深层目标是: 追求最大的商业利益。
信息化社会建筑产品的显著特点是: 建筑为一种信息符号的表达传插方式越来越被人们重视, 简单的例子是商业设施的广告宣传和其形象是需要非常吻合的。
产品数量的丰富和市场的竞争又特别把对产品的定位摆在首要位置。
如何综合城市设计、市场定位、功能使用等方方面面的要求取得个性化明确的建筑形式是建筑本身的需要, 也是市场定位的需要。
方案1:
以“海浪”的形象主题, 视觉上连续屋面取得了整体上的统一效果。
东西向设置的主轴有效的解决了交通和空间组织问题。
方案2:
以“海洋生物”为形象主题, 突出博物馆造型, 成为一个标志塔, 内向型的广场和商业内街对提升商业气氛和组织人流是很适当的。
南山商业文化中心片区调研报告一、片区概况：1、片区地理位置描述：南山商业文化中心片区位于南山后海湾，片区南起东滨路，北至城市重要交通干道滨海大道，东临美丽的深圳后海湾，西靠繁华的南山大道。
片区内城市用地面积约为190万平方米。
2、片区现状描述：片区内是目前南山商业最为繁华的地区，片区内目前有已有崇尚百货、友谊城富克斯、海雅百货等几大大型百货。
在海德二道、南海大道、创业路、后海大道所围成的区域内已形成南山的商业步行街，区内业态繁多，经营状况好。
片区楼盘分主要在南海大道以东的区域，南海大道以西的区域目前还有大量的工业厂房，楼盘较少。
近几年片区新增楼盘较多，其中主要集中供应在2002-2003之间，但受土地供应面积大小的限制，片区楼盘规模较小，只有在后海大道以东的填海区内，楼盘规模相对较大。
2004年7月19日开业的南山书城是南山目前唯一的一个大型综合书城，书城建筑面积35412平米，营业面积 2.5万平方米，经营中外出版物及文化用品20万种，是国内外营业面积最大、经营品种最多的书城之一。
3、片区配套设施：教育配套：深圳市南山区南海小学、博伦学校、南油中学、南油小学、南山外国语学校、南山第一小学等；医疗配套：南油医院等；商业配套：崇尚百货、怡海百货、友谊城富克斯、人人乐购物广场、国美电器等；交通配套：K204、K133、204、113等二十多路通往罗湖、福田、宝安等各区的公交线路；银行配套：工商、农业、建设、交通、招商、发展银行等。
4、片区S W O T分析：优势分析：(1)片区东面是深圳的后海湾，西面是深圳前海湾，片区拥有美丽的深圳湾景观资源。
北面是为深圳不段培育高级的人材的深圳大学，南面是正在建设中的南山公园，片区资源丰富，地理优势突出。
(2)该片区目前是南山商业最为繁华的一个区域之一，配套设施完善，商业氛围浓厚已有3家大型百货入住该片区。
(3)片区交通便利，其中滨海大道、南海大道、南山大道都是南山的主要交通动脉，片区对外交通十分便利。
