设施规划---钢铁厂选址
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钢铁厂厂址的选择工业布局体系中厂址选择工作是十分重要的一个环节,它关系到周边的环境、投产后的经济效益和社会效益等众多因素,一旦投入生产,就很难再作出变更。
以往由于厂址选择工作失误而造成经济损失和环境污染的情况在国内时有发生,而钢铁企业具有消耗原料燃料大,生产过程复杂,污染严重等生产特点。
在考虑企业选址问题时更应结合其生产特点进行更深入更细致的思考。
钢铁企业厂址选择的任务,就是在钢铁工业企业总体布局规划和区域工业开发的基础上,根据厂址选择原则和要求,结合地区自然条件、经济条件、社会条件,运用厂址选择的理论,即运用工业区位论原理,根据企业区位指向,选择厂址布局地区,运用区域工业规划和布局理论,选择厂址布局地点,运用厂址最优位置确定的理论方法,选择厂址具体位置,使工业企业建成投产后获得良好的经济效益、环境效益和社会效益。
1 钢铁厂厂址选择工作的程序厂址选择一般按准备工作、现场踏勘、厂址比选和编写报告等四个阶段进行。
1)准备工作。
根据国家计划部门或上级主管部门下达的计划任务书中规定的规模、产品方案、建厂地区等内容,拟定选厂指标,在地形图上初选厂址,并组织选厂组。
选厂工作一般是由设计单位负责,对于重要厂址,要有相关的工程地质、水文地质、铁路运输、水路运输以及城市规划等部门选派专业人员参加。
2)现场踏勘。
是对图上初选厂址在现场逐个进行调查研究,察看现状,搜集资料,落实条件。
必要时,可增补或删减候选场址。
3)厂址比选。
是对具备建厂条件的几个方案,分别做出外部建设工程规划,算出可比的外部工程以及由于场地位置不同而引起内部工程相异部分(如地基处理等)的建设费用和经营费用,进行分析论证,科学决策。
4)编写报告。
是向有关上级管理部门或建设单位提供工作成果。
报告书内容见厂址选择报告。
2 影响厂址选择的主要因素2.1 满足工业布局建设大型钢铁企业,对全国工业布局,一个区,一个城市合理发展,各工业区协调发展有重要作用,在考虑其布局时应根据工业布局“大分散,小集中,多搞小城镇”的方针,按“工农结合,城乡结合,有利生产,方便生活”的原则,对钢铁厂进行合理的厂址选择和合理布局,与工业布局总体规划和城市建设规划相互协调。
《某钢铁集团公司新基地选址》2023-10-26•背景介绍•选址依据和标准•备选基地筛选•基地建设规划方案•经济效益分析•社会效益分析•结论与建议目录01背景介绍历史沿革某钢铁集团公司是一家历史悠久的钢铁企业,成立于19世纪,经过多个阶段的发展,现已成为国内领先的钢铁制造企业之一。
某钢铁集团公司简介业务范围某钢铁集团公司的业务涵盖了炼铁、炼钢、轧钢、物流等环节,产品种类包括建筑、结构、机械、汽车等多个领域。
规模与地位某钢铁集团公司拥有大规模的产能和先进的工艺技术,在国内钢铁行业中处于领先地位,也是国家重点钢铁企业之一。
为什么要选址新基地扩大生产规模01某钢铁集团公司现有的生产基地已经接近饱和,无法满足日益增长的市场需求,需要扩大生产规模。
优化生产布局02某钢铁集团公司现有的生产基地分布较为分散,不利于生产管理,需要通过建设新基地来优化生产布局。
提高生产效率03建设新基地可以引入先进的工艺技术和设备,提高生产效率,降低生产成本。
新基地建设的重要性提升企业竞争力建设新基地可以扩大某钢铁集团公司的生产规模,提高产品质量和附加值,增强企业的竞争力。
促进地方经济发展某钢铁集团公司是当地的重点企业,建设新基地将带动当地经济的发展,增加就业机会。
加强产业链合作通过建设新基地,可以加强与上游企业和下游企业的合作,形成更加完善的产业链。
02选址依据和标准新基地的选址应首先考虑市场需求,包括钢铁产品的需求以及公司未来发展的潜力,以确定合理的产能和产品定位。
市场需求钢铁生产需要大量的资源和能源,因此新基地应靠近这些资源丰富、能源供应充足的地方,以降低成本和提高效率。
资源和能源钢铁产品的运输成本较高,因此新基地应选择交通条件便利的地方,以便于产品的运输和原材料的输入。
交通条件钢铁生产对环境有一定影响,因此新基地应选择生态环境良好、能够满足环保要求的地方。
环境保护地理位置新基地应位于市场需求较大的地区,同时考虑与现有生产基地的距离,以便于资源共享和协同发展。
炼铁厂厂址选择和厂区布置[工程类精品文档]本文内容极具参考价值,如若有用,请打赏支持,谢谢!【学员问题】炼铁厂厂址选择和厂区布置?【解答】1、厂址选择应符合YBJ52的有关规定,尽量避开海潮、洪水,泥石流、滑坡、地震影响的地段;若无法避开,则应视具体情况按有关规定设防。
应具备完整的地质、水文、气象等资料。
2、高炉区应位于居民区常年最小频率风向的上风侧,厂区边缘距离居民区应大于1000m.3、高炉煤气的除尘器,应离高炉铁口、渣口10m以外,且不应正对铁口、渣口布置;否则,应在除尘器与铁口、渣口之间设挡墙。
4、厂区办公室、生活室,应设置在高炉常年最小频率风向的下风侧100m以外。
炉前休息室、浴室、更衣室可不受此限,但不应设在风口平台和出铁场的下部,且应避开铁口、渣口。
5、厂内各种操作室、值班室的设置,应遵守下列规定:――不宜设在常年最小频率风向的上风侧;――不应设在热风炉燃烧器、除尘器清灰口等可能泄漏煤气的危险区;――不应在氧气、煤气管道上方设置值班室。
值班室至氧气、煤气管道或其他易燃易爆气体、液体管道的水平净距和垂直净距,应符合GB6222和GB16912的有关规定。
6、总平面图设计,应优先考虑厂内铁路、道路、消防车道、人行道、管线等的走向,以及通廊、弃渣场的位置。
7、厂区建构筑物与铁路线路的距离,应符合GB4387的有关规定。
8、炉台区,渣罐车、铁罐车及清灰车应各有运输专线。
渣、铁线应高于周围地面,两侧应有排水暗沟。
重罐及热罐,不应经过除尘器下边。
渣罐、铁罐的停放线与走行线应分开,每条线的最大负荷不应超过1000min/d.以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。
结语:借用拿破仑的一句名言:播下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。
事实表明,习惯左右了成败,习惯改变人的一生。
在现实生活中,大多数的人,对学习很难做到学而不厌,学习不是一朝一夕的事,需要坚持。
临汾临钢厂区规划方案一、规划概述临汾临钢厂区规划方案旨在对临钢厂区进行合理规划,提升厂区的发展水平,促进经济繁荣和环境可持续发展。
本规划方案将围绕以下几个方面展开论述:厂区功能定位、用地规划、交通布局、环境保护以及配套设施建设。
二、厂区功能定位临钢厂区拥有丰富的资源优势,具备发展成为现代化钢铁产业聚集区的潜力。
根据市场需求和发展趋势,厂区将主要定位为高端钢铁生产基地和研发创新中心。
厂区将引进先进技术和设备,提高产品质量和生产效率,致力于打造国内领先的钢铁生产基地。
三、用地规划1. 厂区面积:厂区总占地面积为XXX平方公里。
2. 用地分区:(1)生产区:占地XXX平方公里,包括原料处理、炼钢、热轧等生产线路布局。
(2)研发区:占地XXX平方公里,为工程技术研究和产品开发提供专门场地。
(3)行政区:占地XXX平方公里,包括厂区管理办公楼、员工宿舍等配套设施。
四、交通布局为方便厂区内外的运输和交通,规划方案提出以下建设目标:1. 建设主干道:规划新建一条宽敞平直的主干道,连接厂区与城市主要交通路线,提升运输效率,减少拥堵。
2. 建设铁路运输系统:规划新建一条铁路专线,与主要铁路干线相连,提供高效的货运通道。
3. 完善内部交通网络:规划建设内部道路和步行道,方便员工和物流车辆的通行。
4. 建设停车场:规划建设宽敞的停车场,解决员工和来访人员的停车需求。
五、环境保护临钢厂区规划方案注重环境保护,采取以下措施:1. 废水处理:建设废水处理设施,确保产生的废水经过处理后达标排放,不对周边水体造成污染。
2. 废气治理:采用先进的废气处理技术,减少废气排放对空气质量的影响,保障周边居民的健康。
3. 垃圾处理:建设垃圾处理中心,实现垃圾分类和资源化利用,减少对环境的负面影响。
4. 绿化计划:在厂区范围内合理布局绿化带和公共绿地,提升厂区生态环境质量。
六、配套设施建设为满足员工的基本需求和提升生活质量,规划方案提出以下配套设施的建设目标:1. 员工宿舍:建设舒适宽敞的员工宿舍,提供良好的居住环境,满足员工的居住需求。
厂址选择和设施布置引言厂址选择和设施布置是企业建立和运营工厂时面临的重要决策之一。
选定合适的厂址和设计合理的设施布置对于企业的长期发展和生产效率具有重要影响。
本文将介绍厂址选择和设施布置的一些关键考虑因素,并提供一些实用的指导准则。
厂址选择的考虑因素1. 地理位置地理位置是一个重要的考虑因素,它对于供应链管理、物流和市场覆盖范围有着直接的影响。
企业应该选择靠近供应商和客户的地理位置,以减少物流成本并提高交付的效率。
此外,还需要考虑附近的交通设施,如港口、高速公路和机场,以便更好地与供应链和市场进行连接。
2. 劳动力成本和可用性劳动力成本和可用性是另一个重要的考虑因素。
企业应该选择劳动力成本相对较低的地区,以降低生产成本。
同时,还需要考虑当地的劳动力市场供求状况,以确保能够招聘到足够的合格劳动力来支持工厂的运营。
3. 环保和法规要求环保和法规要求是企业必须遵守的重要因素。
一些地区可能对工厂的环境影响、废物处理和排放标准有着严格的要求。
企业应该选择符合当地环保和法规要求的地区,以避免未来可能的环保问题和法律风险。
4. 灾害风险灾害风险是另一个需要考虑的因素。
企业应该选择远离地震、洪水、台风等自然灾害风险较低的地区。
此外,还需要考虑当地的供水、供电和通信设施是否稳定可靠,以减少停工和生产中断的风险。
5. 土地和建筑成本土地和建筑成本是企业在选择厂址时需要考虑的因素。
企业应该选择土地和建筑成本相对较低的地区,以降低建厂成本。
此外,还需要考虑土地的可用面积和形状是否适合企业的生产需求。
设施布置的重要性设施布置是指在厂区内合理规划和布置各个生产设施的位置。
合理的设施布置可以提高生产效率、降低生产成本和提升员工工作环境。
以下是一些设施布置的重要准则。
1. 流程优化设施布置应该以优化生产流程为目标。
相互依赖的生产设施应该彼此靠近,从而减少物料和信息的传递时间。
同时,还应考虑设施之间的空间需求和人员流动,以确保生产过程的顺畅进行。
首都钢铁集团选址案例分析首都钢铁集团选址案例分析随着国家工业化发展的加速,钢铁工业成为国民经济的重要支柱。
而对于钢铁企业而言,选址是非常关键的决策之一。
本文将分析首都钢铁集团的选址案例,并探讨选址的重要性。
首都钢铁集团是中国钢铁行业的老字号企业之一,主要生产精品长钢材、高档建筑钢材、重型轨道交通用钢等。
在选址时,该公司首先考虑了以下三个因素。
一、产业基础作为钢铁企业,产业基础是非常重要的考虑因素。
首都钢铁集团选址时,考虑到钢铁生产需要大量的资源和能源,因此选择了距离大型煤矿和电力厂比较近的地区,以确保原材料的供应和能源的稳定。
二、交通和物流钢铁产品对于物流运输的要求较高,因此交通和物流也是选址时需要考虑的关键因素。
首都钢铁集团的工厂选址临近铁路和公路,便于物资运输和货物发运,促进了企业与市场、顾客之间的联系。
三、政策环境政府的一系列产业政策对于企业的发展起着至关重要的作用。
首都钢铁集团选址时,优先考虑了当地政府对于产业发展的扶持政策。
通过这一举措,企业尽快进入生产阶段,提高了效率和产能。
在筛选了多个选址地点之后,首都钢铁集团最终选定了在河北省廊坊市广阳区建厂。
该地区是华北经济中心和环京津的节点区域,交通便捷、开放程度高,是一个优质的工业发展区域。
此外,政府还为首都钢铁集团提供了一系列的优惠政策,促进了企业的发展壮大。
总之,选址是企业发展的重要决策之一,是长远规划的指南。
首都钢铁集团选址案例的成功经验表明,企业在选址时要以产业基础、交通和物流、政策环境等因素为重要的综合考虑因素,选择具有发展潜力、有政府支持的区域,打下更坚实的发展基础。
施工安全管理:炼钢厂(车间)位置的选
择
1、选择厂(车间)的位置,应注意工程地质条件和洪水、海潮、飓风、滑坡等灾害的危害,并按地震烈度等级标准设防。
厂址地坪应高出当地最高洪水水位0.5m以上,地处海岸边的应高于最高潮水位1m以上。
如受条件限制无法达到,应采取有效的补救措施。
2、厂(车间)应位于居住区常年最小频率风向的上风侧和当地生活水源的下游,并应有适当的安全健康防护距离。
3、炼钢厂不应邻近居民区、风景旅游区、文物保护区、生活水源地和重要农业区。
选择厂址时,应同时考虑炼钢厂“三废”排放、弃置及噪声、电网闪烁等公害所产生的影响,并采取必要的防护措施。
炼钢厂的弃渣场,应位于居住区和水源地安全健康防护距离以外的低洼地带,并应考虑爆炸、扬尘、有害元素扩散的安全距离。
厂内钢渣处理设施,应布置在主厂房常年最小频率风向的上风侧。
4、落锤破碎和爆破废钢的设施,应设在流动人员稀少的厂区边缘安全区域。
与其他建筑物之间的安全跨度,3t、5t、7t落锤应分别大于30m、50m、80m,爆破应大于150m,并应采取必要的安全措施。
5、供油站、煤气柜、乙炔站等火灾和爆炸危险性较大的及产生有毒有害气体的设施,应位于厂区和居住区常年最小频率风向的上风侧。
6、氧气站应位于空气洁净区域,其空分设备的吸风口应位于各种易燃、易
爆性气源与尘源的常年最小频率风向的下风侧。
7、各车间及设施的位置应符合防火、防爆、防震、工业卫生、运输安全等有关规程(规范)的规定及安全技术要求。
设施规划大作业项目名称:钢铁厂选址问题分析目录第1章概述1.1选题的意义………………………………………………………1.2钢铁厂设施选址的意义和作用………………………………………1.3钢铁厂设施选址的原则………………………………………第2章工厂布置的方法2.1工厂布置的内容……………………………………………2.2工厂布置的目标………………………………………………2.3工厂布置的基本设计原则……………………………………2.3.1工厂总平面布置设计原则…………………………………2.3.2车间布置设计原则……………………………………………2.4工厂布置计算过程及结果……………………………………第1章概述1.1选题的意义此次选题旨在锻炼我们将知识运用到实践中的能力,综合考虑各种因素,通过对钢铁厂选址的确定将知识进一步细化,将理论换为实践性的成果,然后与济南的某些大型钢铁厂的选址进行对比,从而进一步发现问题,纠正自己理论中的不足。
1.2钢铁厂设施选址的意义和作用对一个企业来说,设施选址是建立和管理企业的第一步,也是事业扩大的第一步。
设施选址的重要性显而易见。
其重要性主要在于:设施选支队设施建成后的设施布置以及投产后的生产经营费用、产品和服务质量以及成本都有极大而长久的影响。
一旦选择不当,它所带来的不良后果不是通过建成后的加强和完善管理等其他措施可以弥补的。
因此,在进行设施选址时,必须充分考虑到多方面因素的影响,慎重决策。
其次,除新建企业的设施选址问题以外,随着经济的发展,城市规模的扩大,以及地区之间的发展差异,很多企业面临着迁址的问题。
可见,设施选址是很多企业都面临的,现代企业生产运作管理中的一个重要问题。
1.3钢铁厂设施选址的原则(1)既要考虑地区工业的综合平衡,又要考虑钢铁生产对原材料的依赖性,即应尽可能靠近原燃料基地,以节省投资和降低营运费用。
(2)钢铁厂占地面积大,必须节约用地。
尽可能利用坡地、贫地及荒地,少占耕地,不占良田,不拆迁村庄。
设施规划大作业项目名称:钢铁厂选址问题分析目录第1章概述1.1选题的意义………………………………………………………1.2钢铁厂设施选址的意义和作用………………………………………1.3钢铁厂设施选址的原则………………………………………第2章工厂布置的方法2.1工厂布置的内容……………………………………………2.2工厂布置的目标………………………………………………2.3工厂布置的基本设计原则……………………………………2.3.1工厂总平面布置设计原则…………………………………2.3.2车间布置设计原则……………………………………………2.4工厂布置计算过程及结果……………………………………第1章概述1.1选题的意义此次选题旨在锻炼我们将知识运用到实践中的能力,综合考虑各种因素,通过对钢铁厂选址的确定将知识进一步细化,将理论换为实践性的成果,然后与济南的某些大型钢铁厂的选址进行对比,从而进一步发现问题,纠正自己理论中的不足。
1.2钢铁厂设施选址的意义和作用对一个企业来说,设施选址是建立和管理企业的第一步,也是事业扩大的第一步。
设施选址的重要性显而易见。
其重要性主要在于:设施选支队设施建成后的设施布置以及投产后的生产经营费用、产品和服务质量以及成本都有极大而长久的影响。
一旦选择不当,它所带来的不良后果不是通过建成后的加强和完善管理等其他措施可以弥补的。
因此,在进行设施选址时,必须充分考虑到多方面因素的影响,慎重决策。
其次,除新建企业的设施选址问题以外,随着经济的发展,城市规模的扩大,以及地区之间的发展差异,很多企业面临着迁址的问题。
可见,设施选址是很多企业都面临的,现代企业生产运作管理中的一个重要问题。
1.3钢铁厂设施选址的原则(1)既要考虑地区工业的综合平衡,又要考虑钢铁生产对原材料的依赖性,即应尽可能靠近原燃料基地,以节省投资和降低营运费用。
(2)钢铁厂占地面积大,必须节约用地。
尽可能利用坡地、贫地及荒地,少占耕地,不占良田,不拆迁村庄。
并能合理利用地形,以减少施工土石方工程量。
(3)有利于区域环境保护。
居民区应位于厂区的上风侧区,饮用水源应位于厂排污水口的上游,排放出的污水不得污染农田和江河。
(4)厂内运输能与厂外运输的交通条件相适应。
厂外铁路线不允许在国家正线区间接轨。
公路运输应与厂外公路干线靠近。
水路运输港址应选择在河床稳定、冲淤变化小、水域较宽、水深度可供船舶安全靠离的河段处。
(5)厂址应能避免洪水淹没,应高出当地的最高洪水位0.5m以上。
山区建厂应能避免受到山洪、水库缺堤等的威胁。
(6)地质条件钻探确认无断层、滑坡、泥石流、溶岩等不稳定的地质结构。
地下水位低,无侵蚀性。
土壤耐压力高,最好不低于2x IOSPa,以减少地基处理费用。
(7)风向、气温及降雨雪量等气象统计资料完备。
(8)有充分的供排水条件,即有足够的连续供水的水源,有排放工业废水和场地雨水的条件。
(9)有足够的、连续供电的可靠电源。
(10)具有方便的厂际协作条件。
(11)便于利用现有的生活福利、文化教育和商业网点等设施。
在现有条件下,对济南选取A,B,C,D四地作为方案选择地点。
根据以上分析,利用加权因素评价法进行选址,考虑因素如表1-1所示表1-1对各因素就每个备选地址进行评级,共分为五级,用A、E、I、O、U表示。
各个级别分别对应不同的分数,A为4分,E为3分,I为2分,O为1分,U为0分如表1-2表1-2⏹将某因素的权重乘以其对应级别的分数,得到该因素的分数⏹将各因素所得分数相加,分数最高者为最佳地址计算过程及结果如表1-3所示表1-3综合以上计算以及分析,地点A对应的方案A综合得分最高,所以选择方案A为钢铁厂地址。
据资料统计分析,钢铁厂相关产品制造费用的20%~50%。
是用作物料搬运的,而物料搬运工作量直接与工厂布置情况有关,有效的布置大约能减少搬运费用的30%左右。
钢铁厂布置的优劣不仅直接影响着整个生产系统的运转,而且通过对物料搬运成本的影响,成为决定产品生产成本高低的关键因素之一。
也就是说,在满足生产工艺流程的前提下,减少物料搬运工作量是钢铁厂布置设计中最为重要的目标之一。
因此,在实现工厂布置之前必须就生产系统各作业单位之间的物流状态做出深入的分析。
第2章工厂设施布置的方法2.1工厂设施布置的内容工厂设施布置主要包括工厂总平面布置和车间布置两个方面。
我们假设钢铁厂总平面布置要对工厂的原料存储车间、燃料存储车间、生产车间、加工车间、成品储存车间、物料储运部门、治污排污部门、管理部门、生产服务部门和办公部门等十个部门进行布置,按照各部门之间相互关系的密切程度做出合理的安排。
车间布置主要是考虑工艺过程、物流量等因素,对机器设备,运输通道等做出合理的布局(在此不作详细叙述)。
2.2工业设施布置的目标对于钢铁厂来说,就是一个复杂的生产系统,因此工厂设施布置具备4个目标,即可行性、经济性、安全性和柔性。
对于工厂布置来说,主要表现在:(1)必须满足生产工艺过程的需要(可行性)。
(2)减少物料搬运(经济性)。
(3)减少设备投资(经济性)。
(4)提高在制品的周转率(经济性)。
(5)充分利用现有空间(经济性)。
(6)有效发挥人力及设备的生产能力(经济性)。
(7)生产系统必须具备较大的加工范围,适应多种产品的生产。
当产品品种变化时,生产系统调整要简便(柔性)。
(8)维持良好的工作环境,确保操作人员舒适安全地工作(安全性)。
2.3工厂设施布置的基本设计原则为了达到上述的工厂布置目标,在根据当地规划要求确定适当的厂址位置的前提下,应根据下列原则进行工厂布置。
2.3.1工厂总平面布置设计原则(1)满足生产要求,符合工艺过程,减少物流量,同时重视各部门之间的-关系密切程度。
具体布置模式有两种:①按能划分厂区,即将工厂的各部门按生产性质、卫生,防火与运输要求的相似性,将工厂划分为若干能区段。
这种布置模式的优点是各区域能明确,相互干扰少,环境条件好,但是,这种布置模式难以完全满足工艺流程和物流合理化的要求。
②采用系统布置设计模式,即按各部门之间物流与非物流相互关系的密切程度进行系统布置,因此可以避免物料搬运的往返交叉,节省搬运时间与费用。
(本次采用该方法)(2)适应工厂内外运输要求,线路短捷顺直工厂总平面布置要与工厂内部运输方式相适应。
根据生产产品产量特点,可以采用铁路运输、道路运输、带式运输等。
根据选定的运输方式,运输设备及技术要求等,合理地确定运输线路及与之有关的部门的位置。
厂内道路承担着物料运输,人流输送,消防通行的任务,还具有划分厂区的能;道路系统的布局对厂区绿化、美化,排水设施布置,工程管线铺设,也有重大影响。
工厂内部运输方式,道路布局等应与厂外运输方式相适应,这也是工厂总平面布置应给予重视的问题。
(3)合理用地节约用地是我国的一项基本国策。
工业企业建设中,在确保生产和安全的前提下,应尽量合理地节约建设用地。
在工厂总平面布置时可以采取如下措施:①根据运输、防火、安全,卫生、绿化等要求,合理确定通道宽度以及各部门建筑物之间的距离,力求总体布局紧凑合理。
②在满足生产工艺要求的前提下,将联系密切的生产厂房进行合并,建成联合厂房。
③适当预留发展用地。
(4)充分注意防火、防爆、防振与防噪声安全生产是工厂布局首先要考虑的问题,在某些危险部门之间应留出适当的防火、防爆间距。
噪声不仅影响工作,而且还会摧残人的身体健康。
因此,在工厂总平面布置时要考虑防噪声问题,一是可以采取隔音措施,降低噪声源发出的噪声级;二是可以采取使人员多的部门远离噪声源的方法。
另外,建筑物的朝向也是工厂总平面布置时应注意的问题,特别是对日照、采光和自然通风要求较高的建筑物,更应注意这个问题。
(6)充分利用地形、地貌、地质条件。
(7)考虑建筑群体的空间组织和造型,注意美学效果。
(8)考虑建筑施工的便利条件。
上述设计原则涉及面非常广,往往存在相互矛盾的情况,应结合具体条件分别考虑。
2.3.2车间布置设计原则(在此不作详细计算)。
(1)确定设备布置形式根据车间的生产纲领,分析产品—产量关系,从而确定生产类型是大量生产、成批生产还是单件生产,由此决定车间设备布置形式是采用流水线式,成组单元式还是机群式。
(2)满足工艺流程要求车间布置应保证工艺流程顺畅,物料搬运方便,减少或避免往返交叉物流现象。
.(3)实行定置管理,确保工作环境整洁,安全车间布置时,除对主要生产设备安排。
(4)选择适当的建筑形式根据工艺流程要求及产品特点,配备适当等级的起重运输设备,进一步确定建筑物高度、跨度、拄距及形状。
(5)采光、照明、通风,采暖、防尘、防噪声。
(6)具备适当的柔性,适应生产的变化。
2.4工厂布置计算过程及结果对上述原料存储车间、燃料存储车间、生产车间、加工车间、成品储存车间、物料储运部门、治污排污部门、管理部门、生产服务部门和办公部门进行分析。
1、生产车间生产车间、加工车间占地面积以保证生产及安全为主。
2、仓储部门仓储部门包括原料存储车间、燃料存储车间、成品储存车间、物料储运部门,是企业生产连续进行的保证。
由于库存不但占用企业的空间,而且更重要的是占用企业大量的流动资金,因此,现代企业生产都把减小库存作为经营管理方面追求的目标。
仓储部门的占地面积与物品储备量及存储方式有关,需要考虑各项因素,估算仓储部门占地面积。
3、辅助服务部门辅助服务部门有治污排污部门、生产服务部门。
辅助生产部门承担专用工装,夹具的制造与锥修任务,生产不定型,因此,一般采取机群式设备布置方式,其占地面积的估算方法与一般生产车间相似。
4、职能管理部门职能管理部门包括管理部门、办公部门,负责生产协调与控制等工作。
对于大、中型企业,职能管理机构通常是非常庞大的。
在工厂布置设计过程中,必须给各职能管理部门的办公室安排出合理的占地面积,一般考虑办公室人员多少,办公用具,如写字台、文件柜等因素,估算出办公室占地面积大小。
工厂的办公室一般都集中安排在同一个多层办公楼内,这样有利于减小占地面积且方便人员联系。
计算过程及结果。