什么是执行?
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11
为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?.
用人不 疑,疑人
不用
一杆 插到
底
打板 子
执行前 执行中
执行后
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12
为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功?
追求完
放弃
美
怀疑自 己:自卑,
自责
执行前
执行中
执行后
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13
为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功?
逃避责 任
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5
如何高效学习?
学习要空杯
学习要开放பைடு நூலகம்
学习要改变
学习要赚钱!学习要利用!学习要超越!
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6
最重要的时间是现在 最重要的人是眼前的人 最重要的事情是正在办理的事情 此时此刻,我们做最重要的事情,因为我们是
最重要的人
---托尔斯泰
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7
什么是执行 结果与执行 责任与执行 制度与执行 习惯与执行
• 老板非常生气,将小刘训了一顿,说他真不会办事。小刘感到很 是委屈,心想,我辛苦了一早上,的确是没票了,为什么还要怨 我?
问题:如果你是小李的老板,请问你会怎么做?
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态度不等于结果
两种选择
1、批评一下,但鼓励他的精神--大多数中国公司 的选择 2、要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你 是出于多么好心
小李因个人原因,没有给公司提供合格的结果,造 成公司金钱上的损失,处罚小李承担公司损失的1/3。
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态度不等于结果
内容提要
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结果思维
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小林送合同的故事