招聘面试考核提纲[119283]

招聘人员面试提纲
单位要求：
一、应聘者应该有良好的仪容仪表、精神面貌、谈吐；
二、应聘者的个人情况，包括年龄、学历、专业、技能、家庭住址等；
说明：健康状况：身体健康
年龄：30岁以上（30岁以下优先考虑）
学历：高中以上，有一定的接收能力（专科以上优先考虑）
专业：地理信息系统、摄影测量与遥感、计算机等相关专业
技能：具有良好的沟通协调与人际交往能力，诚实稳重、责任心强；
住址：尧都区以内优先
三、应聘者是否有足够经历完成工作？来单位工作是短期的、长远的？
说明：需要长期且是全职的。

应聘者提问：
一、主要从事的工作内容及环境；
回答：本单位是专业从事摄影测量与遥感、地理信息系统、工程测量、地形测量等业务的专业测量公司。

主要在内业进行计算机制图与数据整理，是室内作业。

二、实习期薪资与转正后工资待遇；
回答：实习期为一个月，实习工资为1500元/月，实习期内专人负责业务技术培训，转正后待遇为基本工资+职称补助+绩效工资（3000元左右）多劳多得，另外还有节日福利、各季度劳保等福利措施。

三、单位的上班时间与休息时间
回答：夏季：8:00—12:00 14:30—18：30（5.1—11.1）
冬季：8:30—12:00 14:00—18：00（11.1—5.1）
每个星期，实行单休星期天休息，节假日休息。

四、单位是否管食宿
回答：不包食宿。

五、单位是否缴纳社保
回答：2年之内缴纳工伤保险，2年以上缴纳养老医疗保险。

面试提纲
1、核实姓名、身份、移动电话应聘部门。

2、请应聘者脱稿简要阐述生活、工作简历，不超过5分钟。

3、参加面试人员对应聘者进行工作相关问询？比如婚姻家
庭状况、此前任职情况、个人爱好特长、从业规划等
4、互动环节，双方对感兴趣的待遇、职业规划、企业和职工
未来前景、工作环境和氛围、聘用后上班时间等进行沟通探讨。

5、面试结束，告诉应聘人员我们会尽快电话通知是否录用情
况。

6、参加面试人员做好笔记，在《面试考评表》上书面评分和
总评及建议情况，面试结束开始讨论聘用人员情况。

招聘人员面试提纲集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]招聘人员面试提纲一、应聘者的仪容仪表、精神面貌；二、应聘者的个人情况，包括学历、专业、技能等；三、应聘者的应聘动机例：1、您为什么要放弃您原来的工作参加本次应聘2、这次应聘的职位对您来讲有无兴趣3、这个工作对您来讲有无挑战4、在未来几年里您有什么打算四、应聘者的工作经历，以及这种经历对应聘者的影响例：1、请您谈一谈您所在部门的组织机构，以及各个职位工作职责范围。

2、您在这个部门里的作用与贡献是什么3、您认为在以前所取得的所有成就中，最大的是哪一个请谈一下体会。

4、您以前曾碰到的最大难题是什么您是如何解决的5、您觉得您是否能够担任此项工作为什么6、您最有经验的工作是什么五、应聘者的性格、处事方法等六、（一）、有关待人处事的成熟性例：1、您能例举一些您不感受兴趣的事情吗您是如何对待和处理的呢2、能否讲一讲您的处事原则及人生哲理3、您最尊重的是哪些人物4、您最看不起或最讨厌的是哪种人5、通常在发生讨论时您是听众还是发言者6、您有无工作大型演讲的经历是哪些7、您的意见、建议被人否定后，您的想法如何您将如何去做（二）有关条理计划性例1、您有无习惯做工作计划如何做2、请例举一项工作的完成过程。

3、请介绍一下某一天的时间安排。

4、在过去您所取得的成就中，与工作计划有无关系（三）有关创造性例：1、您有无新的概念、建议、见解提出来供别人采纳能否举一二个例子2、当您发现现有的规章制度不切合实际时，您将如何对待3、您有无尝试改进您的工作请举例说明。

（四）有关意志方面例：1、当您在工作中遇到严重挫折时，您怎么办2、当您在生活中遇到不称心或不顺利的情况时，您的态度如何3、当您遇到一些自己能力无法承担的工作时，将如何去做（五）有关自信心例：1、您是如何认识自己、评价自己的2、您的特点中什么您最担心的事是什么3、请介绍一下您有哪些重要的朋友。

招聘员工面试参考问题提纲招聘员工面试参考问题提纲新员工面试问题进来的第一印象是什么？自我介绍你对我们栏目组的了解有多少?谈谈你的家庭情况谈谈你最大的优点是什么?你所希望的工作环境和氛围是怎么样的?谈一谈你第一次最有成就感的是什么事情?什么时候关于态度这个问题你怎么看?关于责任这个问题你有些什么想法和见解?你的短期目标是什么?三年之内你人生的终极目标是什么?与上级意见不一是，你将怎么办？你愿意被外派工作吗？经常出差？你是否可以接受加班？你有什么业余爱好？新员工面试问题及回答要点2015-09-24 14:16 | #2楼问题一：请你自我介绍一下这个问题的面试方法是：应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。

目的是：了解应聘者的心里承受能力、逻辑思维能力、演讲能力，而他的生平介绍却是其次的，因为，在他的简历中已经对其有所了解。

应聘者应该做到：1、介绍内容要与个人简历相一致。

2、表述方式上尽量口语化。

3、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

4、调理要清晰，层次要分明。

5、要有训练有素的演讲语气和肢体语言，这是最重要的。

问题二：你有什么业余爱好？目的是：了解应聘者的性格，观念、心态、思维的深度等。

为了深入了解应聘者的爱好程度，会提出更加深刻的问题，比如，应聘者洗后流行音乐，就会问相关的问题：“你什么时候开始喜欢的？最喜欢哪个歌手？他的演唱风格如何？她的成名曲是哪一首？最喜欢她的哪一首歌曲？为什么？”一个真正有这方面业余爱好的应聘者应该对答如流，遗憾的是，许多应聘者不能做到。

有的应聘者喜欢读书，相关的问题就更加尖锐：“最喜欢哪一位作家？最喜欢这个作家的哪一本书？这本书的中心思想是什么？阅读了这本书后有什么感悟？对人生的启示又是什么？”能够应答这类问题的应聘者寥寥无几。

应聘者应做到：1、事先做好这方面的准备。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

问题三：谈谈你的缺点目的是：了解应聘者是否认真思考过自己，分析过自己，反省过自己。

面试方案提纲一、面试目标1. 评估应聘者的专业知识和技能水平。

2. 了解应聘者对公司及岗位的认知和兴趣。

3. 确认应聘者是否适合岗位，有无潜力发展。

二、面试流程1. 面试环节：- 自我介绍：应聘者简要介绍个人背景和经验。

- 深度面试：对应聘者的专业知识和技能进行针对性的提问。

- 行为面试：通过提问应聘者的工作经历和项目经验，评估其实际能力和行为特点。

2. 面试评估：- 根据应聘者在面试中的表现，给予评分和综合评价。

- 对应聘者的主要优点和不足进行记录。

- 结合面试评估结果，综合考虑决定是否录用。

三、面试问题1. 关于专业知识：- 对应聘者专业领域的核心知识进行提问。

- 根据应聘者简历和个人陈述，针对性地询问相关项目或经验。

2. 关于技能和能力：- 就应聘者的技术能力、沟通能力、团队合作能力等方面进行提问。

- 结合应聘者的工作经历，评估其在实际工作中的能力表现。

3. 关于公司和岗位：- 询问应聘者对公司的了解程度，以及对所申请岗位的认知和兴趣。

- 了解应聘者对公司文化和价值观的匹配程度。

四、面试评估标准1. 专业知识和技能：应聘者是否掌握所需的专业知识和技能。

2. 实际能力和经验：应聘者是否在实际工作中表现出色，拥有丰富的相关经验。

3. 沟通和协作能力：应聘者是否具备良好的沟通能力和团队合作能力。

4. 个人特点和潜力：应聘者是否具备适应岗位并有进一步发展的潜力。

5. 公司文化匹配度：应聘者是否与公司文化和价值观相契合。

五、面试材料准备1. 应聘者简历：对应聘者的个人背景和经验进行了解。

2. 面试指南：包括面试问题和评估标准，用于指导面试过程。

3. 面试记录表：记录应聘者在面试中的表现和评估结果。

以上为面试方案的提纲，具体的面试内容和细节可以根据实际情况进行调整和补充。

人事招聘面试题纲第一篇：人事招聘面试题纲面试常用题纲一、工作经验1．请谈谈你工作的具体情况？2．你认为你在工作中的成就是什么？3．你认为你将担任的这份工作的难点或挑战性在什么地方？4．过去，在你主管的部门中遇到过什么困难，你是如何处理或应付这些困难的？二、求职动机1．对你来说，赚钱和找到一份令人满意的工作，哪一个更重要？2．你调换工作的原因是什么？3．你为什么要应聘这个职位？4．你认为自己有哪些有利条件，有哪些不利条件，怎样克服不利条件？5．你所要求的工作条件和待遇大致是什么，如果相差很大，你怎么办？6．你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？三、职业抱负1．你个人有什么抱负和理想？你在工作中最大的追求是什么？2．你认为成功的决定性因素有哪些？3．你的职业规划是什么？你如何去实现你的职业规划？4．领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么办？四、工作态度1．你如何看待加班？2．你对企业管理松与严持什么态度？3．在工作中看到别人违反规定和制度，你怎么办？4．你认为你能对我们公司做什么贡献？5．如果你被录用，你打算在我们公司工作多久？五、分析与判断能力1．你认为在职业场上，成功的关键是什么？2．你认为怎样才能做好自己的本职工作？3．你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？4．你认为该如何使用有缺点但又很有才华的人？5．发明汽车给人类带来了很多好处，但也带来了交通事故的威胁，你如何看待这一问题？六、应变能力1．这个岗位有很多应聘者，通过前面谈话，我们看不出你的优势在哪里，你能证明一下你的优势吗？2．我们录用你总得有充分的理由，现在我们觉得理由还不充分，你能给我们理由吗？3．假如你是一位领导者，当你在大会上提出一个观点时，得到大家的高度认同，但当大家静下来时，却有一个人站起来表示反对，让你一点心理准备也没有，你该怎么办？七、自我认识和自我控制能力1．你认为自己的长处和短处是什么？你认为自己该怎样扬长避短？2．你认为自己的工作有什么不足或欠缺？3．当你的缺点被人当众指出时，你作何处理？4．你认为自己要成功，哪些素质是最重要的？5．领导当众错误地批评你，你如何处理？6．你干得比别人多却比别人得到的少，你心理平衡吗？你如何处置这种情况？7．如果这次面试你未被录取，今后将作哪些努力？八、人际交往能力和环境适应能力1．如果不得不与你不喜欢的同事相处，你怎么办？2．如果你有正副两个领导，一个很器重你，一个很冷落你，你该怎么办？3．如果让你做一份公司未来10年发展的规划，你该如何开展工作？第二篇：人事专题会议题纲人事专题会议题纲一、人员的招聘：经过讨论后确定的定员定编情况，部门需递送“用工申请表”待总经理审批后方可执行。

招聘人员面试提纲.doc招聘人员面试提纲一、应聘者的仪容仪表、精神面貌；二、应聘者的个人情况，包括学历、专业、技能等；三、应聘者的应聘动机例：1、您为什么要放弃您原来的工作参加本次应聘？2、这次应聘的职位对您来讲有无兴趣？3、这个工作对您来讲有无挑战？4、在未来几年里您有什么打算？四、应聘者的工作经历，以及这种经历对应聘者的影响例：1、请您谈一谈您所在部门的组织机构，以及各个职位工作职责范围。

2、您在这个部门里的作用与贡献是什么？3、您认为在以前所取得的所有成就中，最大的是哪一个？请谈一下体会。

4、您以前曾碰到的最大难题是什么？您是如何解决的？5、您觉得您是否能够担任此项工作？为什么？6、您最有经验的工作是什么？五、应聘者的性格、处事方法等（一）、有关待人处事的成熟性例：1、您能例举一些您不感受兴趣的事情吗？您是如何对待和处理的呢？2、能否讲一讲您的处事原则及人生哲理？3、您最尊重的是哪些人物？4、您最看不起或最讨厌的是哪种人？5、通常在发生讨论时您是听众还是发言者？6、您有无工作大型演讲的经历？是哪些？7、您的意见、建议被人否定后，您的想法如何？您将如何去做？（二）有关条理计划性例1、您有无习惯做工作计划？如何做？2、请例举一项工作的完成过程。

3、请介绍一下某一天的时间安排。

4、在过去您所取得的成就中，与工作计划有无关系？（三）有关创造性例：1、您有无新的概念、建议、见解提出来供别人采纳？能否举一二个例子？2、当您发现现有的规章制度不切合实际时，您将如何对待？3、您有无尝试改进您的工作？请举例说明。

（四）有关意志方面例：1、当您在工作中遇到严重挫折时，您怎么办？2、当您在生活中遇到不称心或不顺利的情况时，您的态度如何？3、当您遇到一些自己能力无法承担的工作时，将如何去做？（五）有关自信心例：1、您是如何认识自己、评价自己的？2、您的特点中什么？您最担心的事是什么？3、请介绍一下您有哪些重要的朋友。

面试提纲1.您好，首先先简要介绍一下你自己/你的求职路程/你的兴趣爱好参考：主要考察语言表达能力语言质朴，很自然，流畅，简洁而且自信心强 优语言明了，但是啰嗦，自然流畅，问题实质性强 良语言顺畅，但是表现出紧张等 中2.首先你对我们公司了解多少？/你是从网上了解我们公司的还是朋友介绍的？参考：主要考察对公司的概括了解表述实际，很流畅 优语言表达很顺畅，但是没有实质性 良丢三落四，表现可以，但是对公司概况了解甚少 中3.就计调部，请简要阐述一下你对这个职位的认识参考：主要考察职位和技能语言生动，职位明确，而且有自己的见解 优语言生动，但是观点不明确，职位知识欠缺 良语言质朴，观点态度明确，对认识还算行 中4.如果先在你就是计调部助理，现在要搞一个活动，你是怎么准备策划或者有什么实施意见？参考：主要考察组织协调能力有很好的规划总结，而且有长远的打算 优总结可实施，但是专业性不强，有自己的见解 良专业性强，但是过于客套，见解不深 中5，当前计调部出现了些情况，比如说是前期规划和实施宣传不到位，你该怎么办？如果是你在负责，你准备怎么向领导解释或者报告？参考：主要考察对职位的责任心对自己的错误认识透彻，并且做好了很好的补偿，并主动向自己的过错认错并相信自己能改变 优对自己的认识不深，但是有自己独立的见解，并且有很好的规划改造良对事对人都很深刻，但是缺乏长远的规划安排 中6，现在让你去做个组织实施策略报告，可当前客户或者领导直接找到你是或你做的不够，你该怎么办？参考：主要考察技能知识，和处理问题的能力，应变能力能做好的策略分析报告，并且对客户和领导有好的交代，充满自信 优对自己的策略修改甚多，客户考虑不周全 良能好好的处理自己和领导客户的关系，并且能准确的把握策略实施过程7，请问你现在最关心的问题是什么？参考：主要对求职者的反馈了解酌情给分。